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房地產(chǎn)營(yíng)銷總開(kāi)盤前工作思路

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房地產(chǎn)營(yíng)銷總開(kāi)盤前工作思路Tag內(nèi)容描述:

1、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽(yáng)東 區(qū)陽(yáng)西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)陽(yáng)江濱海新區(qū),代管陽(yáng)春市. 陽(yáng)江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開(kāi)陽(yáng)高速陽(yáng)茂高速云陽(yáng)高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計(jì)于。

2、種不同類型行銷方式靈活運(yùn)用,以針對(duì)的 目標(biāo)顧客大腦為目標(biāo)展開(kāi)摧毀其理智建立其感性的 進(jìn)攻,令其產(chǎn)生我們所期待的反應(yīng)在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產(chǎn)策劃的意義與作用 1創(chuàng)建與提升開(kāi)發(fā)公司的品牌; 2提高投入產(chǎn)出比. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃并非單純創(chuàng)。

3、 這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添 加主要內(nèi)容 添加 標(biāo)題 5 5 請(qǐng)輸入您的標(biāo)題 這里可以輸 入標(biāo)題文本 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容 文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文。

4、高速公路. 楊董 一從市場(chǎng)推廣角度解讀營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間軸解讀 廣告標(biāo)準(zhǔn)化解讀 營(yíng)銷體驗(yàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化解讀 小結(jié) 1. 標(biāo)準(zhǔn)化工作軸解讀 7個(gè)階段,共63項(xiàng)工作集群包,321項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作 系統(tǒng)規(guī)范營(yíng)銷各階段工作事項(xiàng),保證營(yíng)銷工作效果 摘牌后。

5、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

6、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

7、一個(gè)程度,還要根據(jù)市場(chǎng)項(xiàng)目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競(jìng)品推盤 等市場(chǎng)原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開(kāi)盤房源的兩部以上. 看下一個(gè)案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶.認(rèn)籌蓄客1072組, 客戶太少就無(wú)法保證首次開(kāi)盤一炮而紅有一個(gè)好的開(kāi)始。

8、標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃第五章開(kāi)盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤(rùn)收獲更大利潤(rùn) 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營(yíng)營(yíng) 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。

9、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。

10、ting prospects 01 營(yíng)銷前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

11、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊(duì)三組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

12、八部分:開(kāi)盤媒體計(jì)劃及渠道拓展 第九部分:開(kāi)盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國(guó)。

13、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

14、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車下車 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽(tīng)候召集開(kāi)。

15、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤分體戶。

16、 培訓(xùn) 銷售人 員儲(chǔ)備 銷售人 員項(xiàng)目 培訓(xùn) 銷售人 員上崗 考核 9 9月月1010月月1111月月 中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 營(yíng)銷中 心開(kāi)放 10月1 日前提 供沌口 片區(qū)市 調(diào)報(bào)告 結(jié)合 BIM。

17、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

18、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲(chǔ)降息 美聯(lián)儲(chǔ) 再次降息 2.2萬(wàn)億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率 降至00.25之間,同時(shí),還將債。

19、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

20、P Part.art.1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場(chǎng)研究 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購(gòu)政策 主城區(qū)限購(gòu) 限價(jià)政策 熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo) 暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

21、0.5 財(cái)政收入財(cái)政支出477.5億元746.1億元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28200元 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款人均2367.8億元28000元 社會(huì)消費(fèi)品零售總額1468.6億元 固定資產(chǎn)投資增速3372.9億元22.6 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資億元36。

22、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開(kāi)盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開(kāi)盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

23、批手續(xù) 5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo) 6簽訂合同 7正式開(kāi)展調(diào)研工作 8完成提交調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告 9區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域或重點(diǎn)區(qū)域 宏觀經(jīng)濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供需 關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 摘牌后30天內(nèi)或 編制方案規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書前40天10。

24、2.712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27 營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡 營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 12.1912.19銷銷售售中。

25、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤高 峰期和展銷會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

26、42 74.42 61.95 128.03 73.47 99.19 152.31 162.45 958.73 一2013年度旺場(chǎng)費(fèi)用使用情況; 類類別別 分分類類 2013年年 總總計(jì)計(jì) 占占比比 1月月 2月月 4月月 5月月 6月月 。

27、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

28、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

29、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開(kāi)發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢(shì) 發(fā)展趨勢(shì) 5 項(xiàng)目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開(kāi)収模式 地產(chǎn)帶勱度假開(kāi)収模式 旅游居住互融開(kāi)収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

30、的最大化.如:棕櫚島中山秀麗湖蓮山首店容桂天 璽灣鳳凰城鉆石墅鉆石郡等. 棕櫚島南沙天璽灣 第一部份第一部份定義定義 指屁住在苑區(qū)的業(yè)主所能感受到尊重和愉悅,可以在小區(qū)享受到 與業(yè)和體貼的服務(wù),向業(yè)主提供服務(wù)的員工自始至織將業(yè)主放在心上, 。

31、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

32、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購(gòu)2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

33、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 營(yíng)銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會(huì)所土建及室。

34、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

35、s01營(yíng)銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

36、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

37、作計(jì)劃二期開(kāi)盤前營(yíng)銷工作計(jì)劃北大資源集團(tuán)控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項(xiàng)目組依據(jù)二期房源產(chǎn)品及價(jià)格的提升與推售產(chǎn)品同客戶意向匹配度等綜合因素。

38、1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析n 宏觀政策分析n 整體市場(chǎng)研究n 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析政策分 析齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策限購(gòu)政策主城區(qū)限購(gòu)限價(jià)政策熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo)暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào)信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

39、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

40、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來(lái)看。

41、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開(kāi)開(kāi)。

42、年任務(wù)才有可能完成全年任務(wù)即即7878個(gè)億個(gè)億銷售額銷售額開(kāi)盤目標(biāo)開(kāi)盤目標(biāo)前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開(kāi)盤銷售7個(gè)億,約銷售290套解籌率45。

43、備工作計(jì)劃詳表4價(jià)格策略蓄客策略推售策略等確定5認(rèn)籌及解籌方案6開(kāi)盤前媒體計(jì)劃三三. .現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示售樓處1售樓處風(fēng)格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競(jìng)標(biāo)確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區(qū)牌等制作包裝樣板房。

44、012年推盤節(jié)奏考慮2012.4月中旬2012.8初2012.12月中旬推盤節(jié)奏銷售比例第一批次開(kāi)盤,推出第2幢112層房源315套開(kāi)盤銷售60,后期持續(xù)銷售至6月加推銷售60,持續(xù)銷售至10月加推銷售70,12月底整體銷售達(dá)到80,持續(xù)到。

45、開(kāi)會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營(yíng)營(yíng)銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開(kāi)開(kāi)盤盤前前工。

46、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

【房地產(chǎn)營(yíng)銷總開(kāi)盤前工作思路】相關(guān)內(nèi)容    
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    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤前前期期一一級(jí)級(jí)流流程程項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間月份123456789101112131415161718192021222324252627282930

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    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

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    開(kāi)開(kāi)盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)

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    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤前工作計(jì)劃表開(kāi)盤前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號(hào)序號(hào)0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

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    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷手段六廣告

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    20221282022128開(kāi)盤階段營(yíng)銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點(diǎn)第三部分,下階段推廣計(jì)劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊(duì)工作部署目錄Part1Part1項(xiàng)目工程狀況項(xiàng)目工程

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    開(kāi)盤前工作計(jì)劃時(shí)間表工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)完成回復(fù)時(shí)完成回復(fù)時(shí)間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

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    11紫郡名都營(yíng)銷執(zhí)行方案及開(kāi)盤前工作計(jì)劃紫郡名都營(yíng)銷執(zhí)行方案及開(kāi)盤前工作計(jì)劃營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心22目錄目錄第一章準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)第一章準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)第二章準(zhǔn)確定位第二章準(zhǔn)確定位提純產(chǎn)品核心

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    官官湖湖郡郡二二期期營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放前前工工作作鋪鋪排排時(shí)時(shí)間間1212月月11月月22月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)春節(jié)策策劃劃工工作作官湖郡二

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    20202020年年寶能公館寶能公館VVHOUSEHOUSE開(kāi)盤前營(yíng)銷執(zhí)行案開(kāi)盤前營(yíng)銷執(zhí)行案營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告目錄營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告目錄contentcontent一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析二客戶變化二客戶變化三營(yíng)銷思考三營(yíng)銷思考四推售策略

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    房地產(chǎn)智庫(kù)世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫(kù)2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報(bào)告房地產(chǎn)智庫(kù)房地產(chǎn)智庫(kù)3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊(duì)

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    林語(yǔ)堂樾開(kāi)盤前營(yíng)銷執(zhí)行方案2018年6月02日?qǐng)?bào)告報(bào)告結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)環(huán)境研究市場(chǎng)環(huán)境研究宏觀政策分析整體市場(chǎng)研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析Chpter2Chpter2營(yíng)銷策略制定營(yíng)銷策略制定項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷方向營(yíng)銷策略制定

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    開(kāi)盤前策劃工作今天和大家一起分享的是開(kāi)盤前策劃工作,開(kāi)盤是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,也是考驗(yàn)我們前期的準(zhǔn)備工作,客戶情況的一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),在這之前我們策劃需要理清幾個(gè)工作,策劃置于銷售前面,策劃工作有幾個(gè)方面,項(xiàng)目賣點(diǎn)整合廣告定調(diào)性設(shè)計(jì)出

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    營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心亮亮相相前前各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作計(jì)計(jì)劃劃詳詳表表工工作作項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)制制作作責(zé)責(zé)任任方方確確認(rèn)認(rèn)方方1122

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濟(jì)南海德公館房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷策略方案溝通(70頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策劃總案(12頁(yè)).doc 文檔

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