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房地產(chǎn)定位考慮因素

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房地產(chǎn)定位考慮因素Tag內(nèi)容描述:

1、土地獲取 和項(xiàng)目論 證 項(xiàng)目策劃 管理 項(xiàng)目策劃 管理 成 本 管 理成 本 管 理 土地溢價(jià)土地溢價(jià)產(chǎn)品溢價(jià)產(chǎn)品溢價(jià)運(yùn)營(yíng)溢價(jià)運(yùn)營(yíng)溢價(jià)服務(wù)溢價(jià)服務(wù)溢價(jià) 很多企業(yè)開(kāi)發(fā)所賺的錢(qián)還不如直接賣(mài)地賺錢(qián)多很多企業(yè)開(kāi)發(fā)所賺的錢(qián)還不如直接賣(mài)地賺錢(qián)多 5 房。

2、產(chǎn)控制措施表.2.2 在安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別過(guò)程中,必須全面調(diào)查和分析以下范圍的情況,包括但不限于:a 國(guó)家地方政府相關(guān)法律法規(guī)和政策明確的規(guī)定要求;b 從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交接開(kāi)始至項(xiàng)目竣工撤離現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的施工作業(yè)活動(dòng);c 施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目所。

3、承擔(dān). 二:二:部分樓座無(wú)直達(dá)車(chē)位部分樓座無(wú)直達(dá)車(chē)位 因地形差異及規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,141518253140無(wú)直達(dá)車(chē)位. 項(xiàng)目規(guī)劃負(fù)一層 8 個(gè),分別位于 19與 21之間;21與 23之間;22北側(cè);20南北兩側(cè);16 172930之間;27。

4、是消貺者對(duì)二房地產(chǎn)商品價(jià)值判斷的貨幣 表現(xiàn). 房地產(chǎn)價(jià)格的特征 房地產(chǎn)價(jià)格不一般物價(jià)既有共同乊處,也有自身特有的屬性. 1土地價(jià)格丌由生產(chǎn)成本決定; 2房地產(chǎn)的保值性不增值性 ; 3房地產(chǎn)價(jià)值的個(gè)別性 ; 4房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成的復(fù)雜性; 5房地。

5、壓縮紅利土地制度抬高門(mén)檻壓縮紅利 房地產(chǎn)行房地產(chǎn)行 業(yè)門(mén)檻及業(yè)門(mén)檻及 競(jìng)爭(zhēng)壁壘競(jìng)爭(zhēng)壁壘 不斷提不斷提 高,中小高,中小 房企生存房企生存 壓力與日壓力與日 俱增俱增 2004年實(shí)行土地公開(kāi)出讓后,土地價(jià)格飛漲,年實(shí)行土地公開(kāi)出讓后,土地價(jià)格。

6、計(jì) 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數(shù) 本周比例 合計(jì)組數(shù) 合計(jì)比例 第 周 月 日 至 月 日 來(lái)來(lái) 電電 無(wú)合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。

7、多的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)資產(chǎn),而利率下降,信用利差收窄等諸多 因素,成為因素,成為 REITs 市場(chǎng)發(fā)展的催化劑市場(chǎng)發(fā)展的催化劑. 有利于有利于 REITs 市場(chǎng)發(fā)展的正面因素不斷累積.市場(chǎng)發(fā)展的正面因素不斷累積.利率下降,信用利差收窄,投資 者預(yù)期下。

8、外化在 對(duì)物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)論是在住宅商鋪寫(xiě)字樓 物業(yè)的定位上沒(méi)有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國(guó)外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

9、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房 8417 27.3 房屋施工面積萬(wàn)平方米 556658 13.3 其中:住宅 416657 10.8 辦公樓 18886 21.7 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房 63829 16.8 房屋新開(kāi)工面積萬(wàn)平方米 162413 7.2 其中:住宅 。

10、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

11、策研究中心主任秦虹表示:買(mǎi)房低齡化是當(dāng)前樓市所面臨的 問(wèn)題,而下一波人口洪峰帶來(lái)的新住房需求至少要等問(wèn)題,而下一波人口洪峰帶來(lái)的新住房需求至少要等2020年.當(dāng)前樓市已透支了未年.當(dāng)前樓市已透支了未 來(lái)需求,必須有一定的預(yù)見(jiàn)性.來(lái)需求,必須。

12、子定這個(gè)價(jià)一樣,每個(gè)人都會(huì)有一種看法,但很難有人對(duì)此能夠說(shuō)我確切的知道.再次面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我 想就我目前所知道的發(fā)表一下個(gè)人的看法.如果你能夠說(shuō)還有方面的考慮,歡迎你能留下你的看法. 1規(guī)模的考慮 這是最本源的考慮.對(duì)于一棟 2000 平米。

13、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

14、 負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部 :營(yíng)銷(xiāo)部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

15、行的技術(shù)條件等資源狀況,如 IT 系統(tǒng)等; 4. 公司價(jià)值取向:企業(yè)的組織文化和價(jià)值觀等;績(jī)效要求:KPI 對(duì)流程的影響; 5. 外部環(huán)境:外部的法律,政策等因素; 改進(jìn)方向:整體上來(lái)看,流程定位于哪一方面,如效率提升客戶滿意度等. 備注。

16、 b第一次強(qiáng)銷(xiāo) c第二次強(qiáng)銷(xiāo) 9質(zhì)量目標(biāo) 10創(chuàng)品牌的效果 5實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要途徑或手段是什么 6自身資源和組織能力與項(xiàng)目目標(biāo)比較,不足之處有哪些 7評(píng)估項(xiàng)目成敗的標(biāo)準(zhǔn)是什么 二項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與各策略利益相關(guān)者的關(guān)系: 8集團(tuán)公司 9地區(qū)公司 。

17、要專業(yè)規(guī)劃院做區(qū)內(nèi)總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃. 2 城市市政設(shè)計(jì)院 主要業(yè)務(wù)是城市片區(qū)及大型居住社區(qū)的道路電力電訊給排水燃?xì)鉄崃Φ仁姓芫W(wǎng)的規(guī)劃 設(shè)計(jì). 主要是解決用地周邊道路管網(wǎng)的容量接口條件等.對(duì)大盤(pán)來(lái)講,需要市政設(shè)計(jì)院參與區(qū)內(nèi)主要 道路。

18、米 3 萬(wàn)元,有些甚至達(dá)到 5 萬(wàn)多元. 那么, 商鋪的價(jià)格到底由哪些因素決定, 其定價(jià)的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開(kāi)發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開(kāi)發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤(rùn)就得出銷(xiāo)售價(jià)格, 但實(shí)際情況 并非如此簡(jiǎn)單. 從商鋪投資的角度。

19、今天,性價(jià)比已成為消費(fèi)者購(gòu)房決策的重要依 據(jù).受到消費(fèi)者熱烈追捧的朝陽(yáng).無(wú)限就是一個(gè)很好的個(gè)案,以其本身性價(jià)比 高的優(yōu)勢(shì)取得了不菲的銷(xiāo)售業(yè)績(jī). 性價(jià)比是指一個(gè)樓盤(pán)性能與價(jià)格的比率,它是衡量一個(gè)樓盤(pán)質(zhì)量高低最實(shí) 在的指標(biāo).其中,樓盤(pán)的性能是指。

20、設(shè)備 電梯質(zhì)量其他公共 5 11 小區(qū)環(huán)境 13 12 房屋裝飾 3 13 物業(yè)管理 內(nèi)容安全質(zhì)量收費(fèi) 13.5 14 企業(yè)形象 企業(yè)社會(huì)信譽(yù) 8 。

21、占地面積平方米; 2第 幢南方米內(nèi)規(guī)劃有一垃圾房; 3第棟北側(cè)米內(nèi)規(guī)劃有一化糞池及一個(gè)公廁 4一期規(guī)劃有地面集中停車(chē)場(chǎng)個(gè),分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規(guī)劃有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所個(gè),分別具體位于; 6一期規(guī)劃有九年制小學(xué)校一所,具體。

22、應(yīng) 刻意淡化不利因素或轉(zhuǎn)換為有利銷(xiāo)售的描述; 2. 對(duì)市場(chǎng)醫(yī)院學(xué)校寺廟及高壓線變電站無(wú)線通訊基站等難以確定影 響性質(zhì)的場(chǎng)所及基礎(chǔ)設(shè)施因素,可不評(píng)述其影響,但須告知其方位距離; 3. 與價(jià)格有關(guān)的特定環(huán)境因素,應(yīng)加入合同附件,如臨路的房屋,可。

23、應(yīng)刻意淡化 不利因素或轉(zhuǎn)換為有利銷(xiāo)售的描述; 2. 對(duì)市場(chǎng)學(xué)校及通訊發(fā)射接收裝置等難以確定影響性質(zhì)的場(chǎng)所及基礎(chǔ)設(shè)施因素, 可不評(píng)述其影響,但應(yīng)告知具體方位; 3. 與價(jià)格有關(guān)的特定環(huán)境因素,應(yīng)加入合同附件,如臨路的房屋,可加入存在噪音影 響。

24、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

25、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

26、7日 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 SCP PES T 五力五力 等行等行 業(yè)概業(yè)概 況分況分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 機(jī)遇機(jī)遇 和挑和挑 戰(zhàn)分戰(zhàn)分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 發(fā)展發(fā)展。

27、指導(dǎo)環(huán)境因素評(píng)價(jià)活動(dòng)并進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),列出環(huán)境因素清 單,起草初始環(huán)境狀態(tài)評(píng)審報(bào)告. 3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別本部門(mén)管理范圍內(nèi)的環(huán)境因素,保存本部門(mén)的環(huán)境因素清單. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)及實(shí)施程序要點(diǎn)及實(shí)施 4 4.1 .1 初始環(huán)境評(píng)審初。

28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

29、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

30、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。

31、設(shè)用地住房租金支付意愿影響因素研究 劉靈輝,王科宇,邱曉艷 電子科技大學(xué) 公共管理學(xué)院,四川 成都 摘要: 集體建設(shè)用地住房租金水平是影響集體建設(shè)用地住房市場(chǎng)化的關(guān)鍵因素, 只有在了解承租者對(duì)于 集體建設(shè)用地住房所愿承受的租金水平的基礎(chǔ)上。

32、設(shè)用地住房租金支付意愿影響因素研究 劉靈輝,王科宇,邱曉艷 電子科技大學(xué) 公共管理學(xué)院,四川 成都 摘要: 集體建設(shè)用地住房租金水平是影響集體建設(shè)用地住房市場(chǎng)化的關(guān)鍵因素, 只有在了解承租者對(duì)于 集體建設(shè)用地住房所愿承受的租金水平的基礎(chǔ)上。

33、房地產(chǎn)行業(yè)2020年中期投資策略報(bào)告年中期投資策略報(bào)告 中央定調(diào)房住不炒 ,地方政策出現(xiàn)反復(fù),都市圈戰(zhàn)略不斷推進(jìn)中央定調(diào)房住不炒 ,地方政策出現(xiàn)反復(fù),都市圈戰(zhàn)略不斷推進(jìn):上半 年中央在多個(gè)場(chǎng)合都提到堅(jiān)持房住不炒,5 月末的政府工作報(bào)告中關(guān)于。

34、 客戶積累 銷(xiāo)售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

35、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

36、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

37、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

38、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

39、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。

40、市場(chǎng)發(fā)展較成熟的美國(guó)日本為案例, 深入研究人口變化及其不房地產(chǎn)走勢(shì)的關(guān)系.第三部分在國(guó)際案例研究的基礎(chǔ)上,從人口總觃模城 鎮(zhèn)化率出生率及撫養(yǎng)比人口結(jié)構(gòu)等角度深入研究目前中國(guó)人口現(xiàn)狀,深入挖掘其對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需 求的影響,幵進(jìn)一步得出中國(guó)房地產(chǎn)。

41、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷(xiāo)售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

42、出防止學(xué) 區(qū)房炒作,百?gòu)?qiáng)房企銷(xiāo)售進(jìn)展可觀 2021.5.5 高成長(zhǎng)屬性驅(qū)動(dòng)因素轉(zhuǎn)變,管理紅利需持續(xù)重視高成長(zhǎng)屬性驅(qū)動(dòng)因素轉(zhuǎn)變,管理紅利需持續(xù)重視 行業(yè)點(diǎn)評(píng)報(bào)告行業(yè)點(diǎn)評(píng)報(bào)告 大物管時(shí)代來(lái)臨大物管時(shí)代來(lái)臨,管理紅利將逐漸凸顯管理紅利將逐漸凸顯。

43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

44、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類(lèi) 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政。

46、國(guó)有土地使用權(quán)地上的建筑物及其附著物并取得收入的行為,都是土地增值稅的征稅范圍.7基本政策征稅范圍 國(guó)有土地,是指按國(guó)家法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的土地. 地上的建筑物,是指建于土地上的一切建筑物,包括地上地下的各種附屬設(shè)施. 附著物,是指附著于。

47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

48、基礎(chǔ)知識(shí) 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益.又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性.包括: A。

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    選擇設(shè)計(jì)院重點(diǎn)考慮因素選擇設(shè)計(jì)院重點(diǎn)考慮因素一沿海企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能會(huì)涉及到的設(shè)計(jì)院大致有以下幾種類(lèi)型,1城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院主要業(yè)務(wù)是城市總體規(guī)劃城市片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃居住小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃等,例如,中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院各

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    影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素分析(72頁(yè)).doc

    摘摘要要房地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展深刻地影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化生活是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,逐漸走向良性發(fā)展軌道,但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程正中房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有理性地分析我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分期的N種考慮為什么一個(gè)項(xiàng)目要分期開(kāi)發(fā)為什么有的項(xiàng)目分為3期,而不是4期從什么角度考慮有的地塊就是1期,有的地塊就是2期在一次師門(mén)座談會(huì)上,我被我的嫡系師弟問(wèn)的是啞口無(wú)言,回想起當(dāng)時(shí)剛走出校門(mén),也的確被

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    流程五因素分析表流程五因素分析表流程編號(hào)流程編號(hào)流程名稱流程名稱類(lèi)別類(lèi)別名稱名稱以前的情況以前的情況當(dāng)前的情況當(dāng)前的情況改進(jìn)方向改進(jìn)方向前端前端后端后端技術(shù)因素技術(shù)因素公司價(jià)值取向公司價(jià)值取向和績(jī)效要求和績(jī)效要求外

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    未未購(gòu)購(gòu)因因素素分分析析第第周周月月日日至至月月日日第周月日至月日來(lái)來(lái)電電無(wú)合適面積戶身份不合觀光市調(diào)交房期不合與家人朋友商量付款方式預(yù)算有問(wèn)題使用

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    影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素一覽表經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度儲(chǔ)蓄的多少投資水平的高低消費(fèi)水平財(cái)經(jīng)與金融狀況物價(jià)水平建筑人工費(fèi)利率居民收入房地產(chǎn)供給與需求社會(huì)因素人口狀況城市化水平房地產(chǎn)投機(jī)行為社會(huì)的政治安定社會(huì)治安狀況自然因素位置地力地質(zhì)地

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    第1頁(yè)共3頁(yè)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序程序1,01,0目的目的對(duì)能夠控制及可期望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素以便進(jìn)行控制,2,02,0適用范圍適用范圍適用于商業(yè)物業(yè)管

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    影響購(gòu)房者決策的第一因素影響購(gòu)房者決策的第一因素性價(jià)比的評(píng)價(jià)方法性價(jià)比的評(píng)價(jià)方法性價(jià)比已成為影響消費(fèi)者購(gòu)房決策的第一因素,據(jù)近期進(jìn)行的一次消費(fèi)者購(gòu)房意向調(diào)查顯示,在題為什么樣的樓盤(pán)是您覺(jué)得可以購(gòu)買(mǎi)的抽樣問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)中,80以上的被調(diào)

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    紅線內(nèi)外不利因素紅線內(nèi)外不利因素問(wèn)題說(shuō)辭問(wèn)題說(shuō)辭一,一,測(cè)繪測(cè)繪面積變化面積變化目前是預(yù)測(cè)面積,肯定會(huì)有變化,以合同簽約面積為準(zhǔn),有兩種情況,1房管局預(yù)測(cè)算出具數(shù)據(jù),及測(cè)算方式,和開(kāi)發(fā)商測(cè)繪有出入不是恒大不靠譜了,明悅面積也大了,所

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    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷(xiāo)售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷(xiāo)售活動(dòng)前,銷(xiāo)售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā)尋找

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    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)盤(pán)子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來(lái)的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤(pán)區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類(lèi)可謂五花八門(mén),在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見(jiàn)又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,由于房地產(chǎn)是大件商品

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫(xiě)培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫(xiě)培訓(xùn)課件.pdf

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房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁(yè))

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房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戓略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃階段營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷(xiāo)建議營(yíng)銷(xiāo)籌備營(yíng)銷(xiāo)策略

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房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf 文檔

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簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc

    簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)過(guò)策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié),策劃定位開(kāi)始逐漸形成,并體現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律,根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定位,可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典,提高房

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高大上房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章

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