房建項(xiàng)目全過程開發(fā)報(bào)建Tag內(nèi)容描述：
1、中心和開發(fā)中心備案.3根據(jù)開發(fā)報(bào)建計(jì)劃,制定圖紙需求計(jì)劃報(bào)總工室.4各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)盡快取得資質(zhì)證書.二關(guān)于建設(shè)用地類證照1建設(shè)用地批準(zhǔn)書通過招拍掛公開出讓取得的土地,辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書時,必須市土地開發(fā)中心或國土局提供已征地拆遷結(jié)案的函。
2、職能部門不項(xiàng)目關(guān)系 沖鋒陷陣 后勤保障 監(jiān)督檢查 與業(yè)支持 1.1走進(jìn)房地產(chǎn)區(qū)域職能部門不項(xiàng)目關(guān)系 指揮員 教練員 1.1走進(jìn)房地產(chǎn)區(qū)域職能部門不項(xiàng)目關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)與家 1.1走進(jìn)房地產(chǎn)區(qū)域職能部門不項(xiàng)目關(guān)系 職能不項(xiàng)目間關(guān)系 區(qū)域職能部。
3、健全日趨健全 消費(fèi)者消費(fèi)者日趨成熟日趨成熟 企業(yè)企業(yè)規(guī)模發(fā)展規(guī)模發(fā)展 1 理念與方法1 理念與方法 1 理念與方法1 理念與方法 3 房地產(chǎn)企業(yè)的競爭由資源競爭轉(zhuǎn) 化為管理的競爭,進(jìn)而成為成本管理 的競爭 1 理念與方法1 理念與方法 4 。
4、建安工程費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)等. 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最終以政府各職 能部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn). 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項(xiàng)目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
5、 房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征 成本管理的基本內(nèi)容成本管理的基本內(nèi)容 合理確定成本與有效控制成本 房地產(chǎn)行業(yè)中不同角色的成本管理特征: 施工企業(yè)的確定與控制現(xiàn)場與花費(fèi),管理上的問題 設(shè)計(jì)單位的確定與控制設(shè)計(jì)周期與深度,技術(shù)上。
6、銷售人員的招聘 . 11 第二部分第二部分 銷售培訓(xùn)體銷售培訓(xùn)體系系 . 16 1.1. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 . 16 2.2. 培訓(xùn)思路培訓(xùn)思路 . 16 3.3. 階梯培訓(xùn)階梯培訓(xùn) . 17 3.1 按資深程度培訓(xùn)按資深程度培訓(xùn) . 17。
7、和缺陷,了解項(xiàng)目所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn). 1競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢 S 競爭優(yōu)勢可以是以下幾個方面:地理位置 交通方面開發(fā)商的實(shí)力周邊人流消費(fèi) 力等,其中這個也是最重要的,因?yàn)樯碳?做生意的最終目的是要人來消費(fèi)賺錢. 競爭劣勢競爭劣勢W 競爭劣勢W是。
8、中獲得的經(jīng)驗(yàn),提出物業(yè)管理方 案;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,物業(yè)管理公司可對規(guī)劃設(shè)計(jì)中易疏忽的問題提出指正意 見;在施工階段,物業(yè)管理公司可對各種建筑材料的選用提出合理建議;在竣工 驗(yàn)收階段,物業(yè)管理公司可對工程質(zhì)量提出嚴(yán)格要求.這樣不僅使物業(yè)管理公。
9、 邊 配 套 分 析 等 項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目初步判斷 深 入 市 場 調(diào) 研 項(xiàng) 目 定 位 分析等 項(xiàng)目技術(shù) 指標(biāo)分析 成本測算 財(cái)務(wù)分 析 資 金 籌措方案 概念設(shè)計(jì)方 案 可行性研究 報(bào)告 投資決策 招投標(biāo)文件 的限制 意向地塊的 獲取。
10、確了總投資控制目標(biāo) . 二總投資估算編審參考依據(jù)二總投資估算編審參考依據(jù). 三總投資估算編審原則:須結(jié)合項(xiàng)目所三總投資估算編審原則:須結(jié)合項(xiàng)目所 在地及項(xiàng)目本身特點(diǎn)來開列費(fèi)用,做到不在地及項(xiàng)目本身特點(diǎn)來開列費(fèi)用,做到不 重不漏.重不漏. 4。
11、發(fā) 在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上 進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為.實(shí) 際上為土地開發(fā)與房屋開發(fā). 什么是土地開發(fā) 三通一平,七通一平 什么是國土證 全稱是國有土地使用權(quán)證,由國家行 政主管部門進(jìn)行權(quán)屬登記,市縣人民 政府發(fā)證,載明使用期限用。
12、13 三建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案修規(guī)報(bào)批 15 四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書 15 五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批 16 六辦理建筑工程規(guī)劃許可證 16 七辦理臨時建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào) 17 八辦理臨時建筑許可證私人申報(bào) 18 九建筑物室外裝飾工程設(shè)計(jì)。
13、以取得各合法權(quán)為標(biāo)志如國土大小產(chǎn)權(quán) 3.報(bào)建工作扣與建序密合. 4.報(bào)建工作常受于地域性和時性. 如審批后建方案不是一勞永 3.傳開發(fā)報(bào)建體成分析 模式一作坊式報(bào)建體 模式二地區(qū)公司開發(fā)一天下 模式三中央權(quán)式報(bào)建體 模式四搖擺型報(bào)建體 模式。
14、國土局鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室根據(jù)調(diào)查登記核實(shí)的結(jié)果和規(guī)定的征使用地 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn), 會同村委會 股份社和有關(guān)單位, 擬訂征地 使 用補(bǔ)償安置方案, 并在被征 使 用土地所在村予以公告,聽取意見; 4市規(guī)劃國土局將已公告和聽取意見的征使用地補(bǔ)償安置方案。
15、 市場指向 品牌定位 公關(guān)關(guān)系 一市場定位 房地產(chǎn)市場目標(biāo)可以從多個方面來進(jìn)行定位.本人認(rèn)為市場定位可分為目標(biāo)指向定位 終端指向定位和市場指向定位. 1目標(biāo)指向定位 就房地產(chǎn)市場而言,除了極個別地區(qū)的區(qū)域市場外,大多數(shù)房地產(chǎn)仍屬于買方市場。
16、報(bào) 規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批. 五在四階段審批期間,將各規(guī)費(fèi)收繳部門繳費(fèi)流轉(zhuǎn)審批完畢,其中包括消防建設(shè)教育地方 配套衛(wèi)生防疫白蟻防止綠化人防墻體改造散裝水泥城建檔案工程質(zhì)監(jiān)等.具體 手續(xù)辦理如下: 1將報(bào)批的范圍內(nèi)的所有建筑單體圖紙報(bào)當(dāng)?shù)叵啦俊?/p>
17、 水利與土木工程水利與土木工程 學(xué)院學(xué)院 任職經(jīng)歷:任職經(jīng)歷: 黑龍江建工集團(tuán)大連分公司黑龍江建工集團(tuán)大連分公司 副總工程師副總工程師 中港合資大連金石灘金座莊園項(xiàng)目中港合資大連金石灘金座莊園項(xiàng)目 工程總監(jiān)工程總監(jiān) 大連市建設(shè)工程造價信息中。
18、做到: 四個一流:一流的規(guī)劃一流的設(shè)計(jì)一流的建 設(shè) 一流的質(zhì)量 三控: 三管: 一協(xié)調(diào): 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制 安全管理合同管理信息管理 組織關(guān)系協(xié)調(diào) 我國新一屆中央政府又提出新型城鎮(zhèn)化建設(shè),各級 政府也安排了數(shù)萬億元投資來拉動內(nèi)需,其。
19、色認(rèn)知 地產(chǎn)商物業(yè)開發(fā)在干什么 買地 建 房子 賣 房子 錢 地產(chǎn)商角色認(rèn)知 資源的整合者 產(chǎn)品的鑒賞家 價值的創(chuàng)造者 生活的推銷員 業(yè)主的服務(wù)生 地產(chǎn)商角色認(rèn)知 地產(chǎn)商角色認(rèn)知 資源的整合者 資源的整合者 房地產(chǎn)公司的核心資源: 土地資源。
20、 水利與土木工程水利與土木工程 學(xué)院學(xué)院 任職經(jīng)歷:任職經(jīng)歷: 黑龍江建工集團(tuán)大連分公司黑龍江建工集團(tuán)大連分公司 副總工程師副總工程師 中港合資大連金石灘金座莊園項(xiàng)目中港合資大連金石灘金座莊園項(xiàng)目 工程總監(jiān)工程總監(jiān) 大連市建設(shè)工程造價信息中。
21、報(bào) 17 八辦臨時建可人報(bào) 18 九建室外工方案報(bào)批 18 十一書兩及件變更失發(fā) 18 十一辦建工劃收合格 19 十二辦房屋拆可房屋拆公告 20 十三劃單位格 21 四市建局 22 一建工保安全施工措施備案 22 二建工指南 25 三房屋建。
22、理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 13 三建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案修規(guī)報(bào)批 15 四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書 15 五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批 16 六辦理建筑工程規(guī)劃許可證 16 七辦理臨時建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào) 17 八辦理臨時建筑許可證私人申報(bào) 18 九。
23、學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號:米小俠 01 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 開發(fā)報(bào)建策劃 公眾號:米小俠 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案批復(fù) 項(xiàng)目獲取 出讓合同簽訂 項(xiàng)目立項(xiàng)。
24、住宅計(jì)容 面積 80903.31,為盡可能提高鋼模重復(fù)使用率,選擇高層住宅4,69做裝配式設(shè)計(jì), 總?cè)菝娣e為45680.66,實(shí)施率為56.46 ,滿足要求.高層住宅4,69均采用裝配整 體式剪力墻結(jié)構(gòu),單預(yù)制率需在25 以上,預(yù)制構(gòu)件主要。
25、一總體策劃 1企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開地產(chǎn)項(xiàng)目 開發(fā)建設(shè)綜合策劃會,制定開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,按照每期工程開發(fā)建設(shè) 20 萬平方米建筑面積的規(guī)模,確定取得各種重要證照的時間節(jié)點(diǎn). 2各期工程應(yīng)根據(jù)開發(fā)建設(shè)節(jié)點(diǎn)要求以及當(dāng)?shù)氐拈_。
26、 附錄 26: 工程策劃執(zhí)行情況檢討記錄表竣工備案時 109 附錄 21:中海地產(chǎn)工程管理公司工程策劃提綱編制工作指引27 附錄 22:工程策劃提綱評審記錄表 35 附錄 23: 中海地產(chǎn)工程管理公司工程策劃編制工作指引 36 附錄 24。
27、房地 產(chǎn)開發(fā)過程的全方位風(fēng)險控制,提高項(xiàng)目抗風(fēng)險能力,也是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要內(nèi)容.本 文旨在研究房地產(chǎn)開發(fā)過程風(fēng)險表現(xiàn),探討房地產(chǎn)開發(fā)過程風(fēng)險控制,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在風(fēng) 險控制方面提供可行性思路. 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);全過程;風(fēng)險防控。
28、設(shè)計(jì)方案 二 建設(shè)階段前提條件:取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證 1關(guān)于郵通 各期門牌申報(bào) 各期郵通申報(bào) 2關(guān)于管線設(shè)施 小區(qū)永久供水工程的報(bào)批 小區(qū)各期永久用電工程的報(bào)批 小區(qū)永久供氣工程的報(bào)批 小區(qū)各期通信工程的報(bào)批 1 月 1617 日:北京十。
29、24 3 房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理理念 房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征 房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理理念5W1H5W1H分析分析 房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展過程房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展過程 CALIB Management 。
30、 化學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 01 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 開發(fā)報(bào)建策劃 全階段開發(fā)報(bào)建流程全階段開發(fā)報(bào)建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用權(quán)證 規(guī)劃方案批復(fù) 項(xiàng)目獲取 出讓合同簽訂 項(xiàng)目立項(xiàng) 商品房。
31、 支付土地出讓金憑證及復(fù)印件等 備注 建建設(shè)設(shè)用用地地規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證 工作任務(wù) 獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證 前置條件 立項(xiàng)批文土地出讓合同 辦理部門 規(guī)劃局辦理時間7個工作日 所需資料: 1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照 2建設(shè)項(xiàng)目基本。
32、發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用3房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重。
33、明應(yīng)當(dāng)提交:企業(yè)法人經(jīng)營執(zhí)照或中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼 證或其他有效證明文件,法人法定代表人或其他組織主要負(fù)責(zé)人身份證明.以上證件 可為復(fù)印件,核對原件 ; 3 計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的本年度有效的立項(xiàng)批文; 41500 廣州市平面坐標(biāo)系統(tǒng)。
34、時建可人報(bào) 18 九建室外工方案報(bào)批 18 十一書兩及件變更失發(fā) 18 十一辦建工劃收合格 19 十二辦房屋拆可房屋拆公告 20 十三劃單位格 21 四市建局 22 一建工保安全施工措施備案 22 二建工指南 25 三房屋建和市政基施工施工。
35、體策劃 1企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開地產(chǎn)項(xiàng)目 開發(fā)建設(shè)綜合策劃會,制定開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,按照每期工程開發(fā)建設(shè) 20 萬平方米建筑面積的規(guī)模,確定取得各種重要證照的時間節(jié)點(diǎn). 2各期工程應(yīng)根據(jù)開發(fā)建設(shè)節(jié)點(diǎn)要求以及當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)報(bào)。
36、權(quán)一獲取土地使用權(quán) 二征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證二征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證 三規(guī)劃設(shè)計(jì)三規(guī)劃設(shè)計(jì) 四建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察四建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察 五申辦施工。
37、防方案消防方案 消防初設(shè)消防初設(shè) 5 5規(guī)劃正式方案規(guī)劃正式方案 綠化方案綠化方案 6 6建委初設(shè)預(yù)審建委初設(shè)預(yù)審 7 7建委初設(shè)審查建委初設(shè)審查 綠化初設(shè)綠化初設(shè) 環(huán)評方案環(huán)評方案 防雷初設(shè)防雷初設(shè) 人防方案人防方案 市政委市政委 人防初。
38、4施工圖紙及施工資料準(zhǔn)備 5施工材料和施工謳備的準(zhǔn)備 6臨時用地戒臨時占道手續(xù)辦理 7施工講可批文及辦理開工手續(xù) 8確定水準(zhǔn)點(diǎn)不座標(biāo)控制點(diǎn),迚行現(xiàn)場交驗(yàn) 9組織圖紙會審謳計(jì)交底 10編制工程迚度計(jì)劃 11謳計(jì)施工監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 第四章:項(xiàng)目。
39、建業(yè)務(wù)能以最快的時間最優(yōu)的方案最有利于公司取得批復(fù).第二章 規(guī)劃建設(shè)工程類 一規(guī)劃設(shè)計(jì)條件規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 拍賣地塊的國有土地使用權(quán)出讓合同一般都以土地使用條件和關(guān)于確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的復(fù)函作為合同的附件.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的主要內(nèi)容:一用地概況1用地。
40、XX財(cái)政資源建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的資金管理建設(shè)程序工程變更備案決算評審等政策,代建工作完成后乙方將項(xiàng)目移交甲方.現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,簽訂本合同.一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:XX 地塊市政配套工程全過程代建服務(wù)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件:投資概算:萬元人民幣工。
41、對寫字樓的需求減少.據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到 2000 年深圳寫字樓的實(shí)際面積將達(dá)到440 萬平方米,而市場需求量預(yù)計(jì)僅有 340 萬平方米,這 100 萬平方米的差額必將形成寫字樓的供給過剩消化困難而形成空置.96 年有關(guān)部門對深圳市規(guī)劃中。
42、一章一可研版目標(biāo)成本拿地階段第一章 1.1可研版目標(biāo)成本制定依據(jù)第一章第一章第一章級數(shù)級數(shù)增值額與扣除項(xiàng)目的比增值額與扣除項(xiàng)目的比率率稅率稅率速算扣除系數(shù)速算扣除系數(shù)1不超過50的部分3002超過50100的部分4053超過100200的部。
43、理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書15五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批16六辦理建筑工程規(guī)劃許可證16七辦理臨時建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào)17八辦理臨時建筑許可證私人申報(bào)18九建筑物室外裝飾工程設(shè)計(jì)方案報(bào)批18十一書兩證及附件變更遺失補(bǔ)發(fā)18十一辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收。
44、日趨健全消費(fèi)者消費(fèi)者日趨成熟日趨成熟企業(yè)企業(yè)規(guī)模發(fā)展規(guī)模發(fā)展1 1 理念與方法理念與方法1 1 理念與方法理念與方法3 房地產(chǎn)企業(yè)的競爭由資源競爭轉(zhuǎn)化為管理的競爭,進(jìn)而成為成本管理的競爭1 1 理念與方法理念與方法4房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
45、開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)成本開發(fā)成本三通一平費(fèi)三通一平費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)工程成本工程成本工程成本與完全成本工程成本與完全成本例例2土地成本土地成本前期費(fèi)用前期費(fèi)用建安工程成本建安工程成本開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)營業(yè)費(fèi)營業(yè)費(fèi)。
46、環(huán)境工程費(fèi)園林環(huán)境工程費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)成本開發(fā)成本三通一平費(fèi)三通一平費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)工程成本工程成本10工程成本與完全成本工程成本與完全成本例例2土地成本土地成本前期費(fèi)用前期費(fèi)。
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