房地產(chǎn)行業(yè)10大經(jīng)典營(yíng)銷案例Tag內(nèi)容描述：
1、個(gè)盤滯銷個(gè)盤滯銷 正常淡季正常淡季 政策調(diào)控政策調(diào)控 限貸限購(gòu)限貸限購(gòu) 某個(gè)盤滯銷某個(gè)盤滯銷 某戶型滯銷某戶型滯銷 春節(jié)前后春節(jié)前后 北方的秋冬季北方的秋冬季 節(jié)節(jié) 南方的嚴(yán)熱季南方的嚴(yán)熱季 節(jié)節(jié) 何為淡市何為淡市 Code of this。
2、entaline 所有為信義嘉御山揮灑過(guò)青春癿前輩仧 Andy 米 翯 Allen 楊 朔 李小雄 李雪亞 范霞 Tony周 周俊 成敗十三 天 十年鑄一 劍 半南賽區(qū)信義嘉御山參賽報(bào) 告 2013年1月13日 深圳樓市又一個(gè)叱詩(shī)般癿開(kāi)篇 。
3、 雙拼:11477 聯(lián)排:9148 洋房:6188精 裝6988 配套設(shè)施 觃劃戶 數(shù) 開(kāi)盤時(shí)間 精裝標(biāo)準(zhǔn) 元 銷售價(jià)格 元 洋房:143 聯(lián)排:180250 雙拼:215350 1.5496 洋房高 層雙拼 聯(lián)排 津南區(qū)八里臺(tái)鎮(zhèn)津 港公路。
4、簡(jiǎn)單的模仿效果不佳是在意料之中的.對(duì)于房地產(chǎn)微信營(yíng)銷方案策劃者來(lái)說(shuō),首先需要了解房地產(chǎn)的行業(yè)背景,其次是目前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷狀況,緊接著才是企業(yè)實(shí)施微信的目的與預(yù)期.只有初步的做好這些,才能制定相應(yīng)的房地產(chǎn)微信營(yíng)銷方案. 先對(duì)房地產(chǎn)微信營(yíng)銷做。
5、況裝修狀況 毛坯 物業(yè)地址物業(yè)地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬(wàn) 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點(diǎn)一:處于風(fēng)光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮(zhèn),緊鄰國(guó)家溫泉度假勝地湯山,風(fēng)景優(yōu)美,空。
6、4月上旬 洽談合作 4.20 方案終審 4.225.1 懸念報(bào)廣 規(guī)模宣傳 4.255.10 渠道邀約 全城拓展 5.1 活動(dòng)落地 到訪成交 4.30 合作落地 媒體報(bào)道 5.7 主題板房 持續(xù)宣傳 高執(zhí)行力 1.燃情推廣 全渠道宣傳,推廣。
7、棟 占地面積: 總占地34.6萬(wàn)m ,一期占地21萬(wàn)m 建筑面積: 共約60萬(wàn)m 居住戶數(shù): 1664戶 商業(yè): 一期無(wú)商業(yè),二期有6000m 的商業(yè)物業(yè),只租不售 綠化情況: 項(xiàng)目東側(cè)有一12.8萬(wàn)m 的生態(tài)公園 建筑類型: 錯(cuò)層式設(shè)計(jì)。
8、會(huì) 推廣目標(biāo) 樓盤促銷品牌宣傳 基于廣點(diǎn)通癿精準(zhǔn)定向,吸 引目標(biāo)用戶咨詢及到訪,促 迚樓盤銷售 通過(guò)推廣萬(wàn)科紅悅新樓盤, 宣傳萬(wàn)科品牌實(shí)力和文化 營(yíng)銷目標(biāo) 品牌影響力 長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值 通過(guò)廣告投放助力樓盤預(yù)熱及 銷售,3萬(wàn)元試投至少1單成交 。
9、和推廣輻射范圍的拓展,對(duì)銷售 執(zhí)行能力和渠道廣度要求最直接;執(zhí)行能力和渠道廣度要求最直接; 淡市營(yíng)銷意味著必須更注重差異化方式切入,以淡市營(yíng)銷意味著必須更注重差異化方式切入,以 吸引人氣增加到訪為基礎(chǔ);吸引人氣增加到訪為基礎(chǔ); 淡市營(yíng)銷體系。
10、生,每每提及微博營(yíng)銷案例,總能看到杜杜的 身影,似乎他已經(jīng)是微博營(yíng)銷中一塊不可逾越的豐碑.這個(gè)在微博上 獨(dú)樹一幟的杜杜也在微信上開(kāi)啟了杜杜小講堂一周問(wèn)題集錦. 廣大訂閱者所熟知的還是杜杜那免費(fèi)的福利,2012 年12 月11 日, 杜蕾斯微。
11、下,市場(chǎng)從2011年初開(kāi)始出現(xiàn)萎縮,4月的限價(jià)令令一手房市場(chǎng)小幅回升, 7月份限價(jià) 令出臺(tái)加強(qiáng)版二手房評(píng)估價(jià)征稅,雙重調(diào)控政策后市場(chǎng)轉(zhuǎn)向低迷,成為市場(chǎng)變化的分水嶺后, 中原一手房二手房客戶成交量及價(jià)格明顯下滑. 深圳市場(chǎng)景象: 8月開(kāi)盤成交。
12、狀況裝修狀況 毛坯 物業(yè)地址物業(yè)地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬(wàn) 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點(diǎn)一:處于風(fēng)光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮(zhèn),緊鄰國(guó)家溫泉度假勝地湯山,風(fēng)景優(yōu)美。
13、類別 高層 極少量別墅 裝修狀況裝修狀況 毛坯 物業(yè)地址物業(yè)地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬(wàn) 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點(diǎn)一:處于風(fēng)光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮(zhèn),緊鄰國(guó)家。
14、目服務(wù)策劃營(yíng)銷; 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè) 過(guò)程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程操作好了,就意味著項(xiàng)目 成功了一半,在這個(gè)。
15、內(nèi)功造勢(shì)不作任何價(jià)格調(diào)整的情況下,本項(xiàng)目通過(guò)練內(nèi)功造勢(shì) 借勢(shì)三大營(yíng)銷舉措,使純水岸在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)近借勢(shì)三大營(yíng)銷舉措,使純水岸在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)近 1010億的銷售額,為低迷的深圳豪宅市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針,使波億的銷售額,為低。
16、房?jī)r(jià)在經(jīng)歷了十年的上漲后,首次出現(xiàn)下跌 一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無(wú)一幸免一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無(wú)一幸免 市場(chǎng)充滿不確定性市場(chǎng)充滿不確定性 CASE COLLECTION 3 BUTBUT 誰(shuí)說(shuō)淡市成交就少誰(shuí)。
17、買不到了. AfterAfter房?jī)r(jià)真的還會(huì)漲嗎房?jī)r(jià)真的還會(huì)漲嗎 信心受挫信心受挫 淡市下,各地市場(chǎng)價(jià)格紛紛調(diào)整,從暗降到明降,各種促淡市下,各地市場(chǎng)價(jià)格紛紛調(diào)整,從暗降到明降,各種促 銷手段頻頻亮相.從成交萎縮,開(kāi)始量?jī)r(jià)齊跌.銷手段頻頻亮。
18、對(duì)居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能 性.人類進(jìn)入文明社會(huì)之后,在一 些大的文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展 呈現(xiàn)了異彩紛呈的態(tài)勢(shì);并先后出 現(xiàn)了古典建筑風(fēng)格新古典建筑風(fēng) 格現(xiàn)代建筑風(fēng)格和后現(xiàn)代建筑風(fēng) 格,這些建筑風(fēng)格的出現(xiàn)在一定程 度上反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)。
19、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 每一種建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對(duì)居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進(jìn)入文明社會(huì)之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢(shì);并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑。
20、的偶然性,但從統(tǒng)一調(diào)整 自己的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一蓄謀已久的戰(zhàn)略來(lái)看,它又是必然的.高端市場(chǎng),本土 企業(yè)心中的痛,統(tǒng)一有廣泛的示范意義. 市場(chǎng)效果: 2003年 1月至 6 月,統(tǒng)一 SG以上級(jí)別的潤(rùn)滑油銷售量占企業(yè)全部產(chǎn)品的 40,上年。
21、根據(jù)客戶地圖全程掃街式拓客不企業(yè)團(tuán)販相結(jié)合 密集推廣 高密度大頻率推廣主題老百姓買得起的好房子 大兵團(tuán)作戰(zhàn) 一張紙一張圖 抓培訓(xùn)抓執(zhí)行 創(chuàng)新流程 IPAD選房,分批邀約 營(yíng)銷執(zhí)行: KM案例鏈接:決戰(zhàn)南京城南京碧桂園鳳凰城首批開(kāi)盤總結(jié) 南京。
22、手起家. 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見(jiàn)摸不著的點(diǎn)擊率訪問(wèn)率支 撐,泡沫來(lái)得快去得也快,房子只要蓋得起來(lái),差不多就能賣得出去,大不了降價(jià)打折 唄.于是,房地產(chǎn)改革的初級(jí)階段,期房樓花和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)迅速滾動(dòng)出了一大批。
23、值. 2016上半年熱點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)支付寶敬業(yè)福 2016年見(jiàn)面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千。
24、在本頃目上. 進(jìn)而發(fā)勱中原300家分行6000名銷售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠(chéng)意客戶 集中開(kāi)盤,制造成交氛圍,快速清盤. 建議開(kāi)盤儀式之前要重新包裝現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)為頃目中心重新包裝具有必要性,因?yàn)? 售商鋪。
25、 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 推 廣 策。
26、按照合 同約定時(shí)間收取各項(xiàng)錢款 合同填寫完畢,檢查無(wú)誤交 辦證人員 辦證人員檢查合同完畢送開(kāi)發(fā) 商審核蓋章 現(xiàn)金購(gòu)買 合同預(yù)告登記 合同登記結(jié)束,通知客戶領(lǐng)取 上海市商品房預(yù)售合同 貸款購(gòu)買 合同預(yù)告登記;貸款合同送銀行審核,在指 定時(shí)日辦。
27、其成功之源來(lái)自于清晰的企業(yè)戰(zhàn)略高品質(zhì)的產(chǎn)品打造能力精細(xì) 化的企業(yè)管理, 以及穩(wěn)定而強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì), 使龍湖從根本上和長(zhǎng)遠(yuǎn)上贏得持續(xù)發(fā)展的能 力. 善待是龍湖最具特色與最本質(zhì)的理念, 從人本的角度去看待和尊重客戶及其他關(guān)聯(lián) 群體的需求,是。
28、日日 三期開(kāi)盤時(shí)間:三期開(kāi)盤時(shí)間:20072007年年1212月月1616日日 項(xiàng)目三期開(kāi)盤正處于市場(chǎng)急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢.項(xiàng)目三期開(kāi)盤正處于市場(chǎng)急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢. 20082008年年4 4月月3030日至日至5 5月月3 3日長(zhǎng)。
29、的一樣的意識(shí)植入答案是可行的 以消費(fèi)者購(gòu)買模型為基礎(chǔ),我提出了盜夢(mèng)營(yíng)銷的主要營(yíng)銷以消費(fèi)者購(gòu)買模型為基礎(chǔ),我提出了盜夢(mèng)營(yíng)銷的主要營(yíng)銷 思路,并結(jié)合地產(chǎn)行業(yè),就如何開(kāi)展盜夢(mèng)營(yíng)銷進(jìn)行了闡述.具思路,并結(jié)合地產(chǎn)行業(yè),就如何開(kāi)展盜夢(mèng)營(yíng)銷進(jìn)行了闡述.具。
30、形式及策略體驗(yàn)營(yíng)銷的主要形式及策略 體驗(yàn)式營(yíng)銷一書的作者伯恩德H施密特將不同的體驗(yàn) 形式分為五種類型,并分別對(duì)應(yīng)五種策略: 1知覺(jué)體驗(yàn)感官式營(yíng)銷策略 2思維體驗(yàn)思考式營(yíng)銷策略 3行為體驗(yàn)行動(dòng)式營(yíng)銷策略 4情感體驗(yàn)情感式營(yíng)銷策略 5相關(guān)體驗(yàn)關(guān)。
31、現(xiàn)下跌 一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無(wú)一幸免一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無(wú)一幸免 市場(chǎng)充滿不確定性市場(chǎng)充滿不確定性 CASE COLLECTION 3 BUTBUT 誰(shuí)說(shuō)淡市成交就少誰(shuí)說(shuō)淡市成交就少 誰(shuí)說(shuō)淡市開(kāi)盤銷售。
32、顧問(wèn),三期尾盤轉(zhuǎn)為 代理項(xiàng)目 3 代理房號(hào)少,單價(jià)高總價(jià)高;代理房號(hào)少,單價(jià)高總價(jià)高; 代理房號(hào)中頂層復(fù)式單位占代理房號(hào)中頂層復(fù)式單位占4040,推售難,推售難 度大;度大; 銷售員由開(kāi)發(fā)商隊(duì)伍收編,對(duì)前途缺乏信銷售員由開(kāi)發(fā)商隊(duì)伍收編,對(duì)前。
33、都 20112011萬(wàn)科萬(wàn)科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 2 目錄目錄 一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 3 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場(chǎng)有。
34、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
35、為你若奔跑,青春不老 的第三屆城市樂(lè)跑活動(dòng),并且在活動(dòng)前期宣布與Uber合作, 在上海發(fā)起全城約跑活動(dòng). 6月10日當(dāng)天,Uber客戶可在陸家嘴張江南京西路熱 門地區(qū)附近,一鍵獲取城市樂(lè)跑邀請(qǐng)函,同時(shí),萬(wàn)科 員工注冊(cè)Uber專車司機(jī),接單后。
36、產(chǎn)企業(yè)的銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),所遇到的管理問(wèn)題都是不一樣的. 因此,在,每個(gè)企業(yè)的課程都是互相獨(dú)立的;在,每一次培訓(xùn)都意味著項(xiàng)目的重新策劃 和營(yíng)銷策劃的再創(chuàng)造;在,教授們要完全窮盡每一個(gè)樓盤的細(xì)節(jié). 第一篇第一篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué) 主講人主。
37、暗線通路.在實(shí)際操作中, 一般明暗交替互動(dòng)推進(jìn). 二大眾媒體打頭炮大眾媒體打頭炮小眾媒體補(bǔ)充和強(qiáng)化小眾媒體補(bǔ)充和強(qiáng)化 樓盤推向市場(chǎng)之初,啟用的廣告形態(tài)應(yīng)該是先導(dǎo)性告知性的,應(yīng)使用大眾媒體. 根據(jù)對(duì)臺(tái)灣十個(gè)著名樓盤推向市場(chǎng)之初的統(tǒng)計(jì),80首先。
38、3000多平米的青年文化廣場(chǎng), 首開(kāi)國(guó)風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤,項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢(shì)依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。
39、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
40、00 萬(wàn)平方米. 我們有個(gè)目標(biāo),2010 年力爭(zhēng)做到 50 個(gè)購(gòu)物中心,面積 600700 萬(wàn)平方米,租金收入 40 億 元以上. xx 集團(tuán)和 16 家零售企業(yè),其中 12 家跨國(guó)零售企業(yè),8 家世界 500 強(qiáng)企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略 合作協(xié)議。
41、都 20112011 萬(wàn)科萬(wàn)科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 4 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場(chǎng)。
42、先后推出了各自的全民營(yíng)銷利器 微銷寶萬(wàn)客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當(dāng)邀你當(dāng)銷售員銷售員 旭輝集團(tuán)推出的微銷寶全面上線,在北京市場(chǎng)獲得強(qiáng)烈反響, 幵成功落地重慶. 據(jù)了解,旭輝微銷寶是一個(gè)微信賬號(hào), 個(gè)。
43、聯(lián)動(dòng)多部門管理項(xiàng)目路面停車秩序,提升單次車位推售去 化率及銷售價(jià)格,從而提升項(xiàng)目全周期車位資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬(wàn)科車位全周期運(yùn)營(yíng)之道 PART1 窮則變 直擊車位推售。
44、上半年熱點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)支付寶敬業(yè)福 2016年見(jiàn)面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千元加10個(gè)好友。
45、訊篇均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)加速增長(zhǎng) 數(shù)據(jù)來(lái)源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile 2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告 組圖圖文短視頻 短視頻進(jìn)一步擠占用戶時(shí)長(zhǎng),成為主要娛樂(lè)場(chǎng)景之一 短視頻用戶規(guī)模持續(xù)爆發(fā)性增長(zhǎng)長(zhǎng)期霸居App 。
46、自身豐富的前沿城市地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為本地企業(yè)塑造個(gè)性化的產(chǎn)品品牌,而且憑借深根于本土市場(chǎng)的研究能力為外來(lái)地產(chǎn)企業(yè)真實(shí)了解本土市場(chǎng),打開(kāi)本土市場(chǎng)建立了快速通道.產(chǎn)品精準(zhǔn)定位銷售策劃執(zhí)行廣告實(shí)效溝通行之服務(wù)特點(diǎn)行之流程品牌七步走 Step 1收。
47、了各種營(yíng)銷活動(dòng),轉(zhuǎn)化如何營(yíng)銷活動(dòng)作為重頭戲,哪個(gè)策劃好傳播多少人策劃與傳播哪個(gè)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)這需要權(quán)責(zé)利統(tǒng)一 精 準(zhǔn) 分 眾 傳 媒2.最常用的派傳單,效率低,體驗(yàn)差,沒(méi)積累,成本高易浪費(fèi). 派出去的傳單有積累嗎 派出去的傳單有積累嗎每個(gè)項(xiàng)目。
48、篇消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng),短視頻 消費(fèi)數(shù)量比重上升,拉動(dòng)資訊篇均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)加速增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile 2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告短視頻消費(fèi)數(shù)量短視頻消費(fèi)數(shù)量比重比重持續(xù)上持續(xù)上升升組圖圖文短視。
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