房地產(chǎn)績效經(jīng)理崗位說明書Tag內容描述：
1、負責各項目從土地成交至竣工驗收一系列的開發(fā)證照合格證等檔案管理;負 責知識管理,推動知識的應用;總結區(qū)域的優(yōu)秀開發(fā)做法并形成具有特色的指引,在區(qū)域內推廣使用;負責集團區(qū)域內運營條線 的培訓組織工作. 三工作職責與工作任務 職責描述:信息系。
2、報建目標的達成.3工作聯(lián)系在管理上接受項目總監(jiān)的管理,在業(yè)務上接受工程職能部門的監(jiān)督和指導.對接管理項目施工監(jiān)理設計材料設備等供方.4職責權限職能職責施工前期工作1 負責項目一級關鍵節(jié)點計劃的編制及項目總體開發(fā)計劃的編制,組織進行項目標段的。
3、內部人員,協(xié)調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務崗位職責與績效標準工作職責描述 工作標準1建立健全有效的會計核算監(jiān)督體系,加強企業(yè)財務內部控制管理1通過開展培訓定立規(guī)范等方式建立健全有效的會計核算監(jiān)督體。
4、在代理及顧問業(yè)務方向的專業(yè)服務水平增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下在主管老總領導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術支持.負責策劃方案質量的控制及專業(yè)技術隊伍的培養(yǎng).總體監(jiān)控所分管范。
5、集團各公司項目部的各項工作有序開展,完成各項任務目標 3工作內容 1認真貫徹執(zhí)行集團對白云山項目的各項指示和決策 2進行分公司的對外聯(lián)系協(xié)調工作; 3負責對各公司項目部管理組織協(xié)調工作; 4督促落實各公司在項目部的工作計劃; 5執(zhí)行集團各項。
6、為常 務副經(jīng)理副經(jīng)理做好工作服務,做好開發(fā)公司資產(chǎn)資質的管理工作. 3.工作內容 1負責開發(fā)公司年季服度工作計劃的制定和經(jīng)理室日常工作安排; 2負責開發(fā)公司資產(chǎn)的管理,建立健全資產(chǎn)房產(chǎn)管理檔案,對已實 現(xiàn)開發(fā)建設竣工銷售物業(yè)管理自己房屋統(tǒng)計。
7、為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務方向的專業(yè)服務水平 增強公司品牌, 在國家房地產(chǎn)法 律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下 在主管老總領導下, 通過一系列完整可行的市場研究和策劃 活動, 對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術支持. 負責策劃方案質量的控制及專業(yè)技術。
8、責任; 負責職權范圍內公司資金的調撥運用,對資金劃撥調動失誤所造成的經(jīng)濟損失負有責任; 負責領導監(jiān)控公司的業(yè)務拓展與專向性工作運作,對公司經(jīng)營業(yè)績下滑或不能完成任務目標負有責 任; 負責公司對外關系的總體協(xié)調公共關系維護,對建立公司良好的外。
9、 負責公司行政職能部門與業(yè)務單位間總體性合作與協(xié)調,對不能有效協(xié)調沖突而造成公司整體利益 受損的事項負有責任; 負責對公司內部行政管理工作的總體規(guī)劃設計,對職能部門管理效率服務質量過低負有責任; 負責配合客服中心拓展公司的業(yè)務范圍,對各項。
10、計劃 工作權限 在營銷總監(jiān)的授權下開展工作 工作規(guī)范 營銷部職責; 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營銷或相關專業(yè); 工作經(jīng)驗:2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,1 年以上房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理經(jīng)驗; 技能與素質:良好的銷售素養(yǎng),較。
11、銷客戶服務金融財務知識等方面的培訓. 經(jīng) 驗: 有 1 年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗. 技能技巧: 對市場營銷工作有較深刻認知; 有較強的房地產(chǎn)市場感知能力; 熟練操作辦公軟件; 優(yōu)秀的表達能力. 態(tài) 度: 為人正直務實誠信; 熱情大方,工作態(tài)度積。
12、2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 35 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了配合地區(qū)業(yè)務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在國家建筑相關法規(guī)和集團設計規(guī)范指引下,將企業(yè)的經(jīng)營 目標和對客戶的理解轉換為可實施的。
13、2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 2 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 10 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了提高會所的知名度和創(chuàng)造經(jīng)濟效益,在公司的策略和制度指引下,制訂并實施會所的經(jīng) 營策略. 5.5. 職責描述職。
14、接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了建立及維系公司與客戶之間良性互動利益雙贏的關系,在集團客戶理念和地區(qū)發(fā)展策 略的指引下,實施客戶中心的各項工作,提。
15、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 3 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 無 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 市場分析,銷售信息分析,制定實施地區(qū)項目營銷策劃方案并推廣集團品牌. 4. 2 對市場客戶進行研究和分類,為項目提交產(chǎn)品定位。
16、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 2 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 做好銷售的服務工作,保障的順利進行. 4. 2 負責與按揭銀行對接,保障客戶按揭款及時到帳. 4. 3 負責辦理客戶產(chǎn)證,并。
17、管項目工程部和成本合同部 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)集團在地區(qū)的經(jīng)營管理目標,在地區(qū)的策略和集團流程制度指導下,協(xié)助地區(qū)總經(jīng) 理對房地產(chǎn)項目全程管控以提高地區(qū)公司收益最大。
18、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)地區(qū)公司經(jīng)營目標,在地區(qū)的策略和集團流程制度指引下,帶領銷售團隊實施項 目銷售工作. 5.5. 職責描述職責描述 。
19、接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)集團在地區(qū)的經(jīng)營管理策略,在集團戰(zhàn)略和董事會確定的投資方針政策的指導下, 代表地區(qū)公司董事會對地區(qū)公司實行一站式管理,實施公司經(jīng)營管理決策. 5. 5. 職責描。
20、直接下屬個數(shù): 3 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 3 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)集團在地區(qū)的經(jīng)營目標,在集團投資方針政策和流程制度的指導下,協(xié)助地區(qū)總 經(jīng)理實施地區(qū)投資管理與新項目開發(fā),實施公共關系管理和內。
21、部 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 2 24 4 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了實現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制,在集團工程管理流程制度指導下,對項目的工程成 本實施管理。
22、23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了擴大地區(qū)的規(guī)模,在國家相關法律和集團相關流程制度的指導下,協(xié)助投資發(fā)展部 總經(jīng)理實施地區(qū)的新項目研究和投。
23、直接下屬個數(shù): 3 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)各項管理和經(jīng)營活動的正常運營,在公司的流程制度指導下,實施行政后勤的 支持和服務工作管理. 5.5. 職責描述職責描述 。
24、部總經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了配合地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,在集團投資方針政策的指導下,協(xié)助投資發(fā)展部總經(jīng)理實施地 區(qū)新項目開發(fā)和拓。
25、直接下屬個數(shù): 4 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在國家相關經(jīng)濟法規(guī)和集團相關政策指導下,負責地區(qū) 公司財務運作及資本運營;制定并監(jiān)督實施地區(qū)財務管理策略,為地。
26、目工程部和成本合 同部 3.23.2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了配合地區(qū)項目開發(fā),實現(xiàn)工程質量標準和成本標桿,在項目總體策劃指導下,按照項目定 位的要。
27、的經(jīng)營投入和經(jīng)營成效結果的評估總結報告 7 對服務品質和管理質量進行抽查,對出現(xiàn)重大服務質量問題進行處理, 并將處理意見和結果提交公司備案 8 組織協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內對外的公眾關系 9 參與總公司和物業(yè)管理公司有關事宜的決。
28、實施情況進行跟進和監(jiān)督. 7 對辦公用品和設備的采購管理情況進行監(jiān)督. 8 組織對物業(yè)公司接管物業(yè)的接洽接管方案起草接管合同起草前期介入各種文本 起草及管理處的籌建工作,事后進行總結和報告. 9 對總公司制度組織學習. 10 對物業(yè)公司各種。
29、 位位 職職 責責 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據(jù)編制會計憑證,負責會計 核算工作 負責審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務發(fā)生后及時編制會計憑證錄 入財務系統(tǒng)編制。
30、統(tǒng)籌生鮮組別采購工作;對組別商品進行品項規(guī)劃管理采購品質管理配送管理價格 管理損耗管理等各項管理措施;認真監(jiān)督及檢查組別各項日常工作的開展,確保其有序進行;建立并維 護與供應商的良好合作關系,確保生鮮組別各項經(jīng)營預算的達成. 三三主要職責主。
31、企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標. 主要主要 職責職責 描述描述 負責程度負責程度 全權負責 承辦報審 工作標準工作標準 一戰(zhàn)略管理 在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務拓展 對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理; 依據(jù)內外部環(huán)境及資源制定公司的中長期發(fā)展。
32、議和董事會批準后,負 責組織實施 工作 任務 負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,并進行審核 職 責 二 職責表述:主持。
33、級任免提出合理化建議報董事會批準 5參與審核公司各種財務報表,對成本范圍內的正常的財務報銷進行審核簽字; 6積極拓展各種代理業(yè)務渠道及資源,實現(xiàn)公司長久發(fā)展目標 7對公司所有代理項目及拓展項目進行總負責 衡量標準 1公司各年度經(jīng)營發(fā)展目標是。
34、策劃推廣體系及制度流程, 組織公司策劃推廣工作, 組織區(qū)域項目策劃推廣工作的審核與執(zhí)行監(jiān)督, 組織對各區(qū)域項目策劃推廣 費用進行管控,負責各區(qū)域項目策劃推廣通路的組合建議效果評估,促進營銷計劃的實現(xiàn). 職責與工作任務職責與工作任務 職職 責。
35、業(yè)務素質和企業(yè)文化等的知識 培訓. 7主持部門例會,傳達上級指示. 8檢查評定部門工作的完成情況. 9關心員工的思想生活,發(fā)揮他們工作的積極性. 10. 協(xié)助完成本部門員工的績效考核. 11. 完成領導交辦的其它工作. 。
36、核算及財務分 析. 6. 協(xié)助上級領導對生產(chǎn)經(jīng)營中有關經(jīng)濟的重大問題做出決策并監(jiān)督有關費用的使 用和決算. 7. 負責組織領導公司的資產(chǎn)管理,組織制定有關資產(chǎn)管理辦法. 8. 對會計人員的任用獎懲提出建議. 9. 負責對部門員工的崗位技能專。
37、方針; 5協(xié)助副總經(jīng)理處理日常文件文書工作; 6負責安排副總經(jīng)理的會議日程; 7做好來電來訪事務的處理并做好相關的紀錄; 8配合辦公室做好各部門的溝通協(xié)調工作; 9整理歸檔副總經(jīng)理的文件. 10完成領導交辦的其它工作. 。
38、作系統(tǒng)設計維護. 6 貴賓卡的制作以及卡務管理電腦系統(tǒng)的建立維護與管理. 7 負責對員工進行專業(yè)技能素質等的知識培訓. 8 各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的建立分析. 9 完成領導交辦的其它工作. 。
39、內外廣告看板規(guī)劃及管理業(yè)務,做好商場的商業(yè)氣氛. 6. 特賣場廣告宣傳配合. 7. 同業(yè)商情研究事宜. 8. 管理. 9. 公司對外新聞擬稿與媒體相關業(yè)務. 10. 和新聞媒體緊密聯(lián)系,以保證工作的正常開展. 11. 商場內攝影許可管理. 。
40、部門的關系.6負責編制項目全過程的質量進度控制計劃.7按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督檢查,落實有關責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理巡檢見證等職能要求.審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結.8組織專業(yè)工。
41、4每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入.5隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整.6每周根據(jù)銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選單品調整.7根據(jù)報表,掌握。
42、間的關系.7接受客人預訂,負責預訂的落實并通知有關部門,做好預訂資料的管理.對前來投訴的客人要熱情接待, 能站在客人的立場上, 認真聽取客人的投訴內容,做好記錄, 能按酒店投訴處理程序區(qū)別不同情況處理, 所以投訴均做到消除誤解,在客人離點前。
43、工作內容.4.值班經(jīng)理須檢查員工日常工作中是否殷勤有禮熱情耐心細致負責,儀表儀容是否達到酒店標準要求.5.店長店長助理不在酒店時,值班經(jīng)理根據(jù)授權負責酒店運行管理;在客房主管和客房領班不在時,行使客房主管職責.6.值班經(jīng)理須控制房態(tài),達到收。
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