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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)表

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)表Tag內(nèi)容描述:

1、服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費(fèi)4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000 萬(wàn)元0.0 元平米0.00 二前后期工程費(fèi)REFREF 201咨詢調(diào)研費(fèi)1303.43 。

2、對(duì)象確定原則和方法 2 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算范圍 4 第五章 成本費(fèi)用歸集和分配 10 第六章 開(kāi)發(fā)成本的預(yù)估和調(diào)整 11 第七章 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 12 第八章 附則 14 第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有。

3、分?jǐn)傇瓌t . 2 5.4 執(zhí)行統(tǒng)一的分判方案 . 2 5.5 按分判方案維度分解成責(zé)任成本 . 3 5.6 執(zhí)行成本限額指標(biāo) . 3 6.開(kāi)發(fā)成本控制管理具體流程 . 3 6.1 承上啟下原則 . 3 6.2 投資批復(fù)環(huán)節(jié)的成本控制 . 3。

4、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)費(fèi) 序號(hào)地區(qū)項(xiàng)目名稱所屬區(qū)域 項(xiàng)目類型面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 萬(wàn)元 總建面指標(biāo) 元m2 地庫(kù)指標(biāo) 元m2 合同內(nèi)容合約單位 設(shè)計(jì)費(fèi)指標(biāo) 物業(yè)類型住宅 商辦商住 主要物業(yè)組 成 總建面景觀面積總建。

5、圍護(hù)形式特征描述造價(jià)元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基坑圍護(hù)綜合造價(jià)指標(biāo)表 延長(zhǎng)米長(zhǎng)度 m 造價(jià)指標(biāo) 元m 基坑圍護(hù)圖紙鏈接 序號(hào)地區(qū)區(qū)域項(xiàng)目名稱物業(yè)類型外立面裝飾材料 地上建面 m2 外立面展開(kāi) 面積 外立面率 1 2 3 。

6、合同內(nèi)容 總建面積 m2 金額 萬(wàn)元 合約單位備注 收費(fèi)文件收費(fèi)依據(jù) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 平方指標(biāo) 元m2 物業(yè)類型住宅 商辦商住 主要物業(yè)組成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平方指標(biāo) 元m2 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 序號(hào)地區(qū)項(xiàng)目名稱所屬區(qū)域 項(xiàng)目。

7、指標(biāo) 元m2 簽約單位備注合同內(nèi)容 物業(yè)類型住宅 商辦商住 主要物業(yè)組成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 臨電 序號(hào)地區(qū)項(xiàng)目名稱所屬區(qū)域 項(xiàng)目類型 建筑面積 m2 合同金額 元 單方指標(biāo) 元m2 簽約單位備注合同內(nèi)容 物業(yè)類型住宅。

8、14采暖工程 15安防工程 16電梯工程 中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有限公司中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有限公司 建安成本數(shù)據(jù)庫(kù) 目 錄 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息一覽表進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)入 進(jìn)入進(jìn)。

9、成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工。

10、市土地分等 定級(jí)和基準(zhǔn)地價(jià)綜合 估算 320元15027.8480萬(wàn)元純土地價(jià) 2 城市建設(shè) 配套費(fèi) 含相關(guān)費(fèi) 用 商場(chǎng) 貴陽(yáng)市建設(shè)局收費(fèi)規(guī) 定 90元18400166萬(wàn)元 住宅 貴陽(yáng)市建設(shè)局收費(fèi)規(guī) 定 50元67340337萬(wàn)元 辦公 貴。

11、 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開(kāi)發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間。

12、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來(lái):降價(jià)流標(biāo)還會(huì)降嗎崩盤利潤(rùn)下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤(rùn)壓縮了 利潤(rùn)收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)。

13、本管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對(duì)象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

14、萬(wàn)萬(wàn)m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬(wàn)萬(wàn)m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬(wàn)。

15、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資不成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng). 二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資包括開(kāi)發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金。

16、4七通一平費(fèi):指開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開(kāi)發(fā)單位價(jià)目成本總額 包括以下幾種,歸集并計(jì)算出單項(xiàng)總造價(jià)后,按土地開(kāi)發(fā)受益面積平攤到土地 開(kāi)發(fā)成本中去. 場(chǎng)地平整 勘察設(shè)計(jì) 臨時(shí)。

17、程的施工成本.如要計(jì)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計(jì)算 開(kāi)發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理開(kāi)發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理 費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷售出租轉(zhuǎn)讓開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。

18、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師造價(jià)工程師營(yíng)銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營(yíng)管理人員或項(xiàng)目經(jīng) 理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算。

19、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價(jià)工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營(yíng)管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算與分析的全過(guò)程工作.其中。

20、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來(lái):降價(jià)流標(biāo)還會(huì)降嗎崩盤利潤(rùn)下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤(rùn)壓縮了 利潤(rùn)收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)利潤(rùn)是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無(wú)。

21、目總成本的3035左右 前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右 工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右 營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右 管理成本和財(cái)務(wù)成本 從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度 微小,可控。

22、的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對(duì)象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 龍湖成本。

23、2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 4301.402.01 勘察丈量費(fèi) 4301.402.01.01 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 4301.402.01.02 建筑研究用房 4301.402.01.03 報(bào)批報(bào)建費(fèi) 4301.402.02 政府報(bào)批報(bào)建費(fèi) 4301.402.0。

24、7 建安總價(jià)的 0.18計(jì)提 5 質(zhì)量安全監(jiān)督費(fèi) 38 建安總價(jià)的 0.4計(jì)提 6 臨水臨電 23702 15 36 三 建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi) 81106 9393 1 人防地下室工程費(fèi) 10000 2500 2500 2 建筑安裝工程費(fèi) 。

25、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

26、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對(duì)象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 。

27、萬(wàn)萬(wàn)m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬(wàn)萬(wàn)m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬(wàn)萬(wàn)m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬(wàn)。

28、工作, 建立成本核算責(zé)仸制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作, 改迚成本核算辦法, 合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地 提供成本核算資料,幵及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,丌斷尋求降低成本的途 徑,同時(shí)對(duì)在本觃范實(shí)施過(guò)程。

29、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng) 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動(dòng)資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng) 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。

30、定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng). 二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資包括開(kāi)發(fā)建設(shè)投。

31、性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施公共配套設(shè)施 工程。

32、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對(duì).我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個(gè)劃.有20萬(wàn)方可 有50萬(wàn)方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個(gè) 合作為我們一個(gè)理對(duì).樣理對(duì)怎么樣理怎么樣劃分待 會(huì)兒地介大家. 二。

33、9年3185.63653.001460.63 2020年3930.08674.001863.08 2021年1604.00 表二年份環(huán)京萬(wàn)京北萬(wàn)京東萬(wàn) 歷年住宅土地 成交面積萬(wàn) 2011年4306.42666.361823.70 2012年。

34、工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建。

35、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一。

36、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng) 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動(dòng)資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng) 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。

37、固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營(yíng)模式:出售出租和自主經(jīng)營(yíng). 二房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資包括開(kāi)發(fā)建設(shè)。

38、總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本。

39、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi)行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開(kāi)發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。

40、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分 配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí) 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對(duì)在本 規(guī)范實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向。

41、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,不斷尋求降低成本的途徑。

42、部 36 西南事業(yè)部 45 西北事業(yè)部 49 中原事業(yè)部 55 京津事業(yè)部 60 山東事業(yè)部 63 武漢事業(yè)部 65 長(zhǎng)沙事業(yè)部 68 廣東事業(yè)部 70 海南事業(yè)部 73 綠地香港 75四四建筑面積成本指標(biāo)建筑面積成本指標(biāo) 1.2 前期工程。

43、動(dòng)資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營(yíng)模式,出售出租和自主經(jīng)營(yíng).房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資包括開(kāi)發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金兩部分.1開(kāi)發(fā)建設(shè)投資是指開(kāi)發(fā)期。

44、確定成本計(jì)算對(duì)象, 正確歸集和分配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用, 及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料, 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對(duì)在本規(guī)范實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向總部財(cái)務(wù)管理部反饋.4. 方法和過(guò)程控制4.1 成本核算的。

45、動(dòng)資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營(yíng)模式,出售出租和自主經(jīng)營(yíng).房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資包括開(kāi)發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金兩部分.1開(kāi)發(fā)建設(shè)投資是指開(kāi)發(fā)期。

46、3左右工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右營(yíng)銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右管理成本和財(cái)務(wù)成本從成本的屬性來(lái)看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較小;前期費(fèi)用工程成本營(yíng)銷成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及。

47、215200.0102財(cái)務(wù)成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領(lǐng)證費(fèi)用0.030.2666服務(wù)費(fèi)2.3824.990小小計(jì)計(jì)1538.641538.6416155.67116155.671二。

48、目計(jì)計(jì)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。

49、同聯(lián)源供水施工410KV電纜改遷工程8.60項(xiàng)18.60已簽合同重光電力施工5施工用電變壓器安裝工程9.00項(xiàng)17.80已結(jié)算315KVA萬(wàn)利華施工6臨時(shí)圍墻14.10項(xiàng)114.10已結(jié)四川資中7工程設(shè)計(jì)費(fèi)50.18項(xiàng)1227不包括售樓處及。

【房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)表】相關(guān)內(nèi)容    
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    編制時(shí)間,編制時(shí)間,201年月日編編制,制,審審核,核,簽簽發(fā),發(fā),中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有限公司中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有限公司公司項(xiàng)目期建安成本數(shù)據(jù)庫(kù)0001基礎(chǔ)工程02建筑工程03防水工程04外立面門窗工程05外立面

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 298KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算明細(xì)科目匯總--開(kāi)發(fā)成本表.xls 文檔
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    天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì)22002211332299費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)住住宅宅商商業(yè)業(yè)商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià)總總面面積積4545萬(wàn)萬(wàn)m2m2住住宅宅

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 384.50KB     頁(yè)數(shù): 9

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本估估算算表表調(diào)調(diào)整整原原因因,甲甲供供材材建建安安成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目估估算算指指標(biāo)標(biāo)單單位位基基數(shù)數(shù)估估算算總總額額萬(wàn)萬(wàn)元元計(jì)計(jì)算算說(shuō)說(shuō)明明一一前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)用用399,4399,41水池泵房遷移71,10項(xiàng)1

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 27.06KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本明細(xì)表格.xls 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 385.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全案一投資決策階段投資決策階段是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項(xiàng)目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本管理,1,組織優(yōu)秀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算指南(9頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算指南指南導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部導(dǎo)讀,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用,構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 48.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理.ppt.ppt 文檔

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    保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一保利地產(chǎn)成本管理的重要性二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一保利地產(chǎn)成本管理的重要性

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 1.13MB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付(32頁(yè)).pdf 文檔

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    投資必備投資必備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水平房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算思路工程款支付模式一二三四一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成開(kāi)發(fā)成本銷管費(fèi)稅費(fèi)房地產(chǎn)總成本土地成本行政事業(yè)性收費(fèi)與前期工程費(fèi)用

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 3.63MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)(標(biāo)準(zhǔn)成本及成本指標(biāo)).pdf(149頁(yè)) 文檔
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龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    湖成本理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制周世周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制,實(shí)上湖成本理正成體時(shí)從1998年開(kāi)始,個(gè)時(shí)候處在合同一個(gè)合同情況后來(lái)在98年時(shí)候把已開(kāi)辦和已合同情況做了一個(gè)匯總,然后作了一個(gè)分個(gè)時(shí)候提出了開(kāi)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 321.65KB     頁(yè)數(shù): 13

住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用明細(xì)表模板.xls 文檔

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    第1頁(yè),共13頁(yè)花花香香村村項(xiàng)項(xiàng)目目房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目明明細(xì)細(xì)表表編號(hào),序序號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱分分類類單單項(xiàng)項(xiàng)序序號(hào)號(hào)分分類類單單項(xiàng)項(xiàng)名名稱稱取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)政政府府公公布布文文件件號(hào)號(hào)及及名名稱稱

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 147KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算解析(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算解析(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成一土地開(kāi)發(fā)成本一土地開(kāi)發(fā)成本1土地征用及拆遷費(fèi),新區(qū)開(kāi)發(fā)含對(duì)土地所有者的安置資樹(shù)木青苗補(bǔ)償費(fèi)土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘,養(yǎng)殖場(chǎng)的拆遷賠償費(fèi)等,舊城區(qū)開(kāi)發(fā)含動(dòng)遷戶臨時(shí)安置的安置費(fèi)自行安置的

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本全解開(kāi)發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 579KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理體系(25頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理體系(25頁(yè)).pdf

    2一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的成本控制六標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系的經(jīng)驗(yàn)和啟示一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成二如何建立目標(biāo)成本管理體系三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四如何實(shí)

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 964.63KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算辦法(18頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算辦法(18頁(yè)).pdf

    1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé),總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行解釋修改并檢查執(zhí)行情況,集

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 423.30KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(22頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(22頁(yè)).doc

    集團(tuán)費(fèi)用核算規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用核算辦法公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用核算辦法1,1,目的目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,2,范圍,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 163.04KB     頁(yè)數(shù): 20

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制措施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制措施一投資決策階段投資決策階段是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項(xiàng)目策劃書投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗,在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本管理,1,組織優(yōu)秀

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理(65頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理(65頁(yè)).ppt

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    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 1.13MB     頁(yè)數(shù): 65

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“開(kāi)發(fā)成本”科目編號(hào)一覽表(參考).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)開(kāi)發(fā)成本管理.ppt.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理2一一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成二二如何建立目標(biāo)成本管理體系如何建立目標(biāo)成本管理體系三三如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系如何建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系四四如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制五五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算全表.xlsx 文檔

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    二二開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本估估算算,僅僅供供參參考考建建筑筑面面積積暫暫按按,105000,00105000,00平平方方造造價(jià)價(jià)暫暫按按,14181418建建安安成成本本,148890000,00148890000,00開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本,3

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 28.33KB     頁(yè)數(shù): 18

2019房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法.pdf 文檔

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法終極版20194320194311建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目投資估算一一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流建設(shè)期借款利息和流動(dòng)

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 381.42KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法(19頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 98.47KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解.pdf(16頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算全解.pdf(16頁(yè))

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本全解開(kāi)發(fā)成本全解第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算一建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 730.49KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊(cè)【21頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)手冊(cè)【21頁(yè)】.doc

    集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)1,目的,加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析,2,范圍,適用于集團(tuán)內(nèi)全資控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),3,職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司開(kāi)發(fā)成本核算指引(18頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算與支付培訓(xùn)課件.pdf(31頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本測(cè)算與支付培訓(xùn)課件.pdf(31頁(yè))

    版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳投資必備投資必備項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期的投資拓展主題房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本水

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 4.05MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法(全套)(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法(全套)(19頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法全套第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成,包括固定資產(chǎn)投資建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分,固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用,建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pptx

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    時(shí)間: 2021-07-23     大小: 3.43MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與支付培訓(xùn)課件.pdf

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2019年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算方法.pdf

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)成本管理制度(11頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用核算辦法(23頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用分析.doc 文檔

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龍湖成本管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制報(bào)告(88頁(yè)).ppt 文檔

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