房地產(chǎn)定位報(bào)告中的物業(yè)發(fā)展建議Tag內(nèi)容描述：
1、案 開盤開盤 推動(dòng)調(diào)整 100銷售銷售銷售總結(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、最后使項(xiàng)目與營銷脫節(jié) 在對項(xiàng)目細(xì)節(jié)的控制上在對項(xiàng)目細(xì)節(jié)的控制上 一般大方向容易定下來,但一到細(xì)節(jié)處理方面就會(huì)由于 各種原因使大方向走樣 物業(yè)建議是在整體定位指導(dǎo)下的細(xì)化建議,對項(xiàng)目物業(yè)建議是在整體定位指導(dǎo)下的細(xì)化建議,對項(xiàng)目 總體開發(fā)進(jìn)行把。
3、rt 3 物業(yè)發(fā)展建議是什么物業(yè)發(fā)展建議是什么 建議是藍(lán)圖. 我們是先于設(shè)計(jì)方案的效果圖,告 訴他他的孩子會(huì)成為什么 樣的人什么樣的人才能受到歡迎 成為萬人迷的N個(gè)條件 開發(fā)商是非專業(yè)人士,所以我開發(fā)商是非專業(yè)人士,所以我 們們建議建議的語。
4、檔消費(fèi)的擠壓. 總公司的總公司的 要求要求 本項(xiàng)目是一個(gè)服務(wù)營銷,服務(wù)地產(chǎn)的本項(xiàng)目是一個(gè)服務(wù)營銷,服務(wù)地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)定商業(yè)地產(chǎn)定 位位項(xiàng)目,操作的核心為已售的業(yè)主和未來的商戶服務(wù)項(xiàng)目,操作的核心為已售的業(yè)主和未來的商戶服務(wù) 項(xiàng)目具體持久市場。
5、城市傳奇 巴中市近年經(jīng)歷了翻天覆地的發(fā)展變化, 但往往只有在老城區(qū)才能真正理解與感受一座城市的精神與文化. contentscontents 目 彔 Section1 項(xiàng)目背景 Section2 項(xiàng)目定位 Section3 物業(yè)収展建議 旅。
6、定為首批試點(diǎn)房產(chǎn)稅城市 配合目前的房地產(chǎn)調(diào)控,可推出不動(dòng)產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財(cái)產(chǎn)稅制度框架,進(jìn)行房產(chǎn)稅試點(diǎn) 2010.11.3 住房公積金個(gè)人住房貸款嚴(yán)禁使用 進(jìn)行投機(jī)性購房 為規(guī)范住房公積金個(gè)人住房貸款政策 ,嚴(yán)禁使用住房公積金個(gè)人住房貸款進(jìn)行投。
7、勱集團(tuán)品牉. 中糧蘇河灣項(xiàng)目 LUXURY PHENOMENONLUXURY PHENOMENON 欲綻上海奇葩.區(qū)域價(jià)值與高度欲綻上海奇葩.區(qū)域價(jià)值與高度 WONDERFUL BLOOMING IN SHANGHAIWONDERFUL B。
8、格促銷方案 開盤開盤 推動(dòng)調(diào)整 100銷售銷售 銷售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品。
9、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)文化名區(qū)宜居新區(qū)的總體發(fā)展目 標(biāo)下,如今,國內(nèi)塑造音樂藝術(shù)家的搖籃四川音樂 學(xué)院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內(nèi)涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實(shí)現(xiàn)歷史與今 。
10、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點(diǎn)展示區(qū)域重點(diǎn)展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟(jì)測算經(jīng)濟(jì)測算 6 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。
11、超星級酒店一線海景 簡介簡介 : 本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世 界知名度假村的研究,分析酒店與住宅關(guān)系的處理,確定本項(xiàng)目酒店綜合界知名度假村。
12、是非專業(yè)人士,所以我們 建議建議的語言要形象要易懂要的語言要形象要易懂要 有描繪性.有描繪性. 1 1物業(yè)發(fā)展建議用來作什么物業(yè)發(fā)展建議用來作什么 開發(fā)商開發(fā)商 開發(fā)商需要什么開發(fā)商需要什么 1 1物業(yè)發(fā)展建議用來作什么物業(yè)發(fā)展建議用來作什。
13、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會(huì)所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會(huì)所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會(huì)所,其中會(huì)所7100m27100m2 綠化率綠。
14、以配套規(guī)劃原弘產(chǎn)目標(biāo):打造區(qū)域內(nèi)第一個(gè)綜合體項(xiàng)目,以配套規(guī)劃 聚集人氣,突破區(qū)域價(jià)值瓶頸聚集人氣,突破區(qū)域價(jià)值瓶頸 開發(fā)商設(shè)想:開發(fā)商設(shè)想: 這里想做成日本那種六本木一樣的 感覺,在這里有大型的商業(yè),有辦公, 讓這里熱鬧起來 規(guī)劃利好明顯。
15、經(jīng)濟(jì)的 快速增長居民可支配收入不斷提高和橄欖型的社會(huì)結(jié)構(gòu)保證了強(qiáng)大的中高端消費(fèi)潛 力,為項(xiàng)目提供潛在客戶群支撐 區(qū)域解讀區(qū)域解讀 浦口是南京跨江發(fā)展承接地,輻射蘇北皖南地區(qū),經(jīng)濟(jì)增長迅猛,隨著軌道交通建設(shè) 迅速融入主城,郊區(qū)形象逐漸弱化,城。
16、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價(jià)值核心地段套使之成為高價(jià)值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃:項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。
17、共同的目標(biāo)為導(dǎo)向共同的目標(biāo)為導(dǎo)向 通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)上海城在通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)上海城在 長沙市的可持續(xù)發(fā)展長沙市的可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品:長沙領(lǐng)先,城北板塊第一 價(jià)格:在一期價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升 客戶。
18、位項(xiàng)目整體定位 CHARPT ER.5 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 附件附件 整篇報(bào)告目錄整篇報(bào)告目錄 CHARPT ER.6 Code of this report 3 CHARPT ER.1 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 Code of th。
19、不是走量的盤,要做出較高,不是走量的盤,要做出 品質(zhì),預(yù)計(jì)均價(jià)達(dá)到品質(zhì),預(yù)計(jì)均價(jià)達(dá)到65006500 元,元, 速度速度 速度速度風(fēng)險(xiǎn)可控風(fēng)險(xiǎn)可控 根據(jù)公司的戰(zhàn)略,本根據(jù)公司的戰(zhàn)略,本 項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目預(yù)計(jì)5 5年全部售完,從年全部售完,從 。
20、位及發(fā)展戰(zhàn)略 國家經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)政 策研究 區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 政府官員訪談 專業(yè)人士訪談 客戶訪談 相關(guān)資料收集 項(xiàng)目屬性界定及目標(biāo)分析 核心問題結(jié)構(gòu)化分析 項(xiàng)目價(jià)值挖掘 案例借鑒及分析 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目規(guī)。
21、例借鑒 Part5.Part5. 戰(zhàn)略發(fā)展定位戰(zhàn)略發(fā)展定位 Part6.Part6. 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 Part7.Part7. 3 目標(biāo)與本體目標(biāo)與本體條件條件分析分析 1 本體條件分析本體條件分析 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 項(xiàng)目。
22、屬性 區(qū)位屬性 項(xiàng)目屬性 鄱陽是贛東北皖西南通江達(dá)海的黃金水道,重要的交通樞紐,中國 湖城發(fā)展戓略的核心區(qū)域 城東區(qū)前兩年主要沿東湖東岸開發(fā),后續(xù)新城區(qū)有大片土地儲(chǔ)備,將 是未來鄱陽的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域; 但后續(xù)項(xiàng)目既無湖景資源,配套的完善度 又。
23、資源不資釐 技術(shù)癿對流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市. 1985年被批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市, 1994年5月,國務(wù)院批準(zhǔn)大連市為副 省級城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。
24、營銷核心問題思考 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目營銷核心問題思考項(xiàng)目營銷核心問題思考 項(xiàng)目審視項(xiàng)目審視 4 1212萬平住宅商業(yè)公寓的業(yè)態(tài)復(fù)合型項(xiàng)目,城市中心位置,交通便捷萬平住宅商業(yè)公寓的業(yè)態(tài)復(fù)合型項(xiàng)目,城市中心位置,交通便捷 ,周邊商業(yè)設(shè)施齊全。
25、 立 面 建 議 園園 林林 景景 觀觀 建建 議議 戶戶 型型 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 建建 議議 規(guī)規(guī) 劃劃 布布 局局 建建 議議 分分 期期 與與 啟啟 動(dòng)動(dòng) 區(qū)區(qū) 建建 議議 銷售銷售 中心中心 與樣與樣 板示板示 范區(qū)范區(qū) 建議建議 市場占。
26、提升品牌 美覡度癿作用. 本項(xiàng)目面臨著對本項(xiàng)目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項(xiàng)目的都將決定本項(xiàng)目的 最終目標(biāo).最終目標(biāo). 利潤速度:本項(xiàng)目對利潤要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。
27、地產(chǎn)政策動(dòng)向:國家房地產(chǎn)政策動(dòng)向:20032003 20132013年十年期間,國家在限購年十年期間,國家在限購 限貸限價(jià)保障房房產(chǎn)稅五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)控限貸限價(jià)保障房房產(chǎn)稅五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)控 中國人民銀行 發(fā)布進(jìn)一步 加強(qiáng)房地產(chǎn)信 貸業(yè)務(wù)的通知。
28、析市場分析 結(jié)合案例 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項(xiàng)目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。
29、CONSULTANTS LTD. 專業(yè)成就未來 本案策略思路本案策略思路 項(xiàng)目開發(fā)模式論證項(xiàng)目開發(fā)模式論證 項(xiàng)目市場占位項(xiàng)目市場占位 目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì) 價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析價(jià)格定位與經(jīng)濟(jì)分析 鼎太。
30、約25萬平米地上 天驕花園 總建面約49萬平米地上 合計(jì)合計(jì) 總建面約總建面約102萬平米地上萬平米地上 天驕花園天驕花園 從城市空間發(fā)展的角度,結(jié)合各 項(xiàng)目地塊屬性確定區(qū)域價(jià)值 市場深入研究,從市場的角度判 斷各種物業(yè)類型的發(fā)展機(jī)會(huì) Pa。
31、商解決以下問題:市場調(diào)研;項(xiàng)目定位;初步 物業(yè)發(fā)展建議. 前前 言言 3 目標(biāo)溝通目標(biāo)溝通 能賣的都賣; 銷售速度要快; 規(guī)劃要給市場一些新的東西; 商業(yè)不自營,趨向于銷售,盡可 能壓縮比例; 發(fā)展商語錄 短期內(nèi)迅速投入產(chǎn)出,掌握市場主動(dòng)性。
32、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強(qiáng)的城市屬性 4 4 匙位: 項(xiàng)目位二武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項(xiàng)目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會(huì)1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項(xiàng)目距沌口商業(yè)中心湘隆時(shí)代 廣場萬。
33、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
34、項(xiàng)目定位及最終達(dá)成的產(chǎn)品調(diào)整方案回顧 物業(yè)經(jīng)營方式及面積統(tǒng)計(jì) 經(jīng)營方式產(chǎn)品類型子項(xiàng)計(jì)算面積萬 持有 商業(yè) 購物中心7.3 步行街1.6 寫字樓高區(qū)寫字樓的13體量約1.94 銷售 商業(yè) 總部辦公12F商鋪0.51 酒店裙樓底商0.17 寫字。
35、輪精確洗客 熱現(xiàn)場熱現(xiàn)場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應(yīng)快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓(xùn) 成交殺手現(xiàn)場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個(gè)意向客戶 平侯府 價(jià)格標(biāo)桿 溢價(jià)突圍 價(jià)值體系 品牌 地段 產(chǎn)品 物業(yè) 戶型 精裝 。
36、項(xiàng)目整體定位 彖象定位 市場定位 寵戶定位 物業(yè)収屍建觓 品牌建設(shè)案例蘋果Apple 乑布斯:理解人性而非技術(shù) 戔止目前最成功癿品牉是什舉 毫無疑問,乑布斯癿蘋果 目前蘋果癿市值赸過徉軟1000多億美元,相當(dāng)二赸赹了一喪惠普.蘋果品牉癿 成。
37、 任正非 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 前言前言 進(jìn)入上海勵(lì)銳的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài). 但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè) 人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用.所以通過 與發(fā)展商同事部門的交流個(gè)案研究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程 等。
38、商的意義及使命 項(xiàng)目屬性定位研判項(xiàng)目屬性定位研判 地塊規(guī)劃指標(biāo)對于產(chǎn)品的制約影響地塊規(guī)劃指標(biāo)對于產(chǎn)品的制約影響 未來市場競爭格局演變趨勢未來市場競爭格局演變趨勢 產(chǎn)品自身?xiàng)l件的客戶敏感點(diǎn)分析產(chǎn)品自身?xiàng)l件的客戶敏感點(diǎn)分析 未來客戶群體研判未來。
39、定位及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段前期 項(xiàng)目市場調(diào)研 0724 項(xiàng)目背景目標(biāo)及核心問題案例研究市場環(huán)境分析整體定位發(fā)展戰(zhàn)略確定物業(yè)發(fā)展建議 結(jié)合案例,制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目規(guī)劃方案建議 物業(yè)發(fā)展初步建議 項(xiàng)目市場調(diào)研分析 項(xiàng)目研究目。
40、化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒有競爭我們沒有競爭對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對 手不一定的地方.手。
41、要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒有競爭我們沒有競爭對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對 手不一定的地方.手不一定的地方. 引。
42、輪精確洗客 熱現(xiàn)場熱現(xiàn)場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應(yīng)快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓(xùn) 成交殺手現(xiàn)場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個(gè)意向客戶 平侯府 價(jià)格標(biāo)桿 溢價(jià)突圍 價(jià)值體系 品牌 地段 產(chǎn)品 物業(yè) 戶型 精裝 。
43、板建議,此 伙報(bào)告里面的物業(yè)發(fā)展建議部分. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目錄 Part1:物業(yè)發(fā)展建議基本概念 Part2:中原物業(yè)發(fā)展建議模板 Part3:物。
44、10.0 商業(yè) 68486.5 住宅 113930.0 酒店 46000.00 公寓 106020.0 公交站 3000.0 其它 5150.0 匯總 1052996.5 丌計(jì)容建 筑面積 地下車庫 363106.1 會(huì)展中心 10000。
45、戶問題 目標(biāo)客戶的需求特征如何,產(chǎn)品如何對應(yīng)滿足 開發(fā)秩序及核心價(jià)值因素開發(fā)秩序及核心價(jià)值因素 如何在價(jià)值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產(chǎn)品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計(jì)建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
46、 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區(qū)域競爭區(qū)域競爭占占位位 區(qū)域客群機(jī)會(huì)區(qū)域客群機(jī)會(huì) 商業(yè)發(fā)展方向商業(yè)發(fā)展方向 項(xiàng)目初步定位項(xiàng)目初步定位 上階段正合工作內(nèi)容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內(nèi)容 階段二。
47、品牌建設(shè)案例蘋果Apple 喬布斯:理解人性而非技術(shù)截止目前最成功的品牌是什么毫無疑問,喬布斯的蘋果目前蘋果的市值超過微軟1000多億美元,相當(dāng)于超越了一個(gè)惠普.蘋果品牌的成果并不是一種技術(shù)導(dǎo)向,看看微軟的研發(fā)投入,2006年,微軟在研發(fā)方。
48、一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒有競爭我們沒有競爭對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對對手,競爭對手就是我們自己,這是我們跟別的對手不一定的地方.手不一定。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
