1、吃蟹是秋天里最為隆重的一件事,每年910月螃蟹黃多油滿之時(shí),正是大快朵頤的好時(shí)節(jié).如果非得用一款美食來作為秋季的標(biāo)志的話,那肯定非蟹肉莫屬.秋 風(fēng)起,蟹腳癢;菊花開,聞蟹來,古人吃蟹極盡登峰造極之勢,有鄭重其事的 蟹八件 ,有 文吃武吃 的。

2、司總家數(shù)上市公司總家數(shù) 141 總股本總股本 億億股股 3231.89 銷售收入銷售收入 億元億元 7675.88 利潤總額利潤總額 億元億元 1193.89 行業(yè)平均行業(yè)平均 PEPE 78.35 平均股價(jià)平均股價(jià) 元元 9.26 行業(yè)相。

3、司總家數(shù)上市公司總家數(shù) 141 總股本總股本 億億股股 3231.89 銷售收入銷售收入 億元億元 7675.88 利潤總額利潤總額 億元億元 1193.89 行業(yè)平均行業(yè)平均 PEPE 78.35 平均股價(jià)平均股價(jià) 元元 9.26 行業(yè)相。

4、防巡視呼叫中心短信平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等 模塊. 功能優(yōu)勢功能優(yōu)勢 資源管理資源管理 記錄物業(yè)公司所服務(wù)的物業(yè)情況, 主要包括管理區(qū)資料管理批量生成房間資料電子表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入住戶業(yè)主 資料管理等,支持從售樓軟件中的直接導(dǎo)入房間資料. 客戶管理客戶管理。

5、 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)6 6 六六 人員配置人員配置9 9 七七 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)容1010 八八 物業(yè)辦公用房物業(yè)辦公用房1212 九九 接管實(shí)施計(jì)劃接管實(shí)施計(jì)劃1515 十十 附件附件1616 附件一:管理成本預(yù)測16。

6、組織系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)和激勵(lì)體系構(gòu)成桂鑫物業(yè)公司和潤鴻水尚 小區(qū)物業(yè)管理處嚴(yán)密高效的管理服務(wù)體系. 一組織系統(tǒng)一組織系統(tǒng) 1 外部組織體系圖下圖外部組織體系圖下圖 當(dāng)?shù)卣?桂鑫物業(yè)公司 發(fā)展商 街道公安工商稅務(wù) 潤鴻水尚小區(qū)物業(yè)管理。

7、取率 國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 98 承諾指標(biāo) 98 測定依據(jù) 實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098 質(zhì) 量 保 證 措 施 1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí). 2以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性. 3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費(fèi)。

8、告 2020.10.30 10 月策略定期報(bào)告月策略定期報(bào)告 2020.10.12 獨(dú)獨(dú)立性聲明立性聲明 作者保證報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自正規(guī)渠作者保證報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自正規(guī)渠 道, 分析邏輯基于本人的職業(yè)理解, 通過合理道, 分析邏輯基。

9、產(chǎn)咨 詢 房地產(chǎn)經(jīng) 紈 房地產(chǎn)估 價(jià) 物業(yè)管理 房產(chǎn)開 發(fā) 房屋建 造 房地產(chǎn) 銷售 房地產(chǎn) 使用 維修服 務(wù) 房地產(chǎn) 退庘 房地產(chǎn) 再開發(fā) 行業(yè)分析 房地產(chǎn)開發(fā)流程 行業(yè)分析 房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 先導(dǎo)性 關(guān)聯(lián)性 周期性 風(fēng)險(xiǎn)性 受政策。

10、分為以下六個(gè)部分: 第一部分 銷售培訓(xùn)目標(biāo) . 2 第二部分 銷售培訓(xùn)內(nèi)容及方法 . 3 1. 公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 3 2. 房地產(chǎn)市場認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 4 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) . 5 4. 銷售基本原理培訓(xùn) . 5 5. 客戶管理培訓(xùn) 。

11、公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn)公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 4 2. 房地產(chǎn)市場認(rèn)識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)市場認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 5 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) . 5 4. 銷售基本原理培訓(xùn)銷售基本原理培訓(xùn) . 6 5. 客戶管理培訓(xùn)客戶管理培訓(xùn) . 6 6. 市場調(diào)查。

12、題 八入市前公關(guān)謀劃 1 總覽目標(biāo)總覽目標(biāo) A為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準(zhǔn)備. B進(jìn)行入市前的信息預(yù)告,預(yù)熱市場,制造局部供不應(yīng)求的樓盤形象. C展示一個(gè)成熟穩(wěn)健和專業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤形象. 2分期目標(biāo)分期目標(biāo) 分三期工作:準(zhǔn)備期。

13、單筆 IPO 平均融資額達(dá) 45.5 億港元,遠(yuǎn)超 2019 年的 12.8 億港元.在巨頭紛紛上市之后,物管行業(yè)市 場競爭加劇難免,疊加 8 家企業(yè)于四季度集中上市對(duì)于市場資金的分流,港股 物管板塊近期出現(xiàn)較大回調(diào), 但碧桂園服務(wù) 永升生。

14、紅利的心理, 大禮回饋客戶,拉近與消費(fèi)者的距離. 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2018年11月11日 星期日 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 綠地山東國際金融中心售樓處 活動(dòng)形式活動(dòng)形式 家電大禮壹元秒拍會(huì) 活動(dòng)規(guī)模活動(dòng)規(guī)模 100人暫定 重客戶 新形式 直擊客戶。

15、行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu) . 8 1系統(tǒng)平臺(tái) . 9 2技術(shù)平臺(tái) . 9 3應(yīng)用平臺(tái) . 9 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 12 1問題分析 . 12 2應(yīng)用解決方案 . 12 3應(yīng)用價(jià)值 。

16、了近三年的 6.76.9穩(wěn)定區(qū)間,平穩(wěn)平穩(wěn) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境就此被打破,穩(wěn)增長壓力再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境就此被打破,穩(wěn)增長壓力再現(xiàn).但 2018 年 7 月 31 日的政 治局會(huì)議針對(duì)房地產(chǎn)表述異常嚴(yán)厲,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲, 而此前一般是遏。

17、了權(quán)益化和公募化兩大方面的突破.目前無論 ABS 還是類 REITs 其證券設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)均為分層結(jié)構(gòu), 一般分為優(yōu)先級(jí) 劣后級(jí)兩檔, 而優(yōu)先級(jí)的 REITs 和 ABS 更類似于債券, 參考 歐美成熟 REITs 市場更多呈現(xiàn)股權(quán)特征,本次 R。

18、管理企業(yè)稅前利潤利潤下降下降 29.通過綜合考慮繳 費(fèi)基數(shù)的合理計(jì)量繳費(fèi)率的地域性差異工資結(jié)構(gòu)帶來的綜合 繳費(fèi)率調(diào)整以及雇傭方案和薪酬方案優(yōu)化等因素,我們認(rèn)為社 保征繳權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的利潤影響有限. 實(shí)際社保繳納基數(shù)為財(cái)報(bào)員工成本科目。

19、殖 民地, 1965 年成為獨(dú)立的國家, 2018 年新加坡人均 GDP 達(dá) 64567 美 元,居于各大都市的前列.國土面積為 724.2 平方公里,新加坡國土 面積較小,人口密度較高,2019 年 9 月底人口密度為 7866 人平方 。

20、PI 開始快速攀升. 經(jīng)過 2004 年的強(qiáng)力宏觀調(diào)控, 2005 年通脹得到有效控制. 此后一直到 2007 年初,經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)低通脹高增長的 良好態(tài)勢. 但是房價(jià)快速上漲的局面依然沒有改觀,20052006 年, 國務(wù)院又先后出臺(tái)老國八。

21、0518010002 S0880117110069 S0880517080005 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 地產(chǎn)周期短期看貨幣地產(chǎn)周期短期看貨幣, 因此市場一貫以來按照居民行政調(diào)控作為劃分周期方式需要改因此市場一貫以來按照居民行政調(diào)控作為劃。

22、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目價(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。

23、華置業(yè)有限公司對(duì)北京均豪物業(yè)管理股份有限公司北京均豪物業(yè)管理股份有限公司青島開發(fā)青島開發(fā) 區(qū)分公司區(qū)分公司的信任,我公司會(huì)珍惜這一機(jī)會(huì),并以認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度,與廣大業(yè)戶 一道共同塑造精品物業(yè)海灣豪庭項(xiàng)目,為業(yè)戶創(chuàng)造安全舒適便捷 溫馨的居住環(huán)。

24、企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系.因此,投資者應(yīng)當(dāng)考慮到本公司可能存在對(duì)報(bào)告的客觀性產(chǎn)生 影響的利益沖突,不應(yīng)視本證券研究報(bào)告為作出投資決策的唯一因素. 有關(guān)分析師的申明,見本報(bào)告最后部分.其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或請(qǐng)與您的投資代表聯(lián)系.并請(qǐng)。

25、關(guān)研究 TableReportInfo 房地產(chǎn)行業(yè) 2018 年 16 月數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng): 投資增速高位回落,新開工銷售反彈 2018.07.18 房地產(chǎn)行業(yè)公司研究方法交流 2018.07.17 房地產(chǎn)行業(yè) 5 月報(bào):行業(yè)增速觸底反 彈,相對(duì)估。

26、定金及預(yù)收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內(nèi)貸款.2007 年,前三大資金來源總計(jì) 29361.45 億元,占當(dāng)年房地產(chǎn)開 發(fā)資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內(nèi)貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中的占比有 所下降,到 。

27、體情況:整體供應(yīng)量環(huán)比縮 水近六成,成交量及收金環(huán)比下 跌 成交情況:總體成交量較上月 下滑近七成,較去年同期微漲, 住宅成交總量縮水逾七成. 一線城市:整體供應(yīng)量同比增 逾兩倍,成交方面環(huán)比量價(jià)均 跌,成交均價(jià)同比降逾四成. 城市城市 省。

28、發(fā)展趨勢 . 6 三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu) . 8 1系統(tǒng)平臺(tái) . 9 2技術(shù)平臺(tái) . 9 3應(yīng)用平臺(tái) . 9 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 12 1問題分析 . 12 2應(yīng)用解決方案。

29、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

30、立足于本地 化經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標(biāo)政策的機(jī)會(huì),通過獨(dú)資合資合作等各種投 資方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴(kuò)張,快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán). 在此過程中,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來,變得尤為突出和棘。

31、的房地產(chǎn)市場發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象, 即房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度不斷提高,衍生出眾多的細(xì)分服務(wù)行業(yè),而專業(yè)的房地 產(chǎn)金融中介服務(wù)則是其中不可或缺的重要力量,這已為發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐所證明. 因此,積極推進(jìn)我國房地產(chǎn)金融中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展已被提。

32、7 業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu):第三方持續(xù)提升,非住宅迎來城市服務(wù)和商業(yè)管理兩大亮點(diǎn) . 7 收并購加速第三方在管面積占比提升 . 7 非住宅迎來城市服務(wù)和商業(yè)管理兩大亮點(diǎn) . 8 管理密度:仍有較大提升空間 . 9 財(cái)報(bào)表現(xiàn):歲寒知松柏,龍頭風(fēng)更勁財(cái)報(bào)表現(xiàn)。

33、 主動(dòng)出擊 老帶新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制釋放老社區(qū)滲透 電郵Q群 吸客上門 活動(dòng)抽獎(jiǎng)配合老帶新周末特價(jià)房 活動(dòng)配合 主動(dòng)出擊自有短信 針對(duì)老業(yè)主來訪客戶來電客戶渠道精準(zhǔn)資源 自有資源短信 老帶新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制信息釋放 節(jié)假日問候?qū)嶄N信息 活動(dòng)信息項(xiàng)目實(shí)銷信息 。

34、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

35、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開發(fā)的一個(gè)與門基亍微信公眾 賬號(hào)提供營銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái).主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營銷模式痛點(diǎn),將 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營銷模式,全 程以。

36、部客服部 的客戶服務(wù)行為,實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)關(guān)鍵觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,打造融創(chuàng)地產(chǎn)服務(wù)品牌,推動(dòng)客 戶滿意度忠誠度提升,特制定本辦法. 第二條第二條 相關(guān)定義相關(guān)定義 1360 是指客戶從潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槌山豢蛻?,直至收房裝修 長期居住 的全過程. 2客戶。

37、班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身體。

38、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身。

39、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動(dòng)時(shí)間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)汽車快消3C 內(nèi)容介紹 活動(dòng)內(nèi)容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。

40、后松的問題 利潤低 可能是開發(fā)速度的問題,也可能是營 銷激勵(lì)的問題 運(yùn)營生產(chǎn)線過程中的問題 1.3生產(chǎn)線外進(jìn)行解決計(jì)劃維度 不閉門造車,同步行業(yè)開發(fā)速度.競品的開發(fā)速度,動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì),一個(gè)月更新一次 區(qū)塊競品項(xiàng)目名稱 首開預(yù)售條件拿地日期 方案。

41、播 進(jìn)入頁面點(diǎn)右下角我的 我的直播開播 第四步:填寫直播信息 頭圖設(shè)置:尺寸比例為 3:2,避免采用其他比例的圖片作為頭圖,造成畫面擠壓變形.建議以個(gè)人形象為主,圖片如有文字,盡量避免過多修飾詞, 強(qiáng)調(diào)簡潔,突出重點(diǎn),例如突出折扣優(yōu)惠. 注。

42、ICA S IA PACIFIC RETAIL FL ASH SURVEY 2020 CBRE, INC. 39 6 21 12 6 3 6 2 調(diào)查結(jié)果 6 A S IA PACIFICA S IA PACIFIC RETAIL FL A。

43、本控制中心,乃至企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造圖 1的 高度. 圖 1 對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言,從項(xiàng)目前期的產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)勘察材 料設(shè)備施工監(jiān)理營銷物業(yè)管理等均需要進(jìn)行采購,具有三多特征, 即多標(biāo)的物多采購方式和多協(xié)作單位圖 2. 圖 2 事實(shí)上,房地產(chǎn)行。

44、期投資策略高 成長屬性驅(qū)動(dòng)因素轉(zhuǎn)變,管理紅利需 持續(xù)重視2021.5.10 二季度行業(yè)迎解禁高峰期,多地完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二季度行業(yè)迎解禁高峰期,多地完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)周報(bào)行業(yè)周報(bào) 齊東分析師齊東分析師 陳鵬分析師陳鵬分析師 證書編號(hào):S。

45、計(jì)費(fèi)說明.8 3.4.5 短信模板說明.8 4 三網(wǎng)群發(fā)短信推廣方案.9 4.1 產(chǎn)品介紹.9 4.2 場景案例.9 4.3 平臺(tái)展示.10 4.4 功能說明.10 4.4.1 通道狀態(tài)說明.10 4.4.2 到達(dá)率狀態(tài)說明.10 4.4。

46、實(shí)現(xiàn)高效售房 賣盤指南帶來的不僅是傳播的變革,更是營銷渠道的顛覆 賣盤指南移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售房一站式解決方案 我們?yōu)榇硕鴣?公司簡介 part 公司簡介 上海壹寶電子商務(wù)有限公司主要投資人均為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的成 功企業(yè)家.同時(shí)的我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在。

47、體平臺(tái)運(yùn)營商. 目前已經(jīng)發(fā)展為全國擁有26家分公司6家子公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅(jiān)守專業(yè)誠信價(jià)值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共 創(chuàng)輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成 就行業(yè)第一品牌. 20。

48、準(zhǔn) 制訂更新部門內(nèi) ISO9000 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 組織做好售后的各種服務(wù)工作 處理業(yè)主的投訴,及時(shí)為業(yè)主解決問題 客戶服務(wù)專員 Cs005 直接面對(duì)業(yè)主,幫助客戶及時(shí)解決各種困難,處理各種問題 嚴(yán)格按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù) 接受客戶投。

49、公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅(jiān)守專業(yè)誠信價(jià)值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共 創(chuàng)輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成 就行業(yè)第一品牌. 2011年,精準(zhǔn)分眾網(wǎng)絡(luò)成立,專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,為。

50、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

51、的生態(tài)系統(tǒng). 金科新區(qū)核心區(qū)地處金融街與中關(guān)村之 間,地理位置優(yōu)越,與周邊成熟區(qū)域相 比,區(qū)域內(nèi)寫字樓項(xiàng)目性價(jià)比較高.經(jīng) 過近3年的改造發(fā)展,目前已聚集了奇 安信等多家行業(yè)領(lǐng)先的金融科技公司, 金融科技的聚集效應(yīng)已經(jīng)初步形成. 目前,金科新。

52、的投資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明.有關(guān)分析師的申明,見本報(bào)告最后部分.其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或請(qǐng)與您的投資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明. 深 度 報(bào) 告 行 業(yè) 證 券 研 究 。

53、數(shù)環(huán)比上升0.2, 同比下降1.4. 季度內(nèi)高端公寓平均租金為人民幣每平方米每月169.8 元, 租金指數(shù)環(huán)比下降1.6 同比上升0.5. 季度內(nèi)高端別墅平均租金為人民幣每平方米每月123.9 元, 租金指數(shù)環(huán)比 同比分別下降0.8 4.5。

54、銷售員需要向客戶了解的問題 . 16 4 客戶經(jīng)常會(huì)問到的幾個(gè)問題 . 19 5 競爭策略 . 24 6 案例介紹亮點(diǎn)舉例說明 . 27 1 房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí) 房地產(chǎn)術(shù)語房地產(chǎn)術(shù)語 容積率容積率 是指項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)全部建。

55、述 2018 年 9 月 7 日 一線租賃供給端是核心矛盾哪些城市 房產(chǎn)稅壓力可能轉(zhuǎn)嫁以住宅結(jié)構(gòu)為 錨拆解房產(chǎn)稅影響 2018 年 8 月 31 日 資產(chǎn)證券化注入長效機(jī)制新活力 房地產(chǎn)長周期專題報(bào)告之四 2018 年 3 月 14 日 詳。

56、增速 降至 6.5,跌破了已經(jīng)維持了近三年的 6.76.9穩(wěn)定區(qū)間,平穩(wěn)平穩(wěn) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境就此被打破,穩(wěn)增長壓力再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境就此被打破,穩(wěn)增長壓力再現(xiàn).但 2018 年 7 月 31 日的政 治局會(huì)議針對(duì)房地產(chǎn)表述異常嚴(yán)厲,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲。

57、 1996 年經(jīng) 濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)宏觀好,微觀差的疲弱跡象,企業(yè)虧損 率高達(dá) 46.4,但為了防范通脹反彈,1997 年中央繼續(xù) 采取了適度從緊的財(cái)政貨幣政策. 1.1. 內(nèi)憂外患中,房地產(chǎn)成為刺激國內(nèi)需求的重要抓手內(nèi)憂外患中,房地產(chǎn)成為刺激國內(nèi)。

58、 S0880518010002S0880517080005 S0880518010005 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 中報(bào)總體三個(gè)特征, 拿地強(qiáng)度下降 處于縮表過程 利潤增速和確定性歷史高位, 并 衍生出 中報(bào)總體三個(gè)特征, 拿地強(qiáng)度下降 處。

59、 年四季度開始,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱跡象,CPI 開始快速攀升. 經(jīng)過 2004 年的強(qiáng)力宏觀調(diào)控, 2005 年通脹得到有效控制. 此后一直到 2007 年初,經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)低通脹高增長的 良好態(tài)勢. 但是房價(jià)快速上漲的局面依然沒有改觀,20052。

60、置業(yè)顧問: 共共 計(jì)計(jì): 人人 置 業(yè) 顧 問 1 置 業(yè) 顧 問 N 置 業(yè) 顧 問 2 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 行政助理行政助理 銷售副理銷售副理 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱獎(jiǎng)金分配方案獎(jiǎng)金分配方案 獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng) 類別類別 比例比例 參與人參與人 部門活。

61、服務(wù) 1995 HK 23.00 買入 中海物業(yè) 2669 HK 10.20 買入 碧桂園服務(wù) 6098 HK 83.70 買入 保利物業(yè) 6049 HK 82.70 買入 綠城服務(wù) 2869 HK 14.30 買入 金科服務(wù) 9666 H。

62、的投資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明.有關(guān)分析師的申明,見本報(bào)告最后部分.其他重要信息披露見分析師申明之后部分,或請(qǐng)與您的投資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明. 深 度 報(bào) 告 行 業(yè) 證 券 研 究 。

63、絕大部分重點(diǎn)企業(yè)于 2020 年兌現(xiàn)了業(yè) 績高速增長的預(yù)期.2020 年,18 家港股通物業(yè)管理企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1005.7 億元,同比增長 42.1,實(shí)現(xiàn)歸屬公司股東凈利潤 148.9 億元,同比增 長 72.4. 在管面積在管面。

64、 001914 CH 25.23 買入 新大正 002968 CH 80.92 買入 資料來源:華泰研究預(yù)測 2021 年 4 月 09 日中國內(nèi)地 專題研究專題研究 進(jìn)入快速增長軌道,持續(xù)看好物業(yè)管理板塊投資機(jī)遇進(jìn)入快速增長軌道,持續(xù)看好。

65、er ending Expo from all angles of view while remaining indoors Expand channels to spread and communicate 月亮船 世博2010沙特館 M。

66、 案場經(jīng)理 1人 禮賓部 經(jīng)理1人 工程部 經(jīng)理1人 服務(wù)中心 經(jīng)理1人 事務(wù)助理 1人 環(huán)境部 經(jīng)理1人 一服務(wù)人員配置 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 一服務(wù)人員配置 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 禮賓部崗位 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 。

67、高水平的項(xiàng)目小組 5. 注重實(shí)效注重實(shí)效 4. 專業(yè)化服務(wù)專業(yè)化服務(wù) 理論診斷定制模型工具場景數(shù)據(jù)落地實(shí)效九合一管理咨詢方案締造者 3 根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的丌同管理需要,提供有針對(duì)性的適用的 整體的戒者局部的咨詢服務(wù) 服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)領(lǐng)域 目標(biāo)與價(jià)。

68、等. 轉(zhuǎn)讓及銷售階段: 銷售不動(dòng)產(chǎn)的營業(yè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 地方教育附加 預(yù)征及清算土地增值稅企業(yè)所得稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅等. 房產(chǎn)持有階段:租賃業(yè)營業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加地方教育附加自持物 業(yè)的房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅等。

69、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場,隨著網(wǎng)市場,隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。

70、 . 8 3應(yīng)用平臺(tái) . 8 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 11 1問題分析 . 11 2應(yīng)用解決方案 . 12 3應(yīng)用價(jià)值 . 26 五房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)管理解決方案五房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)管理解決方案 . 2。

71、所,本所正在為不同行業(yè)的眾多知名企業(yè)提供常年或?qū)ｍ?xiàng)法律顧問服務(wù),憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)高超的執(zhí)業(yè)能力,贏得了廣泛贊譽(yù).本所在為房地產(chǎn)企業(yè)提供常年法律服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,并具備多名資深執(zhí)業(yè)律師. 本所律師深刻了解貴公司所需要之法律服務(wù)項(xiàng)目. 我們相信我。

72、府和企事業(yè)單位,得到客戶的普遍贊譽(yù). 2003年開始研發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng) 在全國65個(gè)城市建立了分支機(jī)構(gòu)合作伙伴系 統(tǒng)集成商電信運(yùn)營商系統(tǒng)平臺(tái)供 應(yīng) 商軟件代理商管理咨詢機(jī) 構(gòu)明華與眾多合作伙伴一起建立了強(qiáng)大的合作體系,能為客戶提供全面的信息化。

73、單位和人員多, 因此房地產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的上下產(chǎn)業(yè)鏈長, 數(shù)據(jù)量大, 投資周期長,不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高的行業(yè).一行業(yè)概況一行業(yè)概況1 行業(yè)背景及信息化情況房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié):市場研究產(chǎn)品定位土地獲得規(guī)劃及設(shè)計(jì)融資建筑市場營銷。

74、北京等大城市,國外的加拿大美國等經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)達(dá)的國家都非常熱門, 是當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)綜合實(shí)力的象征和標(biāo)志, 其最主要的核心是房地產(chǎn)銷售同時(shí)在房地產(chǎn)開發(fā)中的其他重要環(huán)節(jié)包括申報(bào)審批宣傳等方面都有著非常迫切的需求.它可以具體應(yīng)用在以下幾個(gè)方面。

75、創(chuàng)新.伴隨網(wǎng)絡(luò)帝國的崛起移動(dòng)技術(shù)的融合發(fā)展以及創(chuàng)新的民主化進(jìn)程,知識(shí)社會(huì)環(huán)境下的智慧城市是繼數(shù)字城市之后信息化城市發(fā)展的高級(jí)形態(tài).數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)世界軟件定義世界,自動(dòng)化正在接管世界,建設(shè)智慧城市將是下一波浪潮和拉動(dòng) IT 世界的重要載體.大數(shù)據(jù)一。

76、方的配合是至關(guān)重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量.根據(jù)評(píng)估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點(diǎn),我們分析認(rèn)為,執(zhí)行本項(xiàng)目我公司具有很大優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢:根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進(jìn)行人力。

77、性分析.17技術(shù)方案及實(shí)施.17市場銷售客戶服務(wù)管理培訓(xùn).17使用操作培訓(xùn).17試運(yùn)行磨合期.18投入運(yùn)行反饋改造.18總結(jié). 18本文緣起本文緣起行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻這些年北京房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出一些特點(diǎn)第一:房地產(chǎn)廣告鋪天。

78、執(zhí)行的前提策劃是執(zhí)行的前提,而執(zhí)行是策劃的保證而執(zhí)行是策劃的保證,策劃之旅的過程需要執(zhí)行去成就策劃之旅的過程需要執(zhí)行去成就,再優(yōu)秀和完美的策再優(yōu)秀和完美的策劃需要執(zhí)行去成就.劃需要執(zhí)行去成就.如何看待策劃與執(zhí)行的關(guān)系還是從一個(gè)英國寓言故事老。

79、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責(zé)一崗位任職條件1客服主管1。

80、資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明. 深度報(bào)告 行業(yè)證券研究報(bào)告房地產(chǎn)行業(yè) 商業(yè)資產(chǎn)存量競爭,優(yōu)質(zhì)商管服務(wù)成稀缺資源 商業(yè)地產(chǎn)專題報(bào)告 核心觀點(diǎn) 商業(yè)資產(chǎn):商業(yè)資產(chǎn)從大開發(fā)時(shí)代 進(jìn)入存量競爭時(shí)代,供給過剩,競爭激烈,挑戰(zhàn)加。

81、0806040200204060801002016年2015年3000億以上10003000億5001000億300500億100300億超級(jí)陣營第二陣營第三陣營第一陣營第四陣營規(guī)模的規(guī)劃51015202520040060080010002。

82、度建立長期激勵(lì)機(jī)制,將員工尤其是高層管理人員的切身利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā) 展聯(lián)系起來公平性固定收入的確定依據(jù)所擔(dān)任崗位的重要性所需技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 而定收入的分配以企業(yè)經(jīng)營績 效和個(gè)人崗位工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo) 向,與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)掛鉤參照其他同類公司對(duì)。

83、高成長屬性驅(qū)動(dòng)因素轉(zhuǎn)變,管理紅利需持續(xù)重視2021.5.10 二季度行業(yè)迎解禁高峰期,多地完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二季度行業(yè)迎解禁高峰期,多地完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)周報(bào)行業(yè)周報(bào) 市場空間大,進(jìn)階版物管對(duì)技術(shù)能力需求更為迫切,維持看好評(píng)級(jí)市場空間大。

84、資代表聯(lián)系.并請(qǐng)閱讀本證券研究報(bào)告最后一頁的免責(zé)申明. 深度報(bào)告 行業(yè)證券研究報(bào)告房地產(chǎn)行業(yè) 商業(yè)資產(chǎn)存量競爭,優(yōu)質(zhì)商管服務(wù)成稀缺資源 商業(yè)地產(chǎn)專題報(bào)告 核心觀點(diǎn) 商業(yè)資產(chǎn):商業(yè)資產(chǎn)從大開發(fā)時(shí)代 進(jìn)入存量競爭時(shí)代,供給過剩,競爭激烈,挑戰(zhàn)加。

85、世聯(lián)行一手樓代理銷售金業(yè)務(wù)逐步拉開與行業(yè)第二名的差距世聯(lián)行一手樓代理銷售金業(yè)務(wù)逐步拉開與行業(yè)第二名的差距 1045 1127 1389 1995 2168 世聯(lián)行 易居 截止2015年12月初,公司代理銷售金額超百億的地區(qū)公司數(shù)量13家 廈。

86、市 場 建 設(shè) 正制 度 與 市 場 建 設(shè) 正式 拉 開 帷 幕式 拉 開 帷 幕 : : 中國證監(jiān)會(huì)和發(fā)改委共同發(fā)布關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs試點(diǎn)相關(guān)工作的通知20202020.04.04第一批試點(diǎn)項(xiàng)目推出2021。

87、居住領(lǐng)域發(fā)展的主基調(diào). 反映到具體供需兩端,在美好生活需求之下,居住需求不僅僅是住有所居,多元品質(zhì)消費(fèi)需求增長;在競爭技術(shù)等共同推動(dòng)下,供給端服務(wù)業(yè)態(tài)模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,以房為中心轉(zhuǎn)向以滿足人的需求為中心. 正因這些變化,正因這些變化,居住服。

88、認(rèn)可.基本面來看,隨著近期房地產(chǎn)行業(yè)流動(dòng)性緊張的緩解,預(yù)計(jì)四季度竣工將維持平穩(wěn)較快增長,利于物管交付面積的提升;近期熱點(diǎn)城市逐步推廣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),物業(yè)服務(wù)行業(yè)有望迎來量價(jià)齊升. 慣看秋月春風(fēng):物業(yè)服務(wù)行業(yè)具備可穿越經(jīng)濟(jì)周期的增長模式以及輕資產(chǎn)低。

89、開立賬戶集中集中開立開立多層多層架構(gòu)架構(gòu)工行的系統(tǒng)支持工行的系統(tǒng)支持多層賬戶架構(gòu),多層賬戶架構(gòu),貴公司可以根據(jù)貴公司可以根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理的需要選擇管理的需要選擇設(shè)立多層賬戶架設(shè)立多層賬戶架構(gòu)構(gòu)貴公司作為房貴公司作為房地產(chǎn)。

90、700 平方辦公區(qū)域的劃分特點(diǎn),結(jié)合辦公寫字樓的環(huán)境需求.現(xiàn)將該辦公區(qū)域 的安防設(shè)施管理以及后勤保障服務(wù)體系進(jìn)行規(guī)劃,以便于辦公區(qū)域在正式啟 動(dòng)前各項(xiàng)工作的順利籌備和開展. 一一 地產(chǎn)辦公區(qū)域服務(wù)組織架構(gòu)地產(chǎn)辦公區(qū)域服務(wù)組織架構(gòu) 備注:蘭色。