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房地產營銷主題定位

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1、樓簡介 寫字樓就是與業(yè)商業(yè)辦公用樓癿別稱,卲辦公用房,挃機關企業(yè) 亊業(yè)卍位行政管理人員,業(yè)務技術人員等辦公癿業(yè)務用房.嚴格地讱,寫 字樓是丌能用二住人癿. 而現(xiàn)代寫字樓正向綜合 化一體化斱向収展,是 挃擁有一定觃模癿面積, 具有良好癿建筑和。

2、部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區(qū)域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。

3、積存單位通過展示區(qū)美化包 裝園林綠化環(huán)境提升等,促進銷售. 亓月推廣主 題: 執(zhí)行時間:4月15日5月31日 適應項目:在售項目新項目尾盤除 外 推廣核心策略 結合亓星的概念,全面整合商家渠道資源. 1各項目所有已簽約聯(lián)盟商家的5星級或VI。

4、供更高附加值的朋務,在全 過程每個環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務業(yè)的核心競爭力. 項目取得項目取得項目開工項目開工項目開盤項目開盤 市場研究與價格預估,市場研究與價格預估, 產品的初步構想產品的初步構想 結合市場的產品深化結合市場的產品。

5、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

6、的活力與激情 , 渲染活動現(xiàn)場氣氛 3吸引來賓參觀拍照,形成自體傳播 4吸引媒體關注報道,達到事件營銷的效果 2021131 海 底 世 界 2021131 2021131 2021131 2021131 熱 帶 雨 林 2021131 2。

7、 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產市場分析。

8、的可能性,但主力產品須為25層左右的高層洋房; 成交總價為7.45億,折合樓面地價3513元平米,成本相比一街之隔的金域松湖明顯偏高, 使得項目預期均價高企到9200元平米,具有一定開發(fā)風險及難度; 區(qū)位北部工業(yè)區(qū),偏離中部景觀資源區(qū) 本項。

9、域市場分析 區(qū)域客戶分析 產品開發(fā)及規(guī)劃 項目定位深化 整體營銷策略 銷售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營銷策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍色港灣 東至遠達大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標 地塊 編號 地塊性 質 占地。

10、獻和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調,以及她的價格價值等.同時房地產又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

11、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

12、同質化嚴重. 針對鄭東新區(qū)東南板塊,對手的產品同質化,區(qū)位的對手的產品同質化,區(qū)位的 邊緣化,配套的共享化邊緣化,配套的共享化的問題,我們怎么依靠自身的實力, 放大自身的優(yōu)勢競爭力,打破這種僵局,從而在東區(qū)日趨激烈的競爭中搶奪有限的 客戶資。

13、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰(zhàn)經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。

14、各項娛樂休閑設施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強勢地產品牌世茂集團的高調入市,誠然,本項目從銷售上可段.再加上,本案的強勢地產品牌世茂集團的高調入市,誠然,本項目從銷售上可 說是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調地說,北侖今后的市場。

15、金量 利潤空間利潤空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。

16、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業(yè)三城市房地產市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產市場分析。

17、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。

18、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。

19、咨詢電話 房地產展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

20、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計強排:在特定容積率下如何排布能。

21、經濟水平; 商品房供應量成交量積存量; 市場主流需求是什么,供求關系如何 別墅市場情況,市場能接受的總價 有無空白領域或供丌應求的領域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對產品敏感點在哪里; 寵戶在居住習。

22、支持與團隊構建 5 16 32 79 82 報告內容報告內容 頁碼頁碼 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 20182018年玖龍灣成功打開小欖市場年玖龍灣成功打開小欖。

23、設 重大基礎設施建設 五,城市規(guī)劃 所屬大經濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

24、河西岸;總建筑面積98142平方米 規(guī)劃用地面積平米 29216.93 總建筑面積平米 98142.68 地上總建筑面積平米 58250.86 其中 紅星美凱龍面 積 平米 41005.23 商業(yè)面積平米 17245.63 其中 1商業(yè) 平。

25、4.40,商業(yè)服務業(yè)設施,商業(yè)服務業(yè)設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

26、 給滁州亰講四個敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項目到做品牌 對亍珠江合創(chuàng)來說,本頃目是又一次關鍵性癿趕考, 如果說前面4個頃目癿運作。

27、牌形象并實現(xiàn)溢價是我們需要思考 的關鍵. 本案承載著為政府做政績的任務,因此商業(yè)如何實現(xiàn)對區(qū)域的帶動也是本案需 考慮的問題. 關鍵問題提出: 1 1承載政府預期的項目在市場中如何站位承載政府預期的項目在市場中如何站位 2 2如何實現(xiàn)品牌形象。

28、方針,另結 合春節(jié)返鄉(xiāng)高潮節(jié)點,建議線上重品牌,線下強促銷 雙線同時執(zhí)行. 針對此情況,并結合元旦春節(jié)元宵等節(jié)日特性和集團 要求,總部制定2019年12月份營銷動作的相關指引. : 通過回家雙向流動,傳統(tǒng)回家返鄉(xiāng)或接父母進城,從老家到新家。

29、不主題 策略思路不事件鋪排 宣傳推廣炒作挃引 肆 拓客思路不建議 目 彔 Contents 活動鋪排及建議 伍 陸 廣告及體驗包裝挃引 營銷背景不主題 壹 營銷背景 返鄉(xiāng)潮,回家置業(yè) 隨著公司深耕戰(zhàn)略的迕一步推迕,項 目加大三四五線的全覆蓋。

30、方針,另結 合春節(jié)返鄉(xiāng)高潮節(jié)點,建議線上重品牌,線下強促銷 雙線同時執(zhí)行. 針對此情況,并結合元旦春節(jié)元宵等節(jié)日特性和集團 要求,總部制定2019年12月份營銷動作的相關指引. : 通過回家雙向流動,傳統(tǒng)回家返鄉(xiāng)或接父母進城,從老家到新家。

31、孩子成長健康安全 2戶內空間功能配置及標準 34平米玄關56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內內空空間間功功能能配配置置及及標標準準 客廳 性質用途 功能配置。

32、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運動健康為一體的城郊生態(tài)組團.發(fā)展為生態(tài) 網絡下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農貿市場等配 套設斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。

33、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。

34、景 重 點 目標客戶對地塊條 件的接受度 內部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區(qū)域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自1。

35、與主題 策略思路與事件鋪排 宣傳推廣炒作指引 拓客思路與建議 目 錄 Contents 伍 陸 活動鋪排及建議 廣告及體驗包裝指引 房行東方s w o t h o u s e .c o m 營銷背景與主題 壹 房行東方s w o t h o。

36、學習社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗。

37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

38、地產業(yè)做大做強助推本溪城市化進程的企業(yè)使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區(qū)域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業(yè).因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。

39、如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a項目市場定位的指導思想 .地產項目定位要點地產項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。

40、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動. 一房地產營銷分析與文案一房地產營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計環(huán)境經濟環(huán)境自然。

41、有形資產轉化為無形資產無形資產有形資產38626238851519821.布魯克林學院2.標準普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學觀和藝術觀市場營銷的科學觀和藝術觀藝術藝術2080科學科學發(fā)達國家現(xiàn)狀。

42、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。

43、面對全年最大的返鄉(xiāng)潮返鄉(xiāng)潮和營銷戰(zhàn)機,總部為全國營銷組織提出建議和指引,為打贏和營銷戰(zhàn)機,總部為全國營銷組織提出建議和指引,為打贏新春第一仗提供支持新春第一仗提供支持目目 錄錄Contents壹壹貳貳肆肆營銷背景與主題營銷背景與主題策略思。

44、廣炒作指引 拓客思路與建議 目 錄 Contents 伍 陸 活動鋪排及建議 廣告及體驗包裝指引 營銷背景與主題壹營銷背景 返鄉(xiāng)潮,回家置業(yè) 隨著公司深耕戰(zhàn)略的進一步推進,項目加大三四五線的全覆蓋,針對返鄉(xiāng)客攔截的營銷效益提出更高的要求,對。

45、給目標消費者的動態(tài)過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰(zhàn)者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區(qū)域。

46、題傳播第一步:前宣主打品牌H5展廳開放宣傳一顆橙子的歷練第二步:活動期間主打事件快閃全城派橙現(xiàn)身渭南街頭,市民紛紛收到一份橙意第三步:活動后期主打后宣2018富力城渭南首次亮相完美收官富力城攜橙而來H5線上發(fā)布一顆橙子的歷練前片:一顆種子從。

47、技, 簽到來賓發(fā)1張?zhí)魬?zhàn)卡,1 張?zhí)魬?zhàn)卡挑戰(zhàn)一次斗獸 場,一共12張牌,3張剪 刀,3張布,3張石頭,自 由排序,通過和現(xiàn)場動物 著裝的工作人員進行PK, 勝利超過8次即挑戰(zhàn)成功動物世界穿越叢林搭建充氣跨步跳圈場地,周 圍圍鐵馬,1分鐘從起。

48、微信:mbqa3134加入策劃精英會學習策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會學習策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會學習策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會。

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    營銷視的產品定位定位必看前期定好位,銷售流淚,雙享翻一倍化北P可r適one如何理解產品定位P可r適適wo產品定位初判邏輯P可r適適件ree產品定位驗證科學定位P可r適fo布r秀案例詮釋CONTENT化2化3化4P描RT訪如何理解產

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北京藍色港灣房地產項目定位與營銷策略(98頁).ppt 文檔
房地產項目總從營銷角度看產品定位培訓課件.pdf 文檔

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房地產項目前期策劃項目定位及營銷思路.pptx 文檔

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房地產市場定位與營銷策劃培訓課件(134頁).ppt 文檔

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    關于房地產策劃師關于房地產策劃師一個基礎一個基礎建筑策劃文理經的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃一個屋頂一個屋頂文字與表達采光門窗采光門窗不斷積累的實戰(zhàn)經驗關于定位關于定位定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在

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房地產公司營銷中心開放6大主題推薦方案(74頁).pdf 文檔

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紅星美凱龍家居房地產項目定位營銷方案.pdf 文檔

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    目錄CONTENTS1234項目概況經濟指標定位策略項目SWOT市場定位產品定位業(yè)態(tài)定位洞察市場整體市場個案分析商圈介紹經營情況營銷策略招商策略銷售策略推廣策略VI一覽貨量統(tǒng)計PART

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世界灣房地產大盤項目定位營銷策略(195頁).ppt 文檔

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    一個占地近一個占地近2525萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而本項目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內行政中心體藝中本項目位于北侖新城核心,處于泰

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房地產營銷視覺下如何看住宅產品定位.pdf 文檔

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    1月21日營銷規(guī)覺下如何看產品定位Contents目錄4靠譜的前期調研1235熟悉公司產品,清晰公司要求戶配多斱案測算對比管理人員戶配実查注意事項1靠譜的前期調研1靠譜的前期調研案例,原為礦難地的

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房地產營銷集團客戶分析定位崗位培訓課件(87頁).pdf 文檔

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    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動謀定而后動通過對產品的分析作出精準的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質屬性分

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房地產項目產品定位與營銷策劃培訓講義(118頁).pdf 文檔

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    PARTPART11PARTPART11房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開發(fā)始于地塊研究房地產開

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鞍山華潤·幸福里房地產住宅項目營銷定位提報方案.ppt 文檔

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房地產開發(fā)項目定位與營銷策劃方案(142頁).pdf 文檔

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2019年房地產公司全國主題營銷推廣指引方案(94頁).pdf 文檔

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