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房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃方案

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房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃方案Tag內(nèi)容描述:

1、1. 程序概況程序目的從市場角度,提供產(chǎn)品定位方向及規(guī)劃要點建議,降低產(chǎn)品設(shè)計的市場風(fēng)險提高開發(fā)盈利性,確保各項產(chǎn)品設(shè)計市場化.程序風(fēng)險程序范圍集團(tuán)公司營銷管理部和下屬公司營銷部對市場調(diào)研產(chǎn)品定位設(shè)計建議等工作.所涉及流程名稱制度體系管理流。

2、制工作啟動止,分為兩個階段: 1精裝修產(chǎn)品策劃建議書編制及評審不超過20個工作日 2精裝修產(chǎn)品策劃建議書修訂不超過20個工作日 CHAPTER I I 總則 輸入條件及輸出成果 流程圖 標(biāo)準(zhǔn)工作周期 CHAPTER 細(xì)則與指引 輸入條件及輸。

3、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產(chǎn)品定位報告前 務(wù)必先選擇一個架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地。

4、地屬性分析 1.地塊區(qū)位與城市聯(lián)系 項目位于淮南市田家庵區(qū)山南新區(qū),四至范圍為:南緯一路南側(cè)南經(jīng)十一路西側(cè)南緯二路北側(cè)南 經(jīng)十路的東側(cè).該宗地的面積為240085平方米360.13畝.宗地規(guī)劃范圍為住宅用地. 項目位于淮南市的山南新區(qū)板塊。

5、分 項目整體規(guī)劃布局 . 9 一項目建筑類型研究 . 9 二項目整體規(guī)劃布局 . 10 第四部分 項目單體概念設(shè)計建議 . 20 一項目整體建筑風(fēng)格 . 20 二項目單體建筑建議 . 21 第五部分 項目戶型概念設(shè)計建議 . 25 一項目戶。

6、述一目標(biāo)客戶需求描述 目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價值對接目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價值對接 目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 購買產(chǎn)品類型購買產(chǎn)品類型 房型結(jié)構(gòu)房型結(jié)構(gòu) 戶型面積戶型面積 總價總價 青年之家 高層 小兩房 98平米左右 80萬以下 青年持家 小太陽 高層 。

7、析:29 五五 商業(yè)街公寓定位深化商業(yè)街公寓定位深化34 1供需研判34 2定位深化35 3產(chǎn)品主題定位37 4產(chǎn)品配套建議38 附件:公寓調(diào)查問卷分析附件:公寓調(diào)查問卷分析40 前言 康泰佳苑商業(yè)街公寓是整個項目的最后部分住宅產(chǎn)品,它既是。

8、4. 便捷出行 1. 輕松置業(yè) 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。

9、為基準(zhǔn),按照開 發(fā)周期為3年,每年遞增6而核定,實際均價可根據(jù)實際市場價格調(diào)整. 一行銷目標(biāo) 開盤前蓄水期 讓公眾知道在長沙出現(xiàn)了一個小戶型樓盤,熟悉其名稱; 讓公眾明白新樓盤定位是年輕人的天下; 初步建立品牌認(rèn)知度; 引起目標(biāo)消費者的興趣。

10、無限釋放和自由飛翔 什么是自在什么是自在 自 在 城 杭州自在城杭州自在城 自在城的誕生源于對現(xiàn)代城市生活中的居住者的渴望自我認(rèn)知需 求的觀照與反思,為城市中一群忙碌的精英提供一個能自如地享 受運動與休閑,創(chuàng)意與生活的一個擁有多元文化的社區(qū)。

11、第一篇 超越的必然項目理解 5 1.1.市場理解市場理解 將房地產(chǎn)的周期分為 復(fù)蘇發(fā)展衰落蕭 條四個階段 張家界房地產(chǎn)處于快快 速發(fā)展期速發(fā)展期,主要特征為: 1市場表現(xiàn)的二次置 業(yè)者所占比例高 2市場炒房特征不明 顯,但有一定的長線投 資。

12、市市 的的 美美 麗麗 綠綠 城城 上上 海海 新新 江江 灣灣 項項 目目 介介 紹紹 P1 第一部分 產(chǎn)品研究工作 第二部分 項目進(jìn)展情況 第三部分 產(chǎn)品策劃 一項目基本信息 二新江灣區(qū)域發(fā)展預(yù)判 三周邊樓盤調(diào)查 四項目市場定位 五項目。

13、2 塊可建設(shè)用地面積約 8.46 萬平方米A3 塊可建設(shè)用地面積約 4.67 萬平方米 2 2 地塊紅線地塊紅線 表格 2 地塊紅線圖 用用 地地 性性 質(zhì)質(zhì) 用用 地地 面面 積積 地上建筑面積地上建筑面積 建建 筑筑 密密 度度 容積率。

14、 媒體整合計劃 SP與PR活動 招商推廣招商推廣 美 式 超 級 會 員 俱 樂 部 商 場 消 費 積 分 制 度 商 家 數(shù) 據(jù) 庫 營 銷 開 發(fā) 領(lǐng) 頭 羊 和 意 見 領(lǐng) 袖 品牌維護(hù) 持續(xù)性公關(guān)活動 品牌聯(lián)動 時尚媒體整合傳播 。

15、產(chǎn)品策劃,是一項艱巨的任 務(wù)和浩大的工程,所面臨的問題十分復(fù)雜.按照睿智天成把復(fù)雜的問題 簡單化的原則,此次工程主要分解為三大步:第一步首先是發(fā)現(xiàn)問 題,第二步是分析問題,最后一步是解決問題.在每步的操作 中,再按照睿智天成把簡單的問題復(fù)雜。

16、本流程房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程 營營銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客 戶價值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟 一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點向目標(biāo)人。

17、劃道路后退要求 五 日照及通風(fēng)要求 第二節(jié) 地理位置及現(xiàn)狀 一 地理位置 二 地塊現(xiàn)狀 三 周邊規(guī)劃道路情況 四 項目地塊的周邊情況 第三節(jié) 自然條件 一 氣候特征 二 氣候要素 三 自然災(zāi)害 第三章 項目所在的城市歷史文化背景 第一節(jié) 歷。

18、 1. 輕松置業(yè) 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口215848人, 約占總。

19、分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 3 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項目前期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 產(chǎn)。

20、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

21、第一篇 超越的必然項目理解 5 1.1.市場理解市場理解 將房地產(chǎn)的周期分為 復(fù)蘇發(fā)展衰落蕭 條四個階段 張家界房地產(chǎn)處于快快 速發(fā)展期速發(fā)展期,主要特征為: 1市場表現(xiàn)的二次置 業(yè)者所占比例高 2市場炒房特征不明 顯,但有一定的長線投 資。

22、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

23、基本的元素.房地產(chǎn)產(chǎn)品是一種商品,因為有人使用, 才體現(xiàn)出了其價值.永遠(yuǎn)都不能脫離了房地產(chǎn)產(chǎn)品本質(zhì)空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產(chǎn)品, 不懂建筑.對建筑產(chǎn)品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃注重的是產(chǎn)品的精雕。

24、分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 3 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項目前期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 產(chǎn)。

25、T YP L A N 發(fā) 布 會 策 略 ACTIVITY BACKGROUND 寧靜:自然風(fēng)華相伴,圣境臨湖而居 繁華:老城核心地段,交通四通八達(dá),配套豐富齊全 入則寧靜,出則繁華 JI NAN TANG YE HUA HAO BLESS。

26、VDMV6YO6YO R 44 44 l d l l 44 44 44 n g5EHDydd ng MWT8ZMU ng OTMFTVZT 44 A 20132014201520162017 584029924736898825809010。

27、不到的方式改變著世界P2 三樓市下半場萬科的思考與行動三樓市下半場萬科的思考與行動 P3 1萬科的八爪魚戰(zhàn)略萬科的八爪魚戰(zhàn)略P3 2萬科未來三大業(yè)務(wù)方向萬科未來三大業(yè)務(wù)方向P3 四萬科的市場邏輯四萬科的市場邏輯P4 1房地產(chǎn)市場的邏輯:定位。

28、戰(zhàn).好的產(chǎn)品和服務(wù)突圍, 持續(xù)關(guān)注品質(zhì)的同行贏得市場 和口碑. 緣由:緣由:為什么重新梳理產(chǎn)品與服務(wù)主張為什么重新梳理產(chǎn)品與服務(wù)主張 V8V8項目項目 土地獲取土地獲取 時間時間 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 時間時間 首次開盤首次開盤 時間時間 。

29、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

30、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

31、 未來規(guī)劃未來規(guī)劃 后天后天 新都市主義新都市主義 的實踐行為的實踐行為 先天位置先天位置 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 新都市主義新都市主義 的存在基礎(chǔ)的存在基礎(chǔ) 嘉定 商業(yè)城 南翔 人文城 上海 唯一環(huán) 城林 遠(yuǎn)香湖 嘉定 新天地 最生態(tài)最生態(tài) 最快 軌道。

32、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

33、快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點 place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)?shù)膬r。

34、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據(jù)片區(qū)點亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點亮互動 一點亮集瓦數(shù) 攜手點亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計:285瓦 排名低于87的人。

35、 未來規(guī)劃未來規(guī)劃 后天后天 新都市主義新都市主義 的實踐行為的實踐行為 先天位置先天位置 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 新都市主義新都市主義 的存在基礎(chǔ)的存在基礎(chǔ) 嘉定 商業(yè)城 南翔 人文城 上海 唯一環(huán) 城林 遠(yuǎn)香湖 嘉定 新天地 最生態(tài)最生態(tài) 最快 軌道。

36、4. 便捷出行 1. 輕松置業(yè) 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。

37、大橋約大橋約9公里,距海滄碼頭約公里,距海滄碼頭約10公里,水陸交通十分便捷.公里,水陸交通十分便捷. 項目所在地 客源市場規(guī)模 近年來,廈門旅游呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,旅游規(guī)模和旅游收入 逐年快速增長,連連創(chuàng)出歷史新高. 游客量萬人次年 2。

38、品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品形形態(tài)態(tài)定定位位P14P14建筑形態(tài)定位建筑開發(fā)指標(biāo)建筑形態(tài)定位建筑開發(fā)指標(biāo) 產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)定定位位P1P17 7地塊因子分析產(chǎn)品品質(zhì)定位。

39、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù). 費利蒲 科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟 一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。

40、對地下室的需求分析.27對房型功能的分析.28對停車的需求分析.29對小區(qū)環(huán)境設(shè)置主題的需求分析.30房地產(chǎn)信息認(rèn)知途徑分析.31整體住宅市場分析對本項目的啟示.324項目自身分析. 334.1項目概述. 334.2項目 SWOT 分析.3。

41、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優(yōu)化市場產(chǎn)品,對市場具有引領(lǐng)前瞻性對未來市場有預(yù)測和把握; 尋找產(chǎn)品的市場區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。

42、建議書C 1萬科的市場觀萬科的市場觀營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù).費利蒲 科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟一市場定位和產(chǎn)品的策劃一市場定位和產(chǎn)品的策劃在一個正確的時間地點向。

43、地產(chǎn)項目3金茂逸墅22萬m2靈山元一國際度假村480畝華聯(lián)千島湖度假公園13.6平方公里元一黃山大觀302畝海南中信泰富神州半島18平方公里海南龍棲灣波波利海岸38.5萬m2海南香水君瀾500畝威海文登南海印像一期20萬m24旅游度假發(fā)展四。

44、司鶴天擇貝雷崩廈歸七淳圭嫉雷錫棄舉錐杭烯昧粟堂疊蠟躬褒撩殘何苛廠傷干菊代滋蛾溶冰睬汾退張囤惰熬睡很止躲紳被狄羞蛻呂產(chǎn)品策劃及可行性分析 Ver2.1 P36 沈陽 XXXXX 軟件股份有限公司 產(chǎn)品策劃及可行性分析 文件編號: 生效日期: 。

45、念.13四開發(fā)理念.13第三部分:目標(biāo)客戶定位第三部分:目標(biāo)客戶定位.2222一目標(biāo)客戶分析的出發(fā)點.23二目標(biāo)客戶分析.23三目標(biāo)客戶定位.25第四部分:項目定位第四部分:項目定位.2626一市場定位.27二產(chǎn)品定位.27三商業(yè)定位.28。

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    時間: 2021-06-01     大小: 41.31MB     頁數(shù): 96

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    時間: 2021-05-12     大小: 13.30MB     頁數(shù): 96

上海住宅幸福系產(chǎn)品策劃報告.pdf 文檔

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    時間: 2021-10-03     大小: 11.50MB     頁數(shù): 63

豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)課程.pdf 文檔
豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃(105頁).pdf 文檔
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靈壽地產(chǎn)項目前期定位及產(chǎn)品策劃報告(68頁).doc 文檔

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    靈壽項目前期定位及產(chǎn)品報告1前言,42靈壽房地產(chǎn)行業(yè)宏觀概況分析,42,1宏觀環(huán)境分析,4城市簡介,4城市規(guī)劃對房地產(chǎn)市場的影響,6靈壽房地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境對本項目的啟示,73市場專題,83,1整體住宅市場分析,8市場項目分布,9市場項目

    時間: 2021-12-01     大小: 12.70MB     頁數(shù): 67

商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品策劃案例上海芳匯廣場策劃報告(41頁).ppt 文檔
豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)課件.pdf 文檔
云南騰沖溫泉溪谷小鎮(zhèn)項目產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃報告(245頁).pdf 文檔

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    1恒達(dá)地產(chǎn)云南騰沖項目產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃報告恒達(dá)地產(chǎn)云南騰沖項目產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃報告2目錄目錄2導(dǎo)讀第一部分項目整體定位第二部分核心規(guī)劃理念與規(guī)劃布局建議第三部分客群需求分析與定位第四部分住宅類產(chǎn)品建議第五部分酒店類產(chǎn)品建議第六

    時間: 2021-12-02     大小: 27.73MB     頁數(shù): 245

9月房地產(chǎn)開發(fā)揚州鴻舜459地塊產(chǎn)品策劃建議(135頁).ppt 文檔

    9月房地產(chǎn)開發(fā)揚州鴻舜459地塊產(chǎn)品策劃建議(135頁).ppt

    1揚州鴻舜揚州鴻舜459地塊產(chǎn)品策劃建議地塊產(chǎn)品策劃建議謹(jǐn)呈,揚州鴻舜臵業(yè)有限公司謹(jǐn)呈,揚州鴻舜臵業(yè)有限公司二二O一一年九月一一年九月22產(chǎn)品策劃框架產(chǎn)品策劃框架目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價值對接目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品價值對接樣板示

    時間: 2021-03-31     大小: 14.16MB     頁數(shù): 134

上海幸福系住宅產(chǎn)品策劃報告(64頁).pdf 文檔

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    讓普通人買得起的好房子上海幸福系產(chǎn)品策劃報告上海公司營銷管理中心201301171,輕松置業(yè)2,1產(chǎn)品戶型2,1,1采光通風(fēng)2,1,2玄關(guān)系統(tǒng)2,1,3廚房系統(tǒng)2,1,4衛(wèi)生間系統(tǒng)2,1,5主臥系統(tǒng)2

    時間: 2021-05-11     大小: 11.69MB     頁數(shù): 64

長沙勞動路小戶型地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃暨營銷策劃提案.ppt 文檔

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    時間: 2021-04-08     大小: 1.61MB     頁數(shù): 38

湖南張家界新城1號地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃報告(124頁).ppt 文檔

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    序序基于對張家界項目的初步接觸和認(rèn)識,我們提出耀目湘西領(lǐng)秀全城的命題,謹(jǐn)表達(dá)對該項目廣闊發(fā)展前景的初步設(shè)想與關(guān)注,并,衷心希望本司能進(jìn)一步參與該項目的運作,共同經(jīng)歷和體驗本項目超越性開發(fā)的全過程,目目錄錄第一章超越的必

    時間: 2021-05-17     大小: 12.07MB     頁數(shù): 124

上海龍湖驪城藍(lán)湖郡別墅項目產(chǎn)品策劃思路方案.ppt 文檔

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杭州公司住宅產(chǎn)品策劃與故事線分享方案.pdf 文檔

    杭州公司住宅產(chǎn)品策劃與故事線分享方案.pdf

    產(chǎn)品與服務(wù)主張誕生記杭州公司產(chǎn)品策劃與故事線分享16,07,1316,07,13歷史歷史積淀積淀,我們曾有過對人的研究無與倫比,產(chǎn)品說明書住宅性能精工品質(zhì)的專注,戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇,過去3年時間,規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略實現(xiàn),但產(chǎn)品和服

    時間: 2021-07-09     大小: 7.03MB     頁數(shù): 63

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杭州杭州三墩項目自在城產(chǎn)品策劃報告(44頁).ppt 文檔

    杭州杭州三墩項目自在城產(chǎn)品策劃報告(44頁).ppt

    杭州三墩項目自在城產(chǎn)品策劃報告自在,關(guān)乎幸福感的一種境界,一種格調(diào),一種尊嚴(yán),一種風(fēng)范,一種被重新發(fā)現(xiàn)重新認(rèn)知的人生財富,自在,是對一切外物的坦然接受,是對自然的和解,是對心靈的放任自流,擁有逍遙自在的心態(tài),是人生追求的至高財富

    時間: 2021-04-14     大小: 3.43MB     頁數(shù): 44

康泰佳苑商業(yè)街公寓產(chǎn)品策劃報告(52頁).doc 文檔

    康泰佳苑商業(yè)街公寓產(chǎn)品策劃報告(52頁).doc

    康泰佳苑商業(yè)街公寓康泰佳苑商業(yè)街公寓產(chǎn)品定位策劃報告產(chǎn)品定位策劃報告目錄目錄一項目背景分析項目背景分析4二馬鞍山高層住宅重點樓盤個案分析馬鞍山高層住宅重點樓盤個案分析5三馬鞍山高層住宅整體市場供需分析馬鞍山高層住宅整體市場

    時間: 2021-03-31     大小: 7.40MB     頁數(shù): 52

湖南張家界新城1號住宅地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃報告(124頁).ppt 文檔

    湖南張家界新城1號住宅地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃報告(124頁).ppt

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    時間: 2021-04-15     大小: 12.07MB     頁數(shù): 124

成都新界地產(chǎn)項目前期定位及產(chǎn)品策劃研究報告(107頁).doc 文檔
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綠城溫州鹿城廣場項目產(chǎn)品策劃書(197頁).doc 文檔

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    綠城溫州鹿城廣場產(chǎn)品策劃書綠城溫州鹿城廣場產(chǎn)品策劃書溫州綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2008年6月目錄第一章前言第一節(jié)項目可行性研究結(jié)論一投資環(huán)境可行性結(jié)論二市場可行性結(jié)論三項目本身可行性結(jié)論四經(jīng)濟(jì)可行性結(jié)

    時間: 2021-05-03     大小: 7.33MB     頁數(shù): 182

2013年上海幸福系住宅產(chǎn)品策劃報告(60頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)品牌宣傳活動策劃方案.pdf 文檔

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    活動階段溫度點亮惠州燈光點亮惠州夢想點亮惠州2016,12,122016,12,182016,12,192016,2,102017,2,112017,3這個冬天不太冷城市溫暖業(yè)主溫暖全城閃耀,燈光群綻四大關(guān)鍵點亮全城智筑

    時間: 2021-08-09     大小: 2.85MB     頁數(shù): 10

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    萬科的全程營銷觀及案例分享1萬科的全程營銷觀及案例分享1市場定位及產(chǎn)品策劃市場定位及產(chǎn)品策劃客戶是誰項目定位選擇A土地從客戶到土地土地屬性清單土地屬性清單產(chǎn)品開發(fā)從客戶到產(chǎn)品找到典型客戶產(chǎn)品需求清單需求價值排序產(chǎn)品需求清單清晰2個流程產(chǎn)品土

    時間: 2021-12-02     大小: 2.73MB     頁數(shù): 77

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    時間: 2021-07-26     大小: 16.46MB     頁數(shù): 27

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    產(chǎn)品策劃項目可行性研究報告11頁.doc

    昆扮侖楔找昔逛狄盼為極臥舔誅杜屬丈棧咱沼夢盟復(fù)齡蔓改尾患煌必升哉殷枕像撒頻蕊冉窖練靜坊磋遁咨橇匝迄強黑遮炯性鞘數(shù)笛鍍?nèi)婵孜彩凹纯儠楹砝L陽輪蜂注績沸宇啤僻朱緯鬃瓜洱韓毫大酉床苞娥訊辦匪翠斂蟻宗責(zé)潔訖痛佯潰乍幽病腎炬僑箋矣失覓癰嗆銥勘馳啦臘

    時間: 2021-12-10     大小: 115.50KB     頁數(shù): 11

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