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房地產開盤的會計分錄流程

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房地產開盤的會計分錄流程Tag內容描述:

1、審核工資發放的明細表及匯總表,建立健全有效的會計核算監督體系,加強企業財務內部控制管理;編制及有效控制公司資金預算費用預算等;負責財務系統管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交。

2、訂會計憑證負責會計檔案保管;完成上級交辦的其他任務崗位職責與績效標準工作職責描述 工作標準1. 審核原始單據編制會計憑證,負責會計核算工作負責審核原始憑證真實性合法性一致性有效性完整性,業務發生后及時編制會計憑證錄入財務系統編制分錄時完成相。

3、籌 簽到 輪侯區 主持人讀籌 驗籌區 選樓區 認購資料包 交款 刷卡,現金 簽署協議 打印認購書 簽約區 核價區 發票區 開盤流程 概述碧桂園主要環節: 開盤流程 一派籌決定選房順序: 給客戶派發籌紙,按照領取籌紙的時間來給客戶派發籌紙,按。

4、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。

5、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

6、土地獲取階段 獲取土地使用權是房地產項目開發的首要條件,同時,土地成本 也是商品房成本的重要組成部分.房地產開發企業獲取的土地使 用權根據用途不同應確認為不同科目,當其用于建造房屋來出售 時應計入開發成本,而當其用于賺取租金或資本增值時應計。

7、同的企業會計準則體系的正式建立與實施.新會計準 則體系對已有準則做了系統性的修改,并制定了一系列新的具體準則,強化了 為投資者和社會公眾提供決策有用會計信息的新理念,對提高企業會計信息質 量保護投資者利益促進資本市場的健康發展具有深遠意義。

8、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

9、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

10、等來電客人收線后才可放下電話. 7 接完電話后應立即將來電內容登記在來電登記本上,并簽上自己的名字. 二二 接聽電話的禮儀接聽電話的禮儀 1 接聽電話必須面帶微笑,態度和藹,語調親切,吐字清晰,語速適中,語句簡短精練. 2 先主動問候: 你。

11、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

12、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢處 0.9。

13、算監督體系,加強企業財務內部控制管理;編制及有效控制公司 資金預算費用預算等;負責財務系統管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協 調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務 崗崗 位位 職職 責責 與與 績。

14、 位位 職職 責責 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據編制會計憑證,負責會計 核算工作 負責審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業務發生后及時編制會計憑證錄 入財務系統編制。

15、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

16、 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五大核心問題四開盤決策的五大核心問題 . 9 4。

17、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

18、對部門提出的要求 序號 部門名 部門職能的調整 備注 1 2 3 4 流程對制度提出的要求 序號 制定部門 制度名 修訂內容 審批 約束對象 備注 1 2 3 流程對績效提出的要求 序號 績效指標 計算公式 變動原因 被考核人 考核人 措施。

19、點 環節精簡環節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 簽。

20、與銷控 人員確認房源,簽訂定購合同;2 示意引導員將簽約客戶引導到收款 區;3對超出口徑的事項及時向銷 售經理報告并按指示執行. 葛燕顧智文陳 紅歡吳偉賈志 鵬顧葉峰 導客導客 引導員 2 引導顧客 1交易區有空席時引導客戶按號進 入交易區。

21、節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 禮品區禮品區 若。

22、業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號號 置置業業顧顧問問: 選選房房確確認認單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

23、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

24、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。

25、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

26、基礎知識 1.大陸房地產制度 2.專業術語 all 2006118 房地產開發流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 200611 15 房地產開發法規介紹 1.規劃 2.建筑 3.金融 all 200611 22 房地產稅法實務。

27、條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解. 開發部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業教育交 通等情況 開發部 了解該區域未來規劃 情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以。

28、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

29、 0.1,這一項我們經常能去爭取一些 優惠,少交一些. 3土地增值稅:土地增值稅是 對轉讓國有土地使用權地上建筑物 及其附著物并取得收入簡單說就是 轉讓房地產取得的收入的單位和個 人,就其轉讓房地產所取得的增值額 征收的一種稅. 1增值額的。

30、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

31、發票或出租發票 借:應收賬款XX 公司或個人 貸:主營業務收入 出讓材料而應收取的未收款項 借:應收賬款XX 公司 貸:其他業務收入 收回款項時: 借:銀行存款 貸:應收賬款 4壞賬準備:確定無法收回的應收賬款而計提的壞賬損失,主要 有兩種。

32、工程迚度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計 的建筑會同采用完工百分比法確定收入. 3出納只做不貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬. 4由會計部有關人員迚行會計記賬憑證審核. 5由會計部有關人員迚行記賬憑證匯總。

33、工程價款結算單 借:開發成本 貸:應付賬款應付工程款 同時,從應付的工程款中扣回預付的工程款和備料款 借:應付賬款應付工程款 貸:預付賬款預付承包單位款 用銀行存款補付余額 借:應付賬款應付工程款 貸:銀行存款 預付給供應商的材料價款 借。

34、銷售發票或出租發票 借:應收賬款XX 公司或個人 貸:主營業務收入 出讓材料而應收取的未收款項 借:應收賬款XX 公司 貸:其他業務收入 收回款項時: 借:銀行存款 貸:應收賬款 4壞賬準備:確定無法收回的應收賬款而計提的壞賬損失,主 要有。

35、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻To Beijing. Acme contribution 本次開盤時間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

36、費中.一般房地產投入資本達到總投資的一定比例就可以預售商品房了, 而預售的房款在預收賬款里核算. 在客戶用預收款發票換正規的商品房銷售發票的時候, 把從預收賬款中的收入結轉計入銷售收入, 同時把比例從開發成本中結轉銷售成本, 還有把應交稅金。

37、程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進行記賬憑證匯總。

38、有的企業只由工程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進。

39、背景關系資金技術等的實力情況.判斷內容:優勢難點突破口把握度.2 多方案初步規劃設計或調整建議負責部門: 策劃部報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示或項目調整建議中心內容: 草圖立意說明交流記錄二二 前期策劃階段前期策劃階段 3 地。

40、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經驗支持,給予指導協助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。

41、關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進行記賬憑證匯總試算平衡記賬.6由會。

42、內外帳的處理,但你首先要懂得以下會計處理原則,然后再說,內外帳的作法跟具體事務應用.房地產開發業務得先從房地產開發企業建賬說起:房地產又稱不動產,一般指土地土地上的永久建筑物和由它們衍生的各種物權. 房地產開發企業是指專門從事上述不動產開發。

43、勢勢與與劣劣勢勢機機會會與與威威脅脅小小結;結;總總體體發發展展戰戰略略n項項目目定定位位目目標標客客戶戶定定位位產產品品定定位位價價格格區區間間預預測測項項目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準準備備工工作作提。

44、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

45、晨住宅團隊住宅團隊引導客戶引導客戶區域區域崗位崗位工作內容工作內容物料物料負責人負責人總負責人總負責人售樓部置業顧問1引導客戶,做最后一輪逼定2為轉認籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

46、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

47、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

48、硬件配置按以下要求準備:1電腦配備 Windows XP 系統wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統中所有惡評插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

49、現有資源現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時間無法最終。

50、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。

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房地產綜合服務公司集中開盤流程(2頁).pdf 文檔

    房地產綜合服務公司集中開盤流程(2頁).pdf

    部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱集中開盤流程集中開盤流程流程編號流程編號業務流程業務流程09流程摘要流程摘要第第1頁共頁共2頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方1234

    時間: 2021-09-23     大小: 51.47KB     頁數: 2

房地產項目開盤解籌方案及流程(13頁).doc 文檔

    房地產項目開盤解籌方案及流程(13頁).doc

    項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預熱包裝及推

    時間: 2022-02-11     大小: 1.21MB     頁數: 13

房地產項目開盤前期工作流程(8頁).doc 文檔

    房地產項目開盤前期工作流程(8頁).doc

    房地產項目開發流程圖房地產項目開發流程圖房地產項目開盤前期工作流程房地產項目開盤前期工作流程主要階段主要工作內容執行單位監督單位土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發公司規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件現場踏勘

    時間: 2022-02-11     大小: 377.54KB     頁數: 8

愛上住宅房地產項目開盤流程方案(32頁).ppt 文檔

    愛上住宅房地產項目開盤流程方案(32頁).ppt

    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部開盤籌備時間周期VIP卡發售11月2527日暫定11月120日活動內容愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段第一階段第

    時間: 2021-04-18     大小: 5.33MB     頁數: 32

標桿房地產開發公司會計主管及財務經理崗位流程(5頁).doc 文檔

    標桿房地產開發公司會計主管及財務經理崗位流程(5頁).doc

    2,會計主管財務經理崗位說明書崗位會計主管財務經理崗位編號CW0201所在部門財務部崗位定員1直接上級財務總經理集團分部經理區域經理所轄人員無直接下級各版塊的會計出納系統管理員開票員工資核算員圖章管理員等所有財務部人員,酒店核數員倉庫員

    時間: 2021-01-17     大小: 40.50KB     頁數: 5

房地產公司銷售人員專業技巧與流程-開盤流程培訓課件(53頁).ppt 文檔

    房地產公司銷售人員專業技巧與流程-開盤流程培訓課件(53頁).ppt

    房地產銷售人員專業技巧與流程開盤準備和現場流程開盤準備流程擬定開盤方案制定本部門工作流程評審組織培訓模擬演練開始培訓模擬演練執行現場開盤流程文件歸檔開盤準備流程一擬定開盤方案宣導,項目營銷副總在開盤日3個月前牽頭組織各部門

    時間: 2021-12-01     大小: 4.35MB     頁數: 52

房地產企業降低稅負的基本方法和相關會計政策培訓課件.pdf(51頁) 文檔
房地產集團公司的會計科目及其帳務管理方案計劃【13頁】.doc 文檔

    房地產集團公司的會計科目及其帳務管理方案計劃【13頁】.doc

    房地產企業的會計科目及帳務處理一,預付賬款,是指房地產開發企業按照合同預付給承包單位的工程款和備料款,分別設置預付承包單位款和預付供應單位款兩個明細科目,預付給承包單位的工程款和備料款所附單據,付款申請書付款單借,預付賬款預付承包單

    時間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁數: 13

房地產樓盤項目詳細開盤流程及組織方案(41頁).pptx 文檔
標桿房地產公司開盤流程標準化(8頁).docx 文檔

    標桿房地產公司開盤流程標準化(8頁).docx

    開盤流程標準化一開盤銷售前準備工作1,認籌書必須按集團統一的模板制定,并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據,2,原則上要求全部認籌書必須用明源銷售系統打印,不允許手簽認籌書

    時間: 2022-02-11     大小: 285.49KB     頁數: 8

2021年房地產項目開盤流程及人員分工表格.xls 文檔

    2021年房地產項目開盤流程及人員分工表格.xls

    北北大大資資源源未未名名府府選選房房流流程程單單客客戶戶姓姓名名置置業業顧顧問問代代理理公公司司簽簽到到崗崗搖搖號號崗崗選選房房區區客客戶戶簽簽字字找找單單崗崗填填單單崗崗房房源源信信息息審審核核財財務務崗崗終終審審崗崗

    時間: 2021-06-09     大小: 55.50KB     頁數: 18

房地產開發公司開盤選房流程(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司開盤選房流程(1頁).doc

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房流程開盤選房流程濟南恒大龍奧御苑開盤當日針對前期已認籌客戶進行集中解籌認購,具體流程如下,時間認籌客戶憑濟南恒大龍奧御苑認籌協議書客戶聯與收據聯,身份證明文件到簽到區換取選房卡選房卡編號最

    時間: 2021-01-27     大小: 19.26KB     頁數: 1

房地產銷售人員開盤準備和現場流程培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售人員開盤準備和現場流程培訓方案.ppt

    房地產銷售人員專業技巧與流程開盤準備和現場流程2005年6月7日開盤準備流程開盤準備流程擬定開盤方案擬定開盤方案制定本部門工作流程制定本部門工作流程評審評審組織培訓模擬演練組織培訓模擬演練開始培訓模擬演練開始培訓模擬演練執

    時間: 2021-07-09     大小: 4.93MB     頁數: 52

大型房地產企業財務部績效考核制度之會計員崗位流程.doc 文檔

    大型房地產企業財務部績效考核制度之會計員崗位流程.doc

    1,會計崗位說明書房產公司崗位會計崗位編號所在部門財務部崗位定員12直接上級財務主管所轄人員無直接下級無本職工作描述審核原始單據編制會計憑證,準確核算收入成本費用原材料固定資產待攤費用等會計科目及時錄制憑

    時間: 2021-04-22     大小: 56KB     頁數: 8

房地產開發公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf 文檔

    房地產開發公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開

    時間: 2021-04-14     大小: 1.02MB     頁數: 30

房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt

    世聯版權所有世世聯聯地地産産開開盤盤前前準準備備工工作作見習項目經理培訓系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯版權所有世世聯聯地地産産2一人員組織二文件準備三硬件準備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數: 26

房地產企業項目奠基、開盤等慶典活動流程表(3頁).doc 文檔
房地產開發公司入職培訓之開盤流程(19頁).pdf 文檔

    房地產開發公司入職培訓之開盤流程(19頁).pdf

    開盤流程課程開發,銷售管理部開盤流程概述課程目的,一讓學員熟悉開盤流程,快速為客人選到滿意的房子,促進銷售,二清晰流程中容易出錯的環節,杜絕出現賣重樓客人中途走失客人煩躁起哄等情況,概述碧桂園開盤流程特點,一善于營造緊迫

    時間: 2021-01-25     大小: 1.39MB     頁數: 19

完整的房地產項目開發流程(包含各個節點).xls 文檔

    完整的房地產項目開發流程(包含各個節點).xls

    第1頁,共16頁房房地地產產項項目目開開發發流流程程及及節節點點節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門是是否否需需要要組組織織專專題題會會議議以以及及會會議議參參加加部部門門主主辦辦部部門門工工

    時間: 2021-07-14     大小: 261.50KB     頁數: 16

房地產公司開盤流程及售樓系統介紹新人培訓課件(37頁).pdf 文檔

    房地產公司開盤流程及售樓系統介紹新人培訓課件(37頁).pdf

    開盤流程標準售樓系統介紹開盤流程標準第第一部分一部分概述概述課程課程目的目的碧桂園開盤流程特點碧桂園開盤流程特點主要主要環節環節第二部分第二部分介紹開盤流程各區域介紹開盤流程各區域八大區域八大區域開盤流程標準營造緊迫

    時間: 2021-05-31     大小: 3.45MB     頁數: 37

2019房地產百盛麒麟府售樓部開盤活動流程.pptx 文檔

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    百盛百盛麒麟府開盤流程麒麟府開盤流程166月月44日日1919,0000停止認籌停止認籌66月月22日日停止入會停止入會飛機稿發送飛機稿發送66月月55日日1818點點3030分分售樓部換號售樓部換號開盤選房

    時間: 2021-04-28     大小: 2.21MB     頁數: 29

房地產基礎知識及開發流程的培訓課件.pdf 文檔

    房地產基礎知識及開發流程的培訓課件.pdf

    教育培訓系列報告投資規劃部房地產專題報告房地產專題報告目錄01,01,報告進度計劃報告進度計劃02,02,房地產基礎知識房地產基礎知識03,03,房地產開發流程房地產開發流程04,04,房地產法律法規房地產法律法規05,05

    時間: 2021-07-29     大小: 1.55MB     頁數: 25

最完整的房地產項目開發流程(包含各個節點).pdf 文檔

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    分項主辦部門主辦崗位協辦部門現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件拓展部現場踏勘對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解,拓展部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商

    時間: 2021-07-14     大小: 297.65KB     頁數: 24

房地產策劃工作的實際操作流程(24頁).doc 文檔

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    房地產策劃工作的流程房地產策劃工作的流程實際實際操作流程操作流程一一房地產代理公司全程策劃工作流程房地產代理公司全程策劃工作流程一一初步接洽階段初步接洽階段1項目資源條件整合及判斷負責部門,策劃部代理部研究部報告名稱,項目策劃大綱

    時間: 2021-12-01     大小: 69.04KB     頁數: 23

完整的房地產項目開發流程表(包含各個節點).xls 文檔

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    第1頁,共16頁房房地地產產項項目目開開發發流流程程及及節節點點節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門是是否否需需要要組組織織專專題題會會議議以以及及會會議議參參加加部部門門主主辦辦部部門門工工

    時間: 2021-08-03     大小: 261.50KB     頁數: 16

房地產銷售的業務流程手冊(31頁).doc 文檔

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    房房地地產產銷銷售售流流程程第一節,接聽電話第一節,接聽電話一一接聽電話接聽電話一一基本動作基本動作1任何電話在鈴響三聲內立即接聽,2你好,花園,請問有什么幫到你3在回答客戶問題的過程中,盡量完整的取得客

    時間: 2021-04-12     大小: 116.50KB     頁數: 29

大型房地產企業財務部績效考核制度之會計主管及財務經理崗位流程.doc 文檔
房地產項目開發流程之取得土地證到開盤培訓課件(24頁).ppt 文檔

    房地產項目開發流程之取得土地證到開盤培訓課件(24頁).ppt

    一規劃流程中涉及公公司司n33選選擇擇策策劃劃公公司司應應注注意意什什么么宏宏觀觀背背景景經經濟濟社社會會政政策策n市市場場調調研研房房地地產產宏宏觀觀市市場場分分析,析,市市場場及及典典型型同同類類或或參參考考項項目目分分析,析,本本項

    時間: 2021-12-03     大小: 48.54KB     頁數: 23

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