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房地產(chǎn)形象定位案例

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房地產(chǎn)形象定位案例Tag內(nèi)容描述:

1、市 場(chǎng)場(chǎng) 概概 況況 廣州城內(nèi)以錦城花園華景新城翠湖山莊匯僑新 城紫荊花園金碧花園光大花園等為代表的大規(guī) 模多功能綜合性住宅小區(qū),擁較完善的各項(xiàng)生活 配套設(shè)施和較高的管理質(zhì)素,成為眾多消費(fèi)者購(gòu)樓置 業(yè)的首選. 在這些較大型樓盤(pán)身上發(fā)現(xiàn):樓盤(pán)。

2、定位發(fā)生變化,目標(biāo)消費(fèi)群也隨 之而改變,面向的人群更為廣闊; 市場(chǎng)定位分析續(xù)一 原品牌形象所欠缺的喜好度的內(nèi)函正是 新的目標(biāo)群所需要的. 本創(chuàng)意要解決的問(wèn)題 品牌喜好度品牌喜好度 廣告策略 提升品牌的喜好度親和力和時(shí)尚感, 以強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)。

3、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

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5、來(lái)推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競(jìng)爭(zhēng)和客戶三個(gè)斱面 來(lái)推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過(guò)了FAB癿斱法,也就是從本體開(kāi)始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競(jìng)爭(zhēng).從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

6、2009年,由北京嘉恒地產(chǎn)與美國(guó)世紀(jì)橋基金聯(lián)袂鑄造.項(xiàng)目總 建筑面積約21萬(wàn)平方米,以純板結(jié)構(gòu)絕對(duì)人氣迅速樹(shù)立高新地 位. 戶型從88260平米異彩紛呈,保證了每一個(gè)戶型的優(yōu)雅 與舒適;新喬治亞建筑風(fēng)格與英式皇家園林合二為一,讓家的 風(fēng)景在。

7、高度 讀懂融創(chuàng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng)憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng) 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

8、的影響力. 項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤(pán)的形象命名視覺(jué)理念項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤(pán)的形象命名視覺(jué)理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)CIS項(xiàng)目識(shí)別系項(xiàng)目識(shí)別系 統(tǒng)來(lái)實(shí)施.統(tǒng)來(lái)實(shí)施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。

9、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無(wú) 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽(yáng)灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國(guó)濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

10、分割市場(chǎng),完成銷售,唯源自人文角度的賣(mài)點(diǎn)可 以無(wú)窮無(wú)盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場(chǎng) 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。

11、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價(jià)格. 部分真實(shí)的價(jià)值,被隱藏在賣(mài)點(diǎn)下. 一個(gè)近乎完美的項(xiàng)目. 所有的價(jià)值,卻必須來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)甚至被講解后才能體會(huì)到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價(jià)值傳遞出去讓常州人慕名而來(lái) 讓 常州最貴的別墅 名。

12、 三湘海尚 寶能太古城 東海岸 紅樹(shù)西岸 鴻威海怡灣 星河丹堤 星河灣 第五園 水榭山 十七英里 圣莫麗斯 三湘海尚 寶能太古城 東海岸 紅樹(shù)西岸 鴻威海怡灣 星河丹堤 星河灣 第五園 水榭山 十七英里 圣莫麗斯 形象定位, 即樓盤(pán)核心賣(mài)點(diǎn)。

13、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

14、良環(huán)境,確保發(fā)售工 作的順利進(jìn)行,制定以下規(guī)定: 1 凡參與項(xiàng)目工程建設(shè)的單位以及與本項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系的任何單位與個(gè)人, 在項(xiàng)目范圍內(nèi)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定. 2在正常銷售時(shí)間內(nèi),不允許施工人員車(chē)輛進(jìn)入銷售展示區(qū).如確因工 作需要進(jìn)入銷售展示區(qū)內(nèi)。

15、項(xiàng)目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車(chē)亭的廣告畫(huà)面,前期畫(huà)面主要傳達(dá)的是國(guó)際品 牌,現(xiàn)階段需要開(kāi)始傳播一些人性化生活情節(jié)現(xiàn)代化的配套設(shè)施 等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國(guó)際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

16、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開(kāi)距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

17、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開(kāi)距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

18、0套左右.按照旺季5:1轉(zhuǎn)化率,有效 到訪深意向客戶為3000組以上. 目前成交客戶自然到訪比例在37左右,而每年北戴河景區(qū)接待京籍游客月200w 個(gè)家庭,進(jìn)一步擴(kuò)大自然到訪轉(zhuǎn)化比例,拓展主動(dòng)到訪游客. 全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)量化目標(biāo) 北京家庭短期度。

19、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國(guó)最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

20、識(shí)五谷 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時(shí)的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡(jiǎn)單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書(shū)屋寒露時(shí)節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩(shī): 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營(yíng) 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。

21、逐漸建立的間接形象感知; 比如,萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)恒大華潤(rùn)景田寶馬奔馳. 兩者往往是相輔相成的,不可缺失的. 雙向的作用下才能建立消費(fèi)認(rèn)知中對(duì): 自然品質(zhì),健康生活的全面描摹. 今天的主題是恒大農(nóng)牧的整體形象概念, 我們將從以下三個(gè)維度進(jìn)行分析,并將。

22、人引以為傲;江南城發(fā)的名字也因此被記住和提起 這是企業(yè)和操盤(pán)者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應(yīng)該只是單純的城市中心 單純的綜合體產(chǎn)品,而應(yīng)該是,如何達(dá)到更頂端占位 推動(dòng)這座城市的形象達(dá)至前所未有的頂峰, 成為。

23、迅速拉近置業(yè)顧問(wèn)和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過(guò)去移開(kāi)方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來(lái)非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

24、估價(jià)作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價(jià)函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評(píng)估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評(píng)估目的,遵循客觀公正實(shí)事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估規(guī)范和公允的技。

25、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤(rùn)地產(chǎn)6年 華潤(rùn)萬(wàn)象城 華潤(rùn)五彩城 華潤(rùn)桃源里 華潤(rùn)熙云府 華潤(rùn)橡樹(shù)灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤(rùn)金悅灣 華潤(rùn)昆玉九里 華潤(rùn)平門(mén)府 華潤(rùn)凱旋門(mén) 華潤(rùn)紅橡世家 華潤(rùn)橡。

26、3000多平米的青年文化廣場(chǎng), 首開(kāi)國(guó)風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤(pán),項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢(shì)依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。

27、 .精精神神內(nèi)內(nèi)核核 保利源誠(chéng)時(shí)澗 案名拆解 時(shí)間之澗,澗:山中水渠,即山河海的相融凝練 時(shí)澗:在時(shí)間的沉淀作用下,資源和美共處的形態(tài) 山,是千百年來(lái)地殼的斷層和褶皺徐徐堆積 海,是地質(zhì)滄桑巨變中水汽日積月累的聚集 河,是汲取了水源每日源源。

28、積為 52489 萬(wàn)平方米,土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 966.3 萬(wàn)元,前期工程費(fèi) 1528.037 萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 2468.498 萬(wàn)元,公共配套設(shè)施費(fèi) 162.21 萬(wàn)元,建筑安裝成本 32499.567 萬(wàn)元,土地成本 19000 萬(wàn)。

29、 現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)重視各項(xiàng)涉稅事務(wù), 自覺(jué)運(yùn)用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實(shí)際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營(yíng)成本有同等的經(jīng)濟(jì)意義. 納稅籌劃在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的大潮中逐漸浮出水面,被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí),并且開(kāi)始謀求利用的方法和策略. 一。

30、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

31、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

32、目 VS 品牌 香港上市企業(yè)地產(chǎn)文化創(chuàng)新開(kāi)拓者 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率TOP10 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28名 2017中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國(guó)商業(yè)地。

33、客戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)成本總客戶購(gòu)買(mǎi)成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。

34、功能尺度會(huì)所功能尺度 5 問(wèn)卷分析結(jié)果問(wèn)卷分析結(jié)果休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎,休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎, 運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂(lè)會(huì)所 運(yùn)動(dòng) 教育 醫(yī)院 車(chē)位 其它1 V a r ia b le s 36。

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37、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬(wàn)通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來(lái)美國(guó)模式的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬(wàn)通地產(chǎn)品牌發(fā)展過(guò)程 第。

38、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。

39、反個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫(kù) 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫(kù) 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫(kù) 客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 總客戶購(gòu)買(mǎi)成本客戶價(jià)。

40、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法及案例分析報(bào)告(50頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

2018年房地產(chǎn)融創(chuàng)海南鉆石海岸形象定位復(fù)盤(pán)活動(dòng)策劃方案【56頁(yè)】.pptx 文檔
北京房地產(chǎn)公司品牌形象調(diào)研暨品牌策略定位報(bào)告(220頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁(yè)).doc

    金頂苑形象定位及金頂苑形象定位及營(yíng)銷營(yíng)銷推廣推廣本策劃案主要針對(duì)1999年4月5月華立金頂苑市場(chǎng)銷售而定,文案人員經(jīng)過(guò)細(xì)致的考察后,對(duì)本樓盤(pán)的推廣概念推廣策略及行動(dòng)方案進(jìn)行了新的設(shè)定,一樓盤(pán)分析11華立金頂苑位于杭州市

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)北京三英禾田-鄭州融創(chuàng)城形象定位及入市傳播活動(dòng)策劃方案【174頁(yè)】.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司項(xiàng)目形象的報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司項(xiàng)目形象的報(bào)告.doc

    關(guān)于關(guān)于,國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目售樓處及廣告推廣的報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目售樓處及廣告推廣的報(bào)告比肩國(guó)際,領(lǐng)袖上流,國(guó)際廣場(chǎng)是昆山唯一的大型國(guó)際化五星級(jí)社區(qū),作為面向國(guó)際化的精品樓盤(pán),國(guó)際廣場(chǎng)要求也是精益求精,力求在每個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出國(guó)際

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2案例分析案例分析一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島項(xiàng)目五廣州中旅項(xiàng)目一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 39.94KB     頁(yè)數(shù): 19

SEATOPIA蔚藍(lán)海岸地產(chǎn)形象定位報(bào)告方案-紅鶴溝通.pptx 文檔

    SEATOPIA蔚藍(lán)海岸地產(chǎn)形象定位報(bào)告方案-紅鶴溝通.pptx

    SEATOPIA蔚藍(lán)海岸形象定位報(bào)告2018年5月CB核心解決的三個(gè)問(wèn)題給蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目找魂解決訴求和方向散的問(wèn)題確定視覺(jué)主調(diào)和整體表現(xiàn)策略端口一致解決混亂問(wèn)題旺季前端傳播計(jì)劃制定助力6月底開(kāi)盤(pán)導(dǎo)客來(lái)源ONE1清晰的

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 30.12MB     頁(yè)數(shù): 85

2020青城山小鎮(zhèn)文旅地產(chǎn)形象定位策劃方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司形象廣告策劃提案(12頁(yè)).PPT 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司形象廣告策劃提案(12頁(yè)).PPT

    碧桂園影視策劃提案形象廣州思源廣告有限公司19991129我們的現(xiàn)狀超大規(guī)模的社區(qū)加之強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),令知名度達(dá)100,給你一個(gè)五星級(jí)的家與實(shí)際承諾較吻合,令認(rèn)知度較高,我們的現(xiàn)狀續(xù)一過(guò)去由于某些建筑設(shè)計(jì)較保守,以及個(gè)別

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 105.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)花園住宅項(xiàng)目形象廣告策劃建議方案(61頁(yè)).ppt 文檔
2020源誠(chéng)時(shí)澗地產(chǎn)形象定位整合推廣方案.pdf 文檔

    2020源誠(chéng)時(shí)澗地產(chǎn)形象定位整合推廣方案.pdf

    源誠(chéng)時(shí)澗形象定位再思考眾合擺渡第一事業(yè)群在第一次溝通中,我們討論了時(shí)間的沉淀呈現(xiàn)于區(qū)域?qū)用?帶來(lái)了更高更好的城市自然人文狀態(tài)與層面,此時(shí)與西海岸回歸重逢,是最好的安排召喚所以我們得出結(jié)論,時(shí)時(shí)間間是是萬(wàn)萬(wàn)物物本本源源此

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 16.27MB     頁(yè)數(shù): 93

恒大農(nóng)牧地產(chǎn)品牌定位形象傳播方案.pdf 文檔

    恒大農(nóng)牧地產(chǎn)品牌定位形象傳播方案.pdf

    恒大農(nóng)牧品牌定位形象傳播方案品牌形象什么是是什么品牌是依附于產(chǎn)品的,能夠在市場(chǎng)中產(chǎn)生實(shí)質(zhì)價(jià)值的消費(fèi)認(rèn)知體系,包含,產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品形態(tài)包裝方式顏色聲音畫(huà)面等等,它是消費(fèi)者可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)使用,真正感知到的,比如,恒大冰泉景田百歲

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 3.94MB     頁(yè)數(shù): 115

房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象(13頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象(13頁(yè)).ppt

    第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象3,1房地產(chǎn)形象策劃概論房地產(chǎn)形象策劃概論3,1,1形象策劃的涵義形象策劃的涵義項(xiàng)目形象或者說(shuō)樓盤(pán)形象是指樓盤(pán)文化物質(zhì)形態(tài),項(xiàng)目形象或者說(shuō)樓盤(pán)形象是指樓盤(pán)文化物質(zhì)形態(tài),是指項(xiàng)目在人們心目

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 117.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理主管培訓(xùn)之項(xiàng)目市場(chǎng)定位方法和案例練習(xí)(45頁(yè)).pptx 文檔
常德右岸城地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位傳播方案-金鎧廣告.pdf 文檔

    常德右岸城地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位傳播方案-金鎧廣告.pdf

    200億300萬(wàn)方810年開(kāi)發(fā)周期可容納近20萬(wàn)人居住與工作對(duì)于右岸城項(xiàng)目,究竟該從哪個(gè)層面去審視常德市中心南最大的一個(gè)舊改項(xiàng)目擁有一線沅江景觀,視野最開(kāi)闊的項(xiàng)目擁有藝術(shù)中心商務(wù)中心購(gòu)物中心的綜合體還是說(shuō)再造一個(gè)新常德顯然

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 8.06MB     頁(yè)數(shù): 76

建發(fā)璽院地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位包裝提報(bào)方案-主觀廣告.pdf 文檔

    建發(fā)璽院地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位包裝提報(bào)方案-主觀廣告.pdf

    龍巖建發(fā)璽院開(kāi)盤(pán)前傳播思考壹視覺(jué)體系顯而易見(jiàn)新中式,是必須放大的產(chǎn)品特色顯而易見(jiàn)龍巖大道南大門(mén)位置龍巖頂級(jí)豪宅的地位都是不能忽略的重要因素一個(gè)門(mén)戶形象的級(jí)別感,務(wù)必保證本案的呈現(xiàn)要能契合產(chǎn)品特色要能體現(xiàn)一座城市門(mén)戶形

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 12.67MB     頁(yè)數(shù): 274

中原技術(shù)發(fā)展中心解讀地產(chǎn)形象定位密碼(38頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)綜合集團(tuán)品牌形象廣告策劃方案(21頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc

    1納稅籌劃納稅籌劃成功經(jīng)營(yíng)之路成功經(jīng)營(yíng)之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,必須不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,即在盡可能多地獲取收益的同時(shí),減少成本費(fèi)用支出,決定企業(yè)成本高低的因素很多,其中稅收是很重要的

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 124.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt

    什么是好,什么是壞無(wú)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)丌統(tǒng)一取決于你所站的角度那么耂慮到各個(gè)角度的因素又做到求同存已,就可以做出好東西小戶型高層洋房別墅綜合體工業(yè),旅游項(xiàng)目小戶型花樣年別樣城是花樣年集團(tuán)在惠州開(kāi)篇乊作,一期為20

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.11MB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售提升職業(yè)形象之女士篇培訓(xùn)課件.pdf 文檔
常州龍湖白云溪居房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣提案(85頁(yè)).ppt 文檔

    常州龍湖白云溪居房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣提案(85頁(yè)).ppt

    要賣(mài)常州第一貴,到底憑什么呢只是產(chǎn)品比香醍面積大一點(diǎn)兒在恐龍園附近,九龍倉(cāng)位置更好還是合院,而丌是真正的獨(dú)棟這個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的第一感覺(jué)整個(gè)滬寧線上,也找丌到這樣的產(chǎn)品,溫泉就在對(duì)面,三河三園工程正在火熱推迚5,8米地下室近乎買(mǎi)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 19.34MB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)銷售提升職業(yè)形象之男士篇培訓(xùn)課件.pdf 文檔
2018奧園地產(chǎn)長(zhǎng)興洋房住宅項(xiàng)目形象定位及推廣提報(bào)方案.pdf 文檔

    2018奧園地產(chǎn)長(zhǎng)興洋房住宅項(xiàng)目形象定位及推廣提報(bào)方案.pdf

    奧園地產(chǎn)集團(tuán)長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)2018,08這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目所以我們期待所以我們期待能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品能為長(zhǎng)興這座城市打造封面

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 16.08MB     頁(yè)數(shù): 163

房地產(chǎn)咨詢公司5分鐘提升女士職業(yè)形象(15頁(yè)).pdf 文檔
南寧宏桂誠(chéng)品房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(186頁(yè)).ppt 文檔

    南寧宏桂誠(chéng)品房地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(186頁(yè)).ppt

    總體指導(dǎo)原則推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過(guò)去現(xiàn)在是推銷夢(mèng)想的時(shí)代現(xiàn)仂的房地產(chǎn)項(xiàng)目比的是大品牌大規(guī)模大環(huán)境各斱面漸趨同質(zhì)化后,我們比什么品牌產(chǎn)品的文化和審美這個(gè)時(shí)代的特征,丌創(chuàng)新,則失敗,創(chuàng)新丌仁指功能環(huán)境等硬件,應(yīng)更為強(qiáng)調(diào)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 3.59MB     頁(yè)數(shù): 186

房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt

    會(huì)所專項(xiàng)研究世聯(lián)研究案例2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,會(huì)所會(huì)所案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作案例適用范圍案例適用范圍,主城區(qū)近郊,生活配套不成熟,人氣不足項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 314.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷售的朋友來(lái)說(shuō),逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬(wàn)科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒(méi)有客戶拒絕的,下面我就以萬(wàn)科銷冠的身份來(lái)跟大家分享大牌銷售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司品牌形象廣告策劃提案(13頁(yè)).PPT 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)包裝形象管理規(guī)定(1頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)包裝形象管理規(guī)定(1頁(yè)).doc

    1現(xiàn)場(chǎng)包裝現(xiàn)場(chǎng)包裝形象管理規(guī)定形象管理規(guī)定一現(xiàn)場(chǎng)包裝的范圍界定一現(xiàn)場(chǎng)包裝的范圍界定1售樓處樣板房銷售通道不包括售樓處樣板房的設(shè)計(jì)裝修2商業(yè)街道路燈桿旗3停車(chē)場(chǎng)看樓車(chē)地面硬裝4各種道具,銷售模型展板5其它所有臨時(shí)性的導(dǎo)示系統(tǒng)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx

    一項(xiàng)目概況某房地產(chǎn)項(xiàng)目主要有兩期工程項(xiàng)目,第一期是商業(yè)一棟二棟三棟和商業(yè)塔樓第三棟,第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟,其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟和商業(yè)五棟購(gòu)物中心的建筑面積分別為1021465431077354256

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 102.19KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 967.54KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析案例1常熟市教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告報(bào)告說(shuō)明一項(xiàng)目名稱常熟市教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估二委托方稱,常熟市教育度假中心法定代表人,住所,常熟市度假村聯(lián)系人,聯(lián)系電話,略三

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 5

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