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郊區(qū)旅游地產(chǎn)銷售策略

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郊區(qū)旅游地產(chǎn)銷售策略Tag內(nèi)容描述:

1、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競爭打下堅實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

2、商業(yè)街租金調(diào)查分析二項(xiàng)目周邊主要商業(yè)街租金調(diào)查分析 三住宅地塊商業(yè)銷售策略匯總及操作三住宅地塊商業(yè)銷售策略匯總及操作 四附件四附件包括自營扶持基金商業(yè)價值培育計劃三年回購協(xié)議 書市調(diào)整理數(shù)據(jù)價格表格等 2 項(xiàng)目周邊及市中心在售重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目研。

3、600萬套保障性住房建設(shè), 3600萬套30億平米等二全國5年商品房開發(fā)總和; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言之,在 十事五期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之前丌會取消; 398年分稅制改革拉開了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011 年開始癿營業(yè)稅合。

4、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

5、問卷調(diào) 研一對一訪談研一對一訪談 樣本說明:樣本說明: 有效樣本有效樣本8484總樣總樣 本量本量100100,其中萬,其中萬 科業(yè)主比例科業(yè)主比例5.95.95 5 人,略高于萬科人,略高于萬科 市場占有率.市場占有率. 調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研內(nèi)。

6、住宅供求分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析 0 50 100 150 200 250 300 350 05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 05.7 05.8 05.9 05.10 05.11 。

7、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

8、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

9、會有不同 類別的消費(fèi)群體,一些 旅游項(xiàng)目招商新課題的 出現(xiàn),使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜 盈利 模式 旅游產(chǎn)業(yè) 復(fù)雜 規(guī)模 網(wǎng)狀 業(yè)態(tài) 類別 旅游產(chǎn)業(yè)屬性 資本的本質(zhì)屬性是實(shí)現(xiàn) 增值和追求最大限度利 潤,這決定了資本的投 。

10、供項(xiàng)目眾多關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的情況下,我們花費(fèi)大量的時間, 投入專人專項(xiàng)完成對項(xiàng)目的住宅戶型指標(biāo),套型面積等進(jìn)行了統(tǒng)計與分析,并對商業(yè)部 分進(jìn)行了再分析與定位,務(wù)必落到實(shí)處; 其次,對城西及萬家灣片區(qū)的微觀市場環(huán)境,結(jié)合本項(xiàng)目與競品的之間在各種建。

11、商業(yè)中心,且向周邊六市輻射. 歷史文化名城中心城區(qū)歷史文化名城中心城區(qū) 傳統(tǒng)商圈;傳統(tǒng)商圈; 傳統(tǒng)魅力時尚街區(qū)鼎盛人氣高端消費(fèi);傳統(tǒng)魅力時尚街區(qū)鼎盛人氣高端消費(fèi); 本地人常來本地人常來的休閑娛樂天地,的休閑娛樂天地,外地人必到外地人必到的旅。

12、分割. 本項(xiàng)目臨城市交通主道,周邊商務(wù)居住氛圍成熟,整體商業(yè)發(fā)展前景廣闊. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 基本要素基本要素 市級中心商業(yè)區(qū)市級中心商業(yè)區(qū) 區(qū)域性商業(yè)區(qū)區(qū)域性商業(yè)區(qū) 鄰里型商業(yè)中心鄰里型商業(yè)中心 社區(qū)型商業(yè)社區(qū)型商業(yè) 規(guī)模 40萬M2以 。

13、樣化概念多樣化; 購房主體多元化購房主體多元化; 女性購房者所占比例將會增加; 功能多樣化,并逐步向商務(wù)投資方向發(fā)展. 第二節(jié) 近期羅湖區(qū)市場特點(diǎn) 羅湖區(qū)17個小片區(qū)開發(fā)量差異較大.近 期所開發(fā)項(xiàng)目集中分布在蓮塘布心 東門筍崗國貿(mào)及口岸片區(qū)。

14、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項(xiàng)目優(yōu)勢 項(xiàng)目劣勢 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

15、利用我們的資源優(yōu)勢.得出踩盤,利用我們的資源優(yōu)勢.得出 荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象 在惠州,住荷蘭水鄉(xiāng)是一種富人身份 環(huán)境人文生活便利都是購房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對富人有車族 整體價格不高,是投資者的首。

16、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售。

17、0 5 0 5 10 15 20 25 30 35 其他 精品店 餐飲店 干雜店 茶樓 小型超市 目前本項(xiàng)目周邊的 商業(yè)主要分布在:長江 路三段和學(xué)府路,主要 是靠近信息工程學(xué)院. 項(xiàng)目周邊商業(yè)主要 是大學(xué)校園配套商業(yè), 以餐飲,干雜配套為。

18、 精力成本租賃的精力耗費(fèi) 第一 顧客價值的概念 顧客讓渡價值的定義: 整體顧客價值與顧客整體成本的差額 第二 客戶心理分析 一般而言,客戶分類的依據(jù)不同,其分類 的結(jié)果可能就會有很大的差別.例如依據(jù) 客戶的性格職業(yè)年齡性別等等分類. 但是通。

19、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進(jìn)成熟避險策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導(dǎo)向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。

20、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。

21、 項(xiàng)目發(fā)展建議 城市背景城市背景 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第三階段 定位及營銷推廣 第三階段 定位及營銷推廣 企業(yè)背景結(jié)合案例,制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目研究目標(biāo)體系建立項(xiàng)目整體定位 城市。

22、機(jī). 四中途插入的技巧 在進(jìn)行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后 不相關(guān)的問題,亦會使客戶產(chǎn)生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數(shù)增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較 少時,更要盡量延長洽談時間. 六欲擒故縱法 不要。

23、員工跳巢了 奧巴馬有問題 銷售那么折磨人,你是否要放棄 銷售或案場經(jīng)理平時面對客戶或甲方,最常經(jīng)歷的遭遇是什么 第一,客戶很冷靜成熟不斷問為什么時,你說完了規(guī)定說辭就啞火了想不到解決辦法 第二,經(jīng)常被開發(fā)商指責(zé)工作做得不如人意,要重做,但無。

24、去先機(jī). 四中途插入的技巧 在進(jìn)行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關(guān)的問題,亦會 使客戶產(chǎn)生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數(shù)增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時,更要盡量延 長洽談時間. 六欲擒故縱法 。

25、2683萬,單價4.26萬平米,9本證. 報告解決的核心問題 一我們是什么樣的產(chǎn)品 二我們有什么樣的客戶 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環(huán)境 四我們有哪些競爭對手 我們接下來該怎么做 五如何讓客戶來 六如何讓客戶買 我們是什。

26、在整個項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

27、地點(diǎn)面積進(jìn)度貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長 避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧妙地融入; 在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:客戶的姓名地址聯(lián)系電話個人背景等 資訊.客戶能夠接受的價格面積有否來過現(xiàn)場如何獲知本項(xiàng)目的具體要求的資訊. 其中。

28、的現(xiàn)代中式別墅社區(qū). 項(xiàng)目涵蓋園區(qū)真正意義上的花園洋房在本案推廣時稱之 為疊院 純聯(lián)排別墅雙拼別墅.產(chǎn)品分類的特別以及區(qū)隔于 市場同類產(chǎn)品的定位,使得我們的訴求重點(diǎn)更加明顯. 本案是蘇州園區(qū)迄今真正具備中式神韻和內(nèi)涵的現(xiàn)代社區(qū). 項(xiàng)目沒有簡。

29、容是什么研討會主要內(nèi)容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時代,如何做到最佳財產(chǎn)保值增值,如何讓您的財產(chǎn)不貶值, 如何尋找好的投資機(jī)會,如何降低投資風(fēng)險和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會客戶反問怎么參加研討會 答:如果您有興趣的。

30、實(shí) 現(xiàn)價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預(yù)想后手動作全局思考,有力預(yù)想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略 作為前期策劃人員,應(yīng)當(dāng)具有。

31、區(qū); p 三線市場:三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴(yán)格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; 。

32、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒 動,需要看看本項(xiàng)目的效果;動,需。

33、報 客戶需求 產(chǎn)品價值 客戶關(guān)系 價格 客戶使用后體驗(yàn) 第二章第二章 銷售六要素銷售六要素 情報重要性情報重要性 您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎 索羅斯襲擊香港金融市場選擇的哪一天索羅斯襲擊香港金融市場。

34、為四個時期:進(jìn)入期成 熟期 持續(xù)銷售期和尾聲. 深圳地產(chǎn)界通常所說的尾盤一般指持續(xù)銷售期和尾聲, 樓盤銷售率在 7 成左右的時候,余下的單位便稱作層盤.尾盤一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤時已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告。

35、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

36、 那就是價格. 畢竟對于一般的住房消費(fèi)者來說, 價格因素始終是第一位的. 我們采取首付一成首付一成的低門檻入住策略,此動機(jī)注重商品的價 格低廉,希望付出較少的代價而獲得較大的物質(zhì)利益;因?yàn)楣ば诫A層 的消費(fèi)者永遠(yuǎn)飽和不了,因?yàn)闆]有存款但每月。

37、以系統(tǒng)的策略排除困難,實(shí) 現(xiàn)價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預(yù)想后手動作全局思考,有力預(yù)想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位項(xiàng)目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應(yīng)的衍生策略以及相應(yīng)的衍生策略 作為前。

38、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨(dú) 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

39、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

40、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策 聯(lián)合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業(yè)對國民經(jīng)。

41、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達(dá)320萬,而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業(yè)總體量超過200萬,紅海競爭. 2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 城東整體商業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重。

42、端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴(yán)格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

43、 度假項(xiàng)目洞察趨勢 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點(diǎn) 對北京客戶。

44、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項(xiàng)目同質(zhì)化,導(dǎo)致項(xiàng)目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

45、點(diǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。

46、 2 通常,客戶在電話中會問及價格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧妙地融入; 3 在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個人背景情況的資訊.客戶能夠接受的價格面積格局等。

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    低門檻策略低門檻策略降低首付降低首付此策略若要實(shí)施得當(dāng),那么相信你的樓盤會大賣特賣,我曾經(jīng)用該策略創(chuàng)下過本人所在城市的銷售記錄單日銷售63套沒有前期內(nèi)部認(rèn)購,銷售時間一直持續(xù)到晚上11點(diǎn)多鐘,成為當(dāng)時本地房地產(chǎn)市場一大現(xiàn)象

    時間: 2021-07-17     大小: 38KB     頁數(shù): 4

2019北國森林旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策略方案.pdf 文檔

    2019北國森林旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策略方案.pdf

    旭陽北國森林廣告策略提報,UYANGNORTHFORESTSTRATEGYREPORTFORESTSTRATEGYREPORT任務(wù)挑戰(zhàn)1如何推動北國森林成為區(qū)域流量品牌,同時反哺項(xiàng)目2北國森林將以什么樣的形象鏈接北

    時間: 2021-09-14     大小: 24.34MB     頁數(shù): 129

溫哥華花園住宅地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)銷售策略方案(51頁).ppt 文檔
江西金城國際商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策略(46頁).ppt 文檔

    江西金城國際商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策略(46頁).ppt

    金城國際商業(yè)街銷售策略金城國際商業(yè)街銷售策略項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目規(guī)劃展示項(xiàng)目規(guī)劃展示項(xiàng)目實(shí)景項(xiàng)目實(shí)景項(xiàng)目商鋪效果項(xiàng)目商鋪效果萬載老城中心區(qū)高尚住宅小區(qū)萬載老城中心區(qū)高尚住宅小區(qū)分析,分析,項(xiàng)目商業(yè)主要緊鄰陽樂大道以及將軍大道交

    時間: 2021-04-14     大小: 9.69MB     頁數(shù): 46

旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)策略及案例(93頁).pdf

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動旅游文化事件和節(jié)日活動第第3,山體旅游開發(fā)案例,山體旅游開發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)4,高端商務(wù)會議旅游開發(fā)案例

    時間: 2021-03-25     大小: 6.61MB     頁數(shù): 93

地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售策劃高手經(jīng)典策略思路.ppt

    一張紙策略以整盤視野策略構(gòu)思的方法市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具以價值實(shí)現(xiàn)為營銷目的的思考以價值實(shí)現(xiàn)為營銷目的的思考1價值實(shí)現(xiàn)的市場機(jī)會與障礙價值實(shí)現(xiàn)

    時間: 2021-07-18     大小: 1,013KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)公司高端客戶溝通洽談技巧銷售策略方案.ppt 文檔
新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析報告.pdf 文檔

    新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析報告.pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)將軍的頊問丌是好廚子第一個獨(dú)立思考,旅渤地產(chǎn)企

    時間: 2021-11-23     大小: 9.71MB     頁數(shù): 113

房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計劃市場定位銷售策略啟動會.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計劃市場定位銷售策略啟動會.ppt

    產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷售策略銷售策略66項(xiàng)目總體計劃項(xiàng)目總體計劃項(xiàng)目成功

    時間: 2021-01-15     大小: 14.26MB     頁數(shù): 185

上海房地產(chǎn)蘭喬圣菲三期銷售策略(56頁).ppt 文檔

    上海房地產(chǎn)蘭喬圣菲三期銷售策略(56頁).ppt

    蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排匯報提綱匯報提綱一市場分析一市場分析二重點(diǎn)個案研究二重點(diǎn)個案研究三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析四客源定位四客源定位五營銷推廣建議五營銷推廣建議六

    時間: 2021-03-23     大小: 4.48MB     頁數(shù): 56

麗江金茂旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象傳播策略方案.pdf 文檔

    麗江金茂旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象傳播策略方案.pdf

    方興地產(chǎn)麗江金茂項(xiàng)目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項(xiàng)目山上項(xiàng)目山下項(xiàng)目山下項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)高端別墅酒店會所酒店別墅商業(yè)戶型區(qū)間600100040400客群類型環(huán)球大鱷百業(yè)領(lǐng)袖陽光財富階層項(xiàng)目特點(diǎn)創(chuàng)造一個

    時間: 2021-07-30     大小: 8.94MB     頁數(shù): 101

地產(chǎn)銷售策劃策略思路(25頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)銷售策劃策略思路(25頁).ppt

    一張紙策略以整盤視野策略構(gòu)思的方法所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具以價值實(shí)現(xiàn)為營銷目的的思考以價值實(shí)現(xiàn)為營銷目的的思考1價值實(shí)現(xiàn)的市場機(jī)會與障礙價值實(shí)現(xiàn)的市場機(jī)會與障礙2

    時間: 2021-06-16     大小: 712KB     頁數(shù): 24

山水間旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略(155頁).ppt 文檔

    山水間旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略(155頁).ppt

    銀海大理項(xiàng)目山水間銀海大理項(xiàng)目山水間營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略Part1Part1客戶目標(biāo)客戶目標(biāo)限制條件限制條件市調(diào)完成后,有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的溝通同容市調(diào)完成后,有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的溝通同容項(xiàng)目的目標(biāo)是什么項(xiàng)目的目標(biāo)是什么5,195

    時間: 2021-06-23     大小: 5.70MB     頁數(shù): 154

麗江金茂高端旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象傳播策略方案.pdf 文檔

    麗江金茂高端旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象傳播策略方案.pdf

    方興地產(chǎn)麗江金茂項(xiàng)目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項(xiàng)目山上項(xiàng)目山下項(xiàng)目山下項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)高端別墅酒店會所酒店別墅商業(yè)戶型區(qū)間600100040400客群類型環(huán)球大鱷百業(yè)領(lǐng)袖陽光財富階層項(xiàng)目特點(diǎn)創(chuàng)造一個

    時間: 2021-07-16     大小: 10.15MB     頁數(shù): 101

雨潤九華山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策略方案.pdf 文檔
月合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營銷策略報告(153頁).ppt 文檔

    月合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營銷策略報告(153頁).ppt

    合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營銷策略報告合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營銷策略報告杰星房產(chǎn)杰星房產(chǎn)2011,042011,04報告大綱一,第一次報告回顧三,推廣策略項(xiàng)目定位SWOT分析客群定位二,營銷策略第一次報告回顧第一次報告回顧項(xiàng)目定位

    時間: 2021-04-17     大小: 4.91MB     頁數(shù): 153

凌峻地產(chǎn)城市廣場住宅地塊商業(yè)銷售策略執(zhí)行方案(45頁).ppt 文檔

    凌峻地產(chǎn)城市廣場住宅地塊商業(yè)銷售策略執(zhí)行方案(45頁).ppt

    謹(jǐn)呈,偉東置業(yè)集團(tuán)凌峻地產(chǎn)中國有限公司凌峻地產(chǎn)中國有限公司20102010年年33月月1919日日偉東城市廣場住宅地塊商業(yè)銷售策略執(zhí)行方案偉東城市廣場住宅地塊商業(yè)銷售策略執(zhí)行方案1偉東城市廣場住宅地塊商業(yè)銷售策略執(zhí)行方案偉東城市

    時間: 2021-02-24     大小: 2.02MB     頁數(shù): 45

南京房地產(chǎn)公司銷售業(yè)務(wù)流程與銷售策略培訓(xùn)課件(29頁).ppt 文檔

    南京房地產(chǎn)公司銷售業(yè)務(wù)流程與銷售策略培訓(xùn)課件(29頁).ppt

    南京,房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課程房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略第一節(jié)第一節(jié)尋找客戶尋找客戶一客戶的來源渠道,要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,媒體廣告報紙廣告房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接

    時間: 2021-12-01     大小: 76.04KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)開發(fā)公司金雞湖項(xiàng)目銷售策略與計劃(27頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司金雞湖項(xiàng)目銷售策略與計劃(27頁).docx

    萬科金雞湖項(xiàng)目萬科金雞湖項(xiàng)目銷售策略與銷售計劃銷售策略與銷售計劃一一銷售策略銷售策略一一主題賣點(diǎn)訴求主題賣點(diǎn)訴求本案成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品牌優(yōu)勢,利用萬科在全國的知名度和影響力,全

    時間: 2021-06-04     大小: 443.89KB     頁數(shù): 27

花樣年地產(chǎn):成都大溪谷旅游地產(chǎn)推廣策略報告(78頁).ppt 文檔

    花樣年地產(chǎn):成都大溪谷旅游地產(chǎn)推廣策略報告(78頁).ppt

    讓成都重新想象讓成都重新想象風(fēng)火廣告風(fēng)火廣告事業(yè)四部事業(yè)四部花樣年大溪谷花樣年大溪谷二期二期整體策略匯報整體策略匯報本案解決兩個問題本案解決兩個問題項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理項(xiàng)目整體推廣脈絡(luò)梳理二期形象的二期形象的突破與提升突破與提

    時間: 2021-05-16     大小: 5.83MB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)場銷售策略技巧(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)場銷售策略技巧(7頁).doc

    銷售過程應(yīng)對策略銷售過程應(yīng)對策略策略策略A,準(zhǔn)備階段,準(zhǔn)備階段客戶購買心理特點(diǎn)客戶購買心理特點(diǎn)售樓員準(zhǔn)備的提綱售樓員準(zhǔn)備的提綱求求實(shí)實(shí)用用低低價價位位求求方方便便求美求新求美求新追求建筑文化品位追求建筑文化品位

    時間: 2021-05-12     大小: 35.50KB     頁數(shù): 6

2018青要山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略提報方案.pdf 文檔

    2018青要山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略提報方案.pdf

    青青要要山山整整合合營營銷銷策策略略報報告告二二零零一一八八年年三三月月目錄CONTENTS環(huán)境觀01客群說02產(chǎn)品力03執(zhí)行度040101PARTONE環(huán)境說天時建設(shè)美麗中國地利遇見洛水之陽人和塑造文化

    時間: 2021-07-31     大小: 11.40MB     頁數(shù): 102

旅游地產(chǎn)桂林濕地憩園項(xiàng)目策略總案(采納創(chuàng)意).PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)桂林濕地憩園項(xiàng)目策略總案(采納創(chuàng)意).PDF

    桂林雁山區(qū)濕地憩園項(xiàng)目策略思考第3頁項(xiàng)目研究工作階段劃分項(xiàng)目研究工作階段劃分至今工作20071130第二階段市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建議第一階段項(xiàng)目市場調(diào)研分析第二階段市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建議第一階段項(xiàng)目市

    時間: 2021-05-06     大小: 8.01MB     頁數(shù): 158

房地產(chǎn)銷售的策略思維培訓(xùn)(71頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售的策略思維培訓(xùn)(71頁).pdf

    房地產(chǎn)銷售的策略思維全面避免銷售深井病的四個習(xí)慣天津區(qū)域邱霄凌2014年2月14日銷售會得深井病,因?yàn)槊刻於己芏酂澜裉?個電話,要不要改推廣方案1號樓賣得不好A戶型逼定不管用入住有問題工程有問題質(zhì)量有問題價格有問題

    時間: 2021-05-11     大小: 5.36MB     頁數(shù): 71

成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

文化體育旅游地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略品牌提升方案(46頁).pdf 文檔
昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

    昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf

    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售操盤策略(75頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售操盤策略(75頁).doc

    項(xiàng)目操盤項(xiàng)目操盤策略策略目目錄錄第一章第一章籌建期籌建期33第二章第二章蓄客期蓄客期2121第三章第三章開盤期開盤期2525第四章第四章簽約期簽約期5353第五章第五章持續(xù)期持續(xù)期6767第六章第六章

    時間: 2021-04-15     大小: 635.50KB     頁數(shù): 76

房地產(chǎn)公司江蘇金雞湖項(xiàng)目銷售策略與銷售計劃報告(32頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司江蘇金雞湖項(xiàng)目銷售策略與銷售計劃報告(32頁).doc

    萬科金雞湖項(xiàng)目萬科金雞湖項(xiàng)目銷售策略與銷售計劃銷售策略與銷售計劃一一銷售策略銷售策略一一主題賣點(diǎn)訴求主題賣點(diǎn)訴求本案成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品牌優(yōu)勢,利用萬科在全國的知名度和影響力,充分發(fā)揮萬科這一深入人心的品牌優(yōu)

    時間: 2021-04-15     大小: 1.55MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售策劃組銷售技巧與策略培訓(xùn)課件(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售策劃組銷售技巧與策略培訓(xùn)課件(53頁).ppt

    銷售策劃組培訓(xùn)材料銷售技巧與策略銷售技巧與策略第一顧客價值的概念整體顧客價值產(chǎn)品價值固定的房屋相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等服務(wù)價值合同的簽定付款的方式等人員價值業(yè)務(wù)能力知識水平相關(guān)的理論知識工作的效益形象價值企業(yè)的形象品牌效應(yīng)等一系列

    時間: 2021-04-30     大小: 380KB     頁數(shù): 53

魯能城旅游地產(chǎn)商業(yè)定位及啟勢策略方案.pdf 文檔

    魯能城旅游地產(chǎn)商業(yè)定位及啟勢策略方案.pdf

    商業(yè)定位及啟勢策略20152016回望產(chǎn)品市場及價值研判二推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù)三渠道營銷及促銷政策四五活動策略現(xiàn)場包裝及營銷道具六一目錄1市場研判2價值梳理3客群分析4項(xiàng)目定位5推盤策略6推盤節(jié)奏7活動策略8

    時間: 2021-07-31     大小: 32.95MB     頁數(shù): 168

惠州“荷蘭水鄉(xiāng)”旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(58頁).ppt 文檔

    惠州“荷蘭水鄉(xiāng)”旅游地產(chǎn)項(xiàng)目形象推廣策略案(58頁).ppt

    荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案深圳廣視通深圳廣視通東莞公司東莞公司感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會先介紹一下我們先介紹一下我們廣視通簡介廣視通簡介P行而上行而上戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇第一眼,我們所

    時間: 2021-04-18     大小: 1.06MB     頁數(shù): 47

易居新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略(116p).pdf 文檔

    易居新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略(116p).pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)將軍的頊問丌是好廚子第一個獨(dú)立思考,旅渤地產(chǎn)企丒的跨界5前言前

    時間: 2021-04-19     大小: 9.96MB     頁數(shù): 115

綜合體商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃及銷售策略方案(61頁).ppt 文檔
京基·東方都會住宅地產(chǎn)項(xiàng)目分析及銷售策略研討(65頁).ppt 文檔

    京基·東方都會住宅地產(chǎn)項(xiàng)目分析及銷售策略研討(65頁).ppt

    京基東方都會項(xiàng)目分析及銷售策略研討深圳市星彥地產(chǎn)顧問有限公司第一章物業(yè)定位評估第一節(jié)近期小戶型市場特點(diǎn)地域分布,口岸周邊羅湖中心區(qū)大工業(yè)區(qū)內(nèi)繁華商圈周邊南油片區(qū)小戶型物業(yè)目標(biāo)客戶群體明確投資客

    時間: 2021-04-15     大小: 5.63MB     頁數(shù): 65

上海房地產(chǎn)公司的品牌管理及銷售策略(87頁).ppt 文檔

    上海房地產(chǎn)公司的品牌管理及銷售策略(87頁).ppt

    銷售,銷售,更多的銷售銷售,銷售,更多的銷售20092009,預(yù)算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機(jī)會創(chuàng)造,預(yù)算約束條件下上海萬科的品牌管理及銷售機(jī)會創(chuàng)造白羊白羊上海上海20082008年年1212月月2009發(fā)力的前提是有發(fā)

    時間: 2021-03-19     大小: 5.25MB     頁數(shù): 87

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