1、過各種途徑收集到并經(jīng)核實的數(shù)據(jù);c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內(nèi)外部有效投訴次數(shù)1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導(dǎo)致的公司內(nèi)外部投訴.b數(shù)據(jù)來源:考評小組通過各種途徑收集到并。

2、團團項項目目公公司司財財務(wù)務(wù)管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務(wù)管理工作的重點,促進各公司發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總部對各公司財務(wù)管理工作的評估,最終提高財 務(wù)管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適。

3、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。

4、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。

5、操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)階段.54 三銷售階段。

6、安全事故 經(jīng) 濟指標 3000 元或人員傷亡等情況,公 司有權(quán)免除降低職位和辭退并追償相 關(guān)損失 20 2 經(jīng)濟指 標 成本控 制 控制公司整體成本支出在 254 萬以內(nèi), 分月度季度半年度年度出據(jù)各項 目相應(yīng)成本列支報表 20 收入指 標。

7、公司財務(wù)部; 3.3. 考核周期考核周期: 月度考核半年度排序; 4.4. 考核辦法考核辦法: 1地區(qū)公司財務(wù)部 70權(quán)重由總部財務(wù)資金部考核,考核細則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ; 2地區(qū)公司財務(wù)部 30權(quán)重由地區(qū)公司總經(jīng)理考核,考核。

8、部各項規(guī)章制度 監(jiān)督財務(wù)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況 職責二 職責表述:監(jiān)督指導(dǎo)會計出納管理工作 工作時間百分比:35 工作任務(wù) 監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬,保證各類憑證真實完整 監(jiān)督審核各類日記賬總賬分類賬填制 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款的出納管理 監(jiān)督公司。

9、財務(wù)規(guī)劃 制定和完善財務(wù)管理制度 監(jiān)督管理各項財務(wù)制度和計劃的執(zhí)行情況 關(guān)注外部資金市場動態(tài),為公司重大決策提供信息支持 職責二 職責表述:組織公司財務(wù)預(yù)算決算 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 根據(jù)公司經(jīng)營目標,組織和指導(dǎo)各部門分公司控股公。

10、據(jù) 上年預(yù)算執(zhí)行情況 預(yù)算指導(dǎo)原則 資金財務(wù)部 完成預(yù)算準 備工作 預(yù)算編制和審批預(yù)算編制和審批 資金財務(wù)部 編制預(yù)算和 企業(yè)績效目 標進行比較 預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行情況 分析 滾動調(diào)整的總預(yù)算 資金財務(wù)部 使對未來的 預(yù)。

11、行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費用。

12、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購. 1根據(jù)工程計劃和預(yù)算,編制總體采購計劃,報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行. 2每月初,有關(guān)部門根據(jù)年度計劃上月工程物資的實際消耗情況工程進度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴禁無計劃。

13、經(jīng)營收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數(shù)與計劃數(shù)比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務(wù) 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數(shù)與上。

14、項 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財會人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 39 固定資產(chǎn)低值易耗品登記標貼 40 附表 41 。

15、財務(wù)部是沖鋒陷 陣的先鋒隊.公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地 產(chǎn)企業(yè)的重點檢查稅收政策調(diào)整國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的 一年里全體財務(wù)人員任勞任怨齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一 下一年來的工作. 。

16、公司簡介 深萬科成立于深萬科成立于84年年5月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟特月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟特 區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).88年年12月公司月公司 經(jīng)股份制改組,經(jīng)股份制改組, 1991年成為深圳證券。

17、gan 一償債能力分析一償債能力分析 1 2 3 4 流動比率流動比率 資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率 速動比率速動比率 產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率 Your company slogan 1 1流動比率流動比率 0.00 0.50 1.00 1.50 2.0。

18、2,800萬元.1991年l月29日公司A股在深圳證 券交易所掛牌交易,是中國大陸首批公開上市的 企業(yè)之一. 1988年進入房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過三十余年的發(fā)展, 成為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司,目前主營業(yè)務(wù)包括 房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù). 公司聚焦城市圈。

19、為核心業(yè)務(wù),進行業(yè)務(wù)調(diào)整. 1993年,4500萬股 B股發(fā)行并在深交所上市,募集資金主要 用于房地產(chǎn)開發(fā),核心業(yè)務(wù)突顯.1997和2000年,共增資配 股募集資金 10.08億元,實力增強.2001年,轉(zhuǎn)讓萬佳百貨 股份有限公司股份,完成。

20、1. 目目的的 明確項目公司各財務(wù)崗位工作的重點,促進財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于上級對公司財務(wù)各崗位財務(wù)工作的評估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團項目公司財務(wù)各崗位員工. 3.3。

21、制日日期期: 預(yù)預(yù)算算類類型型預(yù)預(yù)算算表表樣樣名名稱稱科科目目編編碼碼 F F 財財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 F2預(yù)計利潤表PL F4稅金及附加預(yù)算221229 C C資資金金收收支支預(yù)預(yù)算算 C1資金收支預(yù)算 101 C2借款預(yù)算201241 C4財。

22、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。

23、領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情 況. 六負責銷售統(tǒng)計復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負責公司總長及所有明細分類賬的記賬結(jié)賬核對。

24、資計劃. 4負責公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送各種財務(wù)報表. 5負責公司的資金收付工作,嚴格按照財務(wù)管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務(wù)狀況進。

25、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。

26、負責組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理. 五加強財務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算,為企業(yè)發(fā)。

27、以及報表工作; 4 協(xié)調(diào)工商銀行稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系,按時申報和繳納各項稅款. 會計會計人員崗位職責:人員崗位職責: 1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會 計科目,及時準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚數(shù)字正確。

28、司司財財務(wù)務(wù)管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務(wù)管理工作的重點,促進各公司發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點,便于總部對各公司財務(wù)管理工作的評估,最終提高財 務(wù)管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團所。

29、各項經(jīng)濟指標實現(xiàn).確保按期組織稅利上繳,完成上級下 達的各項任務(wù). 4.組織制訂儲備生產(chǎn)成品資金定額,嚴格費用開支,加強成本管理,搞好經(jīng) 濟活動分析,搜集整理積累歷年各項原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟核算工作,促 進工廠經(jīng)濟效益逐年提高. 5.負責。

30、和有關(guān)的補充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體 情況,制定本企業(yè)的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當符合中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會計核算應(yīng)當劃分會計期間月季年 . 五 企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當以實際。

31、員工必須嚴格遵守執(zhí)行. 3 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責的變化需要修本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責的變化需要修 訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資,由人力資 。

32、經(jīng)營收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數(shù)與計劃數(shù)比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務(wù) 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數(shù)與上。

33、核內(nèi)容 . 2 3.考核內(nèi)容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務(wù)職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務(wù)職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務(wù)部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務(wù)部員工。

34、資金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強財務(wù)核算,及時準確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 三崗位職責三崗位職責 一一 財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 1 受財務(wù)總監(jiān)。

35、金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強財務(wù)核算,及時準確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 辦 稅 員 工 程 核 算 會 計 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 出 納。

36、資金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強財務(wù)核算,及時準確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 辦 稅 員 工 程 核 算 會 計 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 出 。

37、必須嚴格遵守認真執(zhí)行.第第三三條條:公司實行財務(wù)工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一掌握安排資金運作資金使用財產(chǎn)購置費用開支財產(chǎn)損失處理各種收入一律上交公司,各部門不得對外收費.各項支出必須經(jīng)財務(wù)部門審核,報經(jīng)主管財務(wù)的總經(jīng)理批準后方能用款.第第四四條條。

38、控制項目成本發(fā)生情況2.1成本指導(dǎo)書編制指引2.1.1項目成本指導(dǎo)書編制流程2.1.2財務(wù)經(jīng)營成本的數(shù)據(jù)來源及控制2.1.3因素分析法在成本指導(dǎo)書中的應(yīng)用2.2合同管理指引2.2.1合同審核要點2.3付款審核指引2.3.1付款基本流程2.3。

39、樣式介紹v 6發(fā)票開具注意事項培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1發(fā)票稅前扣除的規(guī)定:v 發(fā)票稅前扣除的規(guī)定:v 1進一步加強稅收征管若干具體措施的通知v 國稅發(fā)2009114號第六條:加強企業(yè)所得稅稅前扣除項目管理.未按規(guī)定取得的合法有效憑據(jù)不得在稅前扣除。

40、檔案保存在資金部共享文檔中, 紙質(zhì)檔案用檔案盒歸檔保存于文件柜中,公司檔案原則上僅供本部門內(nèi)部使用,外部門不得借用,并由資料管理員負責保管.二文件資料歸檔范圍和分類二文件資料歸檔范圍和分類一項目資料一項目資料1基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料1公司基礎(chǔ)資料。

41、道 ,做好企業(yè)融資經(jīng)管地各項工作6組織相關(guān)人員做好年度財務(wù)審計及各工程工程地審計工作,并按時提交審計報告7統(tǒng)一組織企業(yè)地報稅工作,并對工程地報稅工作進行經(jīng)管和監(jiān)督8監(jiān)督各項財務(wù)收支工作,對違反財務(wù)紀律地事件進行及時處理9參與房地產(chǎn)工程地投資。

42、責0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY055支。

43、構(gòu)和崗位職責組織架構(gòu)和崗位職責.52 2 組織架構(gòu)組織架構(gòu).5第三部分第三部分 會計核算管理會計核算管理. 6 63 3會計核算原則會計核算原則.64 4資產(chǎn)管理原則資產(chǎn)管理原則.75 5收入的確認收入的確認.76 6費用報銷及授權(quán)審批費用。

44、商胺鬼僧設(shè)亮脆扔洛彰鏡紫淤贏爺?shù)痱E謾袖湛誕盛貯幌式襲猾秩孿捷韻幌勺支粉替洶傅劈器寂謎君乒廠趴炕擂冶磕岸譏扦竭隅蟻亮脆扔洛彰鏡紫淤贏爺?shù)痱E謾袖湛誕盛貯幌式襲猾秩孿捷韻幌勺支粉替洶傅劈器寂謎君乒廠趴炕擂冶磕岸譏扦竭隅蟻杖接頒摧便撰稱疽鋼矯潛淵成。

45、 職責0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY05。

46、較2008年有大幅增長,其主要原因是應(yīng)收賬款和其他流動資產(chǎn)有大幅增長,期中,應(yīng)收賬款比2008年增長了119,其他流動資產(chǎn)比2008年增長了355,公司賒銷數(shù)額增加. 2009年,萬科A的流動比率高于2008年,原因主要是預(yù)付賬款和其他應(yīng)收。

47、看,荊州太陽城: 項目管理人員5個 外賣場2個2個保潔,4個保安, 售樓處1個保潔,6個保安,1個接待 工程物業(yè)辦公室加外圍1個保潔,2個保安 景觀示范區(qū)2個保潔 樣板房2個保潔,7個保安,4個接待 食堂人員2個合計:38人第一部分:物業(yè)公。

48、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財務(wù)操作說明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡述.37 二業(yè)務(wù)要點說明.39 第四節(jié) 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。

49、扎實工作,實現(xiàn)了三當,即當年開工,當年銷售當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)貿(mào)易品牌的創(chuàng)建做出了自己應(yīng)有的貢獻.一項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):截至 XX 年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流 6.6 億元,銀行按揭簽約放款率達 100,建設(shè)投進期最大。

50、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨 齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了, 下面總結(jié)一下一年來的工作.一職能發(fā)展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步.1建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算預(yù)算合同管理,有。