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房地產開發公司辦公室定位

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1、 現場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間包括午餐時間辦公室內應保證有人接待.5. 電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長.第三條。

2、P機手機助動車等實物資產:物資價格達300元以上,如:空調計算機攝像機照相機等第三章 物資采購1. 公司物資的采購,原則上由辦公室統一購買,屬特殊物資經辦公室同意,可由申購部門自行購買.申購物品應填寫物品申購單,300元以內物品申購交部門經。

3、表 項目利潤測算 項目產品定位 項目収展方向 項目引擎建議 物業収展建議 價格展望 案名建議 項目絆濟測算 市場客戶分析 客戶基數分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項目理解 Chapter2:市場分析不展望 Ch。

4、2011.11.30C按最新授權調整版20120710D根據2012架構調整修訂1. 目的為明確辦公室衛生清潔及維護工作的責任和標準,使公司辦公環境衛生保持干凈舒適整潔有序,特制定本制度.2. 適用范圍適用于集團公司辦公環境衛生管理事項.3。

5、定價原則12定價方式12本產品定價建議12第一章 產品定位分析一影響產品定位的因素1 土地價值分析l 產品地塊規則l 利于充分利用l 易于規劃與設計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態勢l。

6、 行補貼 100 元月作為公司替個人交納的社保費用稅務機關規定的由公司交 納的部份 .當以上人員做出業績時如:土地拍賣前做出優秀方案并被公司采 納;在工程管理中發現質量問題敢于向工程部經理上報并提出可行解決辦法 的;對施工過程中提出合理的設。

7、 報批技術審查通過; 2 建安成本 1419.2 2800 3973760 1含土建安裝防水通風 消防人防圍護土方開挖土 方 外 運 四 周 土 方 回 填 等 ; 2包國家驗收規范驗收通過; 3 監理費 8.52 2800 23843 1。

8、7 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。

9、保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關之事. 2.1.3 辦公室內的環境衛生由清潔人員負責清潔. 2.1.4 公司員工應自覺維護辦公場所清潔衛生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動所擺設的綠化. 。

10、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質。

11、 錨固長度20,300mm 主控 項目 1 縱向受力鋼筋的連接方式符合設計要求 備注監理工程師 簽名: 施工單位 簽名: 班組長 簽字: 符合 不符合 2 受力鋼筋的品種級別規格和數 量 符合設計要求 符合 不符合 3 接頭位置和數量 接頭。

12、3,0mm 10 錨固長度20,300mm 主控 項目 1 縱向受力鋼筋的連接方式符合設計要求 備注監理工程師 簽名: 施工單位 簽名: 班組長 簽字: 符合 不符合 2 受力鋼筋的品種級別規格和數量符合設計要求 符合 不符合 3 接頭位置。

13、筆 光奇油性記號筆 G900 10支盒支1.20 得力682412支盒支1.60 熒光筆光奇M9012支盒支1.40 鉛筆馬可42002B12支盒支0.70 鉛筆刀得力卷筆刀056912個盒個2.60 橡皮擦得力753430塊盒塊0.60 。

14、裝修內部裝修標準 公共走廊寬度公共裝修標準 空中花園 會議中心標準 員工餐廳標準 其它配置 外立面材質 智能化系統 核心賣點 銷銷售售情情況況 銷售方式只出租整層半層分割小鋪對購鋪買者公司是否有要求 首次開盤時間首次售價去化率 剩余存量目前。

15、功率 90以上協調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協調成功率 80以上發現問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。

16、織與安排工作. 5負責對外的聯絡工作及訪問客人的接待工作. 6負責企業行政文件的起草與簽發. 7 負責企業行政檔案管理及企業印鑒管理. 8負責企業會議的安排工作. 9負責企業營業執照的年審工作. 10負責企業安全車輛物業及辦公設施管理. 1。

17、文件的接受傳送催辦及文件檔案的管理工作,對接聽電話收發傳真打印 文件等日常工作,做到嚴謹有序不出差錯. 4建立員工檔案,形成個人技術檔案并負責管理. 5負責員工業務考績檔案和員工勞動合同的管理. 6負責公司辦公室文件和資料的收發整理保管工作。

18、例. 3負責落實辦公室崗位責任制,把每項工作落實到辦公室的每一個員工,做到事事專人負責. 4負責項目的行政管理日常事務接待及后勤保障工作,協助項目經理搞好各部門之間的綜合協調, 穩定公司團結. 5負責制定解釋完善員工手冊公司各項規章制度. 。

19、并應遵守本公司其他相關的規章制度. 3愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件. 4公司安排駕駛的車輛,不得讓其他人駕駛.車輛需要外借,必須經公司領導批準. 5每天抽出適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔. 6注意。

20、安全工作; 4發現破壞盜搶公司財產的犯罪行為要勇于制止并及時上報辦公室主任;如果制止會危 及個人人身安全,要及時報警. 5業務人員或客戶來訪時,必須盡快電話通知相關接訪人員,杜絕可疑人員進入公司. 6保持好公司樓道及門口的環境衛生. 7做好。

21、圳分部對外經營的簽約權; 2總經理室成員的提名權和任命權; 3部門組織架構的決定權,部門員工的調配權; 4按業務流程規定的簽字權; 5對各部門業務事項的質詢權; 6向公司匯報或指派總經理室成員向公司匯報的指派權; 7對副總經理和各部門經理工。

22、察及備案 黨費管理組織關系接轉數據庫報表政審外調組織發展優秀評選等日常工作 職責二 職責表述:承擔公司黨委宣傳工作 工作時間百分比:30 工作任務 負責起草公司黨委宣傳工作計劃總結 負責中心組中層干部學習計劃安排,并組織落實 負責對外對內黨。

23、務用車調度和管理 負責分公司的對外接待工作 職責二 職責表述:負責分公司檔案管理工作 工作時間百分比:20 工作任務 做好公司下發文件重要資料的歸檔工作 負責工程成套圖紙的整理歸檔工作 負責經濟合同資料的歸檔工作 負責招投標相關資料的歸檔工。

24、門做好行政后勤支持工作 做好分公司正常生產和生活的用電用氣,用水暖氣空調通訊設備的供給工作,并負責繳納相關 費用 負責辦理分公司勞保用品辦公及生活用品器具設備的采買與發放 建立分公司固定資產臺賬檢查盤點和維修維護工作 負責分公司環境綠化清潔。

25、完善的公司管理制度體系 負責組織監督檢查公司管理制度落實情況 負責及時掌握和了解公司內部動態,掌握公司重大會議活動情況,匯總分析各項檢查結果,定期提 供公司工作簡報 職責二 職責表述:負責組織總經辦的日常事務 工作時間百分比:30 工作任務。

26、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。

27、樁,則樁身強度應 達到設計要求時方能進行土方開挖. 5.1.2 應組織施工單位監理單位仔細系統閱讀設計文件,組織設計施工 監理及公司相關部門進行設計交底及圖紙會審,并形成紀要.對大型設備吊裝孔 洞在圖紙會審中應重點復核. 5.1.3 審核地。

28、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產以外的除固定資產以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。

29、公地點的地區公司,必 須按照 VI 手冊上的接待大廳設計進行接待大廳的設計和制 作, 具體參見 沿海綠色家園 VI 手冊 之環境標識系統 E01 ; 3.2 企業理念牌:新成立的地區公司或更換辦公地點的地區公司,必 須按照 VI 手冊制作和。

30、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內禁止擺放與辦公無關的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經常使用的辦公用品或經常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。

31、房內. 2.被租用辦公場所的業主應具有完全的產權,并不存在今后發生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應不能低于三年.新辦公場地 還應當有良好的物業管理服務,且收費合理. 3.新的辦公場地應當具備完善的照明通風通訊衛生消防 等條件,并能連接。

32、較,提出辦公場所選址意見. 2地區總經理或總部各部總經理審核選址意見并上報知識辦總經理批準. 3簽訂辦公場地租賃協議. 4選擇裝修公司提出裝修意見. 5裝修公司提供裝修方案和裝修預算. 6地區總經理或總部各部總經理審核裝修,方案和裝修預算并。

33、 1易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,并由專人負責保管, 除必要之數量外,不得攜入辦公場所. 2消防設備應照規定設置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。

34、資的管理工作; 6 負責正式員工勞動合同的簽訂; 7 負責保存員工相關個人檔案資料; 8 負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關 福利; 9 根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10 負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

35、存員工相關個人檔案資料; 8負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10負責為員工辦理人事方面的手續和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項制度監督檢。

36、常管理工作由行政部門負責. 2.1.2 辦公環境要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關之事. 2.1.3 辦公室內的環境衛生由清潔人員負責清潔. 2.1.4 公司員工應自覺維護辦公場所清潔衛生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內。

37、類 公司能夠從各種各樣的字處理系統中挑選合適的系統. 這些可供選擇的字處理系 統將在下列段落里描述. 1.獨立字處理系統 獨立字處理系統的結構變化較小,如圖 20.11.1 所示,它包括一臺計算機視頻 顯示器軟盤磁存儲器和一臺高質量打印機或。

38、門 或職員實行獎勵. 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項: 一公司重大決策中的秘密事項. 二公司尚未付諸實施的經營戰略經營方向經營規劃經營項 目及經營決策. 三公司內部掌握的合同協議意見書及可行性報告主要。

39、要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關之事. 2.1.3 辦公室內的環境衛生由清潔人員負責清潔. 2.1.4 公司員工應自覺維護辦公場所清潔衛生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動所擺設的綠化。

40、的規章制度; 232 對企業其他部門文件材料的歸檔工作,進行指導和監督; 233 做好企業檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關檔案機構的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術,逐步實現檔案管理現代化科學化. 3。

41、 考勤休假與請銷假管理考勤休假與請銷假管理17十十員工入離職管理員工入離職管理18十一十一 保密制度保密制度20十二十二 辦公室物資管理辦法辦公室物資管理辦法21十三十三 行為規范規定行為規范規定23十四十四 獎懲規定獎懲規定24十五十五 。

42、合理6180及時組織協調成功率 80以上發現問題及時上報;計劃的調整基本科學合理060協調成功率 80以下對問題未能及時上報;計劃的調整不合理工作督促檢查對領導重大決議和指示檢查督促的及時性認真性, 發現問題匯報的及時性101120隨時檢查。

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    榮盛地產辦公用品清單商品類型品牌規格型號包裝單位含稅單價復印紙歐標A010470克A34包箱包37,00歐標A000970克A48包箱包18,50中性筆晨光按動中性筆K350,5mm12支盒支2,20光奇GP0

    時間: 2021-01-27     大小: 34.07KB     頁數: 11

房地產企業辦公室檔案管理制度(19頁).doc 文檔

    房地產企業辦公室檔案管理制度(19頁).doc

    房地產企業房地產企業檔案管理制度檔案管理制度10主要內容及適用范圍規定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統計銷毀等管理內容,客戶檔案管理執行客戶檔案管理制度,20檔案的管理機構21文書結案后,原稿由公

    時間: 2021-11-15     大小: 201.50KB     頁數: 13

房地產開發公司辦公行為規范(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司辦公行為規范(2頁).doc

    辦公行為規范第一章總則第一條為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規范,明確要求,規范行為,創造良好的企業文化氛圍,第二章細則第二條服務規范,1,儀表,公司職員工應儀表整潔大方,2,微笑服務,在接待公司內外人員的垂詢要求等任

    時間: 2021-01-18     大小: 12.50KB     頁數: 1

房地產開發銷售公司總經理辦公室主任職務說明書(2頁).doc 文檔

    房地產開發銷售公司總經理辦公室主任職務說明書(2頁).doc

    總經理辦公室主任職務說明書崗位名稱總經理辦公室主任崗位編號所在部門總經理辦公室管理幅度直接上級總經理職系管理職系直接下級文秘檔案管理公共關系管理本職,保證公司內部管理體系的完整和平穩運行,進行公司形象推廣和

    時間: 2021-04-14     大小: 58.50KB     頁數: 2

房地產開發公司房地產開發公司銷控表.xls 文檔

    房地產開發公司房地產開發公司銷控表.xls

    樓樓盤盤棟棟銷銷控控表表公公開開發發售售日日,年年月月日日周周年年月月日日止止0101020203030404戶戶型型四四房房二二廳廳二二衛衛帶帶衣衣帽帽間間四四房房二二廳廳二二衛衛帶帶衣衣帽帽間間四四房房二二

    時間: 2021-01-25     大小: 16.50KB     頁數: 1

房地產開發公司地下室防水效果檢查記錄.xls 文檔

    房地產開發公司地下室防水效果檢查記錄.xls

    地地下下室室防防水水效效果果檢檢查查記記錄錄N0102編號工程名稱驗收部位圖號驗收日期工程檢查情況附件,背水內表面的結構工程展開圖施工單位檢查結論專業工長施工員班組長項目專業質檢員,專業技術負責人,年月日監

    時間: 2021-01-28     大小: 15.50KB     頁數: 2

房地產開發公司總經理室成員權限(2頁).doc 文檔

    房地產開發公司總經理室成員權限(2頁).doc

    關于深圳分部總經理室成員權限的劃分草稿各位同事,你們好深圳分部各部門職責已確定,現將總經理室成員權限明確如下,1總經理室成員對部門的重大事項的決策權2總經理對深圳分部的各項事務承擔最終負責3日常管理由各部門根據各自職責進行,請示

    時間: 2021-03-17     大小: 24KB     頁數: 2

房地產開發公司地下室鋼筋工程墻柱.xls 文檔

    房地產開發公司地下室鋼筋工程墻柱.xls

    地下室鋼筋安裝工程原始記錄表檢查部位檢查時間施工質量驗收規范的規定允許偏差值1234567891011121314151617181920合格率最大偏差值一般項目1綁扎鋼筋網網眼尺寸20mm2受力鋼筋間距

    時間: 2021-01-27     大小: 22.50KB     頁數: 1

房地產開發公司地下室鋼筋工程梁板.xls 文檔

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    地下室鋼筋安裝工程原始記錄表檢查部位檢查時間施工質量驗收規范的規定允許偏差值1234567891011121314151617181920合格率最大偏差值一般項目1綁扎鋼筋網網眼尺寸20mm2受力鋼筋間距

    時間: 2021-01-27     大小: 22KB     頁數: 1

北京魯藝房地產辦公室員工特別獎勵方案表(4頁).doc 文檔

    北京魯藝房地產辦公室員工特別獎勵方案表(4頁).doc

    辦公室特別獎勵表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分特別獎勵計劃管理工作組織各部門制訂部門季度月度工作計劃,并根據公司總體經營計劃提出調整意見,報公司批準后下達執行101120組織有效協調成功率1

    時間: 2021-02-25     大小: 58KB     頁數: 4

房地產開發公司工程定位高程測量記錄.xls 文檔

    房地產開發公司工程定位高程測量記錄.xls

    工程定位高程測量記錄工程定位高程測量記錄T0201工程名稱抄測部位抄測依據,抄測說明,施工單位檢查意見監理建設單位意見專業工長施工員項目專業質檢員,專業監理工程師,專業技術負責人,年月日編號日期抄測內容

    時間: 2021-01-20     大小: 15KB     頁數: 2

房地產開發公司日常特殊辦公用品明細.xls 文檔

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    NUCGOFN024日日常常特特殊殊辦辦公公用用品品明明細細表表品名單位上月庫存上月退回本月購入部門部門部門部門本月申購上月領用本年累計本月申購上月領用本年累計本月申購上月領用本年累計本月申購

    時間: 2021-01-28     大小: 19KB     頁數: 1

房地產開發公司辦公物品領用登記表.xls 文檔

    房地產開發公司辦公物品領用登記表.xls

    辦辦公公物物品品領領用用登登記記表表序號辦公用品名稱數量單位簽名日期編號,GYZYHGQR,Z004辦辦公公物物品品盤盤點點名名稱稱單單位位盤盤點點庫庫存存200873200873U盤個4筆筒個3美工刀只8文件夾個2回形針

    時間: 2021-05-11     大小: 22.50KB     頁數: 2

房地產開發公司產品定位報告(12頁).doc 文檔

    房地產開發公司產品定位報告(12頁).doc

    產品建議書目錄第一章產品定位分析3一影響產品定位的因素3二產品市場定位描述3三目標客戶群體描述5第二章產品功能定位建議,6一整體規劃建議6二外觀設計建議6三戶型設計建議7四配套設施建議7五裝修標準建議10六配套服務建議11七物業管理建議

    時間: 2021-01-19     大小: 91.22KB     頁數: 12

房地產開發公司地下室造價控制表(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司地下室造價控制表(1頁).doc

    附表三附表三地下室造價控制表地下室造價控制表序號項目名稱單價元建筑面積造價控制金額元計算式備注1圖紙設計費72800196001拍賣前公司內部由項目公司與策劃部各做總平方案,對外請三家設計單位做總平方案設計

    時間: 2021-01-20     大小: 19.50KB     頁數: 1

房地產開發公司定位報告模板(81頁).pptx 文檔

    房地產開發公司定位報告模板(81頁).pptx

    公司,項目定位報告榮盛發展,公司,年,月,日匯報思路項目營銷策略項目収展方向不引擎市場分析不展望城市絆濟形勢分析城市房地產市場狀況項目匙域市場分析項目所在片匙分析市場環境小結客群分析及定位產品定位

    時間: 2021-01-18     大小: 6.24MB     頁數: 81

房地產開發公司辦公物品管理制度.doc 文檔

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    辦公物品管理制度辦公物品管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人200881第一次全面修改1,為了保證所有辦公物

    時間: 2021-05-11     大小: 34.50KB     頁數: 2

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