房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案7頁(yè).docTag內(nèi)容描述：
1、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶(hù)界定:老帶新客戶(hù)界定: 老客戶(hù)為所有已簽約客戶(hù); 新客戶(hù)為老客戶(hù)所推薦的新到訪客戶(hù); 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶(hù)陪同新客戶(hù)帶看或老客戶(hù)電話(huà)告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。
2、排隊(duì)認(rèn)購(gòu)時(shí)按照持卡者卡號(hào)最前的順序排隊(duì); 2在購(gòu)卡時(shí),介紹 2 名含 2 名以上新客戶(hù)加入奧龍會(huì)并至少三人 含介紹人購(gòu)卡在本次正式認(rèn)購(gòu)時(shí)購(gòu)買(mǎi)三套單位的,介紹人享受團(tuán)購(gòu)優(yōu) 惠; 3由一個(gè)單位統(tǒng)一組織,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
3、每一位顧客,期間訂單顧客皆有禮品贈(zèng)送, 不能訂單顧客一定要預(yù)留客戶(hù)資料. 活動(dòng)開(kāi)始前,專(zhuān)賣(mài)店作到預(yù)熱布置單頁(yè)海報(bào)吊旗X 展架條幅氣球門(mén)等, 體現(xiàn)出活動(dòng)主題及活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn),接受顧客預(yù)定. 對(duì)于急于訂單顧客,可先按現(xiàn)價(jià)訂單,當(dāng)天再改單參與活動(dòng) 。
4、 二 活動(dòng)時(shí)間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策. 活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間, 每日前 20 位到訪看房者 關(guān)注二維碼登記客戶(hù)信息 均。
5、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購(gòu)操作思路流程。
6、公司感覺(jué)日子異常難過(guò),為什么究其原因 主要在時(shí)勢(shì)術(shù)上出了問(wèn)題.所謂時(shí)就是時(shí)間時(shí)代,落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時(shí)間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時(shí)而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開(kāi)工開(kāi)盤(pán)那你就自認(rèn)倒霉吧。
7、中秋派好禮 四活動(dòng)產(chǎn)品四活動(dòng)產(chǎn)品 綿柔蘇酒系列:綠蘇480ml4翠蘇480ml4 夢(mèng)之藍(lán) M 系列:M3500ml4M6 500ml4M9500ml4 藍(lán)色經(jīng)典系列:天之藍(lán)480ml6夢(mèng)之藍(lán) 5A 級(jí)500ml4 雙溝珍寶坊系列: 雙溝圣坊。
8、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶(hù)團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專(zhuān)項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬,專(zhuān)項(xiàng)審批,專(zhuān)項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類(lèi)渠道費(fèi)用. 目前正合作吉屋。
9、小區(qū)參觀毛坯房參觀樣板間講解收叏小定 金大定金. 三活動(dòng)時(shí)間: 2014年4月19日星期六 四活動(dòng)地點(diǎn): 昇達(dá)福苑售樓部 參加人員:昇達(dá)福苑售樓部積累的老客戶(hù);看房團(tuán)意向 客戶(hù);本次活動(dòng)廣告宣傳邀約的新客戶(hù). 短信平臺(tái) 昇達(dá)福苑售樓部隆重推。
10、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶(hù)單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會(huì)主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶(hù)單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶(hù)單位的購(gòu)房需求情況和活勱范圍;在大寵。
11、力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
12、 2014 年 7 月 31 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2013花開(kāi)五月花開(kāi)五月 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程:一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程: 步驟步驟 時(shí)間控制時(shí)間控制。
13、銷(xiāo)售進(jìn)度,特借換季時(shí) 機(jī)推出特價(jià)房吸引購(gòu)房群體,到時(shí)將推出珍藏戶(hù)型 10 套實(shí)際 7 套和 20 套電 梯特價(jià)房實(shí)際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶(hù)購(gòu)房群體,據(jù)銷(xiāo)售部調(diào)查分析,每個(gè)人補(bǔ) 貼在 6 萬(wàn)元左右。
14、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場(chǎng) ABCDEF 區(qū)商鋪共計(jì) 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見(jiàn)房源明細(xì)表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項(xiàng)目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線下銷(xiāo)售服務(wù), 。
15、BCD 回回訪訪來(lái)來(lái)電電到到訪訪認(rèn)認(rèn)籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
16、活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 花開(kāi)五月花開(kāi)五月 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程:一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程: 步驟步驟 時(shí)間控制時(shí)間控制 主要目標(biāo)主要目標(biāo) 第一步 11 月 2 日。
17、人組織的團(tuán)購(gòu)選房, 在本團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議簽署之前團(tuán)購(gòu)參與 人已知曉項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況并確認(rèn). 三團(tuán)購(gòu)發(fā)起人和團(tuán)購(gòu)參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議: 1團(tuán)購(gòu)房概況: 1團(tuán)購(gòu)房號(hào): 幢 單元 號(hào)房;該團(tuán)購(gòu)房建筑面積為 平方 米。
18、力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
19、陌生拜 訪訪 資料購(gòu)資料購(gòu) 買(mǎi)買(mǎi) 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開(kāi)鋪開(kāi) 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 序盤(pán)序盤(pán) 11月月22日日 開(kāi)放開(kāi)放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu) 12月月 資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi) 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
20、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售 一基本流程一基本流程: 1 開(kāi)發(fā)商明確資。
21、力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
22、5 5 5 5 月月月月 31313131 日日日日 三三三三團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)對(duì)象對(duì)象對(duì)象對(duì)象: 企事業(yè)單位的員工,以工業(yè)園區(qū)企業(yè)為主要對(duì)象. 三三三三團(tuán)購(gòu)資格團(tuán)購(gòu)資格團(tuán)購(gòu)資格團(tuán)購(gòu)資格: 企事業(yè)單位的員工購(gòu)房時(shí)需出具單位出具的單位證明 四四。
23、團(tuán)購(gòu)單位選擇優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估 開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi) 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 企業(yè)過(guò)大合作意向企業(yè)過(guò)大合作意向 不是很強(qiáng)不是很強(qiáng) 政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng) 聯(lián)通聯(lián)通 開(kāi)發(fā)商合。
24、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售 一基本流程一基本流程: 1 開(kāi)發(fā)商明確資。
25、工作方法.在實(shí)際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運(yùn)行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點(diǎn),就需要我們對(duì)二本手冊(cè)及另外與門(mén)的XX 團(tuán)販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個(gè)深入的了解. 沒(méi)有僵化的市場(chǎng)。
26、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu):尋找大客戶(hù)目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)洽談,確定對(duì) 象是否有購(gòu)房意向,后期通過(guò)大客戶(hù)跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成 交. 二二 拓展對(duì)象拓展對(duì)象 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),需 人事部開(kāi)具內(nèi)部員工證明. 外部員。
27、區(qū)住 戶(hù) 購(gòu) 買(mǎi) , 而 對(duì) 小 區(qū) 的管 理 機(jī) 構(gòu) 小 區(qū) 管 理處 或 小 區(qū) 管 理 機(jī) 構(gòu)主 要 負(fù) 責(zé) 人 如 : 物 業(yè) 管 理 處 經(jīng) 理等 , 因 小 區(qū) 團(tuán) 購(gòu) 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對(duì) 物業(yè)管理機(jī)。
28、米清澈寶象河,兩灣 6000 平米的湖水蜿蜒圍繞著社區(qū)中心.開(kāi)暢式的中心景觀軸線貫穿連接內(nèi)外水系,使社區(qū)和寶象河融為一體,也使人真正融入景觀一湖兩岸,一橋兩湖的獨(dú)特景觀設(shè)計(jì),詮釋了品質(zhì)生活的哲學(xué).深圳筑博萬(wàn)科項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)單位 香港阿特森景觀。
29、好的口碑效應(yīng).二活動(dòng)時(shí)間:2014年5月1日至2014年7月31日三活動(dòng)主題:2013花開(kāi)五月 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季四活動(dòng)對(duì)象:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:一團(tuán)購(gòu)操作思路流程:步驟時(shí)間控制主要目標(biāo)第一步11月2日11月5日以紅寶集團(tuán)或者煜基集團(tuán)的名義,制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)。
30、 醫(yī)醫(yī) 信信 開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商內(nèi)內(nèi) 周周大大型型企企業(yè)業(yè) 周周小小型型企企業(yè)業(yè)合大客戶(hù)拓展主標(biāo)商會(huì)或業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)事業(yè)型單位區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)學(xué)單位段標(biāo)半個(gè)月少拓展3家商會(huì)或業(yè)協(xié)會(huì)2家政機(jī)關(guān)事業(yè)型單位3家區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)4家其他渠客戶(hù)共400名爭(zhēng)取化意客。
31、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物料活動(dòng)和口徑等,通過(guò)溝通與反饋,提供各項(xiàng)支持;直接向總監(jiān)匯報(bào)拓展進(jìn)展以及需求;4總監(jiān)為飛虎隊(duì)的總負(fù)責(zé)人,把控拓展的結(jié)果,有需要的時(shí)候與企業(yè)高層進(jìn)行溝通,保證團(tuán)購(gòu)工作的順利進(jìn)行;二已有團(tuán)購(gòu)企業(yè)已有的團(tuán)購(gòu)企業(yè)企業(yè)名稱(chēng)負(fù)責(zé)方跟進(jìn)人維系動(dòng)。
32、源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的狀況作以分析:第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售一基本流程一基本流程:1 開(kāi)發(fā)商明確資金缺口大小;2 核算項(xiàng)。
33、勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)能力強(qiáng)企業(yè)過(guò)大合作意向企業(yè)過(guò)大合作意向不是很強(qiáng)不是很強(qiáng)政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng)聯(lián)通聯(lián)通 開(kāi)發(fā)商合作單位開(kāi)發(fā)商合作單位合作意向強(qiáng),便于。
34、達(dá)到3套以上別墅 2套以上即可享有開(kāi)盤(pán)3額外 99折特惠注:針對(duì)團(tuán)購(gòu)的客戶(hù)的優(yōu)惠,在開(kāi)盤(pán)后或簽約時(shí),額外放多一個(gè)點(diǎn),開(kāi)盤(pán)當(dāng)日所有客戶(hù)均享受最底價(jià)優(yōu)惠.團(tuán)購(gòu)條件3團(tuán)購(gòu)成員必須為同一企業(yè)員工及員工直系親屬員工子女等,需出示企業(yè)工作證1件及企業(yè)出。
35、鋪開(kāi)鋪開(kāi)全民營(yíng)全民營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)序盤(pán)序盤(pán)11月月22日日開(kāi)放開(kāi)放11月月3日日拜訪拜訪11月月3日日11月月24日日?qǐng)F(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)12月月資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.前言前言 淡市之下,當(dāng)上門(mén)量日益減少的時(shí)候,守在銷(xiāo)售中淡市之。
36、 日至 8 月 20 日三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題:2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象:淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:一一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程:團(tuán)購(gòu)操作思路流程:步驟。
37、二 活動(dòng)時(shí)間:2015年9月10日2015年9月30日三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策.活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容:一重禮:看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間,每日前20位到訪看房者關(guān)注二維碼登記客戶(hù)信息均可獲贈(zèng)小禮品一瓶油一份.人群不限,先到先得。
38、221118.28342245132.2368235695.5268小計(jì)5個(gè)單元170三團(tuán)購(gòu)活動(dòng)思路由工會(huì)負(fù)責(zé)人在行務(wù)會(huì)上正式宣布本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)啟動(dòng),作為工會(huì)為員工爭(zhēng)取的福利.宣布啟動(dòng)在行務(wù)會(huì)期間,地產(chǎn)將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品展示并派發(fā)項(xiàng)目資料,行務(wù)。
39、實(shí)際的策劃工作之中,以規(guī)范嚴(yán)密的共性化操作管理,使項(xiàng)目的運(yùn)行保持穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使項(xiàng)目產(chǎn)生動(dòng)人魅力.要做到這一點(diǎn),就需要我們對(duì)于本手冊(cè)及另外專(zhuān)門(mén)的XX團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟文案培訓(xùn)教程有一個(gè)深入的了解.沒(méi)有僵化的市場(chǎng),只有僵化的頭腦.無(wú)論任。
40、以為榮,以為家.n 外部企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu):尋找大客戶(hù)目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)洽談,確定對(duì)象是否有購(gòu)房意向,后期通過(guò)大客戶(hù)跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成交.二 拓展對(duì)象n 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),需人事部開(kāi)具內(nèi)部員工證明.n 外部員工:結(jié)合項(xiàng)目。
41、不在團(tuán)購(gòu)范圍內(nèi).n 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:如公開(kāi)發(fā)售當(dāng)日?qǐng)F(tuán)體認(rèn)購(gòu)套數(shù)達(dá)到5套以上,20套以下5套,20套,即可享有開(kāi)盤(pán)額外98折特惠;如公開(kāi)發(fā)售當(dāng)日?qǐng)F(tuán)體認(rèn)購(gòu)套數(shù)達(dá)到20套以上20套,即可享有開(kāi)盤(pán)額外96折特惠;n 團(tuán)購(gòu)條件:1 團(tuán)購(gòu)成員必須為同一企業(yè)員。
42、客戶(hù)界定:老客戶(hù)為所有已簽約客戶(hù);新客戶(hù)為老客戶(hù)所推薦的新到訪客戶(hù);老帶新界定標(biāo)準(zhǔn)老帶新界定辦法:老帶新界定辦法:以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶(hù)陪同新客戶(hù)帶看或老客戶(hù)電話(huà)告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為準(zhǔn);案場(chǎng)來(lái)人登記表增設(shè)新客戶(hù)是否屬于老帶新的備注欄;新客戶(hù)是否屬于。
43、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開(kāi)盤(pán)二期認(rèn)籌二次開(kāi)盤(pán)團(tuán)購(gòu)陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開(kāi)放1月25日1月25日拜訪團(tuán)購(gòu)備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準(zhǔn)備3拜訪流程。
44、利用大幅度折扣優(yōu)惠,進(jìn)行持續(xù)性團(tuán)購(gòu)?fù)茝V,促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交團(tuán)購(gòu)本質(zhì)團(tuán)購(gòu)本質(zhì)定向。
45、編職工,可享中石油購(gòu)房補(bǔ)貼,且中石油也是只有一定級(jí)別的職工才可享受公司團(tuán)購(gòu).l 聽(tīng)說(shuō)中石油在又一城有團(tuán)購(gòu),價(jià)格是多少5900左右.l 聽(tīng)說(shuō)中石油的價(jià)格是4000多加上中石油投入的基建建設(shè)資金,我們進(jìn)行核算是5900左右.l 我們單位是否也可。
46、離電梯口較近的優(yōu)勢(shì)車(chē)位全部推售出來(lái),由于數(shù)量稀缺,車(chē)位位置較好,而且本月底即可交付使用,所以開(kāi)盤(pán)后會(huì)立即漲價(jià).業(yè)主:我現(xiàn)在不急著買(mǎi)車(chē)位,等以后再說(shuō)吧.銷(xiāo)售:我們此次車(chē)位開(kāi)盤(pán),定價(jià)不高;金地集團(tuán)的總裁上周也到過(guò)項(xiàng)目,表示堅(jiān)決要完成下半年任務(wù)。
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