房地產(chǎn)項目營銷策劃案例Tag內(nèi)容描述：
1、動營造項目多元藝術(shù)生活,我們本次活動考慮的重點,XXXXX商業(yè)定位,我們?nèi)绾卧诒姸嗲槿斯?jié)營銷當(dāng)中 打造一場 極具主題極具體驗又極具趣味 情人節(jié)主題活動,活動呈現(xiàn):主題上,主題情侶PINK樂園與你幸福相約 情人節(jié)活動主,我們選取更溫暖人心的主。
2、策劃提案 時間:時間:20112011年年1010月月1919日日 目錄目錄 11 旅游地產(chǎn)市場簡析 項目優(yōu)劣勢分析 目標(biāo)客群的簡析 項目品牌定位 項目賣點分析 廣告宣傳口號 項目推廣思路 項目價格策略 項目的銷售策略 廣告營銷手段 附件。
3、山為梅嶺. 行業(yè)特點行業(yè)特點 旅游已經(jīng)從最初的集中化消費變成今天的普遍旅游已經(jīng)從最初的集中化消費變成今天的普遍 型消費,其經(jīng)濟效益日漸巨增.型消費,其經(jīng)濟效益日漸巨增. 20122012年國內(nèi)旅游信息統(tǒng)計年國內(nèi)旅游信息統(tǒng)計 旅游已從游山玩水。
4、臨沂市人民廣場北側(cè) 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業(yè)3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業(yè)街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
5、形象策劃機構(gòu)Gishmedia是山東省 著名的丏業(yè)品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟南,在青島設(shè)有分公司.之式人推 陳出新,以認真的態(tài)度,獨到的目光,尖銳的創(chuàng) 意,營銷者豐富的市場經(jīng)驗,設(shè)計者無限的創(chuàng)意 激情與設(shè)計潛能等出色的。
6、的運新材料的運 項目背景分析項目背景分析 住宅市場分析住宅市場分析 區(qū)域住宅市場分析區(qū)域住宅市場分析 競爭樓盤分析競爭樓盤分析 項目片區(qū)空間尺度項目片區(qū)空間尺度 項目于主城區(qū)城市功能外項目于主城區(qū)城市功能外 溢的主軸線上.溢的主軸線上. 中。
7、市上海市 航運業(yè) 金融業(yè) 航運業(yè) 商貿(mào)業(yè) 知識服務(wù)業(yè) 物流業(yè) 商貿(mào)旅游文化休閑業(yè) 旅游會展業(yè) 商貿(mào)旅游文化休閑業(yè) 信息產(chǎn)業(yè) 知識服務(wù)業(yè) 專業(yè)服務(wù)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 先進制造業(yè) 社區(qū)服務(wù)業(yè) 依據(jù)上海市建設(shè)四個中心。
8、格局及裝潢酒店式物業(yè)服務(wù)休閑配 套 國際衛(wèi)視 第六章 營銷策略分解 案名項目性格形象包裝策略執(zhí)行推廣力之配合 廣告印象 前 言 房地產(chǎn)項目的策劃是從市場調(diào)研出發(fā),經(jīng)歷市場定位產(chǎn)品需求與功能辦 定產(chǎn)品定位產(chǎn)品性格魅力設(shè)計客戶心智定位產(chǎn)品優(yōu)勢與。
9、天河花園整體策劃報告書 . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟南專賣店開業(yè)形象策劃案濟南專賣店開業(yè)形。
10、 2004 年推廣總計劃 鄭州健達世紀花園策劃案 國際企業(yè)中心一期項目開發(fā)計劃書 國際企業(yè)中心方案設(shè)計任務(wù)書 國際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計任務(wù)書 國際企業(yè)中心景觀設(shè)計任務(wù)書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報告 成都華陽濱河花園項目整體策劃 。
11、市旅游開發(fā)區(qū)凈月潭國家森林公園內(nèi).凈月 風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區(qū),距長春市區(qū) 18 公里. 度假村由長春三星集團開發(fā),占地 4 萬平方米,分 AB 兩個區(qū).A 區(qū)位于公 園中央,環(huán)境安。
12、 18 第八部分第八部分 營銷策略營銷策略 21 第九部分第九部分 相關(guān)規(guī)劃建議相關(guān)規(guī)劃建議 28 第十部分第十部分 結(jié)結(jié) 束束 語語 30 前前 言言 一 概 要 八十年代初,家庭裝修入戶打造平板木家具,八十年代后期,家庭裝修,家具呈現(xiàn)規(guī)。
13、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一。
14、項目用地周邊環(huán)境分析 1項目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染狀況 3地塊交通條件。
15、往一種給四期預(yù)留空間售樓書要設(shè)計成一本集知識 趣味于一體的產(chǎn)品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區(qū)一二三四期開發(fā)的過程及 優(yōu)缺點,借助主線來陳述小區(qū)的主要特色及細部結(jié)構(gòu)上的特點,來展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開發(fā)和已經(jīng) 成。
16、國集團公司廣東美的集團深萬中國集團公司廣東美的集團深萬 科國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出科國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出 任企劃營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總?cè)纹髣潬I銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總 裁執(zhí)行董事等重要職務(wù).裁執(zhí)行董事等重要職。
17、的2250 畝全部為市政配套的公園用 地. 項目地塊北臨成都市植物園 3.2KM,西南臨成都市熊 貓生態(tài)公園大熊貓研究基 地,西接金牛區(qū)天回鎮(zhèn)銀 杏園成都北湖公園離項目地 僅3公里.項目被眾多公園所 包圍,處于這個區(qū)域的中心 部位. 解讀項。
18、希望能夠以合富十余年房地產(chǎn)發(fā)展與運營的經(jīng)驗和客戶中,希望能夠以合富十余年房地產(chǎn)發(fā)展與運營的經(jīng)驗和客戶 資源,助力佳兆業(yè),伴隨佳兆業(yè)品牌成長.資源,助力佳兆業(yè),伴隨佳兆業(yè)品牌成長. 本報告基于對于佳兆業(yè)中心的了解,提出合富輝煌對于佳兆業(yè)地產(chǎn) 。
19、體規(guī)劃設(shè)計具體規(guī)劃設(shè)計建議建議 4室內(nèi)裝修的幾點考慮室內(nèi)裝修的幾點考慮 5價格定位價格定位 PART 4 營銷推廣策略建議營銷推廣策略建議2225 1營銷推廣流程圖營銷推廣流程圖 2營銷策略營銷策略 3銷售渠道及方式銷售渠道及方式 PART。
20、目競爭優(yōu)勢分析S. 25 22項目競爭劣勢分析W . 27 23項目的市場威脅點T . 29 24項目市場的機會點O . 30 三項目的競爭對手分析 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三項目定位 . 30 3.1項目市場定位策略 . 3。
21、工欲善其事,必先利其器,客觀切實的營銷策劃乃是堂皇中正 之技,來不得半點虛假,謹以此與志同者共勉. 前前 言:言: 以正合,以奇勝,至正不敗,出奇能勝. XX 國際大廈歷時日久,從前期規(guī)劃設(shè)計至今日欲售做了大量實質(zhì)性 的工作,為本項目的營銷。
22、慶最為熱點的話題,聚焦市民關(guān) 注,并且配合新浪全國的活動推廣, 同樣能使唐人中心成為大慶市最炙 手可熱的項目和關(guān)鍵搜索詞 新浪全國微視頻大賽新浪全國微視頻大賽 D D 事件營銷事件營銷 唐人唐人V影影 熱點營銷 劇本征集劇本征集 演員征集演。
23、提出專業(yè)意見. 一 項目用地周邊環(huán)境分析 1項目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染。
24、現(xiàn) 壹壹項目市場全面解析項目市場全面解析壹壹項目市場全面解析項目市場全面解析 項 目 市 場 全 面 解 析項 目 市 場 全 面 解 析 研研市市 定定產(chǎn)產(chǎn) 研研對對 樹樹品品 市市場場 產(chǎn)產(chǎn)品品 對對象象 品品牌牌 逐層挖掘逐層挖掘 深。
25、4 21 項目競爭優(yōu)勢分析S . 24 22 項目競爭劣勢分析W . 26 23 項目的市場威脅點T . 27 24 項目市場的機會點O . 28 三項目的競爭對手分析 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三項目定位 . 29 3.1 項。
26、A transformative concept in mixed useuse 世界權(quán)威建筑雜志世界權(quán)威建筑雜志W(wǎng)ORLD ARCHITECTUREWORLD ARCHITECTURE評論評論 2008 2008 上海城市商圈新地標(biāo)上海城。
27、尋找企業(yè)效益最 大化和市場消費者最大接受程度的平衡點,通過對企業(yè)戰(zhàn)略的深化執(zhí) 行,綜合市場研究項目定位產(chǎn)品構(gòu)成成本控制項目包裝推 廣策略銷售管理服務(wù)策略及品牌戰(zhàn)略等各個因素,形成完整的開 發(fā)思路和全程營銷策略,保證銷售計劃和目標(biāo)的順利完成。
28、手起家. 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見摸不著的點擊率訪問率支 撐,泡沫來得快去得也快,房子只要蓋得起來,差不多就能賣得出去,大不了降價打折 唄.于是,房地產(chǎn)改革的初級階段,期房樓花和滾動開發(fā)迅速滾動出了一大批。
29、銷目標(biāo),并發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略;依據(jù) 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)資源,制定相應(yīng)的營銷組合;通過執(zhí)行評估和控制營銷活動, 以達成項目的營銷目標(biāo).一個完整的營銷計劃書,我們遵循如下步驟與思路撰寫, 其中本次策劃報告主要解決前四個步驟的問題: 第一步:分析營銷機會第。
30、展先機,南部新城 是南京城市南下的首位區(qū)域,根據(jù)南部新城規(guī)劃未來以南站為核心的區(qū)域?qū)?成為與河西新城新街口共同鼎立的南京城市三中心.隨著新城規(guī)劃的利好,以 萬科 綠地 證大等為代表的品牌開發(fā)商紛紛進駐, 南部新城區(qū)域價值逐步兌現(xiàn), 未來發(fā)展。
31、在本頃目上. 進而發(fā)勱中原300家分行6000名銷售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠意客戶 集中開盤,制造成交氛圍,快速清盤. 建議開盤儀式之前要重新包裝現(xiàn)場我們認為頃目中心重新包裝具有必要性,因為: 售商鋪。
32、慶北部氣車 城;1997 年啟動集商貿(mào)居住娛樂休閑為一體的歐式一條街的開發(fā)建設(shè)已基本 完成,還完成并全面實現(xiàn)銷售了望海現(xiàn)代城歐街星座傳奇羅曼邸住宅 的銷售.目前正準備推出精心打造的本項目巴黎公社. 二巴黎公舍位置介紹: 巴黎公舍位于重慶市江。
33、北面是距今有600多年歷史的平海古 城,南面是中國大陸架上唯一一個的國家級的海龜自然保護區(qū),西南面是國家 4A級海濱溫泉. 萬科雙月灣項目是一個大型旅游度假項目,面臨競爭態(tài)勢也最為激烈.該項目自 推出以來,丼辦過海底簽約,10萬周薪招聘體。
34、董事風(fēng)火執(zhí)行董事棠樾業(yè)主董丹青棠樾業(yè)主董丹青 Copyright Centaline Group, 2010 20102010年年 萬科棠樾,萬科棠樾, 以東莞土地,吸納以東莞土地,吸納9090以上來自深圳的客源以上來自深圳的客源 超過超過。
35、 前置策劃 組織策劃 設(shè)計策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報建策劃 工程策劃 四搶四保 重點123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團標(biāo)準策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時間內(nèi)完成特定任務(wù)目標(biāo)的有組織的行為; 是組。
36、實 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
37、項目內(nèi)配套:超市已營業(yè)會所已開放 學(xué)校幼兒園小學(xué) 建設(shè) 中 5區(qū)外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達市區(qū),駕車進市區(qū)約 15 分鐘. 產(chǎn)品特點:1三面花園,頂層超大露臺 2超高性價比,價格幾乎相當(dāng)于市區(qū)洋房價格 3面積:200250 。
38、部分部隊院校省屬院校和民辦院校入駐.來自廣州日報 20156 配套優(yōu)勢:社區(qū)內(nèi)設(shè)品牌小學(xué);配套醇熟:2萬方商業(yè)U街,左右雙萬達,目前已有28家商家進駐; 范圍涵蓋餐飲家電裝修便利店等多業(yè)態(tài)形式,商業(yè)氛圍日趨成熟.2014年開盤以來備受廣州 。
39、市場份額.內(nèi)銷商品房保持良好的銷售勢頭, 但呈現(xiàn)量增價跌的狀態(tài).個人購房成為住宅市場主力軍.伴隨著進入的近,境內(nèi)外大 型房地產(chǎn)企業(yè)以及一些傳統(tǒng)財團紛紛看好上海的房地產(chǎn)市場, 一旦時機成熟, 上海的房地產(chǎn) 市場新增幾個超級大開發(fā)商將并不為奇。
40、及一些傳團好上海房地產(chǎn)市場一旦時機成熟上海 房地產(chǎn)市場新增幾個大開發(fā)商將并不為奇. 爭爭情情況況 區(qū)域內(nèi)爭.年以來七寶地區(qū)商品房上市很小尤其品牌 城市園推出新之外幾乎無東方園廣海園對一期疊 彩人家尚不構(gòu)成威.在區(qū)域內(nèi)客戶拿來做比最定是萬城市。
41、鋪 間,車位約 個. 2乙方負責(zé)針對該項目提供營銷策劃顧問服務(wù).甲方承擔(dān)該項目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發(fā)布及各項銷售活動所產(chǎn)生的所 有費用. 第二條 營銷策劃顧問主要服務(wù)內(nèi)容 1項目定位營銷策劃 市場調(diào)研分析項目 SWOT 分析項目資。
42、后尋找策劃公司為其進行營銷策劃.或邀請多家策劃公司進行比稿,最后選擇一家最 滿意的公司為其進行營銷策劃. 三:單純營銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進行營 銷策劃此種營銷策劃案已不具備全程綜合策劃。
43、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
44、目標(biāo) 資金目標(biāo) 銷售目標(biāo) 前置策劃 組織策劃 設(shè)計策劃 招標(biāo)策劃 采購策劃 報建策劃 工程策劃 四搶四保 重點123 工藝優(yōu)化 質(zhì)量策劃 集團標(biāo)準策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時間內(nèi)完成特定任務(wù)目。
45、市場份額.內(nèi)銷商品房保持良好的銷售勢頭,但呈現(xiàn)量增價跌的狀態(tài).個人購房 成為住宅市場主力軍.伴隨著進入的臨近,境內(nèi)外大型房地產(chǎn)企業(yè)以及一 些傳統(tǒng)財團紛紛看好上海的房地產(chǎn)市場,一旦時機成熟,上海的房地產(chǎn)市場新增 幾個超級大開發(fā)商將并不為奇. 。
46、體和戶型設(shè)計建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機會。
47、售計劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰(zhàn)略,認真及時合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴格案場管理,做到管理嚴格作業(yè)規(guī)范工作細致分工明確做事有 序獎罰分明,逐步建立。
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