建筑施工農(nóng)民工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同.一勞動合同期限1本合同于年月日起至年月日或者項目工程完工時終止,試用期天.二工作內(nèi)容2甲方招用乙方在項目名稱中崗位工種工作,具體工作任務(wù)量是.三勞動保護和勞動條件3甲方應(yīng)當。
2、在第四季度報表中填列;2請另書面寫出本單位本期農(nóng)民工工作小結(jié),其中應(yīng)包括:不能量化的本期農(nóng)民工工作開展情況及存在的問題,以及針對農(nóng)民工工作制定的措施和實施情況做好農(nóng)民工工作的意見和 建議等. 審核關(guān)系: 12627一季度二季度三季度,262。
3、 4書籍娛樂用品借用時要進行登記,用后及時歸還. 二教師: 1教師的安排由項目部和公司工會協(xié)商聘用; 2教師應(yīng)按夜校教學安排,結(jié)合項目部和學員的實際認真 備課; 3授課時語言流暢,言簡意賅,生動形象,認真?zhèn)魇? 4遵守授課時間,不得擅自停。
4、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
5、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
6、封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
7、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 。
8、度 15.施工現(xiàn)場職工宿舍衛(wèi)生管理制度 16.施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生管理制度 17.施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理制度 18.現(xiàn)場特種作業(yè)管理辦法 19.公司財務(wù)管理制度 20.危險較大場所安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 一安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)。
9、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
10、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
11、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)。
12、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
13、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
14、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。
15、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
16、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
17、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
18、現(xiàn)場處 理小組進行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當事人的調(diào)解工作,積極引導農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權(quán)益.負責召集用人單位相關(guān)負 責人到場,協(xié)助調(diào)查核實,責成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項目經(jīng)理對突發(fā)事 件處置和恢復生產(chǎn)。
19、括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進。
20、新工人包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓 上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 。
21、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
22、公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
23、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟合理的原則認真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
24、全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度 . 19 安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取 . 22 管理和使用制度 . 22 建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施 . 23 三同時管理制度 . 23 作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度 . 28 危險物品和重大危險源檢。
25、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
26、部 以下簡稱乙方. 二二組織機構(gòu)與管理職責組織機構(gòu)與管理職責 1組織機構(gòu):甲方質(zhì)安部負責協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工 工資監(jiān)管,項目經(jīng)理為第一責任人,主管工長是第二責任人,在項目 經(jīng)理領(lǐng)導下開展各項工作. 2管理職責: 1負責監(jiān)督乙方按甲方。
27、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。
28、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
29、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責任制度職業(yè)病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的。
30、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進行的改裝. 2 各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設(shè)備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備. 4電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施包括標。
31、第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。
32、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責任制落實到基層. 第四。
33、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
34、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
35、 4 安全生產(chǎn)崗位責任考核單 148 5 安全生產(chǎn)崗位考核結(jié)果兌現(xiàn)附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經(jīng)濟承包合同 163 第一部分第一部分 項目安全生產(chǎn)責任制度項目安全生產(chǎn)責任制度 一施工現(xiàn)場各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制度 項。
36、理制度 三教學保障制度 四學校考勤及請假制度 五農(nóng)民工學校學員守則 六附件:附件: 1xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學校人員登記表 2xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學校日常教學活動記錄 3xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學校學員簽到表 4xxxxx。
37、理體系及施工技術(shù)責仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標準觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實際 情。
38、 適用金湖科創(chuàng)園投資施工項目工程項目經(jīng)理部. 三實施方法實施方法 1 1準則準則 為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為, 預防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題, 有效維護廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進企業(yè)的健 康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。
39、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責: 1項目部經(jīng)理。
40、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
41、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負責公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關(guān)管理費用支出預算計劃,負責公司日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
42、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
43、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責制及獎懲制31第十九。
44、和勞動和社會保障部關(guān)于實施勞動保障監(jiān)察條例若干規(guī)定的規(guī)定,勞動者對用人單位違反勞動保障法律侵犯其合法權(quán)益的行為,有權(quán)向勞動保障行政部門投訴.勞動保障行政部門通過日常巡視檢查書面審查舉報等發(fā)現(xiàn)用人單位有違反勞動保障法律的行為,需要進行調(diào)查處理。
45、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
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