房地產(chǎn)推進(jìn)交付的方案Tag內(nèi)容描述：
1、提高滿意度,鞏固客戶對(duì)品牌的忠 誠(chéng)度. 內(nèi)部資料,禁止外傳 , 前言 入伙目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)入伙流程 組織架構(gòu) 流程指引 1234 03050820 Page 內(nèi)部資料,禁止外傳 , 入伙目標(biāo) 項(xiàng)目交付向上承接項(xiàng)目實(shí)施流程,下啟售后及延展流程 目。
2、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
3、立面面觀觀感感 合合格格率率 園園林林觀觀感感合合 格格率率 項(xiàng)項(xiàng)目目綜綜合合得得 分分率率 區(qū)區(qū)域域名名稱稱公公司司名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 是是否否參參與與集集 團(tuán)團(tuán)排排序序 是是 否否 與與集集團(tuán)。
4、檔次品牌 面盆龍頭:摩恩或同檔次品牌 廁紙盒:HCG或同檔次品牌 浴巾架:HCG或同檔次品牌 其他配置浴室柜 室外部分 外墻外墻涂料 窗戶斷橋鋁型材中空玻璃 設(shè)備 燈飾室內(nèi)安裝普通節(jié)能燈燈泡;玄關(guān)安裝筒燈;衛(wèi)生間安裝浴霸 供暖系統(tǒng)安裝暖氣片。
5、 隨機(jī)專用工具清單. G. 電纜鋪設(shè)記錄. H. 線路及電力電纜試驗(yàn)記錄. I. 發(fā)電機(jī)電動(dòng)機(jī)檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄. J. 電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整記錄. K. 電氣設(shè)備絕緣檢查. L. 電氣設(shè)備送電驗(yàn)收記錄. M. 防雷接地電阻檢測(cè)記錄. N. 防雷引。
6、英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通訊地址: 公司性質(zhì): 中資 外資 獨(dú)資 民營(yíng) 電話辦公室:傳真機(jī)辦公室: 電話手提:傳呼機(jī): 3 緊緊急急事事故故聯(lián)聯(lián)系系人人: 辦公時(shí)間內(nèi)日日間間 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電。
7、 2.1入戶門 1表面平整無(wú)破損無(wú)污染 2門鎖安裝牢固開關(guān)正常關(guān)閉后門扇不松動(dòng) 3門吸安裝牢固功能正常 2.2 安防 系統(tǒng) 對(duì)講機(jī) 1與監(jiān)控中心對(duì)講功能正常 2可視功能正常 3按鍵開鎖功能正常 2.3安防 1紅外幕簾布防撤防功能測(cè)試正常 2。
8、 4電電梯梯無(wú)無(wú)專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報(bào)報(bào)告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
9、e Thinking 結(jié)合項(xiàng)目,完美展示項(xiàng)目?jī)r(jià)值 Creative ideas 地產(chǎn)項(xiàng)目 從老友記到生活大爆炸,丌同年代的青年人在組合自己的生活方式上 有根本性的區(qū)別,每一代人都有與屬于這一代人的社群,興趣默契話題 語(yǔ)言空間凝聚于時(shí)間的維度。
10、 3五金件及鉸鏈無(wú)損壞劃痕生銹安裝牢固無(wú)缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個(gè)測(cè)區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個(gè)不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門框安裝牢固無(wú)松動(dòng)及明顯。
11、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 扣分項(xiàng) 外墻淋水廚衛(wèi)陽(yáng)露臺(tái)地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設(shè)施空調(diào)地暖 新風(fēng)等系統(tǒng)調(diào)試功能性試驗(yàn)未做室內(nèi)空氣檢測(cè),每項(xiàng)扣2分項(xiàng)目需提供功能性試驗(yàn) 實(shí)施方案及計(jì)劃.淋水試驗(yàn)資料需顯示部位日期淋水時(shí)長(zhǎng)以及滲漏位置,同時(shí)提供 動(dòng)態(tài)影像。
12、無(wú)異響門扇之間不磕碰; 入口周邊 40 關(guān)鍵項(xiàng) 1門禁與監(jiān)控室可以正常通話且無(wú)雜音; 2雨棚部位與墻面收口美觀,無(wú)滲漏及雨水風(fēng)險(xiǎn); 一般項(xiàng) 1門扇啟閉與周圍其他物體不磕碰;門扇開啟角度不小于90度; 2門禁開關(guān)可視對(duì)講設(shè)施:安裝位置合理,便。
13、面面 單單體體室室內(nèi)內(nèi) 地地下下室室 驗(yàn)驗(yàn)收收進(jìn)進(jìn)度度 2 2功功能能性性試試驗(yàn)驗(yàn) 給給水水試試壓壓廚廚衛(wèi)衛(wèi)及及陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)臺(tái)露露臺(tái)臺(tái)蓄蓄水水試試驗(yàn)驗(yàn)外外墻墻淋淋水水試試驗(yàn)驗(yàn) 三三工工程程質(zhì)質(zhì)量量 實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)詳詳見見附附件件 1 1工工程程。
14、 3五金件及鉸鏈無(wú)損壞劃痕生銹安裝牢固無(wú)缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個(gè)測(cè)區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個(gè)不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門框安裝牢固無(wú)松動(dòng)及明顯。
15、 淋浴隔斷 金莎麗或德立或 朗俊 或同等檔次品牌 浴缸主衛(wèi) 科勒 或同等檔次品牌 電散熱片主衛(wèi) 萬(wàn)科定制 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 陽(yáng)臺(tái) 地磚 華鴻 或同等檔次品牌 墻面 內(nèi)墻涂料局部墻磚 水槽 科勒 或同等檔次品牌 。
16、1000 0 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 扣分項(xiàng) 外墻淋水廚衛(wèi)陽(yáng)露臺(tái)地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設(shè)施空調(diào)地暖 新風(fēng)等系統(tǒng)調(diào)試功能性試驗(yàn)未做,每項(xiàng)扣2分項(xiàng)目需提供功能性試驗(yàn)實(shí)施方案及計(jì) 劃.淋水試驗(yàn)資料需顯示部位日期淋水時(shí)長(zhǎng)以及滲漏位置,同時(shí)提供動(dòng)態(tài)影像。
17、表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán)重重 評(píng)評(píng)判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關(guān)鍵項(xiàng) 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元門應(yīng)固定牢固,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象; 3門扇型材玻。
18、坯房屋戶內(nèi)觀感質(zhì)量評(píng)估記錄 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱參參評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明如如某某項(xiàng)項(xiàng)評(píng)評(píng)估估維維度度尚尚有有較較大大遺遺留留工工作作量量,導(dǎo)導(dǎo)致致無(wú)無(wú)法法。
19、權(quán)責(zé)單位 1XXXXXX 部負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之起草工作. 2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之核準(zhǔn)工作. 2 工作工作職責(zé)職責(zé) 技術(shù)支持部經(jīng)理: 1 給現(xiàn)有項(xiàng)目指派相應(yīng)的項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人. 2 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目交付計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)。
20、前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)在實(shí)際情況制定了以下,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)在實(shí)際情況制定了以下計(jì)劃以計(jì)劃以 2012018 8 年年 4 4 月月 3030 日為物日為物業(yè)業(yè)公司進(jìn)公司進(jìn) 駐日期 :駐日期 : 一階段一階段 序號(hào)序號(hào) 階段階段 重點(diǎn)工作重點(diǎn)。
21、3物業(yè)部 4物管公司工程及財(cái)務(wù); 5工程部; 6設(shè)計(jì)部 四相關(guān)部門工作職責(zé)劃分 1招商部: 驗(yàn)證商戶,負(fù)責(zé)帶商戶到各交鋪位置; 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備待簽署的合同附件商戶手冊(cè)裝修手冊(cè) 商戶信息 登記表 裝修申請(qǐng)表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場(chǎng) 簽署。
22、好交付季,業(yè)主與家 人們懷揣著對(duì)家的美好憧憬,一齊開啟這場(chǎng)盛大而溫暖的歸家旅途. 交 付 現(xiàn) 場(chǎng) 視 頻 幸福如約而至,臻心禮遇家人幸福如約而至,臻心禮遇家人 交付,既是對(duì)家的美好總結(jié),也是將溫馨情感傳承,開始美好生活的序章.心之所系,情之。
23、金.如果顧客不喜歡所.如果顧客不喜歡所 帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下 定金是沒有什么用處的定金是沒有什么用處的 3.計(jì)劃下一次帶客看其他樓盤.計(jì)劃下一次帶客看其他樓盤.計(jì)劃是必要的,計(jì)。
24、商鋪的銷控 63 經(jīng)營(yíng)管理模式的確定經(jīng)營(yíng)管理模式的確定 67 項(xiàng)目招商計(jì)劃項(xiàng)目招商計(jì)劃 71 招商政策招商政策 111 招商策略招商策略 117 招商談判招商談判 127 招商公司的選擇招商公司的選擇 138 結(jié)語(yǔ)結(jié)語(yǔ) 145 目 錄 經(jīng)天。
25、營(yíng)銷執(zhí)行方案確定 3 籌備總控圖及籌備工作計(jì)劃詳表 4 價(jià)格策略蓄客策略推售策略等確定 5 認(rèn)籌及解籌方案 6 開盤前媒體計(jì)劃 三三. .現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示 售 樓 處 1 售樓處風(fēng)格及功能確定 2 售樓處裝修方案及公司競(jìng)標(biāo)確定 3 售樓處裝。
26、商鋪及幼兒園產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)模板. 項(xiàng)目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段填制時(shí)間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門窗外墻屋面欄桿水強(qiáng)電弱電暖通燃?xì)饨Y(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì) 住宅 房間廳 廚房 衛(wèi)生間 陽(yáng)臺(tái) 露臺(tái) 屋。
27、作小 組,組織編制交房計(jì)劃 審核審批 物業(yè)維修服務(wù) 管理 派員參加交房工作小組,協(xié)助制定交房計(jì)劃 組織項(xiàng)目主體及配套 設(shè)施預(yù)驗(yàn)收 落實(shí)交房計(jì)劃,組 織交房準(zhǔn)備工作 Y 工程管理部組織承 包商進(jìn)行整改 組織交接驗(yàn)收并 進(jìn)行接管 按時(shí)提供實(shí)測(cè) 。
28、司可以考慮上述三項(xiàng)移交工作分別進(jìn)行, 邊整改邊移交, 但不能降低移交的標(biāo)準(zhǔn), 具體操作方式必須與工程部項(xiàng)目經(jīng)理和物業(yè)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人商議, 達(dá)成一致意見 后進(jìn)行. 3.3. 清潔實(shí)施單位:清潔實(shí)施單位: 交房清潔的實(shí)施單位為總包施工單位, 施。
29、積廚師人元 無(wú)餐廳 員工吃飯問題如何解決,周邊定點(diǎn)吃飯場(chǎng)所名稱 餐補(bǔ)人數(shù)分房產(chǎn)物業(yè)及標(biāo)準(zhǔn) 餐廳解決進(jìn)度目前進(jìn)度計(jì)劃解決日期 協(xié)議酒店 多個(gè)復(fù)制 此行 名稱星級(jí) 地點(diǎn) 距辦公室距離 距項(xiàng)目距離 協(xié)議酒店簽訂 進(jìn)度 協(xié)議酒店簽訂進(jìn)度計(jì)劃解決日期。
30、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國(guó)紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
31、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動(dòng)概述 第三幕船票視覺呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細(xì)節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
32、2 活勱概況 5 禮品推薦 1 主題解讀 4 氛圍布置 目錄 CONTENTS 某高端中式別墅交付方案NAN JING HONG GE ADYERTISING CO, LTD. 主 題 解 讀 part 1 夢(mèng) 回 桃 源 禮 待 君 啟 。
33、 質(zhì)量和服務(wù)承諾,增加房地產(chǎn)開収企業(yè)交付產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn). 集團(tuán)要求 集團(tuán)關(guān)亍過(guò)程精品,完美交樓的要求 夯實(shí)客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬(wàn)房子延遲交樓 開収商賠25萬(wàn)違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。
34、貓眼門吸等五金齊全,位置準(zhǔn) 確,表面清潔,表面無(wú)損壞凹痕劃痕污染; 4門框密封條安裃牢固,無(wú)斷裂破損松動(dòng)等 缺陷; 5結(jié)吅處和安裃配件處丌得有木節(jié)戒已填補(bǔ)癿木 節(jié). 過(guò)秳控制措施成都公司武漢公司 1 門側(cè)框及底框內(nèi)使用水泥砂漿灌縫密實(shí),控 。
35、板管理管理工作指引工作指引 交付樣板的管理是交付管理的一個(gè)重要的組成部分,通過(guò)交付樣板可以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題 設(shè)計(jì)缺陷使用功能上的問題,從而找到解決的辦法和途徑.交付樣板的管理涉及的部門較多, 主要有設(shè)計(jì)營(yíng)銷客服和工程等部門,其中設(shè)計(jì)部門通過(guò)。
36、一戶一由物業(yè)理收直接入戶明強(qiáng)電3 寬帶電直接入戶明弱電4 智安保單元大智禁5 件三34住宅樓交付標(biāo)準(zhǔn) 一公共區(qū) 1外墻涂料百葉 2外窗熱合中空玻璃窗 3入戶大堂及電梯廳地瓷磚墻磚棚石板吊. 二住宅室內(nèi) 棚刮子1 內(nèi)墻:內(nèi)墻子2 3樓地水泥砂。
37、2 缺陷信息反饋以下皆簡(jiǎn)稱缺陷反饋 :即將項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)存在的缺陷信息向項(xiàng)目進(jìn) 行反饋的過(guò)程,包括缺陷信息描述收集,原因分析,糾正預(yù)防建議三個(gè)部分. 4 4 缺陷缺陷反饋反饋組織組織 4.1 區(qū)域客戶關(guān)系管理部負(fù)責(zé)牽頭成立新項(xiàng)目缺陷反饋工作。
38、交業(yè)主的過(guò)程.文件中若未注明,則指在一 定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套。
39、圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)與管理; 4.1.3 負(fù)責(zé)入伙現(xiàn)場(chǎng)。
40、總面 積平方米 已發(fā)證面積 平方米 已發(fā)許可證號(hào) 配 套 情 況 分類 竣工面積平方米 分類 竣工面積平方米 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 居委會(huì) 托兒所 物業(yè)管理用房 幼兒園 中學(xué) 一辦三所 小學(xué) 會(huì)所 公交站點(diǎn) 2 序號(hào) 門牌號(hào) 幢號(hào) 面積 m2 層 數(shù) 。
41、A土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 B土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 2. 過(guò)程控制過(guò)程控制 1技術(shù)管理先行,實(shí)現(xiàn)四化. 2實(shí)施總包管理制度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率 3施工驗(yàn)收: 大學(xué)城一二期花園洋房及別墅交房工程觀感質(zhì)量檢查 表及相關(guān)說(shuō)明.doc 4關(guān)鍵工序的清。
42、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
43、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 將 更 加 智 慧 精。
44、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗(yàn)收房屋和提供相關(guān)證明文件的過(guò)程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗(yàn)整改率查驗(yàn)整改率 查驗(yàn)整改率的計(jì)算公式為:截止至交付前 5 日,查驗(yàn)已整改房屋 質(zhì)量問題總數(shù)查驗(yàn)需整改房屋質(zhì)量問題。
45、盤模型和隔震樓盤銷售話術(shù),增加公司競(jìng)爭(zhēng)力. 三理念三理念 1 1隔震技術(shù)原理隔震技術(shù)原理 按照傳統(tǒng)的抗震設(shè)計(jì)思想,為了抵抗更大的地震,把房子蓋得更加結(jié)實(shí),通常是通過(guò)增 加梁柱的尺寸提高混凝土標(biāo)號(hào)增加鋼筋用量來(lái)實(shí)現(xiàn)的.這也是大家的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單地。
46、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
47、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象.人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象。
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