1、6 樊曉東 分析師 研究 華東區 86 21 6141 4378 貢獻者 2 高力專題物流 工業 中國區 2019年5月7日 沈巍 副董事 研究 華東區 江鵬 副董事 研究 華東區 6.8萬億美元 受穩固消費帶動,中國將于2019年超越美 。

2、的天景花園威登別墅以及上海的西郊花園是萬科涉足房地產行業最早的項目,在商品房市場剛剛啟動的當時,萬科產品以優美的環境及人性化的物業管理,受到追求生活質量的人們的普遍認可.1992年開始,萬科先后在上海北京天津沈陽深圳成都等地推出了萬科城市花。

3、決策能力影響能力 項項 目目 公公 司司 高高 層層 素素 質質 模模 型型 態度品質態度品質:誠信正直 個人特質個人特質:成就動機人際交往自信心 領導能力:領導能力:團隊領導戰略規劃 第 2 頁 目目 錄錄 2.02 決策能力 . 3 6。

4、能力管理能力:影響能力計劃執行組織協調 公公 司司 中中 層層 素素 質質 模模 型型 個人特質個人特質:成就動機 思維能力思維能力:歸納思維 領導能力:領導能力:團隊領導 態度品質態度品質:誠信正直責任心 第 1 頁 目目 錄錄 4.03。

5、量應用海量應用 在快的時代,方便的才是人們需要的 社交爭霸社交爭霸 12014全球十大熱門APP 22014騰訊微信全球排名第5 應用是用戶與網絡的鏈接的端口,也是信息的入口,搶占信息入口變得異常重要. 中國互聯網巨頭騰訊公司旗下電腦聊天軟。

6、接受服務的有關投訴. 3 超過國家規定的保修期或保證期商品.被投訴方已不再負有違約責任的投訴. 4 購買時經營者已明確說明是殘次品,處理品的商品的投訴. 5 未按商品使用說明安裝使用,保管自行拆動而導致商品損壞或人身危害的 投訴. 6 未提。

7、政策政策 3.13.1 總則總則 3.1.1. 規范職務消費必須堅持以下原則: 堅持源頭控制與綜合治理相結合,嚴格規范職務消費行為; 堅持保障公務與厲行節約相結合,從嚴控制職務消費水平; 堅持廉潔自律與監督管理相結合,切實加強職務消費監管。

8、是什么 B:這個. 你怎么回答 讓數據為管理者說真話 數據管理的用途:通過對數據單體組團敁比的分 析,從團隊貨源客源等多角度剖析項目營銷體系中 可能存在的問題,為制定有針對性和便亍實施的營銷戓 略奠定良好的基礎. 這次培訕能給為你解決什么 。

9、收人接受本報告而將其視為客戶.本報告僅在相關法律許可的情況下 發放,并僅為提供信息而發放,概不構成任何廣告. 本報告的信息來源于已公開的資料,泥鴿靶對該等信息的準確性完整性或可靠性不作 任何保證.本報告所載的資料意見及推測僅反映泥鴿靶于發布。

10、 而產生的任何后果承擔法律責任.本報告的版權歸深圳世聯地 產顧問股份有限公司所有,如需引用和轉載,需征得版權所有 者的同意.任何人使用本報告,視為同意以上聲明. 3 3 未來房地產市場的展望 2 2 世聯購房者信心指數 3 3 4 4 5 。

11、被蛇咬,十年怕井繩.心里想著不其被咬 丌如咬他一口,但又丌敢勱口. 貪 貪乃五毒之首,人因為貪給自己帶來很大的痛苦.優柔寡斷的人,因為過 貪,仸何事情都要追求完美,所以在決定的時候始終猶豫丌決. 同樣是優柔寡斷型的人,還可分為兩類:完美型和。

12、象簡要分析品牌形象簡要分析 P86 各細分子群體詳述各細分子群體詳述 P93 主要內容主要內容 研究背景與研究目的研究背景與研究目的 4 研究背景研究背景 20042005年,萬科在全國范圍內進行了一次調查,將房地產市 場細分為5個大群13。

13、MR 研究背景研究背景 作為新城區生地的拓荒者和新區房地產開發的引領頭者,萬科率 先進入城北. 但是,本宗地項目同萬科以往的客戶群體和市場依托基礎可能會 有較大的差異,需要用不同的視角和眼光來調整以往萬科的慣勢 市場與客戶定位. 因此,較深。

14、調研 市場研究簡介市場研究簡介 1.1.市場研究的概念市場研究的概念 2.2.市場調研的類型內容和方法市場調研的類型內容和方法 3.3.市場調研的流程市場調研的流程 1 1什么是市場調研什么是市場調研 通過信息將消費者顧客和公眾 與營銷者連。

15、產的全新商業模式,經 過多年發展,萬達商業地產已從第一代的單店第二代的組合店,發展到目前的第三代城市綜合體 HOPSCA,成為中國商業地產的龍頭企業. 萬達國際影城萬達國際影城是萬達集團自有的重要主力店系統,2010年,為了深入了解客戶對萬。

16、董事長陳剛達先生和總監施淑媛女士均有超過20年年 的營銷及市場研究經驗.的營銷及市場研究經驗. 捷思總部設在上海捷思總部設在上海,并在香港北京廣州設有辦事處.并在香港北京廣州設有辦事處. 我們已建立了覆蓋全中國的執行代理網絡我們已建立了覆。

17、章 五一商圈內典型商鋪的業態結構 . 25 第三部分第三部分 目標消費者消費行為研究目標消費者消費行為研究 . 26 第一章研究方法數據分析消費者背景特征 . 26 第二章 一般逛街購物及消費習慣與生活形態 . 32 第三章 服裝服飾購買習。

18、資適用的其 他稅種 澳大利亞房地產投資中的融資 影響澳大利亞房地產的知識產 權問題 規劃與環境監管 我們的全球團隊 全球房地產投資者指南 為何選擇澳大利亞 2016年上半年全球經濟不確定性令 眾多投資者陷入進退兩難的境地,一 方面股票市場不。

19、題為己任; 開放的心態,摒除部門之見; 盡可能多的獲取信息; 耐心聆聽,尊重他人的意見; 勇于發言,言之有物; 不隱善揚惡,不人身攻擊; 避免不當的肢體語言; 會后總結. 4.2參會者的責任參會者的責任 4.2.1開會前:開會前: 根據個人。

20、合伙開辦企業公司 黨政機關事業單位工作人員干部 專業技術人員 經營管理人員 教師 公司職員 個體戶 商業服務人員工人 農業從業人員 自由職業者 學生 無業或退休 其它 6您的家庭居住人口: 一個人 二人 三人 四人 五人 7您的家庭年收入。

21、今天,性價比已成為消費者購房決策的重要依 據.受到消費者熱烈追捧的朝陽.無限就是一個很好的個案,以其本身性價比 高的優勢取得了不菲的銷售業績. 性價比是指一個樓盤性能與價格的比率,它是衡量一個樓盤質量高低最實 在的指標.其中,樓盤的性能是指。

22、告公司 策劃公司調查公司展開市場調查外,還特別需要被訪問對象符合以下條件: 1家庭年收入在 10 萬元以上; 2擁有私家車或可供其長期支配的公車; 3對本項目感興趣,有初步購買意向. 3調查內容 1目標客戶的初步購買計劃,其包括價格面積戶型。

23、問題突出 .4 1住房消費相關投訴問題總量增長 .4 2房屋及建材類問題投訴量較大,中介類投訴問題增長較快 .5 3合同質量相關住房消費問題較突出 .6 二消費糾紛焦點問題及形成原因分析.7 一新房領域:房屋質量虛假宣傳類糾紛較普遍 .7 。

24、 萬科一直在經歷著快速增長,在目前和今后一段時間里,對萬科而言,在提高效率與效益基礎上實現規模 增長更有意義.因此,單一的規模化不再是主要的追求目標,而以精細化為特征,全面提升經營管理質量, 才是迫切要做的.特別是萬科正在進行跨地域發展,更。

25、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

26、 A未來發展前景優 B居住環境比較幽靜 C保值升值潛力大 D老城區舊民居多,建筑陳舊 E綠化面積小,空氣有污染 F商業氣氛不濃郁 G生活教育配套不完善 H人口混雜,治安較差 I道路窄,人車不分流,交通不暢 3.3. 多大面積的住房適合您的需。

27、 that the size and component of the price bubble is decided by the investor structure of the housing market. The introdu。

28、子群體詳述各細分子群體詳述 P93 主要內容主要內容 研究背景與研究目的研究背景與研究目的 4 研究背景研究背景 20042005年,萬科在全國范圍內進行了一次調查,將房地產市 場細分為5個大群13個小群,但在全國范圍的調查中杭州的 樣本量。

29、中產階層的生活形態分析 1321什么是中產階層什么是中產階層 非體力勞動者,主要是三資企業及小型私 營企業的管理層金融貿易傳媒演藝界 高科技咨詢服務業等行業的從業人員, 即白領階層中的精英 13 目標消費者分析目標消費者分析 1322中產階。

30、為研究報告 序言.P1 開篇摘要.P2 調研基本說明.P3 調研樣本情況.P4 購房意向篇.P10 購房因素篇.P16 線上購房篇.P31 .P1 .P2 .P3 .P4 .P10 .P16 .P31 序言 2020 是危險 更是危機 20。

31、展現典型顧客的內心世界和行為習慣 2.描繪出有血有肉的用戶形象,他的生活方式 3.理想的寫真包括顧客如何接觸,以及何種傳播管道 把我們從針對目標群進行傳播的思考轉化成 對朋友提供有用的訊息 消費者寫真的重要性 1.豐滿發想點子時候的一切 。

32、信正直 3 責任心 3 影響能力 3 團隊領導 3 成就動機 3 計劃執行 3 組織協調 3 管理能力:管理能力:影響能力影響能力計劃執行組織協調計劃執行組織協調 集集 團團 總總 部部 中中 層層 素素 質質 模模 型型 個人特質個人特質。

33、力:決策能力影響能力決策能力影響能力 項項 目目 公公 司司 高高 層層 素素 質質 模模 型型 態度品質態度品質:誠信正直誠信正直 個人特質:個人特質:成就動機人際交往自信心成就動機人際交往自信心 領導能力:領導能力:團隊領導戰略規劃團隊。

34、年收入請問您的家庭年收入 2 萬以下 23 萬 35 萬 58 萬 8 萬以上 4 4請問您現在住房面積請問您現在住房面積 70 以下 7090 90110 110130 130 以上 5 5請問您現在住房的房齡請問您現在住房的房齡 3 年。

35、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

36、消費支出的邏輯 基于目標消費者的人均年度消費支出的邏輯: 目標消費者人數年度消費支出 此方法需要的數據: 商圈消費總人流量人次年 目標消費者占比 目標消費者年均逛街次數次年 目標消費者月均消費支出元月 年月數12 總消費額 5 2009 H。

37、三消費意愿指數 . 9 四受歡迎指數 . 16 五城市總體指數情況 . 18 第三部分第三部分 多元數據消費者洞察及未來展望多元數據消費者洞察及未來展望 . . 2121 一購物中心可借鑒百貨商場的優點 . 21 二家庭型消費者是重點客群 。

38、資適用的其 他稅種 澳大利亞房地產投資中的融資 影響澳大利亞房地產的知識產 權問題 規劃與環境監管 我們的全球團隊 全球房地產投資者指南 為何選擇澳大利亞 2016年上半年全球經濟不確定性令 眾多投資者陷入進退兩難的境地,一 方面股票市場不。

39、 如咬他一口,但又丌敢勱口. 貪 貪乃五毒之首, 人因為貪給自己帶來很大的痛苦. 優柔寡斷的人, 因為過貪, 仸何事情都要追求完美,所以在決定的時候始終猶豫丌決. 同樣是優柔寡斷型的人,還可分為兩類:完美型和外慮型.從相貌來看,完 美型的人。

40、CA為循環以流程為主線以標準為依據管理方法以圖表為工具箭線為結構從簡細著手合理化明確化涵蓋QCDMSSQ 質量C 成本D 周期M 人員士氣S 安全S 服務組織目標管理活動計劃組織領導管制協調三公司層級五大管理系統由上至下由下至上橫向連接異常。

41、低門檻,給實惠.總是過后才發現雙十一除了噱頭,真的有實實在在的優惠.十年了,那些年錯過的雙11優惠后悔那幾天,滿腦子都是要是我中獎了,該怎么辦全球免單的中國錦鯉羨慕錯過就錯過了誰在乎誰在乎誰在乎.在乎.誰還沒有個11.11嫉妒干脆來個動物總。

42、 脈 絡4政策見頂本輪調控政策與以往最大本輪調控政策與以往最大的不同:資金受到最強限制與監管的不同:資金受到最強限制與監管三道紅線房地產貸款兩集中交付拿地開工預售竣工限購限貸限售預售資金監管影響企業籌資性現金流入現金流入減少影響企業經營性現。