房地產(chǎn)違規(guī)交付專項整治工作方案Tag內(nèi)容描述：
1、市有關基本建設程序的規(guī)定.1.5國家和河北省唐山市有關基本建設的法律法規(guī)和規(guī)定,如:中華人民共和國招標投標法中華人民共和國建筑法建筑工程施工許可暫行辦法建設工程質(zhì)量管理條例等.2.工程概況2.1項目情況1項目名稱:唐山市正泰里惠民園住宅小區(qū)。
2、公司聯(lián)此致 地產(chǎn)有限公司 年 月 日項目:簽字: 時間: 分公司工程管理部:簽字:時間: 分公司工程負責人簽字:時間:物業(yè)公司簽收人: 時間: 騎縫加蓋公章初驗細部驗收邀請函 NO: 物業(yè)公司:我公司位于 區(qū) 路 號 幢新建工程,現(xiàn)已完工。
3、1 年 11 月 23 日竣工實施了現(xiàn)場調(diào)查 程序,對工程總承包部原市政公司住一公司等 7 家單位 2010 年 至 2012 年期間所屬 76 個已竣和在施項目相關信息進行了統(tǒng)計分析, 采用隨機抽取方式對6家施工企業(yè)的26名項目經(jīng)理開展了。
4、打印記錄: 1.6.1 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動壓力記錄,泄壓閥泄壓 記錄; 1.6.2 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動噴淋總管壓力表動態(tài)顯示記 錄; 1.6.3 消防泵聯(lián)動消防水箱自動補水狀況記錄噴淋水泵 消火栓水泵聯(lián)動共用此項. 1.7分割區(qū)域防火卷。
5、案. 一一 指導思想指導思想 以科學發(fā)展為指導,按照構建社會主義和諧社會的要 求,深入貫徹實施消防法律法規(guī),集中時間集中精力深入 開展火災隱患排查整治工作.落實消防安全專項整治要求, 落實消防安全管理制度和整改措施, 強化消防安全責任制落 。
6、等記錄必須如實反映企業(yè)的實際經(jīng)營 管理成果,必須按照國家相關的經(jīng)濟法規(guī)政策和公司董事會的有關規(guī)定,記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營管理活動. 所謂合法性合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動必須符合國家相應的法規(guī)政策條 例,必須符合公司董事會決議及公司的。
7、第十一章 財務管理審計處罰規(guī)定 . 13 第十二章 存貨與固定資產(chǎn)管理審計處罰規(guī)定 . 14 第十三章 證照印章管理審計處罰規(guī)定 . 14 第十四章 人力資源管理審計處罰規(guī)定 . 15 第十五章 廉政建設審計處罰規(guī)定 . 17 第十六章 員。
8、 也是藍天星港對業(yè)主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數(shù):510套。
9、待遇 第六章第六章 置業(yè)顧問考核制度置業(yè)顧問考核制度 第七章第七章 置業(yè)顧問作業(yè)規(guī)范置業(yè)顧問作業(yè)規(guī)范 第八章第八章 銷售現(xiàn)場工作流程銷售現(xiàn)場工作流程 第九章第九章 置業(yè)顧問在崗行為指引置業(yè)顧問在崗行為指引 第十章第十章 接待來訪客戶接聽客戶。
10、和定義 3.1. 景觀工程:指園建工程綠化工程景觀水景工程景觀照明工程的總 稱. 3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品戶外 凳椅遮陽傘垃圾筒景觀燈具花缽兒童游戲設施 指示牌. 四四 景觀設計管理流程圖景觀設計。
11、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實 施 1 第三章第三章各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設 計 及 發(fā) 布 實 施各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設 計 及 發(fā) 布 實 施 1 第四章第四章銷售前準備銷售前準備 1 1. 。
12、 量開始. 首先要搞清楚, 我們的戰(zhàn)略目標是什么戰(zhàn)場格局如何戰(zhàn) 略目標基調(diào)上項目應該是什么形態(tài)或者說我們要建設打造成 什么樣的地產(chǎn)產(chǎn)品然后再說如何打造,什么是符合戰(zhàn)略戰(zhàn)場 的地產(chǎn) 在正式展開項目前期工作之前,首先需要想想以下問題: 1如何將。
13、讓客戶了解項目建設情況,同時請客戶對房屋質(zhì)量狀況進行預 驗收,以便進行及時整改. 2組織提前看房活動的前提組織提前看房活動的前提 1項目工程進度滿足可開放參觀的條件: A單體已竣工,室外景觀已初步具備規(guī)模,從小區(qū)大門至各樓棟道路基本整潔。
14、前各項準備工作,根據(jù)項目現(xiàn)在實際情況制定了以下,根據(jù)項目現(xiàn)在實際情況制定了以下計劃以計劃以 2012018 8 年年 4 4 月月 3030 日為物日為物業(yè)業(yè)公司進公司進 駐日期 :駐日期 : 一階段一階段 序號序號 階段階段 重點工作重點。
15、2銷售公司 13客戶總監(jiān) 14客服中心 15品牌公關 16客戶總監(jiān) 17辦公室 18客服中心 19 開始 制兩書 發(fā)放 配套交接 投入使用 確權面積 制交付 對照表 接收 竣工資料 接收 協(xié)調(diào)各部門 制交房通告 媒體發(fā)布 協(xié)調(diào)各部門 提供資。
16、KFKF 105105 版版 本本 號號 A A 產(chǎn)品交付管理工作程序產(chǎn)品交付管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT K。
17、 二項目總體市政實施方案二項目總體市政實施方案9 三三項目中各地塊一級土地開發(fā)工作方案項目中各地塊一級土地開發(fā)工作方案 14 1 劉娘府南區(qū) C1 C2 地塊工作方案14 2 劉娘府北區(qū) A1 A2 地塊工作方案23 3 福壽嶺地塊工作方案。
18、會與業(yè)主的交心之約,更是一次服務品質(zhì)的提升之旅,大都 會工作人員深入解析交付流程中的每一個環(huán)節(jié)與細節(jié),力求做到盡善盡美,細節(jié)之處見 用心. 三期實景圖 萬科大都會的熱情服務,讓業(yè)主們感受到歸家的匠心禮遇,也再一次證實了擇大都會而 居的正確性。
19、安裝燃氣分戶計量 裝置和熱計量裝置; 五電話通信線有線電視線和寬帶數(shù)據(jù)傳輸信息端口敷設到戶, 安全監(jiān)控裝置及其他安全防范設施設備 信報箱等按規(guī)劃設計要求配 置到位; 六住宅區(qū)道路與城市道路或者公路直接相連; 七按照規(guī)劃要求完成住宅區(qū)的車庫位。
20、有住房 248 套,車庫 36 個,需交付業(yè)主住房共計 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷售總金。
21、3物業(yè)部 4物管公司工程及財務; 5工程部; 6設計部 四相關部門工作職責劃分 1招商部: 驗證商戶,負責帶商戶到各交鋪位置; 負責準備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場 簽署。
22、好交付季,業(yè)主與家 人們懷揣著對家的美好憧憬,一齊開啟這場盛大而溫暖的歸家旅途. 交 付 現(xiàn) 場 視 頻 幸福如約而至,臻心禮遇家人幸福如約而至,臻心禮遇家人 交付,既是對家的美好總結,也是將溫馨情感傳承,開始美好生活的序章.心之所系,情之。
23、志的幫助和 支持,在此表示感謝; 3各職能部門對驗收申請資料的要求各不相 同,這里提到的需要資料系指除項目單位自身可 單獨提供的資料以外的需要外單位配合提供的一 些資料證明,建議點系指一些建議注意的地方. 其他項目單位自身可提供的資料在中心。
24、揚塵控制領導小組工作職責 1. 認真貫徹落實國家 環(huán)境保護法,貫徹執(zhí)行青海省 海東區(qū)及地方行業(yè)主管部門關于保護環(huán)境控制揚 塵 污染的有關規(guī)定,將控制揚塵污染落實到整個施 工過 程中. 2. 制定控制揚塵污染計劃和管理目標, 編制專項方案, 。
25、防汛領導小組工作職責. 3 4. 成立抗洪搶險大隊. 3 5. 優(yōu)化雨期施工現(xiàn)場平面布置見附圖. 4 6. 合理安排施工進度做好物資材料儲備. 4 7. 注重雨期施工工作重點. 4 8. 加強雨季文明施工管理. 4 第四章第四章 施工準備施。
26、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
27、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務細節(jié) 第六幕共敘應急預案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
28、2 活勱概況 5 禮品推薦 1 主題解讀 4 氛圍布置 目錄 CONTENTS 某高端中式別墅交付方案NAN JING HONG GE ADYERTISING CO, LTD. 主 題 解 讀 part 1 夢 回 桃 源 禮 待 君 啟 。
29、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開工 未推和17年 新開工 1.2期 封頂 類獨棟 169。
30、 質(zhì)量和服務承諾,增加房地產(chǎn)開収企業(yè)交付產(chǎn)品的風險. 集團要求 集團關亍過程精品,完美交樓的要求 夯實客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬房子延遲交樓 開収商賠25萬違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。
31、貓眼門吸等五金齊全,位置準 確,表面清潔,表面無損壞凹痕劃痕污染; 4門框密封條安裃牢固,無斷裂破損松動等 缺陷; 5結吅處和安裃配件處丌得有木節(jié)戒已填補癿木 節(jié). 過秳控制措施成都公司武漢公司 1 門側(cè)框及底框內(nèi)使用水泥砂漿灌縫密實,控 。
32、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學校教育培訓機構; 3醫(yī)院; 4政府機關企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計各個拓客對象的基礎數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。
33、板管理管理工作指引工作指引 交付樣板的管理是交付管理的一個重要的組成部分,通過交付樣板可以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題 設計缺陷使用功能上的問題,從而找到解決的辦法和途徑.交付樣板的管理涉及的部門較多, 主要有設計營銷客服和工程等部門,其中設計部門通過。
34、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學校教育培訓機構; 3醫(yī)院; 4政府機關企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計各個拓客對象的基礎數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。
35、2 缺陷信息反饋以下皆簡稱缺陷反饋 :即將項目產(chǎn)品服務存在的缺陷信息向項目進 行反饋的過程,包括缺陷信息描述收集,原因分析,糾正預防建議三個部分. 4 4 缺陷缺陷反饋反饋組織組織 4.1 區(qū)域客戶關系管理部負責牽頭成立新項目缺陷反饋工作。
36、涪陵高鐵25000 7000 秋月門16000 鳳埡山15000 8000 達州23000 7000 德陽10000 5000 遂寧30000 7000 國際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
37、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。
38、涪陵高鐵25000 7000 秋月門16000 鳳埡山15000 8000 達州23000 7000 德陽10000 5000 遂寧30000 7000 國際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
39、問題為何屢禁不絕 房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量容易出現(xiàn)的問題 結構安全性質(zhì)量問題 適用功能性質(zhì)量問題 使用功能性質(zhì)量問題 觀感修復性質(zhì)量問題 房地產(chǎn)工程質(zhì)量問題為何屢禁不絕 設計單位水平參差不齊,忽視質(zhì)量控制 房地產(chǎn)工程質(zhì)量問題為何屢禁不絕 施工單位。
40、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
41、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項 目 將 更 加 智 慧 精。
42、 三,通過三種形式實現(xiàn).2011 年培訓工作總體上分為全員培訓部門內(nèi)訓 和外派培訓三種形式.層次鮮明,結構協(xié)調(diào). 二,得到了兩個方面的支持.2011 年的培訓工作得以順利開展,得到了集 團的大力支持,得到了 XX 公司領導及全體員工的支持。
43、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗收房屋和提供相關證明文件的過程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗整改率查驗整改率 查驗整改率的計算公式為:截止至交付前 5 日,查驗已整改房屋 質(zhì)量問題總數(shù)查驗需整改房屋質(zhì)量問題。
44、文化培訓. . 5 5 二培訓形式分為專業(yè)培訓內(nèi)部培訓自我培訓.二培訓形式分為專業(yè)培訓內(nèi)部培訓自我培訓. . 5 5 四責任體系與分工四責任體系與分工 . 6 6 五重點工作五重點工作. 7 7 六保障措施六保障措施. 8 8 一在一在 2。
45、方的配合是至關重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進度甚至影響評估報告的質(zhì)量.根據(jù)評估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點,我們分析認為,執(zhí)行本項目我公司具有很大優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢:根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進行人力。
46、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
47、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
48、生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設備事故; 不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故; 不發(fā)生一般火災事故; 不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責任的重大交通事故為目標,以現(xiàn)場安全管理工作為中心,結合按照國家電網(wǎng)公司要求開展三抓一鞏固 抓制度執(zhí)行,抓措施。
49、理工作.9U其他整治工作.9六保障措施. 10煤礦瓦斯專項整治工作方案根據(jù)盤府辦發(fā)2014153號縣人民政府辦公室關于印發(fā)盤縣 煤礦瓦斯專項整治工作方案的通知文件精神,為認真貫徹落實國家 省市關于煤礦安全專項整治和安全攻堅的要求,決定開展為。
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