房地產(chǎn)產(chǎn)功能定位方法Tag內(nèi)容描述：
1、面積全贈(zèng)送,擴(kuò)大空間.根據(jù)情況運(yùn)用 落地凸窗增加房間進(jìn)深或正凸窗增加舒適度落地凸窗增加房間進(jìn)深或正凸窗增加舒適度. . 政策規(guī)范:當(dāng)凸窗高度小于小于 2.202.20米或凸窗進(jìn)深不大于米或凸窗進(jìn)深不大于0.600.60 米米時(shí),凸窗部分不計(jì)。
2、作更輕松讓生活更美好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 高效工作方法主要內(nèi)容高效工作方法主要內(nèi)容 1高效工作法則 2行為模式和工作習(xí)慣 3做正確事的方法 4關(guān)注大畫面。
3、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 踩盤目的解析:借鑒樓盤優(yōu)勢(shì)了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤熟悉房地產(chǎn)市 場(chǎng) 借鑒樓盤價(jià)值點(diǎn)借鑒樓盤價(jià)值點(diǎn) 了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤 熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)熟悉。
4、熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤(rùn)價(jià)格要求利潤(rùn)價(jià)格要求 配置測(cè)算配置測(cè)算 方案測(cè)算方案測(cè)算 方案對(duì)比方案對(duì)比 戶配報(bào)審戶配報(bào)審 文件撰寫文件撰寫 報(bào)審要求報(bào)審要求 合理性評(píng)估合理性評(píng)估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。
5、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
6、 負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
7、 ,也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級(jí)的過(guò)度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引大量的資本流入,成為國(guó)家搶灘的重點(diǎn)地區(qū).經(jīng)過(guò)近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力不斷增強(qiáng), 2000 年綜合實(shí)力在全國(guó)城市中居第 6。
8、面分別決定了本項(xiàng)目定價(jià)的上限下限和定價(jià)區(qū)間. 如圖所示: 2 更 高 的 價(jià) 位 市場(chǎng)需求承受能力 客戶心里價(jià)位關(guān)口 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格水平 項(xiàng) 目 成 本 更 低 的 價(jià) 位 在此價(jià)格以上 沒有可能的需求 項(xiàng)目?jī)r(jià)格的上限 項(xiàng) 目 定 價(jià) 的 出。
9、項(xiàng)目定價(jià)的上限下限和定價(jià)區(qū)間. 如圖所示: 更 高 的 價(jià) 位 市場(chǎng)需求承受能力 客戶心里價(jià)位關(guān)口 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格水平 項(xiàng) 目 成 本 更 低 的 價(jià) 位 在此價(jià)格以上 沒有可能的需求 項(xiàng)目?jī)r(jià)格的上限 項(xiàng) 目 定 價(jià) 的 出 發(fā) 點(diǎn) 和 依 。
10、用指南 附件 . 北京公司規(guī)范化管理系列文件 目 錄 立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方 式的不同而有所區(qū)別.該環(huán)節(jié)由于有 國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制,運(yùn)作時(shí)靈 活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范 。
11、方法通常有成 本導(dǎo)向定價(jià)需求導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)和可比樓盤量化定價(jià)法三類. 一 成本導(dǎo)向定價(jià) 成本導(dǎo)向定價(jià)是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價(jià)的方法.其基本思路是:在定 價(jià)時(shí),首先考慮收回企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中投入的全部成本,然后加上一定的利潤(rùn)。
12、一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢? 定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗 定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè) 廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時(shí)代雜志上發(fā)表文章定 位時(shí)代時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的. 定位定位 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷計(jì)劃 階段。
13、上,被同行稱為深圳豪宅市場(chǎng)的夏爾巴人. 活躍在雪線之上的助手 深宅大院尊崇人家 香蜜湖熙園 108萬(wàn)平米意大利風(fēng)情小鎮(zhèn) 波托菲諾 招商2004年度大戲 半山海景蘭溪谷 一 個(gè) 香 蜜 湖 畔,超 低 密 度 的 項(xiàng) 目,成為市場(chǎng)熱點(diǎn)不成問(wèn)題。
14、服務(wù)型后臺(tái)服務(wù)型 總部基地總部基地 模式模式6 6:聯(lián)合國(guó)等國(guó)聯(lián)合國(guó)等國(guó) 際組織型總部基地際組織型總部基地 Park west西區(qū)商務(wù)花園二期 哥本哈根機(jī)場(chǎng)商務(wù)花園 Park west西區(qū)商務(wù)花園硅谷 劍橋商務(wù)花園 上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園。
15、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書,有七八家 代理公司參與競(jìng)爭(zhēng),每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對(duì)策劃一竅不通,并且有一種莫測(cè)高深的恐懼感.望著。
16、 項(xiàng)目顧問(wèn)工作階段劃分項(xiàng)目顧問(wèn)工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場(chǎng) 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問(wèn)卷調(diào)查 市場(chǎng)分析 客戶分析。
17、編制僅供參考之用,讀者不應(yīng)依賴或以此而作 為任何決定或行動(dòng)的依據(jù).任何時(shí)候,除非已預(yù)先取得摩根士丹利的書面許可,不得傳達(dá)復(fù)制或向任何人 士派發(fā)本文件的全部或任何部分內(nèi)容. 本文件及文中所載分析是全根據(jù)于本文件日期日或之前可從公開渠道取得的資。
18、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 :營(yíng)銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
19、 未來(lái)幾年內(nèi)對(duì) 房地產(chǎn)樓 前性求. 區(qū)域性是房地 產(chǎn)最一 個(gè)性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴(yán)格 制.房地產(chǎn)區(qū) 域性主包 含然地 境濟(jì)地 境人文 境三個(gè)方. 房地產(chǎn)是 一個(gè)具有度 復(fù)雜性產(chǎn) 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做。
20、值體系 首先我們要明確,我們的產(chǎn)品有什么,把這些特質(zhì)梳理羅列出來(lái). 情 感 認(rèn) 同 文 化 認(rèn) 同 物 業(yè) 服 務(wù) 戶 型 設(shè) 計(jì) 園 林 景 觀 建 筑 風(fēng) 格 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 教 育 生 活 交 通 地 段 未 來(lái) 前 景 品 牌 如何。
21、價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍.合理的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場(chǎng),才有可能制只有真正客觀地掌握了市場(chǎng),才有可能制 定一份優(yōu)秀的價(jià)目表.定一份優(yōu)秀的價(jià)目表. 3 3價(jià)目表是工具,它首先是樓盤價(jià)值的具體價(jià)目表是工具,它首先是樓。
22、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢(shì). 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營(yíng)銷千萬(wàn)不要 覺得控制營(yíng)銷費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤(rùn)率。
23、用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則.對(duì) 于房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)來(lái)說(shuō),污染房地產(chǎn)評(píng)估也將成為一項(xiàng)新的評(píng)估業(yè)務(wù). 一污染房地產(chǎn)的評(píng)估界定 本文的污染房地產(chǎn),是指受外部環(huán)境污染導(dǎo)致房屋及其所占土地受損害的房地產(chǎn).就房屋而言,是因 環(huán)境污染造成外部折舊的額外傷害,是造成房屋。
24、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。
25、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。
26、前期策略參考營(yíng)銷執(zhí)行參考 北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 市場(chǎng)研究及調(diào)研方法 北京城區(qū)概況 城六區(qū): 東城區(qū)西城區(qū)朝陽(yáng)區(qū) 海淀區(qū)豐臺(tái)區(qū)石景山區(qū) 已通軌道交通的區(qū)縣: 東城西城朝陽(yáng)海淀豐臺(tái)石景山 大興通州昌平房山順義 行政區(qū)數(shù)量面積。
27、3 華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢(shì)總部華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢(shì)總部 建議天漢采取的管控模式建議天漢采取的管控模式 集團(tuán)總部集團(tuán)總部 外貿(mào)控股公司外貿(mào)控股公司 成成 員員 企企 業(yè)業(yè) 房地產(chǎn)控。
28、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。
29、目的不同,關(guān)注重點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段產(chǎn)品階段營(yíng)銷階段 客研分類時(shí)間軸客研分類時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶。
30、 成 任 務(wù) , 咋 整 這 件 事 我 覺 得 應(yīng) 該 向 左 但 領(lǐng) 導(dǎo) 要 求 向 右 胳 膊 也 擰 不 過(guò) 大 腿 啊 , 郁 悶 這 次 活 動(dòng) 我 是 總 導(dǎo) 演 我 又 是 總 執(zhí) 行 總 勞 務(wù) 這 個(gè) 導(dǎo) 演 當(dāng) 得 。
31、目標(biāo):通過(guò)對(duì)潛在客戶的深入分析, 為項(xiàng)目定位價(jià)格定位提供支持, 為項(xiàng)目的投資決策提供參考. 信息公開 階段 決策階段 施工階段 售后階段 目標(biāo):通過(guò)對(duì)潛在客戶的深入分析,為項(xiàng)目定位價(jià)格定位提供支持,為項(xiàng)目的投資決策提供參考. 關(guān)注重點(diǎn): 城。
32、 研究什么 討論. 房地產(chǎn) 客戶需求 研究 已購(gòu)客戶 意向客戶 未來(lái)潛在購(gòu)房者 投資者 研究的主體為全體購(gòu)房者 主要研究一切不購(gòu)房 及客戶相關(guān)的內(nèi)容 客戶基本屬性 生活方式及價(jià)值觀 居住狀況 購(gòu)房勱機(jī)及考慮因素 置業(yè)偏好 PART 1 什么。
33、同樣的錯(cuò)誤不要再犯讓同樣的錯(cuò)誤不要再犯 總結(jié)規(guī)律和固化流程總結(jié)規(guī)律和固化流程 失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,傳承傳承 成功轉(zhuǎn)化為能力成功轉(zhuǎn)化為能力 復(fù)盤復(fù)盤: :思維習(xí)慣能力思維習(xí)慣能力 6 怎么復(fù)盤怎么復(fù)盤 復(fù)盤的復(fù)盤的4P原則:原則: 。
34、了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。
35、米.短期內(nèi)顯性庫(kù)存水平低,但需關(guān)注中長(zhǎng)期隱性庫(kù)存復(fù)工壓力. 目錄 一房地產(chǎn)庫(kù)存總量的測(cè)算 二房地產(chǎn)庫(kù)存結(jié)構(gòu)與拆解 狹義的房地產(chǎn)住宅庫(kù)存估算方法是待售面積法. 待售面積法是通過(guò)計(jì)算住宅商品房待售面積來(lái)估算房地產(chǎn)市場(chǎng)庫(kù)存 情況,而住宅商品房待售。
36、資產(chǎn) 企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值 債務(wù)凈額債務(wù)凈額 融資性債務(wù)融資性債務(wù) 現(xiàn)金現(xiàn)金 企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款 金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等,金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等, 包括短期與長(zhǎng)期融資性債務(wù);企業(yè)包括短期與長(zhǎng)。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
38、070萬(wàn)平方米規(guī)模萬(wàn)平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣考量的方向: 170萬(wàn)方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案萬(wàn)方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案 2項(xiàng)目的核心。
39、目的.險(xiǎn)越來(lái)越小的目的.特制定本辦法.第二條 房地產(chǎn)項(xiàng)目重大投策決策的最高機(jī)構(gòu)為集團(tuán)董事局,并成立投資決策管理委員會(huì),為非常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)董事局負(fù)責(zé).第三條 房地產(chǎn)投資決策委員會(huì)主要對(duì)三階段主要的投資節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審:宗地購(gòu)買投資評(píng)審確定買不買,投。
40、WOT 分析分析優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì):1企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì).安陽(yáng) XX 集團(tuán)擁有強(qiáng)勁的企業(yè)實(shí)力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路.在本項(xiàng)目的整體運(yùn)作上有計(jì)劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營(yíng).這不僅為項(xiàng)目的開發(fā)提供了保障,還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利;2 2。
41、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。
42、確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格根據(jù)未來(lái)價(jià)格成長(zhǎng)情況根據(jù)未來(lái)價(jià)格成長(zhǎng)情況根據(jù)未來(lái)價(jià)格成長(zhǎng)情況。
43、值定價(jià)法是消對(duì)于商品一價(jià)值念價(jià)值念實(shí)上是消對(duì)商品款式及服務(wù)估.2區(qū)分求定價(jià)法是指某一產(chǎn)品可根據(jù)不同求強(qiáng)度不同買力不同買低點(diǎn)和不同買時(shí)因取不同售價(jià)三三競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)1就市定價(jià)法就是企業(yè)是己商品價(jià)格上同業(yè)平均水平.2導(dǎo)企業(yè)定價(jià)法有實(shí)力。
44、本案的相似度和關(guān)聯(lián)度,確定樣本相對(duì)本案所占的比重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定影響價(jià)格的各項(xiàng)參數(shù),及根據(jù)每項(xiàng)參數(shù)對(duì)價(jià)格的決定程度來(lái)確定相關(guān)權(quán)重Step 1Step 2Step 3項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格適用范圍:適用范圍:范圍很廣,高層別墅等。
45、是具有價(jià)格一致性,此外還要有差異,差異又是由于影響價(jià)格的諸因素有所差異引起的.如:交易情況交易時(shí)間日期區(qū)域因素個(gè)別因素等. 核心目標(biāo)找出影響價(jià)格的因素如何將待估房地產(chǎn)與比較房地產(chǎn)之間的價(jià)格差異定量化,并對(duì)比較房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行修正得到待估房地產(chǎn)。
46、駛的汽車購(gòu)買者.超越了福特成為世界第一的汽車制造商.22.2.84福特為什么會(huì)成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣服都是不一樣的不一樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):每個(gè)人的衣服全是每個(gè)人的衣服全是一。
47、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。
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