管線施工管理處罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、5.在領(lǐng)料單上簽字者,要對所用材料把好關(guān).6.每位簽字者對所領(lǐng)材料都要承擔(dān)責(zé)任.7.如發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)材料移做它用,所有簽字者將承擔(dān)處罰責(zé)任.8.視情節(jié)輕重將處以過失直至除名處罰.9.特殊情況下由經(jīng)理或主管工程師做特殊處理,事后補辦正規(guī)手續(xù).10。
2、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產(chǎn)生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。
3、面與纖維空隙間的塵土.4.1.3將地板清理擦拭干凈.4.1.4重新擺放好地墊.4.2清潔翻新:4.2.1與日常護理一樣,抖掉地墊上的塵土.4.2.2使用高水壓水管沖洗,最好用40C以下水溫沖洗,可以適當(dāng)使用中性清潔劑,請不要用酸大事性清潔劑。
4、纖維中分離出來,與清潔劑反應(yīng)變成無法重新黏附的晶體微粒,由于浮力和泡沫的作用,晶體微粒懸浮于地毯的表面,待干燥后被吸塵機吸除.2.0說明打泡機打出來的泡沫細(xì)密穩(wěn)定,含水量低于5,無需吸水,清洗過后通常兩個小時即可干燥,快干和溫柔的清洗方式又。
5、入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天作如下檢查:1審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時修正.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正.4現(xiàn)場。
6、模板各班組必須按辦公室指定的位置和方式進行堆放整 齊,違者視其情節(jié)輕重處 2050 元次的罰款. 2施工過程中出現(xiàn)亂扔亂甩鋼管模板木材,不按操作規(guī)程進行野蠻 施工,致使材料損失的處以材料價值一倍以上罰款. 3每層結(jié)構(gòu)完成后,鋼管模板必須拆除。
7、目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強過程控制,認(rèn)真按照。
8、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。
9、WIGL006 安全管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) WIGL007 設(shè)備設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) QRGL001 班長崗位日檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) QRGL002 護衛(wèi)員崗位日檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) QRGL003 設(shè)備設(shè)施日檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) QRGL004 清潔衛(wèi)生日檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) QRGL005 綠。
10、安全文明環(huán)保控制措施 一安全生產(chǎn)保證措施 一制定健全安全生產(chǎn)保證體系一制定健全安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理出任組長,由各專業(yè)工長,班組長及專兼安 全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組.項目設(shè)專職 安全員一名,有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項停。
11、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江耀江物業(yè)管理公司工作規(guī)程 東新園管理處內(nèi)部運作管理規(guī)程 文件編號 ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 頁 碼 共 10 頁。
12、絕不允許進入下一個步驟,否則,發(fā)現(xiàn)一次,按相應(yīng)處 罰條例進行處罰. 簽約流程見下頁. 銷售員確認(rèn)顧客應(yīng)交清的首付款或全額房款,并確認(rèn)顧客簽署合同時最終的姓名付款金額及方式 無 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。
13、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
14、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責(zé)令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責(zé)令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
15、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補縫等質(zhì)量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責(zé)任者一次處罰 30100 元,并由責(zé)任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認(rèn)可,私自拆除的,對責(zé)任者一次處罰 301。
16、在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員。
17、及模板各班組必須按辦公室指定的位置和方式進行堆放整 齊,違者視其情節(jié)輕重處 2050 元次的罰款. 2施工過程中出現(xiàn)亂扔亂甩鋼管模板木材,不按操作規(guī)程進行野蠻 施工,致使材料損失的處以材料價值一倍以上罰款. 3每層結(jié)構(gòu)完成后,鋼管模板必須拆。
18、序 14 3. 巡查程序 17 4. 投訴處理程序 18 5. 回訪程序 20 三 行政制度 物業(yè)管理處辦公室守則 21 往來文書控制及保密制度 22 檔案系統(tǒng) 25 會議系統(tǒng) 26 辦公室設(shè)備使用管理 27 庫存系統(tǒng)及計劃 28 倉庫管理。
19、與業(yè)戶共同創(chuàng)造社區(qū)社會效益 經(jīng)濟效益環(huán)境效益. 五 有權(quán)制止違反物業(yè)管理法律法規(guī)的一切行為. 做好日常消防管 理工作,杜絕重大火災(zāi)隱患或事故的發(fā)生. 六 就有關(guān)重大管理問題向公司和有關(guān)部門請示匯報. 七 負(fù)責(zé)物品供應(yīng)商的初步挑選及供應(yīng)商的管。
20、 公共事業(yè)費繳款流程 17 13.0 代收代繳費用管理 18 14.0 有償服務(wù)收費管理 19 15.0 管理費支出管理規(guī)定 20 16.0 應(yīng)急及不可預(yù)測費用管理制度 21 17.0 維修基金管理制度 22 18.0 印章使用制度 23 。
21、 商業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規(guī)定 . 21 11.安全用水電管理規(guī)定 . 22 三內(nèi)部崗位責(zé)任制三內(nèi)部崗位責(zé)任制 1. 經(jīng)理崗位職責(zé) . 23 2. 經(jīng)理助理崗位職責(zé) . 24 3. 人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé) . 2。
22、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清洗消毒。
23、鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。
24、供產(chǎn)品或服務(wù),具有法人資格,自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營的組織和個人. 3.2 計劃內(nèi)產(chǎn)品:指使用部門在保潔綠化材料工程維修材料消防安保材料辦公用品等 工作中可預(yù)期的,并已列入需求計劃的物資. 3.3 計劃外產(chǎn)品:指使用部門在保潔綠化材料工程維修材料。
25、區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。
26、 頁碼頁碼 1 工程部管理模式及工作職責(zé)范圍和任務(wù) DTZMKTD01S 2 工程部人員組織結(jié)構(gòu) DTZMKTD02S 3 工程部日常管理 DTZMKTD03S 4 工程部運行管理規(guī)定 DTZMKTD04S 5 工程部設(shè)備管理 DTZMKT。
27、項申報和檢驗等,特制定具體的處罰制度,發(fā) 包方有權(quán)對承包方處以每次 15 萬元的罰款,具體金額以發(fā)包人發(fā)出的通知為 準(zhǔn). 一施工程序及工作配合 1施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保障體系,制定內(nèi)部質(zhì)量保 證措施和安全防范措施.如經(jīng)業(yè)主。
28、 給排水預(yù)留預(yù)埋工程給排水預(yù)留預(yù)埋工程 . 10 7 砌體工程施工時待定砌體工程施工時待定 . 11 8 抹灰工程施工時待定抹灰工程施工時待定 . 11 9 屋面工程施工時待定屋面工程施工時待定 . 11 10 外裝飾工程施工時待定外裝飾工。
29、2上崗時間: 9:0017:00 3午餐時間: 12:0012:45安排值班,不允許空崗 4值班時間: 延至 18:00 2員工超過到崗時間 10 分鐘仍未到崗,視為遲到,遲到每次罰 款 50 元,第一次口頭提醒,第二次批評警告,當(dāng)月遲到達。
30、治安秩序周圍的設(shè)備設(shè)施燈管燈罩等進行檢查,做好登 記并向班長匯報; 4 8:3011:30 做好站崗及治安巡邏工作并隨時保持保安員的儀 容儀表和服務(wù)態(tài)度; 511:3012:30 做好值班替換吃飯工作; 612:3014:00 加強站崗及外。
31、度九管理處接待來訪設(shè)訴工作制度5 5 十用戶投訴處理制度十用戶投訴處理制度6 6 十一業(yè)主投訴處理和分析制度十一業(yè)主投訴處理和分析制度7 7 十二管理處接待來訪投訴定期固訪制度十二管理處接待來訪投訴定期固訪制度8 8 十三保安員懲罰制度及范。
32、全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011等有關(guān)規(guī)定,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質(zhì),是非常嚴(yán)肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機制的必 要手段.請項目總包等相關(guān)。
33、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號結(jié)構(gòu)封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項計劃,影響其他分包后續(xù)工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強迫其他。
34、 三進度計劃 1勞務(wù)管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經(jīng)理或勞 務(wù)主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
35、安全處罰制度 七施工機具使用安全處罰制度 八文明施工處罰制度 一施工管理目標(biāo)一施工管理目標(biāo) 一 工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程質(zhì)量要求達到 建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013 要求,確保該工程分項合格率 100。
36、 工程質(zhì)量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則 一總則一總則 為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度, 確保工程施 工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合 。
37、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機構(gòu)提交分包申請,由甲方及監(jiān)理機構(gòu) 對分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類工程的業(yè)績相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機械設(shè)備情 況進行審查,確認(rèn)滿足施工要求方可分包,違者。
38、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負(fù)全責(zé).5非專業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機電設(shè)備的罰款 500 元次.6未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。
39、1管理處財務(wù)人員崗位說明書1112房管事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)1213機電設(shè)備運行與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1314機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1415小區(qū)公共設(shè)備巡視檢查周期表1516房屋及設(shè)施的日常維修養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)1617外圍崗清潔保潔標(biāo)準(zhǔn)1718內(nèi)圍崗清潔保潔標(biāo)準(zhǔn)1819樓層崗。
40、頂由新進場的裝飾公司施工, 室內(nèi)消防報警系統(tǒng)由原總體消防承包商施工.我公司進場后主要是:1鋪設(shè)從一樓電力井到廚房動力線及表箱閘刀空氣開關(guān);鋪設(shè)室內(nèi)廚具設(shè)備用電線路表箱閘刀空氣開關(guān);2抽油煙罩及備用灶抽油煙罩,樓頂抽風(fēng)柜的安裝調(diào)試;3給排水管。
41、的技術(shù)之外,它的工作直接或間接地與客人聯(lián)系在一起.要負(fù)責(zé)大廈土建弱電 強電給排水消防 綜合布線等各系統(tǒng)及公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作.負(fù)責(zé)大廈高 低壓配電室 空調(diào)機房的值班和維修保養(yǎng), 負(fù)責(zé)大廈業(yè)戶投訴和維修的處理,滿足業(yè)戶其他的服務(wù)要求, 。
42、修保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進行考核,按員工手冊的要求抓好管理;5熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實際操作;6隨時掌握租金管理費水電費等交納情況,及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)。
43、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進行全過程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項指標(biāo)驗收合格率實測項目外觀鑒定均達到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過建立健全本項目施工質(zhì)量管理的各項制度,提高質(zhì)量管理意識,明確各管理者。
44、檢查監(jiān)督員.二制定安全生產(chǎn)管理制度二制定安全生產(chǎn)管理制度1執(zhí)行安全交底制度.施工作業(yè)前,由隊長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時向全體操作人員交底.2執(zhí)行施工前安全檢查制.各隊在施工前對所施工的部位,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患。
45、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
46、 工程總說明工程總說明一 工程概況:工程名稱:于橋水庫管理處新建武警管理用房及附屬設(shè)施工程.于橋水庫是天津市引灤入津城市供水系統(tǒng)的重要調(diào)蓄水庫, 是天津市唯一的國家級飲用水水源地,擔(dān)負(fù)著天津市城市供水及防洪的重要任務(wù).為保證庫區(qū)水環(huán)境及供水。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
48、標(biāo).31.3 HSE 管理機構(gòu).31.4 HSE 管理措施.42施工期間的風(fēng)險控制應(yīng)急預(yù)案.82.1 定向鉆穿越施工工藝流程圖和危害危險點源.82.2 定向鉆穿越主要施工工序崗位分布及危險點源表.82.3 定向鉆穿越施工崗位風(fēng)險及控制措施。
49、標(biāo).31.3 HSE 管理機構(gòu).41.4 HSE 管理措施.42施工期間的風(fēng)險控制應(yīng)急預(yù)案.82.1 定向鉆穿越施工工藝流程圖和危害危險點源.82.2 定向鉆穿越主要施工工序崗位分布及危險點源表.92.3 定向鉆穿越施工崗位風(fēng)險及控制措施。
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