建筑公司項目會計工作崗位職責Tag內容描述：
1、件上操作,生成出記帳憑證及報表. 4.2 按要求向各有關部門報送各種報表 4.2.1 每月 8 號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公 司財務部審核. 4.2.2 每月 10 號前將上月財務預算完成情況進行分析,按。
2、務軟件上操作,生成出記帳憑證及報表.4.2 按要求向各有關部門報送各種報表4.2.1 每月8號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公司財務部審核.4.2.2 每月10號前將上月財務預算完成情況進行分析,按財務部要求列。
3、3.0 程序要點3.1對營業收入有關單據的審核.主要審核公司每月營業收入的有關帳單憑據及報表.3.2原始憑證的審核 3.2.1填制憑證單位的名稱日期及填制人員的簽章,其中從外單位取得的原始憑證須蓋有單位的公章.3.2.2經濟業務的內容是否合。
4、銀行存款與交款單是否相符.5協調與有關部門之間的工作關系.6積極參加培訓,發揮工作主動性,完成上級交辦其他任務.簽署人:荊州市盛智物業管理有限公司20xx年4月4日。
5、 職務級別:直屬上級:總經理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律,積極參與經營管理,提高經濟效益.3.0 職責說明3.1參與制訂財務部經濟計劃業務計劃,考核分析預算財。
6、交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下,落實分管項目報審有關設計圖紙文件及評審意 見. 3.2 對設計單位報審文件提出初步意見,為有關評審會議準備資料. 3.3 負責分管項目的設計文件。
7、件上操作,生成出記帳憑證及報表. 4.2 按要求向各有關部門報送各種報表 4.2.1 每月 8 號前在金蝶軟件中打印出管理處上月的財務報表,上報給管理處經理及公 司財務部審核. 4.2.2 每月 10 號前將上月財務預算完成情況進行分析,按。
8、制度; 2 編制公司年度財務計劃,并對計劃的實施進行分析和檢查; 3 按月編制匯總會計報表,定期組織經濟活動分析,及時向管理者和投資人提供 可靠的會計信息; 4 負責按統一會計制度組織公司本部各子公司和公司所屬管理處的會計核算, 并檢查指導。
9、作為財務部門的最高領導,應具備業務精知識廣資格夠身體好等素質,其 基本素質如下: 1 提高自身綜合素質,增加好財務總監的本錢 1 加強理論學習,不斷提高政治素質. 2 加強業務學習,不斷提高業務素質. 3 擴大知識面,不斷提高綜合素質. 。
10、服務等資源,制定策劃方案; 3.房地產項目的產品營銷工作; 4.房地產項目的運營和物業管理工作; 5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃工作內容房地產策劃工作內容: 一般情況下,房地產營銷策劃與銷售的工作內容。
11、 搞好財產管理及清查工作. 5負責對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時準確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結算手續。
12、驗; 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審。
13、占路線路遷移等,創造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
14、強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三 制定適合本工程項目的管理細則 方案及措施, 組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順。
15、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.四為本單位質量環境職業健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環境和職業健康安全體系的全面受。
16、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
17、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責1是落實項目施工現場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實。
18、子做斗爭.3堅守崗位,忠于職守,嚴格執行崗位責任制.4注意儀容整潔,講究文明禮貌.5值班時禁止喝酒吸煙吃零食;不準嬉笑打鬧;不準會客看書報;不準做其他與值班執勤職責無關的事.6不準包庇壞人,不準貪污受賄,不準徇私舞弊.7不準與業主發生口角。
19、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
20、經理崗位職責經理崗位職責1安排水會的日常經營管理工作.2結合日常工作狀況,分析在服務中體現出來的管理制度弊端及不完善處,并及時向行政總經理反映,以不斷提高管理水平.3處理顧客日常投訴及合理性建議,在能力范圍內及時解決問題不超過兩天 .若存在。
21、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
22、 臨水臨電工崗位職責18. 會計崗位職責19. 出納崗位職責20. 辦公室行政崗位職責21. 后勤保衛崗位職責項目經理崗位職責1. 代表企業實施施工項目管理.貫徹執行國家和地方法律法規政策和強制性標準企業標準,執行企業的各項管理制度,維護。
23、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
24、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
25、和國家的方針政策法令以及上級各項規定;二組織編制施工組織設計,優化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
26、可靠準確.6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款應付賬款成本費用現金銀行存款的業務程序等.7組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行,制定年度季度財務計劃.8監控可能會對公司造成經濟損失的重大經。
27、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
28、系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題.4做好與建設單位設計部門監理部門的全面協調工作.5 動態地控制好工程效益, 強化資金管理, 抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行.6合理。
29、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
30、制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的。
31、隊組織報價簽署合同召開第一次工程例會審查施工隊的機械設備 安全物資等設施設備開工第一次工程會議明確監理機制明確監理程序使用表格通知簽署施工安全協議明確工期要求開工督促施工隊技術管理和質量保證分析查明原因實施返修返工檢查施工現場的安全防護設施。
32、園區的綠化工作;6做好所管轄項目綠化維護工作,建立完整的綠化管理檔案;7負責對本部門綠化實施有效控制.綠化主管崗位職責綠化主管崗位職責1 1崗位名稱:崗位名稱:綠化主管所屬部門:所屬部門:物業部直接上級:直接上級:物業總監直接下級:直接下級。
33、會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同。
34、水平,促進施工現場管理科學化規范化系統化和標準化,確保工程項目的建設質量,根據公司的發展需要,結合我公司的實際情況,為明確建筑公司項目部工作崗位職責.特制訂本規定.1 1二二公司經理崗位職責公司經理崗位職責1主持建筑公司的生產經營管理工作。
35、計制度.3. 結合本公司的經濟預測和經營決策;以及生產供應銷售勞動技術措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實.4. 根據生產經營發展和節約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果.5. 及時編制報送會計報表,負。
36、施情況;4根據公司發展戰略,制定公司各階段經營管理計劃,并對計劃執行予以監督指導;5負責新開發項目土地資源的拓展評估與談判;6負責調查與分析房地產行業的相關政策法規及行業競爭對手的信息,并組織制定開拓市場的方針;7出席公司重要公關活動,協調。
37、及時處理各種信息,努力提高服務質量及客房出租率.5接受和處理預訂信息.6對客人的詢問要熱情禮貌迅速地應答,為客人提供留言叫醒咨詢等服務.7熟悉工作中常用及重要的各類電話號碼,按工作程序迅速準確地轉接每一個電話,保證通訊工作暢通,并做好各項記。
38、了解掌握客情及本樓層房間狀態;b. 負責中廳環境衛生及家具地毯的清潔;c. 做好電梯迎送工作,負責維護樓層秩序;d. 嚴格執行來訪管理規定,做好會客登記,有異常情況及時向上級匯報并記錄;e. 為領班衛生班中副班及服務輸送人員提供準確的房態客。
39、規章制度作業規程和質量記錄,并持續改進;4. 負責按月統計各小區物業管理費用的收支情況,并進行分析;5. 指導監督各小區按照物業管理服務合同的要求開展物業管理服務工作,確保合同約定的各項目標實現;6. 負責小區內的物業管理經營服務事務.包括。
40、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度. 5.負責所管轄物業的裝修審批,協調違章和投訴的處理工作,落實安全防火工作. 6.協調本部門與供水供電工商等和物業管理有關部門的關系,便于開展各項工作. 7.認真完成管理處其他工作職責內容和。
41、各項規章制度.二全面負責公司經營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度.三根據公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業務操作流程,建立健全公司。
42、標.1.5 負責制定并帶頭執行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責.1.6 協調好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關系保證各項工作有序運行,保證各項生產任務的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負全責. 審查項目財務 材料帳目掌握經營。
43、結合任期責任目標,制定年度施工生產計劃,確定單位長遠規劃.7注重施工質量,不斷提高施工工藝,降低成本,節省費用,增強公司的應變,競爭能力.8加強對材料機械財務的管理,提高管理決策水平和指揮能力.9積極推行先進技術和現代管理,實行嚴格的質量管。
44、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
45、 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作:3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審文件提。
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