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房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)定位方法

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房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)定位方法Tag內(nèi)容描述:

1、熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤(rùn)價(jià)格要求利潤(rùn)價(jià)格要求 配置測(cè)算配置測(cè)算 方案測(cè)算方案測(cè)算 方案對(duì)比方案對(duì)比 戶配報(bào)審戶配報(bào)審 文件撰寫(xiě)文件撰寫(xiě) 報(bào)審要求報(bào)審要求 合理性評(píng)估合理性評(píng)估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。

2、工作的意義是什么 P4 所謂房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查不研究: 1 定義 就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的有 計(jì)劃系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的各種情報(bào)資料; 通過(guò)對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息收集整理記錄和分析,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng) 進(jìn)行研究不預(yù)測(cè). 房地。

3、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

4、見(jiàn); 測(cè)評(píng)方法測(cè)評(píng)方法:根據(jù) CRM 系統(tǒng)監(jiān)控部門(mén)行政秘書(shū)收發(fā)文記錄以及相關(guān)部門(mén)滿意 度測(cè)評(píng). 4按計(jì)劃完成售樓準(zhǔn)備工程的設(shè)計(jì)與施工; 測(cè)評(píng)方法:測(cè)評(píng)方法:根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃公司內(nèi)部分項(xiàng)工程計(jì)劃以及營(yíng)銷(xiāo)部監(jiān)理部 滿意度測(cè)評(píng). 5投拆的處理率 。

5、 負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部 完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

6、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。

7、一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢? 定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗 定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè) 廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時(shí)代雜志上發(fā)表文章定 位時(shí)代時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的. 定位定位 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 階段。

8、的概念 市場(chǎng)細(xì)分就是從區(qū)別消費(fèi)者不同需求出發(fā), 根據(jù)消費(fèi)者需求和購(gòu)買(mǎi)行為的明顯的差異 性,并以此作為標(biāo)準(zhǔn)將整體市場(chǎng)細(xì)分為兩 個(gè)或更多的具有類(lèi)似需求的消費(fèi)者群,從 而確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程. 二市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)與基礎(chǔ)二市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)。

9、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書(shū),有七八家 代理公司參與競(jìng)爭(zhēng),每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對(duì)策劃一竅不通,并且有一種莫測(cè)高深的恐懼感.望著。

10、很重要 需求 態(tài)度愿望 行為 社會(huì)人口學(xué) TCQ011124BJGB 2 一個(gè)典型市場(chǎng)研究的工作流程一個(gè)典型市場(chǎng)研究的工作流程 研討本次市場(chǎng)研究將要 支持什么決策 對(duì)已有消費(fèi)者資料做初 步分析 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行初步分 析 召開(kāi)定性消費(fèi)者訪談或。

11、為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 開(kāi)發(fā)商 建筑師 消費(fèi)者 1.評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 2.尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng) 3.規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 4.制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位 5.推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議 6.評(píng)估開(kāi)發(fā)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的。

12、編制僅供參考之用,讀者不應(yīng)依賴(lài)或以此而作 為任何決定或行動(dòng)的依據(jù).任何時(shí)候,除非已預(yù)先取得摩根士丹利的書(shū)面許可,不得傳達(dá)復(fù)制或向任何人 士派發(fā)本文件的全部或任何部分內(nèi)容. 本文件及文中所載分析是全根據(jù)于本文件日期日或之前可從公開(kāi)渠道取得的資。

13、測(cè),把握市場(chǎng)方向?qū)? b 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對(duì)銷(xiāo)售代表. c 為公司擬訂經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)對(duì)公司 二房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性二房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性 a 市場(chǎng)調(diào)研是一樓盤(pán)定位銷(xiāo)售正確決策的前提; b 是銷(xiāo)售穩(wěn)定和提高的。

14、的結(jié)構(gòu)體系什么樣的方式來(lái)表達(dá)數(shù)據(jù)的涵義 報(bào)告的結(jié)構(gòu)體系應(yīng)包括,調(diào)研目的調(diào)研方法調(diào)研范圍以及數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的一系列 內(nèi)容.這種體系基本上在每個(gè)同類(lèi)型的報(bào)告中都適用,因此,此處不做更詳細(xì)的說(shuō)明,以 下內(nèi)容主要針對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)論的表現(xiàn)方法. 關(guān)于數(shù)據(jù)。

15、 負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部 :營(yíng)銷(xiāo)部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

16、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

17、 未來(lái)幾年內(nèi)對(duì) 房地產(chǎn)樓 前性求. 區(qū)域性是房地 產(chǎn)最一 個(gè)性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴(yán)格 制.房地產(chǎn)區(qū) 域性主包 含然地 境濟(jì)地 境人文 境三個(gè)方. 房地產(chǎn)是 一個(gè)具有度 復(fù)雜性產(chǎn) 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做。

18、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

19、封閉式的建筑,擁有綜合性的百貨超市.以總租售面積GLA可以 將區(qū)域中心劃分為一般區(qū)域中心和超區(qū)域中心4.718 萬(wàn) ,車(chē)位指數(shù)PI一般為 5.5 個(gè)100 . 業(yè)態(tài)上濃縮了中央商務(wù)區(qū)的功能,為顧客提供各種檔次的商品;主導(dǎo)商主要為大型百貨超。

20、工作的意義是什么 P4 所謂房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查不研究: 1 定義 就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的有 計(jì)劃系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的各種情報(bào)資料; 通過(guò)對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息收集整理記錄和分析,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng) 進(jìn)行研究不預(yù)測(cè). 房地。

21、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

22、 一 般 策 劃 是 無(wú) 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無(wú) . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開(kāi)發(fā)房 產(chǎn).旅。

23、1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 。

24、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

25、以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 2企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的理解對(duì)需求的特點(diǎn)變化趨勢(shì) 的預(yù)測(cè)不同,其提供的產(chǎn)品也不同. 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 02 二市場(chǎng)偏好 消費(fèi)偏好是指消費(fèi)者對(duì)特定。

26、價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍.合理的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場(chǎng),才有可能制只有真正客觀地掌握了市場(chǎng),才有可能制 定一份優(yōu)秀的價(jià)目表.定一份優(yōu)秀的價(jià)目表. 3 3價(jià)目表是工具,它首先是樓盤(pán)價(jià)值的具體價(jià)目表是工具,它首先是樓。

27、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤(pán)的大開(kāi)大合式造勢(shì). 一砸錢(qián)是必須的一砸錢(qián)是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營(yíng)銷(xiāo)千萬(wàn)不要 覺(jué)得控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤(rùn)率。

28、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。

29、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷(xiāo)階段 客客研分類(lèi)研分類(lèi)時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。

30、前期策略參考營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行參考 北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 市場(chǎng)研究及調(diào)研方法 北京城區(qū)概況 城六區(qū): 東城區(qū)西城區(qū)朝陽(yáng)區(qū) 海淀區(qū)豐臺(tái)區(qū)石景山區(qū) 已通軌道交通的區(qū)縣: 東城西城朝陽(yáng)海淀豐臺(tái)石景山 大興通州昌平房山順義 行政區(qū)數(shù)量面積。

31、631.28 英德市257.812.3397.29 陽(yáng)山縣93.441.7336.73 連州市127.132.4537.96 連南縣35.862.1413.33 連山縣31.122.459.34 合計(jì)1382.843.62382.29 經(jīng)濟(jì)。

32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

33、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

34、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱(chēng)之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

35、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷(xiāo)階段 客客研分類(lèi)研分類(lèi)時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。

36、產(chǎn)最一 個(gè)性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴(yán)格 制.房地產(chǎn)區(qū) 域性主包 含然地 境濟(jì)地 境人文 境三個(gè)方. 房地產(chǎn)是 一個(gè)具有度 復(fù)雜性產(chǎn) 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做 一步化. 房地產(chǎn)產(chǎn)品 價(jià)值導(dǎo)消 心征 十分微妙同。

37、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

38、070萬(wàn)平方米規(guī)模萬(wàn)平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤(pán)如何定位的綜合型樓盤(pán)如何定位推廣推廣 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣考量的方向: 170萬(wàn)方大盤(pán)如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤(pán)活本案萬(wàn)方大盤(pán)如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤(pán)活本案 2項(xiàng)目的核心。

39、目的.險(xiǎn)越來(lái)越小的目的.特制定本辦法.第二條 房地產(chǎn)項(xiàng)目重大投策決策的最高機(jī)構(gòu)為集團(tuán)董事局,并成立投資決策管理委員會(huì),為非常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)董事局負(fù)責(zé).第三條 房地產(chǎn)投資決策委員會(huì)主要對(duì)三階段主要的投資節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審:宗地購(gòu)買(mǎi)投資評(píng)審確定買(mǎi)不買(mǎi),投。

40、闊的架構(gòu),協(xié)助企業(yè)在市,協(xié)助企業(yè)在市場(chǎng)上取得戰(zhàn)略性場(chǎng)上取得戰(zhàn)略性的成功的成功現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的核心現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的核心STPSTP營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)STP市場(chǎng)細(xì)分Segmentation選擇目標(biāo)市場(chǎng)Targeting產(chǎn)品定位Positioning引言:現(xiàn)代。

41、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。

42、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

43、調(diào)查與研究: 就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的有計(jì)劃系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的各種情報(bào)資料;通過(guò)對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息收集整理記錄和分析,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè).房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 定義P5內(nèi)容廣泛 宏觀市場(chǎng)中觀市場(chǎng)微觀市場(chǎng) 。

44、值定價(jià)法是消對(duì)于商品一價(jià)值念價(jià)值念實(shí)上是消對(duì)商品款式及服務(wù)估.2區(qū)分求定價(jià)法是指某一產(chǎn)品可根據(jù)不同求強(qiáng)度不同買(mǎi)力不同買(mǎi)低點(diǎn)和不同買(mǎi)時(shí)因取不同售價(jià)三三競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)1就市定價(jià)法就是企業(yè)是己商品價(jià)格上同業(yè)平均水平.2導(dǎo)企業(yè)定價(jià)法有實(shí)力。

45、駛的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者.超越了福特成為世界第一的汽車(chē)制造商.22.2.84福特為什么會(huì)成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣服都是不一樣的不一樣的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):每個(gè)人的衣服全是每個(gè)人的衣服全是一。

46、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi) 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

47、還是定價(jià)方法和定價(jià)策略的依據(jù).房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)一般有利潤(rùn)最大化目標(biāo)市場(chǎng)占有率目標(biāo)樹(shù)立企業(yè)形象目標(biāo)等幾種不同的形式. 利潤(rùn)最大化是許多企業(yè)的定價(jià)目標(biāo).當(dāng)該宗物業(yè)獨(dú)特性較強(qiáng),不易被其他產(chǎn)品替代時(shí),可在邊際利潤(rùn)與邊際成本一致的點(diǎn)位定價(jià).一方面靠促銷(xiāo)。

48、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類(lèi)型 Part 1p A0: 綜合體類(lèi)。

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    房地產(chǎn)定價(jià)中的目標(biāo)與方法俗話說(shuō)沒(méi)有賣(mài)不出去的物業(yè),只有賣(mài)不出去的價(jià)格,價(jià)格策劃是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,隨著短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力消失和房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸成熟,理性的價(jià)格策劃在市場(chǎng)搏擊要素中的地位日益凸現(xiàn),本文將在對(duì)房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)與方法進(jìn)行

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    房房地地產(chǎn)產(chǎn)市市場(chǎng)場(chǎng)方方法法內(nèi)內(nèi)容容房房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)定定義義房房地地產(chǎn)產(chǎn)市市場(chǎng)場(chǎng)就就是是以以房房地地產(chǎn)為產(chǎn)為定定商商品品對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)關(guān)關(guān)市市場(chǎng)場(chǎng)信信息息收收整整錄錄和和分分析析對(duì)對(duì)房房地地產(chǎn)產(chǎn)和和測(cè)測(cè),房房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)點(diǎn)點(diǎn)tan

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    設(shè)計(jì)部質(zhì)量目標(biāo)及測(cè)評(píng)方法設(shè)計(jì)部質(zhì)量目標(biāo)及測(cè)評(píng)方法設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)管理,1項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差率在5以內(nèi),測(cè)評(píng)方法測(cè)評(píng)方法,以公司簽發(fā)的項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)行衡量,由于客觀原因造成的延誤應(yīng)及時(shí)報(bào)公司審批,2每年同類(lèi)建筑形式的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤類(lèi)投

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    房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競(jìng)品分析專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新開(kāi)拓引領(lǐng)奮進(jìn)CONTENTS目錄1第一章市場(chǎng)細(xì)分2第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)介紹3第三章目標(biāo)客戶定位及心理分析4第四章戶型配比5第五章競(jìng)品分析第一章市場(chǎng)細(xì)分第

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    1市場(chǎng)研究及調(diào)研方法2為什么要做市場(chǎng)研究及調(diào)研能夠解決哪些問(wèn)題課前思考通過(guò)市場(chǎng)研究及調(diào)研,更徹底了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)及規(guī)律,把握市場(chǎng)發(fā)展方向,尋找項(xiàng)目潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)及市場(chǎng)需求,制定產(chǎn)品規(guī)劃,為項(xiàng)目推售推廣等營(yíng)銷(xiāo)策略提供參

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    學(xué)習(xí)目的,1全面把握房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)的基本工作流程,2明確房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的作用及其依據(jù),會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的原理對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,3能夠根據(jù)有關(guān)影響因素和企業(yè)需要,采用不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式,4理解項(xiàng)目市場(chǎng)定位的意義,明確項(xiàng)目定

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    項(xiàng)目定位的四個(gè)方法項(xiàng)目定位的四個(gè)方法11三相交定位法三相交定位法我從來(lái)就不相信策劃有什么模式可套,因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有兩片相同的樹(shù)葉更沒(méi)有兩個(gè)相同的項(xiàng)目,項(xiàng)目不相同是因?yàn)槎ㄎ徊煌?既然策劃沒(méi)有模式可套,定位也就不會(huì)有公式可用,那些一開(kāi)篇

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開(kāi)収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)定價(jià)方法(3頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定價(jià)方法(3頁(yè)).pdf

    樓樓定定價(jià)價(jià)方方法法一一成成本本導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)法法1成成本本價(jià)價(jià)成成定定價(jià)價(jià)法法就是在單位產(chǎn)品成本基上加上一定比例期利潤(rùn)作為產(chǎn)品售價(jià),產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品成本1價(jià)成率2標(biāo)標(biāo)收收定定價(jià)價(jià)法法是在成本基上按照標(biāo)收率低售價(jià)方法,3售售價(jià)價(jià)加加成成定

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 101.48KB     頁(yè)數(shù): 3

上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告(117頁(yè)).doc 文檔

    上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告(117頁(yè)).doc

    上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告的市場(chǎng)定位報(bào)告一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)11概況概況20032004年,上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速發(fā)展,呈現(xiàn)出投資總量擴(kuò)張,市場(chǎng)供需兩旺,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總體合理的態(tài)

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 1.04MB     頁(yè)數(shù): 115

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類(lèi)非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來(lái)游客與消費(fèi)群體心中位置的方法

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位操作程序第1操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析第2操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位誤區(qū)及對(duì)策第3操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位概念精要第4操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分定位的具體策略第5

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件(154頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件(154頁(yè)).ppt

    第四節(jié)第四節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)定位一房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的原則1與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行市場(chǎng)定位,能夠體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建企業(yè)品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性,2經(jīng)濟(jì)性原則產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價(jià)比3

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 5.35MB     頁(yè)數(shù): 150

房地產(chǎn)市場(chǎng)條線定位(95頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)條線定位(95頁(yè)).pdf

    市場(chǎng)條線定位能力提升產(chǎn)品力成果控制產(chǎn)品定位三大核心戶型總平示范區(qū)一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求什么樣的戶型是好戶型如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 11.31MB     頁(yè)數(shù): 95

房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)審管理方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)審管理方法.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)審管理辦法房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)審管理辦法討論稿討論稿第一篇第一篇概概述述第一節(jié)第一節(jié)總總則則第一條為了提高集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資決策的合理性科學(xué)性,在宗地投資評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審三個(gè)主要決策階段,通過(guò)控制各階段的

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 2.05MB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)客戶研究方法培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究方法培訓(xùn)課件.pdf

    客戶研究方法培訓(xùn)客戶研究總綱不同階段研究目標(biāo)概述1住宅客戶分類(lèi)方法分類(lèi)維度及標(biāo)準(zhǔn)2附件,產(chǎn)品階段客戶需求調(diào)研案例,地區(qū)客戶精裝修需求調(diào)研4附件,營(yíng)銷(xiāo)階段客戶分析案例,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)拓客方案5客戶研究操作方法各類(lèi)

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 2.40MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)銷(xiāo)售豪宅營(yíng)銷(xiāo)方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售豪宅營(yíng)銷(xiāo)方法.doc

    豪宅營(yíng)銷(xiāo)16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不管用的六個(gè)不管用時(shí)代,豪宅營(yíng)銷(xiāo)的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)而言,豪宅營(yíng)銷(xiāo)更注重小眾營(yíng)銷(xiāo),在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法研究報(bào)告.pdf

    POSITIONING房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法引論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義引論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義1PhilopKotler認(rèn)識(shí)目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),并決定適

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁(yè)數(shù): 102

豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt

    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類(lèi)豪宅的定義與分類(lèi)課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類(lèi)豪宅的定義與分類(lèi)豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 6.81MB     頁(yè)數(shù): 98

2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷(xiāo)力度促銷(xiāo)投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門(mén),調(diào)研地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位2014,08P2課程開(kāi)収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 7.18MB     頁(yè)數(shù): 45

深圳香港房地產(chǎn)市場(chǎng)定位建議書(shū).doc 文檔
淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(142頁(yè)).ppt 文檔

    淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(142頁(yè)).ppt

    淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議2011年6月淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會(huì)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r項(xiàng)目現(xiàn)狀和SWOT

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 26.30MB     頁(yè)數(shù): 142

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

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