廣州黃埔房地產(chǎn)定位策劃Tag內(nèi)容描述：
1、velopment 項(xiàng)目定位的內(nèi)容介紹項(xiàng)目定位的內(nèi)容介紹 項(xiàng)目的定位需要思考的方面項(xiàng)目的定位需要思考的方面 項(xiàng)目定位思考的作用及內(nèi)容項(xiàng)目定位思考的作用及內(nèi)容 項(xiàng)目定位初判中的常用模型項(xiàng)目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。
2、部分 推廣 第五部分平面設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)智庫(kù). c o mw w w . h o me8 8 48 . c o m 珠峰高度 8 8 48第 2 頁(yè) 九舍會(huì) QQ40 0 8 40 8 8 48 下載 第一部分第一部分2006年推廣回顧。
3、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
4、司組織的營(yíng)銷體系培訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合 項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定 位體系,位體系,從而為實(shí)現(xiàn)。
5、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合分析項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合 項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定 位體系,位體系,從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目十一開售即大賣。
6、項(xiàng)項(xiàng) 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬(wàn)占地面積,規(guī)模之大廣州罕見;萬(wàn)占地面積,規(guī)模之大廣州罕見; 機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn);機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn); 綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大;綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大。
7、劃案 房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用 除富力外,如城建總中國(guó)海外合生創(chuàng)展等都注重品牌資 源的培養(yǎng)與利用 注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價(jià)值,進(jìn)行統(tǒng)一品 牌之下的分品牌戰(zhàn)略 合生創(chuàng)展的景。
8、房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用.除城建總外,還有合生創(chuàng)展, 時(shí)代發(fā)展,富力集團(tuán)僑鑫集團(tuán)等都注重品牌資源的培養(yǎng)與利用 在建立品牌的同時(shí),一些大型發(fā)展商同時(shí)也注意。
9、人變了 25年了 消費(fèi)者從6070,變成了8090 以前的人信奉權(quán)威,現(xiàn)在的人是去權(quán)威 以前是嚴(yán)肅活潑 團(tuán)結(jié)緊張,現(xiàn)在是活潑活潑 活潑活潑 如何在推廣上讓業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主愛上保利 我們只能在推廣上,產(chǎn)品上和營(yíng)銷一線上的問(wèn)題還得看在座各位了 本次提。
10、 今年前11個(gè)月,廣州單套總價(jià)千萬(wàn)元以上癿豪宅共成交1327套,較去年同期614套漲116,足足翻了超一倍,而網(wǎng)簽 面積達(dá)44萬(wàn)平米,環(huán)比漲98. 廣州前11個(gè)月一手住宅成交115,797套,環(huán)比增長(zhǎng)44.43. 這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出,今年廣。
11、先先,觀湖觀湖 中新知識(shí)城,誰(shuí)主沉浮 龍湖,目標(biāo)目標(biāo)何在 知識(shí)城,一個(gè)香噴噴的蛋糕知識(shí)城,一個(gè)香噴噴的蛋糕 東進(jìn)已經(jīng)成為廣州最引人注目的城市發(fā)展新動(dòng)力. 知識(shí)城距離廣州中心城區(qū)30多公里, 總投入近千億,融入新加坡花園城市理念, 交通商業(yè)學(xué)。
12、00方. 人口 項(xiàng)目1公里范圍內(nèi),戶籍人口約1.2萬(wàn)人,流動(dòng)人口約 6500人街道信息 二項(xiàng)目定位 項(xiàng)目消費(fèi)者定位 從項(xiàng)目輻射的圈層看: 核心圈層:以該區(qū)域社區(qū)為中心,20 分鐘步行路程為輻射范圍; 競(jìng)爭(zhēng)圈層:45分鐘步行為輻射范圍, 主要。
13、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題 界定問(wèn)題界定問(wèn)題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。
14、1定價(jià)依據(jù) 5.2建議售價(jià) 5.3定價(jià)策略 5.4付款方式 六項(xiàng)目的整體規(guī)劃及包裝建議六項(xiàng)目的整體規(guī)劃及包裝建議 6.1售樓部選址 6.2樣板層的建立 6.3立體綠化先行 6.4部分戶型間隔修改建議 6.5休閑活動(dòng)中心 6.6裝修標(biāo)準(zhǔn) 6。
15、華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一惠州是中國(guó)華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一 政政 策:策:深惠官方不斷加強(qiáng)合作,率各行業(yè)企業(yè)家考察惠州,明 確表示 要加強(qiáng)深惠合作;深企投資惠州,深政府大力支持. 物流業(yè):物流業(yè):20。
16、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過(guò)產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
17、代豪庭項(xiàng)目有一個(gè)集中全面的了解,包括 規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,以及項(xiàng)目在位置環(huán)境配套的優(yōu)勢(shì),為銷售打 下良好的基礎(chǔ); 為了增強(qiáng)誠(chéng)意客戶的信心,維持目前已有的口碑,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng) 目知名度,吸引更多的新客戶. 通過(guò)推介會(huì)的介紹,促使還沒有以及欲要申請(qǐng)星辰。
18、業(yè) 中心會(huì)所幼兒園等 外部配套 5分鐘精彩生活圈:華匯國(guó)際廣 場(chǎng)銀行KTV等 知己:位處南沙進(jìn)港大道,早 期房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域,非自貿(mào)區(qū) 地地 塊塊 珠江發(fā) 電廠 蝴蝶洲 變電站 知己:項(xiàng)目沒有特深刻的記憶符號(hào),且存在不利因素 中等規(guī)模中等規(guī)模。
19、商場(chǎng)銷售. 活動(dòng)形式可不結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)戒目標(biāo)人群習(xí)慣迚行創(chuàng)意包裝. 活動(dòng)可操作性強(qiáng),便于執(zhí)行. 新年活動(dòng)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意可以圍繞生肖兔迚行展開. 活動(dòng)目的 延續(xù)品牌每年商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)的習(xí)慣,對(duì)商場(chǎng)迚行維護(hù)及持續(xù)傳播. 通過(guò)活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注參不;延。
20、路廣深鐵路 10萬(wàn)平米的萬(wàn)平米的 金海岸城市金海岸城市 廣場(chǎng)大潤(rùn)廣場(chǎng)大潤(rùn) 發(fā)發(fā) 6 1 3 5 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 區(qū)域輻射力強(qiáng),隨著軌道交通的完善將成為新塘新 的城市中心 廣園東路廣園東路 廣深鐵路廣深鐵路 107107國(guó)道國(guó)道 新塘中心區(qū)新塘中心。
21、史起源.7 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
22、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。
23、持有黃埔船塢和 記地產(chǎn)及剛被和記黃埔私有化的附屬公司嘉宏屬下的所有地產(chǎn) 權(quán)益.公司収展至今,操作項(xiàng)目已遍及香港北京天津長(zhǎng) 春南京上海新加坡及巴哈馬等地區(qū),類型包括住宅商 廈商場(chǎng)工業(yè)大廈酒庖及度假項(xiàng)目. 項(xiàng)目位置 岳麓區(qū)長(zhǎng)沙市釐星 北路四段2。
24、深圳大中華喜來(lái)登酒店,2007年4月26日開業(yè),酒店矗立于深圳福田中心 區(qū),深圳會(huì)展中心附近.酒店可以通過(guò)深圳地鐵直達(dá)香港關(guān)口及深圳主要的購(gòu)物觀 光及商務(wù)地段.距離香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)一小時(shí)車程,大中華喜來(lái)登酒店勢(shì)將成為商務(wù)及休 閑旅游的最佳選擇。
25、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
26、貨值: 2.582.58億億 住宅住宅1,8991,899套套 貨值:貨值:12.8412.84億億 車位車位700700套套 貨值:貨值: 0.820.82億億 目標(biāo) 貨值 御峰御峰 20162016年推貨節(jié)點(diǎn)鋪排年推貨節(jié)點(diǎn)鋪排 1月 。
27、 今年前11個(gè)月,廣州單套總價(jià)千萬(wàn)元以上癿豪宅共成交1327套,較去年同期614套漲116,足足翻了超一倍,而網(wǎng)簽 面積達(dá)44萬(wàn)平米,環(huán)比漲98. 廣州前11個(gè)月一手住宅成交115,797套,環(huán)比增長(zhǎng)44.43. 這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出,今年廣。
28、onship Relationship 建立關(guān)系建立關(guān)系 Awareness Awareness 名聲名聲 Media Relations Media Relations 媒體媒體 WordWord ofof mouth mouth 口碑口。
29、原則 五 付款方式及折扣控制 六 價(jià)格控制 七 回款預(yù)估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標(biāo) 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費(fèi)用預(yù)估 第五部分 項(xiàng)目包裝 一 包裝總綱 二 基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì) 三 營(yíng)銷通路的包裝 四 賣場(chǎng)形象包裝 。
30、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
31、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
32、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座。
33、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。
34、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
35、樓市調(diào)控不放松,堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲;同時(shí),加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,完善房地 產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系 2018.4.23中央政治局會(huì) 議;住建部約談 中央政治局會(huì)議:推動(dòng)信 貸股市債市匯市 樓市健康發(fā)展,及時(shí)跟進(jìn) 監(jiān)督,消除隱患 第一次約談:10個(gè)城市。
36、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。
37、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時(shí)依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場(chǎng)去化; 資料來(lái)源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及。
38、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。
39、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世貿(mào) 中國(guó)級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
40、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。
41、行業(yè)的概況 . 9 一 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r . 9 二 行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題. 11 三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 五種力量模型 . 12 四四xxxx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析. 15 一 xx 地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 . 15 二企業(yè)環(huán)境分析SW。
42、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
43、組織.488日常銷售.539清貨處理.5410物料制作及現(xiàn)場(chǎng)包裝.55五公關(guān)活動(dòng)策劃.611初步設(shè)想.612調(diào)查及可行性研究.623策劃階段.634論證及決策階段.655公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行及反饋.656公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行常用表格. 68六公共事務(wù)管理。
44、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動(dòng)地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng),滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場(chǎng)空白點(diǎn),找到突破口。
45、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標(biāo)標(biāo)l l是是指指標(biāo)標(biāo)l l指指引引方方向向沒沒有有。
46、安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇促銷計(jì)劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動(dòng). 一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營(yíng)營(yíng) 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。
47、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰(shuí)恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
48、不是學(xué)者.不是學(xué)者.貫 貫 穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn).穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn). 學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識(shí)外除學(xué)習(xí)知識(shí)外,還應(yīng)該,還應(yīng)該學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 智慧,學(xué)習(xí)對(duì)問(wèn)題的洞察力智慧,學(xué)習(xí)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
