1、審核工資發(fā)放的明細(xì)表及匯總表,建立健全有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)檔案管理;管理財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,對(duì)外接待工作,處理其他重大事項(xiàng),完成上級(jí)交。

2、訂會(huì)計(jì)憑證負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管;完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)崗位職責(zé)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制分錄時(shí)完成相。

3、籌 簽到 輪侯區(qū) 主持人讀籌 驗(yàn)籌區(qū) 選樓區(qū) 認(rèn)購(gòu)資料包 交款 刷卡,現(xiàn)金 簽署協(xié)議 打印認(rèn)購(gòu)書(shū) 簽約區(qū) 核價(jià)區(qū) 發(fā)票區(qū) 開(kāi)盤(pán)流程 概述碧桂園主要環(huán)節(jié): 開(kāi)盤(pán)流程 一派籌決定選房順序: 給客戶(hù)派發(fā)籌紙,按照領(lǐng)取籌紙的時(shí)間來(lái)給客戶(hù)派發(fā)籌紙,按。

4、名客戶(hù)入場(chǎng) 時(shí)間抽簽認(rèn)購(gòu)活動(dòng)正式開(kāi) 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺(tái) 主持人抽簽叫號(hào), 叫號(hào)三次無(wú)人應(yīng)答 則按客戶(hù)自動(dòng)棄權(quán)處理 中簽客戶(hù)憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶(hù)按順序進(jìn)入選房區(qū),開(kāi)始選房 客戶(hù)確定。

5、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開(kāi)盤(pán)流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況 確定選房禮品 開(kāi)盤(pán)。

6、出. 2.房屋開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)各種房屋包括商品房出租房周轉(zhuǎn)房代建房等所發(fā)生的各 項(xiàng)費(fèi)用支出. 3.配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)能有償轉(zhuǎn)讓的大配套設(shè)施及不能有償轉(zhuǎn)讓不能直接計(jì)入 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的公共配套設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支。

7、土地獲取階段 獲取土地使用權(quán)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的首要條件,同時(shí),土地成本 也是商品房成本的重要組成部分.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獲取的土地使 用權(quán)根據(jù)用途不同應(yīng)確認(rèn)為不同科目,當(dāng)其用于建造房屋來(lái)出售 時(shí)應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本,而當(dāng)其用于賺取租金或資本增值時(shí)應(yīng)計(jì)。

8、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。

9、式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開(kāi)盤(pán)流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況 確定選房禮品 開(kāi)盤(pán)前籌。

10、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫(huà)面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門(mén)頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢(xún)處 0.9。

11、多的門(mén)店予以警告,控制. 6. 制定公司流程完整的財(cái)務(wù)制度. 7. 工作的基本原則:金額準(zhǔn)確合理節(jié)約認(rèn)真細(xì)致 。

12、算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司 資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)檔案管理;管理財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員,協(xié) 調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,對(duì)外接待工作,處理其他重大事項(xiàng),完成上級(jí)交辦的其他任務(wù) 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)。

13、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。

14、領(lǐng)憑有效身份證號(hào)入會(huì)單入會(huì)收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號(hào)券取選房搖號(hào)券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)抵達(dá)開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng) 童夢(mèng)樂(lè)園童夢(mèng)樂(lè)園 搖號(hào)券領(lǐng)取處搖號(hào)券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì) 引導(dǎo)客戶(hù)引導(dǎo)客戶(hù) 工作職責(zé)工作職責(zé)。

15、 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷(xiāo)售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶(hù)儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題四開(kāi)盤(pán)決策的五大核心問(wèn)題 . 9 4。

16、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入坐 10 注意現(xiàn)場(chǎng)流程秩序的維護(hù) 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開(kāi)始鳴炮 20 主持人注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控 制.把握好鳴炮時(shí)間和安全 10:00 董事長(zhǎng)總經(jīng)理嘉賓致詞 。

17、點(diǎn) 環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 簽。

18、與銷(xiāo)控 人員確認(rèn)房源,簽訂定購(gòu)合同;2 示意引導(dǎo)員將簽約客戶(hù)引導(dǎo)到收款 區(qū);3對(duì)超出口徑的事項(xiàng)及時(shí)向銷(xiāo) 售經(jīng)理報(bào)告并按指示執(zhí)行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導(dǎo)客導(dǎo)客 引導(dǎo)員 2 引導(dǎo)顧客 1交易區(qū)有空席時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)按號(hào)進(jìn) 入交易區(qū)。

19、節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。

20、業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn): 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

21、個(gè)月前牽頭組 織各部門(mén)籌備開(kāi)盤(pán)文件資料擬定開(kāi)盤(pán)方案, 并需在正式開(kāi)盤(pán)日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)。

22、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì) 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證錄 入財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制。

23、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通,與銀行保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時(shí)把握這些相關(guān)部門(mén)的信息,進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營(yíng)銷(xiāo)部的緊密聯(lián)系,做好銷(xiāo)售收款和售樓按揭工作,為客戶(hù)做好服務(wù) 工作。

24、管期限為永久保存和定期保存兩類(lèi),具體和保管年限詳見(jiàn)附表. 會(huì)計(jì)檔案保管期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí),由會(huì)計(jì)檔案管理人員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理 審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行.由會(huì)計(jì)檔案管理人員編制會(huì)計(jì) 檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),銷(xiāo)毀時(shí)應(yīng)由審計(jì)部和財(cái)務(wù)部。

25、準(zhǔn)則,一系列行業(yè)會(huì)計(jì)制度,外商投資企業(yè)會(huì)計(jì) 制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度制度,股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1997 首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露首個(gè)具體準(zhǔn)則:關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交。

26、期 開(kāi)始 銷(xiāo)售窗口表 房源可售 選房不得超過(guò)規(guī) 定套數(shù)及時(shí)間 單據(jù)交回控臺(tái) 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭 房源信息 報(bào)控臺(tái)確認(rèn) 推薦房源 信息 否 A A 至控臺(tái)辦理認(rèn)購(gòu)書(shū) 領(lǐng)用手續(xù) 認(rèn)購(gòu)書(shū) 協(xié)助客戶(hù)簽定認(rèn)購(gòu)書(shū) 報(bào)控臺(tái)審核 填寫(xiě)正確 是。

27、位的會(huì)計(jì)核 算業(yè)務(wù). 第二條第二條 會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法 . 第三條第三條 集團(tuán)會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ). 第四條第四條 集團(tuán)會(huì)計(jì)年度計(jì)算期為: 公歷年度一月一日至當(dāng)年度十二月三十 一日;月份計(jì)算期為:本月一日至本月最后一日. 第五條第。

28、輯母版標(biāo)題樣式一成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對(duì)應(yīng)部門(mén)對(duì)應(yīng)部門(mén)作用作用注意要點(diǎn)注意要點(diǎn) 拿 地 階 段 拿 地 階 段 可行性分析報(bào) 告 投資管理部了解項(xiàng)目調(diào)研情況 成交確認(rèn)書(shū)投資管理部了解土地情況摘牌面積土地款等 土地合同投資管理部了解土。

29、據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法中華 人民共和國(guó)公司法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī),制定本 制度. 二本制度適用于按照規(guī)定程序,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司. 三本制度由會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表以及相關(guān)附件組成.會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表 規(guī)范基。

30、 維護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法中華人民共 和國(guó)公司法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī),制定本制度. 二本制度適用于按照規(guī)定程序,經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司. 三本制度由會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表以及相關(guān)附。

31、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

32、工程迚度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì) 的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入. 3出納只做不貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬. 4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員迚行會(huì)計(jì)記賬憑證審核. 5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員迚行記賬憑證匯總。

33、等. 轉(zhuǎn)讓及銷(xiāo)售階段: 銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 地方教育附加 預(yù)征及清算土地增值稅企業(yè)所得稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)印花稅等. 房產(chǎn)持有階段:租賃業(yè)營(yíng)業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加地方教育附加自持物 業(yè)的房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅等。

34、營(yíng)業(yè)稅 稅率. 3教育費(fèi)附加 計(jì)稅依據(jù)是按實(shí)際繳納增值稅的稅額計(jì)算繳納,附加稅率為 3. 計(jì)算公式: 應(yīng)交教育費(fèi)附加額營(yíng)業(yè)稅 3. 4印花稅: 1財(cái)產(chǎn)租賃合同倉(cāng)儲(chǔ)保管合同財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合。

35、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開(kāi)盤(pán)推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

36、裝工程費(fèi),道路供水供電供氣排污排汽通訊照明環(huán)衛(wèi)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),公共配套設(shè)施費(fèi),開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等.為核算各項(xiàng)上述費(fèi)用,需設(shè)置開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等總賬和明細(xì)賬.按照會(huì)計(jì)科目表建帳就行,部分會(huì)計(jì)科目不同如:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用,其他基本都一致。

37、費(fèi)中.一般房地產(chǎn)投入資本達(dá)到總投資的一定比例就可以預(yù)售商品房了, 而預(yù)售的房款在預(yù)收賬款里核算. 在客戶(hù)用預(yù)收款發(fā)票換正規(guī)的商品房銷(xiāo)售發(fā)票的時(shí)候, 把從預(yù)收賬款中的收入結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入銷(xiāo)售收入, 同時(shí)把比例從開(kāi)發(fā)成本中結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本, 還有把應(yīng)交稅金。

38、程部測(cè)算工程進(jìn)度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行記賬憑證匯總。

39、有的企業(yè)只由工程部測(cè)算工程進(jìn)度,有關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)。

40、項(xiàng)籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)月前,為項(xiàng)目公司及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)工作流程等資料樣本及以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)支持,給予指導(dǎo)協(xié)助.開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程 擬定開(kāi)盤(pán)方案制定本部門(mén)工作流程 評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練 開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練 。

41、關(guān)人員簽字后支付工程款.實(shí)際上就是會(huì)計(jì)的建筑會(huì)同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關(guān)的記賬憑證,并據(jù)此核對(duì)現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬.4由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬憑證審核.5由會(huì)計(jì)部有關(guān)人員進(jìn)行記賬憑證匯總試算平衡記賬.6由會(huì)。

42、內(nèi)外帳的處理,但你首先要懂得以下會(huì)計(jì)處理原則,然后再說(shuō),內(nèi)外帳的作法跟具體事務(wù)應(yīng)用.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)得先從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建賬說(shuō)起:房地產(chǎn)又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn),一般指土地土地上的永久建筑物和由它們衍生的各種物權(quán). 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是指專(zhuān)門(mén)從事上述不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

43、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

44、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶(hù)引導(dǎo)客戶(hù)區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問(wèn)1引導(dǎo)客戶(hù),做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶(hù)資料,并叮囑客戶(hù)開(kāi)盤(pán)資料帶齊銷(xiāo)售道具 置業(yè)顧問(wèn)郭慧售樓部資料審核1檢查客戶(hù)。

45、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

46、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

47、硬件配置按以下要求準(zhǔn)備:1電腦配備 Windows XP 系統(tǒng)wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統(tǒng)中所有惡評(píng)插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

48、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫(huà)面定稿,如開(kāi)盤(pán)時(shí)間無(wú)法最終。

49、對(duì)以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局發(fā)展趨勢(shì)。

50、款 . 5 三1012 其他貨幣資金. 5 四1101 交易性金融資產(chǎn) . 6 五1122 應(yīng)收賬款 . 7 六1123 預(yù)付賬款 . 7 七1124 預(yù)付稅費(fèi) . 8 八1221 其他應(yīng)收款. 9 九1303 委托貸款 . 9 十1401。