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房地產(chǎn)項目概念定位

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房地產(chǎn)項目概念定位Tag內(nèi)容描述:

1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。

2、們對靜態(tài)經(jīng)濟測算的理解 即在丌考慮貨幣時間價值前提下,通過估算開 發(fā)項目成本收入利潤等經(jīng)濟指標(biāo),來評估 項目獲利能力的過程. 一般多用于短期開發(fā)以出售產(chǎn)品為主的項目 小型住宅辦公等物業(yè)項目 第第 3 頁頁 交流內(nèi)容 靜態(tài)經(jīng)濟測算概念厘定 靜。

3、活舒經(jīng)社會濟繁榮生活舒 適便利獨具特色和活力的社適便利獨具特色和活力的社 會主義新農(nóng)村會主義新農(nóng)村 研究思路 研究思路 項目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發(fā)展背景環(huán)境 2. 解析區(qū)域現(xiàn)狀 3. 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展模式 4. 演繹區(qū)域升級。

4、的影響力. 項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過CIS項目識別系項目識別系 統(tǒng)來實施.統(tǒng)來實施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。

5、 ;可以奢華但不濃重,可以華麗但不浮夸.生活中雅致與優(yōu)雅 從來不應(yīng)被拋棄,新中式輕奢風(fēng)是一種品質(zhì),更是一種人文 本案在設(shè)計上運用新型的材質(zhì),使得空間里的線條簡潔靈動,造型大 氣,搭配少量的金屬質(zhì)感,絲綢布藝,給人一種恰到好處的尊貴空間分 割。

6、依據(jù)市場細(xì)分針對所選目標(biāo)市場的定位;是 針對目標(biāo)消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求,針對目標(biāo)消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求, 通過對目標(biāo)消費群體的消費能力與需求的分析,從通過對目標(biāo)消費群體的消費能力與需求的分析,從 產(chǎn)品功能檔次價格形象等方。

7、 ,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢會吸引大量的資本流入,成為國家搶灘的重點地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟基礎(chǔ)和綜合實力不斷增強, 2000 年綜合實力在全國城市中居第 6。

8、位項目定位 2.1 3 設(shè)計要求設(shè)計要求 3.1 規(guī)劃設(shè)計指標(biāo) 3.1.1 擬規(guī)劃建設(shè)用地面積 3.1.2 規(guī)劃建設(shè)用地位置范圍: 3.1.3 規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì): 3.1.4 規(guī)劃建設(shè)用地土地級別: 3.1.5 計劃總建筑面積: 3.1.6。

9、領(lǐng)導(dǎo) 銷售中心 北頂項目部 工程技術(shù)部設(shè)計單位 項目初步定位 發(fā)放概念設(shè)計 任務(wù)書 進行概念設(shè)計 反饋概念設(shè)計 成果 組織概念設(shè)計成 果綜合評審 方案設(shè)計管理 流程 組織概念設(shè)計 任務(wù)書的編制 及評審 會審,區(qū)域 公司辦公會 批準(zhǔn) N 考查。

10、 位 選 擇 用地分析用地分析 規(guī)劃條件研究市政條 件研究交通組織功 能排布用地價值 概念設(shè)計任務(wù)書 委托展開設(shè)計 用地強排 原 型 產(chǎn) 品 選 擇 產(chǎn)品建議書 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 完全成本測算 可行性測算 產(chǎn)品庫產(chǎn)品庫 學(xué)習(xí)總結(jié)市場上產(chǎn) 品。

11、戰(zhàn)略意義 在第一部分中,主要介紹沈陽對全國對東北以及對沈陽自身發(fā)展過程的戰(zhàn)略意義. Part1:沈陽城市戰(zhàn)略意義沈陽城市戰(zhàn)略意義 在全國看沈陽在全國看沈陽 在東北看沈陽在東北看沈陽 在沈陽看沈陽在沈陽看沈陽 沈陽城市小結(jié)沈陽城市小結(jié) 沈陽靠。

12、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標(biāo)確。

13、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。

14、的旁邊我的旁邊 住著友善而聰慧的鄰居住著友善而聰慧的鄰居 孩子們在草地上快樂地嬉戲孩子們在草地上快樂地嬉戲 退休的父母退休的父母 已爬上了登山的小徑已爬上了登山的小徑 溫暖的屋里坐著我和我的妻溫暖的屋里坐著我和我的妻 當(dāng)我憂傷的時候讓安靜的。

15、 2 Copyright Centaline Group, 2010 報告框架 PART A:項目深度解析 PART B:項目發(fā)展戰(zhàn)略 PART C:項目客戶解析 PART D:項目競爭力塑造 Code of this report 3 C。

16、端生態(tài) 休閑住宅的典范 一種必然 這里將誕生常州最適合休閑 定居的社區(qū) 成為一群都市人的第一居所 Point 2 三大趨勢和一大定勢 趨勢之一 城市人口老齡化 丌僅常州,全國都存在這樣的現(xiàn)象和社 會問題.僅2009年短短一年,我國60歲 老。

17、同時,我們 也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計者的夯實基礎(chǔ).也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計者的夯實基礎(chǔ). 但我們堅信:深入的市場調(diào)查對自身項目的準(zhǔn)確把握對企劃推廣策略但我們堅信:深入的市場調(diào)查對自身項目。

18、戰(zhàn)略意義 在第一部分中,主要介紹沈陽對全國對東北以及對沈陽自身發(fā)展過程的戰(zhàn)略意義. Part1:沈陽城市戰(zhàn)略意義沈陽城市戰(zhàn)略意義 在全國看沈陽在全國看沈陽 在東北看沈陽在東北看沈陽 在沈陽看沈陽在沈陽看沈陽 沈陽城市小結(jié)沈陽城市小結(jié) 沈陽靠。

19、帶給客戶實際的感受. 其次,選擇合適的景觀設(shè)計公司.地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎重選擇,不可盲目崇拜 國外景觀機構(gòu): 很多定位高檔的樓盤,會選擇國際知名的景觀設(shè)計公司,認(rèn)為他們的創(chuàng)意好.但與此 而來的問題也有很多.比如配合度不高,還需找國內(nèi)公。

20、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

21、Stage Modularity 策略三 樂活園谷 Lohas PARK 分項設(shè)計 Design 生態(tài)節(jié)能 Design 總體分析 Design 銷售策略 Design 圖紙 Drawing 區(qū)位 周邊產(chǎn)業(yè) 愿景 總平面圖 效果圖 平臺之上。

22、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團隊創(chuàng)造價值 每一種建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑。

23、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

24、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟測及經(jīng)濟測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

25、口岸大約 5 公里,距寶安 國際機場大約 22 公里,距羅湖商業(yè)區(qū)約 25 公里,地理區(qū)位優(yōu)勢明顯. 桃花園 荔枝林 南山 蛇口海上世 界女媧補天 深圳灣 海岸城 N 比例尺 :0 100200400M N 010050200M 比例尺 。

26、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

27、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

28、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。

29、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。

30、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

31、產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 二房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略二房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可以通過以下兩個方 面來理解: 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可。

32、建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑風(fēng)格現(xiàn)代建筑 風(fēng)格和后現(xiàn)代建筑風(fēng)格,這些建筑風(fēng) 格的出現(xiàn)在一定。

33、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

34、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標(biāo)確定基本經(jīng)濟指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

35、略意義沈陽城市戰(zhàn)略意義 在第一部分中,主要介紹沈陽對全國對東北以及對沈陽自身發(fā)展過程的戰(zhàn)略意義. m Part1:沈陽城市戰(zhàn)略意義沈陽城市戰(zhàn)略意義 在全國看沈陽在全國看沈陽在東北看沈陽在東北看沈陽在沈陽看沈陽在沈陽看沈陽沈陽城市小結(jié)沈陽城市。

36、市戰(zhàn)略意義 在第一部分中,主要介紹沈陽對全國對東北以及對沈陽自身發(fā)展過程的戰(zhàn)略意義. Part1:沈陽城市戰(zhàn)略意義沈陽城市戰(zhàn)略意義 在全國看沈陽在全國看沈陽在東北看沈陽在東北看沈陽在沈陽看沈陽在沈陽看沈陽沈陽城市小結(jié)沈陽城市小結(jié) 沈陽靠近京。

37、營銷 推廣分析推廣分析 營營 銷銷 活活 動動 分分 析析 與與 借借 鑒鑒 總總 體體 推推 廣廣 策策 略略 項項目目簡簡介介 推推 廣廣 環(huán)環(huán) 境境 項項 目目 簡簡 介介 和和 龍龍 華華 項項 目目 類類 比比 項項目概念目概念 。

38、濟持續(xù)快速發(fā)展居民消費水平提升 城市化進程提速居住邊際化郊區(qū)化 長三角城市集群時代賦予國際化標(biāo)簽 2010年世博會全球矚目下的市場機遇 中國入世近6年眾多國際一線品牌進入上海市場 發(fā)展的國家國際的城市品質(zhì)的生活發(fā)展機遇前所未有發(fā)展機遇前所未。

39、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

40、時政府實行最高限價.銷售對象面向 本市戶口居民. 板樓與塔樓孰優(yōu)孰劣的爭論,使得細(xì)化的概念獲得廣泛認(rèn)知度. 板塔之爭論是京城地產(chǎn)圈總動員式的口水戰(zhàn),板樓的優(yōu)勢形象在消費者心中占據(jù)上風(fēng). 公寓的建筑形式不再單一,過去幾乎全以塔樓形式出現(xiàn),近年。

41、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

42、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

44、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

45、 區(qū)位地段 項目所在區(qū)位是張家邊新 老區(qū)的中間地帶,也是區(qū) 域核心地段; 用地目前擁有區(qū)域最大的 市場張家邊市場,屬 本地中心消費區(qū),地段及 市場是人氣的保證; 隨著市場拆遷,項目人氣 會受一定影響,但可通過 其它形式商業(yè)彌補; 從未來長。

46、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。

47、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

48、中占有一席之地,開發(fā)商不得不在房市中苦苦找尋新的賣點.于是在位置價格戶型投資等方面繼續(xù)努力外,又日益重視起項目的風(fēng)格包裝.概念房之一:Sport概念2000 年北京春季房展會上,概念房也是處處開花泰中花園 提出的SPORT概念,運動家園對S。

49、初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對單體選型的影響土地控規(guī)對單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。

50、初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對單體選型的影響土地控規(guī)對單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。

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房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章定位的四種邏輯willanw

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房地產(chǎn)項目建筑風(fēng)格與地產(chǎn)概念淺談報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目建筑風(fēng)格與地產(chǎn)概念淺談報告.ppt

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房地產(chǎn)項目景觀設(shè)計概念方案(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目景觀設(shè)計概念方案(5頁).doc

    房地產(chǎn)景觀應(yīng)這樣設(shè)計,你做到了嗎導(dǎo)讀,品質(zhì)接近的樓盤,其價格往往因景觀的差異產(chǎn)生1020的差別,那么,地產(chǎn)商到底如何進行景觀管理,并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價值呢首先,景觀設(shè)計最理想的介入時間,是在總圖規(guī)劃過程中,在規(guī)劃未定

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房地產(chǎn)項目概念營銷開發(fā)模式手冊(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目概念營銷開發(fā)模式手冊(11頁).doc

    概念營銷開發(fā)模式房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令概念二字在高峰與冷宮之間往返,現(xiàn)在絕對的概念主義與絕對的品質(zhì)主義仍然經(jīng)常交鋒,該講在反省泡沫概念和盲目品質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實創(chuàng)新的概念先行理念與實際運作策略,第1操作環(huán)節(jié),概念房創(chuàng)造房地

    時間: 2021-12-02     大小: 27.04KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項目定位報告報告大綱第一部分第一部分項目基本情況分析項目基本情況分析1項目地塊區(qū)位分析2項目四至情況3項目交通狀況4項目地塊資源分析5經(jīng)濟指標(biāo)6項目周邊配套分析第二部分第二部分市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析1供求狀

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房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項目市場定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在做項目定位時更

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協(xié)信房地產(chǎn)開發(fā)集團重慶G3項目定位及概念規(guī)劃方案匯報(78頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目建筑風(fēng)格與地產(chǎn)概念淺談(71頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目建筑風(fēng)格與地產(chǎn)概念淺談(71頁).ppt

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沈陽聯(lián)東工業(yè)地產(chǎn)項目總體概念定位(121頁).ppt 文檔

    沈陽聯(lián)東工業(yè)地產(chǎn)項目總體概念定位(121頁).ppt

    聯(lián)東工業(yè)地產(chǎn)項目聯(lián)東工業(yè)地產(chǎn)項目項目總體概念定位項目總體概念定位沈陽工業(yè)地產(chǎn)掃描沈陽工業(yè)地產(chǎn)掃描1蒲河片區(qū)投資情況分析蒲河片區(qū)投資情況分析34研究分析研究分析5項目基本情況解讀項目基本情況解讀沈陽城市戰(zhàn)略意義沈陽城市戰(zhàn)略

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房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc

    集集團團勁勁松松項項目目定定位位分分析析報報告告21世紀(jì)中國不動產(chǎn)世紀(jì)中國不動產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場分析北京房地產(chǎn)宏觀市場分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的

    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf

    CentalineConsultants2018813房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)20188132什么是定位position20188133定位的層次u賣給誰賣給誰傳播層次的傳播層次的定位定位營銷層次的營銷層次的定位定位

    時間: 2021-07-21     大小: 4.01MB     頁數(shù): 99

房地產(chǎn)項目營銷中心設(shè)計概念方案(10頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目營銷中心設(shè)計概念方案(10頁).pptx

    營銷中心營銷中心設(shè)計概念方案設(shè)計概念方案設(shè)計理念新中式新中式新中式輕奢主義,不是對中式文化的簡化,而是從傳統(tǒng)文化角度挖掘內(nèi)在精髓,并加以現(xiàn)代時尚元素,賦予空間儀式感,我們所想擁有的輕大抵是希望在喧囂的繁華背后有一片舒適寧靜,我們

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海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt

    海南興隆項目產(chǎn)品定位報告海南興隆項目產(chǎn)品定位報告報告思路報告思路認(rèn)知市場認(rèn)知市場分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價值發(fā)現(xiàn)自身價值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

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房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc

    項目定位報告提綱項目定位報告提綱一一項目目標(biāo)項目目標(biāo)1保證項目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項目,二市場分析二市場分析1宏觀經(jīng)濟環(huán)境合肥經(jīng)濟狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟特點2合肥商品房市場綜述3寫字樓市場綜述存銷供求成

    時間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁)

    房地產(chǎn)項目定位八大關(guān)2事實搜集大膽假設(shè)結(jié)構(gòu)分析有效方案驗證調(diào)整創(chuàng)造性的項目價值體系的系統(tǒng)觃劃3項目定位的八大關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略土地屬性市場競爭客戶研究指標(biāo)不產(chǎn)品思想采購價值體系效益不風(fēng)險4壹企業(yè)戰(zhàn)略嘉峪

    時間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,項目戓略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

    時間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數(shù): 41

高大上房地產(chǎn)項目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產(chǎn)項目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-12     大小: 2.07MB     頁數(shù): 41

東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf 文檔

    東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf

    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場運作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營理念進行深入論證,才能給房地產(chǎn)項目一個明確的科學(xué)的定位,它包括項目的市場定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項

    時間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

協(xié)信房地產(chǎn)開發(fā)集團公司重慶g3項目定位及概念規(guī)劃方案(78頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目靜態(tài)經(jīng)濟測算概念操作說明案例應(yīng)用分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目靜態(tài)經(jīng)濟測算概念操作說明案例應(yīng)用分析.ppt

    第第0頁頁交流內(nèi)容靜態(tài)經(jīng)濟測算概念厘定靜態(tài)經(jīng)濟測算操作說明實際案例應(yīng)用常用的相關(guān)分析應(yīng)用第第1頁頁交流內(nèi)容靜態(tài)經(jīng)濟測算概念厘定靜態(tài)經(jīng)濟測算操作說明實際案例應(yīng)用常用的相關(guān)分析應(yīng)用第第2頁頁靜態(tài)經(jīng)濟測算概念

    時間: 2021-01-08     大小: 3.55MB     頁數(shù): 33

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房地產(chǎn)項目主題概念設(shè)計與整體形象(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目主題概念設(shè)計與整體形象(13頁).ppt

    第六章房地產(chǎn)項目主題概念設(shè)計與整體形象3,1房地產(chǎn)形象策劃概論房地產(chǎn)形象策劃概論3,1,1形象策劃的涵義形象策劃的涵義項目形象或者說樓盤形象是指樓盤文化物質(zhì)形態(tài),項目形象或者說樓盤形象是指樓盤文化物質(zhì)形態(tài),是指項目在人們心目

    時間: 2021-03-15     大小: 117.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目概念設(shè)計書(5頁).doc 文檔

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置業(yè)公司房地產(chǎn)項目概念設(shè)計的管理流程(7頁).doc 文檔
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    房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述第二節(jié)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計第二節(jié)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計第三節(jié)戶型的設(shè)計第三節(jié)戶型的設(shè)計第四節(jié)房地產(chǎn)項目景觀設(shè)計第四節(jié)房地產(chǎn)

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房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc 文檔

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    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報告市場分析及產(chǎn)品定位報告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費群體仍然以新昆山

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房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf 文檔

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    POSITIONING房地產(chǎn)項目市場定位法房地產(chǎn)項目市場定位法引論,市場營銷的定義引論,市場營銷的定義1PhilopKotler認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場,并決定適

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房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1房地產(chǎn)項目市場定位2014,08P2課程開収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在

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房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位報告(41頁).ppt 文檔

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    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議

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    二級市場策劃品控中心房地產(chǎn)項目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對市場客戶項目三個角度分別進行思考對項目與市場市場與客戶客戶與項目的交叉部分分別進行

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    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定位報告位報告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

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