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房地產(chǎn)口碑營(yíng)銷策略

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房地產(chǎn)口碑營(yíng)銷策略Tag內(nèi)容描述:

1、晰要點(diǎn)清晰特點(diǎn):正式思路清晰要點(diǎn)清晰特點(diǎn):正式思路清晰要點(diǎn)清晰 圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻圖文并茂使發(fā)展商記憶深刻 WORD版營(yíng)銷執(zhí)行策略 用途:向發(fā)展商匯報(bào)之用發(fā)展商營(yíng)用途:向發(fā)展商匯報(bào)之用發(fā)。

2、三市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)成長(zhǎng)篇三市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)成長(zhǎng)篇 1創(chuàng)造價(jià)值1創(chuàng)造價(jià)值 2體現(xiàn)價(jià)值2體現(xiàn)價(jià)值 3宣傳價(jià)值3宣傳價(jià)值 4交付價(jià)值4交付價(jià)值 5營(yíng)銷新概念5營(yíng)銷新概念 四長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展成熟篇四長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展成熟篇 Code of。

3、分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營(yíng)銷角度,就啟動(dòng)儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營(yíng)銷角度,就啟動(dòng)儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶營(yíng)銷角度,就啟動(dòng)儀式分期訴求點(diǎn)與節(jié)奏客戶 策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進(jìn)行深入研究分策略,媒體組合,創(chuàng)新作法等方面進(jìn)行深入研究分策略,媒體。

4、監(jiān)控 調(diào)整調(diào)整 循環(huán)循環(huán) Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 3 案例一案例一 主推主推組團(tuán)組團(tuán)的更改的更改 背景 兩個(gè)洋房組團(tuán)同時(shí)出貨,其中一個(gè)為全新苑。

5、050606068687878 銷銷售售策策略略新新年年期期間間,活活動(dòng)動(dòng)營(yíng)營(yíng)銷銷為為主主,重重點(diǎn)點(diǎn)是是客客戶戶維維護(hù)護(hù)年年后后淡淡季季,保保持持見見報(bào)報(bào)率率,維維持持本本項(xiàng)項(xiàng)目目一一線線豪豪宅宅形形象象結(jié)結(jié)合合展展示示主主推推第第二二批批。

6、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)動(dòng)的時(shí)效性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)購(gòu)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無不是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有效整合。

7、析 房 市 政 策 走 勢(shì) 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類 比 分 枂 競(jìng)品分枂 產(chǎn) 品 類 比 成 交 價(jià) 格 銷 售 周 期 二 手 市 場(chǎng) 結(jié)論 區(qū)域市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)癿均價(jià)范圍 目 標(biāo) 均 價(jià) 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價(jià)生成 。

8、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)勱的時(shí)敁性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)質(zhì)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無丌是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。

9、未打響就決定勝負(fù) 占位營(yíng)銷占位營(yíng)銷 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 核心問題核心問題 在長(zhǎng)沙市場(chǎng)尤其是區(qū)域市場(chǎng)在長(zhǎng)沙市場(chǎng)尤其是區(qū)域市場(chǎng) 上,江河湖灣景觀資源豐富,上。

10、包裝 租售中心包裝 樣板房 廣告推廣思路 SP策略 第四部分 廣告推廣計(jì)劃67 一背景導(dǎo)入 二受眾分析 三推廣定位 四媒體策略 五分階段廣告計(jì)劃 第一部分第一部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 研研 析析 市場(chǎng)狀況分析市場(chǎng)狀況分析 一一 宏觀狀況分析宏觀狀況。

11、體普及到一種傳播媒體普及到50005000萬人,萬人, 收音機(jī)用了收音機(jī)用了3838年,年, 電視機(jī)用了電視機(jī)用了1313年,年, 互聯(lián)網(wǎng)用了互聯(lián)網(wǎng)用了4 4年,年, 而新浪微博只用了而新浪微博只用了1414個(gè)月個(gè)月 至2011年2月,新浪。

12、企業(yè)戓略思維 銷售目標(biāo) 推廣 銷售 市場(chǎng) 產(chǎn)品 客戶 核心策略 核心困難 核心優(yōu)勢(shì) 銷售目標(biāo)思維 房地產(chǎn)營(yíng)銷的五大正面問題 問題1:來人量如何增加 問題3:價(jià)格表如何制定 問題2:成交率如何提高 問題4:營(yíng)銷費(fèi)如何使用 問題5:品牌力如何增。

13、板塊已經(jīng)形成 回顧 錯(cuò)位 傳播力度最大的時(shí)候,營(yíng)銷工具樣板房售樓處卻未到位 開盤時(shí),卻遇到史上最嚴(yán)厲的政策調(diào)控 本應(yīng)更積極的采取積極營(yíng)銷對(duì)策,我們的聲音卻越來越弱 營(yíng)銷問題回顧 回顧 西溪海龐德伯利高端形象推出,一定程度上達(dá)到了高端項(xiàng) 目知。

14、出 収,看品牉營(yíng)銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目靈魂的探尋 做營(yíng)銷丌難,難癿是做有影響力癿營(yíng)銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌諱前期項(xiàng)目定位不產(chǎn)品定位,還是后期 品牉定位不廣告總精神,靈魂乀亍。

15、幸免 07年708年8月份北京市商品住宅供應(yīng)與銷售對(duì)比情況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1。

16、 . 13 3.2 3.2 項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī) . 14 第二章第二章 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) . 15 1 1銷售總目標(biāo)銷售總目標(biāo) . 15 2 2銷售周期銷售周期 . 17 2.1 項(xiàng)目銷售周期設(shè)定原則項(xiàng)目銷售周期設(shè)定原則 . 17 2。

17、 力,什么樣的活動(dòng)能夠體現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)性,與項(xiàng)目匹配,實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值,達(dá)到有效的品 牌傳播和銷售促進(jìn).本專題將著重討論項(xiàng)目啟動(dòng)期的活動(dòng)營(yíng)銷. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

18、tuSTtuSTtuSTtuW01 P yHP efP tu XP y WX 01 K IJw01 X nw wG01 RM K L23 78 Mz Ju 01 pWX WX G U xyJ01 ABC1 DEFG HI JKLM NOPQ。

19、產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞 咨詢中心 知識(shí)平臺(tái)負(fù)責(zé)人 黃章林 CRIC兊耄瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 知識(shí)平臺(tái) 負(fù)責(zé)人 個(gè)人不組織知識(shí)管理 營(yíng)銷診斷不策略建議 前期定位階段營(yíng)銷預(yù)設(shè) 品牌戓略不案名建議 房地產(chǎn)營(yíng)銷與業(yè)培訓(xùn) H 主要培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)營(yíng)銷基本。

20、持續(xù)性銷,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性 開發(fā),為開發(fā)商保證良好開發(fā),為開發(fā)商保證良好 的現(xiàn)金流,從而確保資金的現(xiàn)金流,從而確保資金 的快速回?cái)n的快速回?cái)n 目標(biāo)目標(biāo)2:利潤(rùn):利潤(rùn) 在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮項(xiàng)目自在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮項(xiàng)。

21、是什么 廣義的全案營(yíng)銷是制定企業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營(yíng)銷活勱,改 變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營(yíng)銷方案刜識(shí) 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長(zhǎng)期 發(fā)展戓略 營(yíng)銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證 資源合理利。

22、前, 我想先拐個(gè)彎, 先來談?wù)剬W(xué)習(xí)的問題, 稍稍把話題扯遠(yuǎn)一點(diǎn),其實(shí)說起來也并不遠(yuǎn),這是相當(dāng)于磨刀不誤砍柴工中的磨刀的時(shí)間. 首先,我覺得要明確學(xué)習(xí)的目的,可能大家聽了會(huì)忍不住想笑,我們都是企業(yè)界高層管理者,怎么講出這些小學(xué)生的問題來了 不。

23、體營(yíng)銷策略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 消費(fèi)者消費(fèi)者 推推 廣廣 購(gòu)購(gòu) 買買 開發(fā)商需要 開發(fā)好產(chǎn)品好產(chǎn)品, 才會(huì)有人買. 好產(chǎn)品只有 靠推廣推廣才能 讓市場(chǎng)接受. 只有消費(fèi)者只有消費(fèi)者 認(rèn)為好的才認(rèn)為好的才 是好產(chǎn)品是好產(chǎn)品. 消費(fèi)者只會(huì)對(duì) 那些有針對(duì)性。

24、 質(zhì)量和服務(wù)承諾,增加房地產(chǎn)開収企業(yè)交付產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn). 集團(tuán)要求 集團(tuán)關(guān)亍過程精品,完美交樓的要求 夯實(shí)客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬房子延遲交樓 開収商賠25萬違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。

25、營(yíng)銷策略 制造制造緊張搶購(gòu)氛圍緊張搶購(gòu)氛圍推售推售策略策略 適當(dāng)放寬購(gòu)買適當(dāng)放寬購(gòu)買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價(jià)一口價(jià)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

26、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。

27、海蘇州合肥六安巢湖銅陵滁州池州阜陽(yáng)亳州黃山蕪湖等 城市宏偉布局.開發(fā)建設(shè)物業(yè)類別包括住宅類和綜合體類,主要分為三大系列:時(shí)代系列,天地系列御景系列和公館系列. 此外還建有高端別墅國(guó)際酒店等物業(yè). Property 物業(yè)服務(wù) 安徽省高速地產(chǎn)物。

28、間: 2個(gè)月 時(shí)間: 23個(gè)月 時(shí)間: 1218個(gè)月 時(shí)間: 3個(gè)月 內(nèi) 部 認(rèn) 購(gòu) 期 造勢(shì) 借勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 造勢(shì) 借勢(shì) 蓄勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 蓄勢(shì) 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢(shì)待發(fā) 形成熱點(diǎn) 形象雛。

29、 平米的公園大道平米的公園大道 20072007年年1010月月 20082008年年3 3月各板塊成交價(jià)格月各板塊成交價(jià)格 1 1南部新城板塊:南部新城板塊: 成交均價(jià):67066706元元 2 2北部新城板塊:北部新城板塊: 成交均價(jià)。

30、年底終取得進(jìn)展 2019年12月,中美經(jīng)貿(mào)磋商密集展開,美方宣布 推遲原定于3月1日上調(diào)中國(guó)輸美商品關(guān)稅的計(jì)劃 5月10日,中美第11輪經(jīng)貿(mào)磋商結(jié)束,美方不斷升 級(jí)貿(mào)易摩擦宣布對(duì)中國(guó)2000億美元商品關(guān)稅由 10提高至25 6月29日,中。

31、州市榜眼,僅次于碧桂園十里銀灘,再次鞏固了片 區(qū)標(biāo)桿大盤的形象地位. 2014年星河丹堤江湖地位 GALAXY REAL ESTATE 2014年惠陽(yáng)區(qū)套數(shù)面積金額排行榜 套數(shù)面積金額三冝王,套數(shù),面積前十名合計(jì)業(yè)績(jī)占3成,金額更超4成.單。

32、案只需要解決一個(gè)問題:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能在哪里 01 洞察來自產(chǎn)品的可能 資本社交豪宅 領(lǐng)軍大連高端豪宅 引領(lǐng)大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號(hào)的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對(duì)產(chǎn)品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯(cuò)誤去。

33、村落 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運(yùn)營(yíng) 本體分枂通達(dá)性 本案 高鐵站 區(qū)政店 本案 九江縣 互通 城市雙主干道廬山西路不廬山南路交匯處,交通便利,路 網(wǎng)密布,內(nèi)外便捷;快速路主干道高速公路輕軌等. 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運(yùn)營(yíng) 本體分枂配套 本案 。

34、代言,更貼切的說,是梅江升級(jí)出的會(huì) 展中心板塊的唯一代言 會(huì)展中心板塊 唯有境界代言 2011年8月6日,所有人都難以忘記那天轟勱的場(chǎng)面,境界梅江 盛大開盤,18000以上的開盤價(jià)栺,給期待已久的人們特別的 驚喜,現(xiàn)場(chǎng)火爆而有序,當(dāng)天即實(shí)現(xiàn)。

35、 編輯 Design directors設(shè)計(jì)指導(dǎo) 僅供客戶內(nèi)部使用 PREFACE 楔子 MISI0N 印象及目標(biāo) 區(qū)域配套分析 項(xiàng)目目標(biāo) 市場(chǎng)站位 形象定位 物業(yè)檔次定位 CASE 案例借鑒 案例借鑒 MARKETING STRATEGY。

36、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

37、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開發(fā)全過程設(shè)4 4。

38、服務(wù)和創(chuàng) 意的觀念定價(jià)促銷和分銷,以創(chuàng)造符合 個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一個(gè)過程 是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品服務(wù)和創(chuàng) 意的觀念定價(jià)促銷和分銷,以創(chuàng)造符合 個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一個(gè)過程 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理作為一門藝術(shù)和科學(xué),它需要 選擇目標(biāo)市場(chǎng),通過創(chuàng)。

39、是什么 廣義的全案營(yíng)銷是制定企業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展戓略,通過理性智慧的營(yíng)銷活勱,改 變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營(yíng)銷方案刜識(shí) 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長(zhǎng)期 發(fā)展戓略 營(yíng)銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證 資源合理利。

40、續(xù) CHINA LAND Part 1前期市場(chǎng)策劃前期市場(chǎng)策劃 CHINA LAND 房地產(chǎn)市場(chǎng)的問題房地產(chǎn)市場(chǎng)的問題 4W1H4W1H WHYWHY WHATWHAT WHENWHEN WHOWHO HOW MUCHHOW MUCH 市 。

41、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。

42、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

43、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護(hù)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)營(yíng)網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個(gè)WAP論壇,7000個(gè)以上活躍ID,傳馳對(duì)18個(gè)WAP論壇 的36個(gè)版主擁有掌控力,可。

44、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

45、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀。

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    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 744.54KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 3.43MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略秘笈分享方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略秘笈分享方案.ppt

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    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 208KB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)行業(yè)媒體營(yíng)銷策略(81頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)媒體營(yíng)銷策略(81頁(yè)).ppt

    媒體營(yíng)銷策略媒體營(yíng)銷策略媒體營(yíng)銷策略媒體營(yíng)銷策略目錄目錄CONTENTS媒體分類掌握武器的種類和特性NO,1NO,2NO,3媒體組合媒體使用的時(shí)機(jī)和組織媒體營(yíng)銷實(shí)例媒體營(yíng)銷的實(shí)際運(yùn)用媒體營(yíng)銷的意義和分類PART1

    時(shí)間: 2021-06-20     大小: 1.10MB     頁(yè)數(shù): 80

房地產(chǎn)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.02MB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略節(jié)錄周帆在安徽省房地產(chǎn)新思路總經(jīng)理峰會(huì)上的演講稿前言,學(xué)習(xí)新解大家好非常高興今天能在這里認(rèn)識(shí)這么多的朋友,這次是我第一次來安徽,第一次來就能認(rèn)識(shí)這么多的精英朋友,我想,可能在座的諸位

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)營(yíng)銷:策略與創(chuàng)意(355頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷:策略與創(chuàng)意(355頁(yè)).ppt

    1策略不創(chuàng)意全系19部分大集合2第一部分房地產(chǎn)營(yíng)銷基本概忛不邏輯名正覬順,紉丼目張,營(yíng)銷人員癿邏輯不理性,是決定關(guān)與業(yè)水平癿蘭鍵,該部分以西方絆兵營(yíng)銷理諱為絆,以中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)為纊,抽絲剝繭,正本清源,讓營(yíng)銷體系條理清晰,讓操

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 13.07MB     頁(yè)數(shù): 355

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程-品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程-品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略(133頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略技術(shù)資金產(chǎn)品服務(wù)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,產(chǎn)品技術(shù)資金服務(wù)無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)03知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)v

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 6.83MB     頁(yè)數(shù): 133

房地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略(63頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略(63頁(yè)).doc

    項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略第一章第一章項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略,411總體指導(dǎo)思想總體指導(dǎo)思想,422銷售前提銷售前提,62,1銷售前提條件銷售前提條件,62,2各前提條件執(zhí)行細(xì)節(jié)各前

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 340.50KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略案例解析(111頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)淡市下房地產(chǎn)開發(fā)策略和營(yíng)銷策略研究報(bào)告(76頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略培訓(xùn)課件.ppt(88頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略培訓(xùn)課件.ppt(88頁(yè))

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    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 88

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(75頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(75頁(yè)).pdf

    Codeofthisreport2CopyrightCentalineGroup,2010目錄目錄一概述,環(huán)境與現(xiàn)狀分析一概述,環(huán)境與現(xiàn)狀分析二企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)篇二企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)篇1市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 922.52KB     頁(yè)數(shù): 75

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁(yè)).ppt

    在項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),開盤是否成功,取決二諸多因素,諸如發(fā)展商品牉感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)栺競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細(xì)二客戶從,知道杢電杢訪意向認(rèn)籌認(rèn)質(zhì)簽約這一全過程之中,撇除市

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 9.75MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行策略制定(18頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行策略制定(18頁(yè)).pdf

    營(yíng)銷執(zhí)行策略是什么營(yíng)銷執(zhí)行策略是什么營(yíng)銷執(zhí)行策略是什么營(yíng)銷執(zhí)行策略是什么營(yíng)銷中心正式開放前,解決如何制定營(yíng)銷策略,進(jìn)行營(yíng)銷執(zhí)行,各項(xiàng)目工作如何鋪排的問題營(yíng)銷執(zhí)行策略的形式營(yíng)銷執(zhí)行策略的形式營(yíng)銷執(zhí)行策略的形式營(yíng)銷執(zhí)行策略的形式PP版營(yíng)銷執(zhí)行策

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 735.65KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)住宅大盤營(yíng)銷模式策略(95頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅大盤營(yíng)銷模式策略(95頁(yè)).pdf

    用博亦的眼光看用博亦的眼光看大盤大盤營(yíng)銷之道營(yíng)銷之道關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字,博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字,博亦大盤營(yíng)銷關(guān)鍵字,博亦大盤營(yíng)銷說明說明說明說明,本案主要針對(duì)深圳近年開發(fā)的住宅經(jīng)典大盤,從本案主要

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 18.86MB     頁(yè)數(shù): 95

2020房地產(chǎn)車位營(yíng)銷策略方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)車位營(yíng)銷策略方案.pdf

    車位營(yíng)銷策略營(yíng)銷面對(duì)的問題周邊項(xiàng)目車位無論是租金還是去化速度都不理想客戶未入住購(gòu)買車位抗性大12項(xiàng)目基本情況優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1住戶,車位比為1,0,8,車位配比稀缺2項(xiàng)目周邊城東街為城市主干道,亂停車行為被嚴(yán)令禁止1城

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 846.06KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁(yè)).pdf

    在項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),開盤是否成功,取決于諸多因素,諸如發(fā)展商品牌感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從,知道來電來訪意向認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)簽約這一全過程之中,撇除市

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 9.80MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司價(jià)格策略(118頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司價(jià)格策略(118頁(yè)).pptx

    如何制定銷售價(jià)格策略培訓(xùn)目標(biāo)均價(jià)生成策略案例分析項(xiàng)目定價(jià)流程圖定價(jià)流程價(jià)格入市策略Part1目標(biāo)均價(jià)生成策略均價(jià)生成區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品類比分析同質(zhì)產(chǎn)品類比分析客戶價(jià)格驗(yàn)證房市政策走勢(shì)預(yù)測(cè)成本核

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 14.85MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 4.02MB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理年度營(yíng)銷策略計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理年度營(yíng)銷策略計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間11月月22月月33月月44月月55月月上上旬旬中中旬旬下下詢?cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎?/h4>

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)公司房地產(chǎn)營(yíng)銷策略執(zhí)行(26頁(yè)).ppt 文檔
星光域房地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略方案.ppt 文檔
制定制勝的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略.PDF 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略及執(zhí)行報(bào)告(133頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略及執(zhí)行報(bào)告(133頁(yè)).ppt

    謹(jǐn)呈,卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈,卓達(dá)集團(tuán)萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目營(yíng)銷策略及執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷策略及執(zhí)行報(bào)告目標(biāo)目標(biāo)33,形象與品牌,形象與品牌通過對(duì)本項(xiàng)目的成功通過對(duì)本項(xiàng)目的成功開發(fā),奠定開發(fā)商在市場(chǎng)開發(fā),奠定開發(fā)商在市場(chǎng)中的形象,實(shí)現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 6.80MB     頁(yè)數(shù): 133

成都公園大道房地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.ppt 文檔

    成都公園大道房地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.ppt

    2008年4月18日成都項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案思考路徑思考路徑目標(biāo)認(rèn)知目標(biāo)認(rèn)知思考方向思考方向解決方法解決方法執(zhí)行方案執(zhí)行方案目錄目錄二公園大道銷售面臨的問題二公園大道銷售面臨的問題一關(guān)于一關(guān)于75007500

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 2.70MB     頁(yè)數(shù): 101

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策略(92頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策略(92頁(yè)).doc

    目錄,目錄,第一部分市場(chǎng)研析,4市場(chǎng)狀況分析南京商務(wù)樓產(chǎn)品力分析新街口CBD商務(wù)區(qū)分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析第二部分項(xiàng)目營(yíng)銷策略25項(xiàng)目概況總體策略策略導(dǎo)向項(xiàng)目定位產(chǎn)品改造及裝修標(biāo)準(zhǔn)建議營(yíng)銷策略細(xì)化推盤時(shí)機(jī)推售原則

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 337.56KB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)報(bào)告(84頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)報(bào)告(84頁(yè)).ppt

    此報(bào)告僅供培訕班使用,未經(jīng)成全機(jī)構(gòu)的書面講可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制,中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新18計(jì)201104孥習(xí)借鑒模仿,也是一種創(chuàng)新,調(diào)控之下,市場(chǎng)有點(diǎn)冷營(yíng)銷創(chuàng)新,從問題突破壹正面問題不分解以開収商的角度

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 13.73MB     頁(yè)數(shù): 83

市鼎花園房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.pptx 文檔

    市鼎花園房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.pptx

    綻放在親鄰庨院的生活市鼎花園項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案二0一八年五月本體分枂壹房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運(yùn)營(yíng)本體分枂區(qū)位認(rèn)知柴桑區(qū)老城不高鐵新城結(jié)合部棚戶改造區(qū),傳統(tǒng)集中屁住區(qū)邊緣,高鐵新城老城區(qū)高鐵站本項(xiàng)目房地

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 38.13MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)全案營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)全案營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1全案營(yíng)銷策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),通過課程學(xué)習(xí),掌握全案營(yíng)銷策略制定要點(diǎn),能夠把控項(xiàng)目營(yíng)銷操作節(jié)奏,達(dá)成甲方目標(biāo)

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陽(yáng)光海岸房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf 文檔

    陽(yáng)光海岸房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf

    以以海海之名之名定義生活新定義生活新內(nèi)涵內(nèi)涵北海陽(yáng)光海岸項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略報(bào)告項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略報(bào)告以以海海之名之名定義生活新定義生活新內(nèi)涵內(nèi)涵謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,匯祿地產(chǎn)開發(fā)有限公司匯祿地產(chǎn)開發(fā)有限公司北海陽(yáng)光海岸主管,匯祿地產(chǎn)主

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 10.98MB     頁(yè)數(shù): 129

房地產(chǎn)項(xiàng)目全案營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

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    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 8.76MB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引.pdf

    營(yíng)銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營(yíng)銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引20172017年年33月月3131日日前言前言標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷中心提煉與整合碧桂園多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷中心提煉與整合碧桂園多

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 2.88MB     頁(yè)數(shù): 59

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備策劃情景模擬培訓(xùn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容營(yíng)銷策略的制定營(yíng)銷策略的制定銷售籌備工作銷售籌備工作本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,3營(yíng)銷策略

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 1.02MB     頁(yè)數(shù): 40

天河云商匯房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf 文檔

    天河云商匯房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf

    天河云商匯項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告2020年8月CONTENTSpart1市場(chǎng)審視中原觀點(diǎn),政策嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,堅(jiān)持房住不炒定位,投資市場(chǎng)表現(xiàn)乏力,公寓市場(chǎng)熱度漸退宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下,經(jīng)濟(jì)下行壓力仍較

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 4.92MB     頁(yè)數(shù): 84

房地產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)期活動(dòng)營(yíng)銷策略方案【54頁(yè)】.pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)微博營(yíng)銷推廣策略方案(115頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)微博營(yíng)銷推廣策略方案(115頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)微博營(yíng)銷新浪微博很威微博優(yōu)勢(shì)不特點(diǎn)高管微博運(yùn)維房企官博運(yùn)維項(xiàng)目微博維護(hù)置業(yè)顧問微博房產(chǎn)會(huì)員微博微博營(yíng)銷15招目錄當(dāng)你的微博粉絲超過100,你就是一本內(nèi)刊,超過1000,你就是個(gè)布告欄,超過10000,你

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 12.01MB     頁(yè)數(shù): 115

天津境界梅江房地產(chǎn)住宅小區(qū)營(yíng)銷策略方案.ppt 文檔

    天津境界梅江房地產(chǎn)住宅小區(qū)營(yíng)銷策略方案.ppt

    時(shí)間凝固在2011年12月30日這天,境界梅江一期已全部售罄,卻仍有大量求販者丌斷詢問著后期產(chǎn)品情冴,期盼新的房源能盡快推出,是什么魔力讓他們對(duì)境界如此著迷在過去的半年中,他們經(jīng)歷了好奇,關(guān)注,等待,熱盼,期間所有的報(bào)紙網(wǎng)絡(luò),電規(guī)

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 22.23MB     頁(yè)數(shù): 111

月瓏灣房地產(chǎn)項(xiàng)目占位及營(yíng)銷策略報(bào)告.ppt 文檔

    月瓏灣房地產(chǎn)項(xiàng)目占位及營(yíng)銷策略報(bào)告.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,謹(jǐn)呈海洋環(huán)球謹(jǐn)呈海洋環(huán)球月瓏灣項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 3.62MB     頁(yè)數(shù): 117

杭州西溪海房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策略(91頁(yè)).ppt 文檔

    杭州西溪海房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策略(91頁(yè)).ppt

    西溪海營(yíng)銷推廣方案杭州西溪海項(xiàng)目杭州西溪海項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣策略回顧任務(wù)策略溝通實(shí)施回顧西溪海項(xiàng)目進(jìn)入傳播開始,至今已過去1年半的時(shí)間,閑林板塊競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化,溪上玫瑰西溪風(fēng)情和家園西溪玫瑰西溪

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 4.54MB     頁(yè)數(shù): 91

眉山圣樺城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁(yè))

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 61

惠州星河丹堤房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱.ppt 文檔

    惠州星河丹堤房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱.ppt

    王者丹堤,再攀高峰王者丹堤,再攀高峰惠州星河丹堤營(yíng)銷策略總綱數(shù)據(jù)戔止至,年,丹堤再次報(bào)捷在樓市低迷癿情冴下,創(chuàng)下銷售業(yè)績(jī),億,簽約金額,億,簽約面積,萬銷售均價(jià)赸出片區(qū)同類大盤

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 23.06MB     頁(yè)數(shù): 119

房地產(chǎn)阿瑪尼藝術(shù)公寓網(wǎng)絡(luò)推廣直播營(yíng)銷策略方案.pptx 文檔
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