1、51 3911 4406 4813 5230 5771 6100 6536 7202 8109 12.20 12.70 10.60 9.50 9.60 8.80 8 7.80 8.00 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10。

2、以輕松輸入郵件接受者的地址,使郵件的發(fā)送更加方便,快捷.建立方法:打開Fox mail單擊地址簿單擊新建卡片在姓名欄中填寫公司各部門名稱在Email地址欄中填寫部門名稱abc按確定,即可建立公司各部門電子郵件地址簿.2 發(fā)電子郵件 發(fā)送方法。

3、接從世聯(lián)當月銷售代理傭金中扣除. 濟濟南南恒恒大大龍龍奧奧御御苑苑處處罰罰通通知知單單 處罰信息 責任人時間 第 三 聯(lián) 財 務(wù) 部 存 處罰事項 處罰金額 審核欄恒大現(xiàn)場經(jīng)理世聯(lián)現(xiàn)場經(jīng)理 備注上述罰金將由開發(fā)商直接從世聯(lián)當月銷售代理傭金中。

4、0人的大投入,卻沒有大回報 單頁發(fā)了 來訪量沒提升 客戶來了無效客戶太多 廣告打了費效比極低 面對現(xiàn)實,我們?nèi)绾斡米钌俚馁M用找到大量精準客戶 巡展做了管控難度太大 渠道用了就是不給力 前言 面對挫折,合動力001項目迅速調(diào)整 2015年1月。

5、引爆流量. 需要解決的問題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準傳播項目信息至意向客戶;3如何實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)化 區(qū)域運營思路:區(qū)域首頁搭建,統(tǒng)一主題推廣;新媒體賦能,多平臺匯聚流量;小游戲嫁接,裂變式粉絲增長;夯實 基礎(chǔ),鳳凰云操作及技巧培訓(xùn)。

6、 二項目優(yōu)劣勢分析 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一產(chǎn)品類型定位 二建筑風格定位 三園林景觀定位 四戶型定位 五目標客戶定位 第四部分:項目營銷推廣策略第四部分:項目營銷推廣策略 一案名與推廣語 二營銷策略 三年底前推廣策略 3 第一。

7、2020.12.22 濟南 商品房預(yù)售資金監(jiān)管按照工程建設(shè)進度分為4個控制節(jié)點,分別為建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)一半主體結(jié)構(gòu)驗收 單體竣工驗收備案竣工綜合驗收備案.控制節(jié)點以整層頂板建成為準.按照建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)二分之 一時,監(jiān)管。

8、2020.12.22 濟南 商品房預(yù)售資金監(jiān)管按照工程建設(shè)進度分為4個控制節(jié)點,分別為建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)一半主體結(jié)構(gòu)驗收 單體竣工驗收備案竣工綜合驗收備案.控制節(jié)點以整層頂板建成為準.按照建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)二分之 一時,監(jiān)管。

9、宏觀政策分析二宏觀政策分析 . 10 1政策出臺背景 . 11 2政策核心內(nèi)容 . 13 3政策影響 . 16 4思源觀點 . 18 三濟南市土地市場分析三濟南市土地市場分析 . 20 1土地市場概述 . 29 20910 年季度土地市場分。

10、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn). 這些現(xiàn)實,令越來越多的投資開發(fā)商在開發(fā)新項目時,望而卻步舉棋不定.但,如果我們面對市場的嚴峻,努力尋求出一條解決之 道,那么將會有一個全新的前景. 英國經(jīng)濟學家凱恩斯說過:困難并不存在于新生事物中,而存在于向新生事物的。

11、象差,消費者印象較 差. 以南:中高端大盒子忽略體驗 主要分布在經(jīng)四路及泉城路,檔次及經(jīng)營業(yè)態(tài)相對較高, 以恒隆廣場及萬達廣場為主; 形式以大盒子為主,延續(xù)舊有的商場形式,忽視了先進的 購物體驗感的營造 中高端商業(yè)消費空 白及匱乏區(qū)域 中高。

12、整體市場概況 .9 一普通住宅 . 9 1 市場供應(yīng)情況 . 10 2市場成交情況 . 11 3價格走勢 . 13 附:各板塊重點項目供銷價情況 . 14 二別墅 . 15 1別墅市場概述. 15 2濟南別墅項目分布情況 . 15 3濟南別。

13、y項目機會分析. 9 1.3.4 Threat項目威脅分析 . 10 1.4 項目突破方向 . 11 第 2章 項目市場定位 . 12 2.1 國華東方美郡北區(qū) . 12 2.1.1 市場價值點整合 . 12 2.1.2 市場定位 . 13。

14、 五年規(guī)劃組織架構(gòu)精神為指導(dǎo),設(shè)計出我公司的各崗位說明書,并界定 了組織結(jié)構(gòu)中各層次的責權(quán)利.從崗位的隸屬關(guān)系計劃任務(wù)工作權(quán) 責工作協(xié)作關(guān)系任職資格等方面進行編寫,共計編寫崗位說明書 76 份; 本組織手冊的描述,既是對目前各任職崗位提出的。

15、號 . 2 2.3 鋼筋保護層厚度 . 2 2.4 鋼筋連接要求 . 3 3 施工部署施工部署 . 3 3.1 施工目標 . 3 3.2 施工部署 . 4 3.4 施工準備. . 4 3.4.1 技術(shù)準備 . 4 3.4.2 現(xiàn)場準備 . 。

16、速回復(fù),全年商品住宅商品住宅市場表現(xiàn)量市場表現(xiàn)量 價均升價均升,同時市場分化現(xiàn)象明顯同時市場分化現(xiàn)象明顯,剛需產(chǎn)品仍是主戰(zhàn)場,同時改善產(chǎn)品占比提升;,剛需產(chǎn)品仍是主戰(zhàn)場,同時改善產(chǎn)品占比提升; 非住宅類產(chǎn)品表現(xiàn)不佳.非住宅類產(chǎn)品表現(xiàn)不佳. 。

17、1500000 2000000 2500000 3000000 3500000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 2012年供應(yīng)面積 2013年供應(yīng)面積 同比增長 0 500000 1000000 1500000。

18、家 客戶:享受品味生活的濟南上層與精英客戶:享受品味生活的濟南上層與精英 產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū) 研究思路研究思路 供應(yīng)市場供應(yīng)市場 需求市場需求市場 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 客戶分析客戶分析 市場定位市場定位 客戶定位客戶。

19、遷全運會后,市政府動遷全運會 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)細化,城市更加高新區(qū)產(chǎn)業(yè)細化,城市更加 開放開放 傳統(tǒng)商業(yè)期傳統(tǒng)商業(yè)期 現(xiàn)代商業(yè)起步期現(xiàn)代商業(yè)起步期 現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展期現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展期 現(xiàn)代商業(yè)成熟期現(xiàn)代商業(yè)成熟期 19951995 1996199620。

20、http:www.sz 3 核心問題界定核心問題界定 精裝修如何做 Q2Q2 精裝修是否做 Q1Q1 市場 項目 企業(yè) 做 標桿 如何做 如何保障 不做放棄 濟南信立怡高物業(yè)顧問有限公司 地址:濟南市山大路201號創(chuàng)展中心5樓516號 網(wǎng)址。

21、品牌文化活動 蔚藍集團蔚藍集團 品牌文化活動品牌文化活動 蔚藍集團蔚藍集團 品牌文化活動品牌文化活動 蔚藍集團蔚藍集團 品牌文化活動品牌文化活動 蔚藍集團蔚藍集團 順華集團烏龍江大區(qū)順華集團烏龍江大區(qū) 蔚藍集團蔚藍集團 順華集團烏龍江大區(qū)順。

22、 營銷鋪排 本報告是嚴格保密的. 3 Part1:2012年營銷回顧年營銷回顧 銷售業(yè)績回顧 重大節(jié)點回顧 營銷推廣回顧 本報告是嚴格保密的. 重大節(jié)點回顧重大節(jié)點回顧 2012.11.172012.11.17 2012.12.162012。

23、我們最愿意看到的是,經(jīng)我們 公司策劃的樓盤,能夠為開發(fā)商在最短的時間內(nèi)獲取最高的利潤.我們服務(wù) 的每一個項目都力求專業(yè)化,在整體營銷策劃中,通過包裝廣告客戶關(guān) 系管理等策略,給樓盤貫穿一個靈魂,樹立樓盤的品牌形象,再通過價值提 升,最終樹立。

24、實 公示毫丌費力輕松 估價 客戶:買房子租房 子,去了就沒有,價 格丌靠譜,網(wǎng)上的都 是大騙子 業(yè)主:中介只會一味 壓價,丌跟我們說真 實信息,賣個房子容 易嗎 經(jīng)紀人:客戶難找了, 我要客戶,我要帶看, 我要簽單 經(jīng)紀人: L,客戶 多又。

25、上活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標簽線上活躍度 2. 店經(jīng)理陳偉在向徒弟牛峰普及鏈家網(wǎng)知識時,講到了影響鏈家網(wǎng)房源排序六要素.則以下內(nèi)容中丌屬于 影響鏈家網(wǎng)房源因素的是哪一項單選題 A. 標簽數(shù)量 B. 維護人房評質(zhì)量 C. 客戶評論量 D。

26、活躍度 D. 作業(yè)能力服務(wù)能力標簽線上活躍度 2. 鏈家網(wǎng)里有按照地鐵路線找房的功能,那么出現(xiàn)在某一站地鐵列表里的房子,距離地鐵有多遠單選題 A. 1000 米內(nèi) B. 1200 米內(nèi) C. 1500 米內(nèi) D. 2000 米內(nèi) 3. 店經(jīng)。

27、01120112011 年上半年大事記年上半年大事記年上半年大事記年上半年大事記. .4 4 4 4 1事件一:西部進入高鐵時代,西站帶動濟南全速發(fā)展.4 2事件二: 省城第一樓崛起 引領(lǐng)濟南進入 IFC 時代.5 3事件三:迪士尼初步確定。

28、平. 純商業(yè)項目受制于后續(xù)運營前景,市場反映不佳.社區(qū)底商的熱度漸漲,在 目前整體市場環(huán)境下,社區(qū)底商預(yù)計將成為商業(yè)產(chǎn)品投資的主要熱點.寫字樓今 年以存量銷售為主,明年將有多個新品入市,產(chǎn)品檔次也將比今年也將有更大提 升.公寓整體市場去化不。

29、1 2市場供應(yīng)情況 . 13 3市場成交情況 . 14 4價格走勢 . 17 附:當月住宅項目開盤信息及住宅銷售 TOP10 排行榜: . 19 二 別墅 . 24 1 項目分布 . 24 2 項目概況 . 25 3 產(chǎn)品信息 . 25 4。

30、 2021.03.01 濟南 1加強經(jīng)營性用地出讓全生命周期管理,以提高土地利用質(zhì)量和效益; 2擬規(guī)定教育用地先供或同步供應(yīng),教育設(shè)施由濟南城發(fā)集團建設(shè); 3住宅用地原則不搭配其他用途用地出讓; 4商業(yè)辦公用地不得建設(shè)公寓式辦公. 資金監(jiān)管。

31、累計出讓土地115幅,供地面積633萬平方米,2012年供地計劃基本完成.其中城鎮(zhèn)住宅用地61幅,供應(yīng)面積為430萬平方米;商業(yè)用地51幅,供應(yīng)面積為160萬平方米;殯葬用地3幅,供應(yīng)面積為43萬平方米.2土地屬性:2012年濟南商業(yè)用地供。

32、3 工程范圍: 長春天安第一城寬帶網(wǎng)的施工安裝 運營管理及系統(tǒng)維護. 預(yù)計總戶數(shù)約 3500 戶,其中一期 366 戶. 1.4 工程內(nèi)容: 1.4.1 城市骨干網(wǎng)至小區(qū)中心機房的出入通道. 1.4.2 小區(qū)中心機房設(shè)備. 1.4.3 小。

33、3 工程范圍: 長春天安第一城電話網(wǎng)的施工安裝 運營管理及系統(tǒng)維護. 預(yù)計總戶數(shù)約 3500 戶,其中一期 366 戶. 1.4 工程內(nèi)容: 1.4.1 城市骨干網(wǎng)至小區(qū)中心機房的出入通道. 1.4.2 小區(qū)中心機房設(shè)備. 1.4.3 小。

34、 約2.2億 住宅 82162 6140 4355 67 A地塊均價 5800元; B地塊均價 6500元; C地塊均價 6800元 約27億 合計 6514 4573 34.6億 開盤概況: 開盤時間:2014.11.9白天別墅,晚上商鋪。

35、效;5全民宅家時期,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具及新媒體推廣;6短視頻風口期,如何創(chuàng)新才能引爆流量. 需要解決的問題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準傳播項目信息至意向客戶;3如何實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)化 區(qū)域運營思路:區(qū)域首頁搭建,統(tǒng)一主題推廣;新媒體。

36、2018年將是恒大地產(chǎn)集團四川公司承前啟后的一年. 而2018年恒大地產(chǎn)集團四川公司剛好成立12年,在11年的沉淀之上再迎來新的挑戰(zhàn)和新的機遇. 問:為什么是十二問:為什么是十二 答:答: 12這個數(shù)字在古今中外,東西方玄學甚至科學思想上都。

37、三天一過,新的熱點取而代之. 所有的討論成為過眼云煙. 所有人都想知道真相,結(jié)果就是沒有人在乎真相. 參與感存在感,被這個時代極度需要. 這樣的社會傳播環(huán)境 對每個品牌和項目 都提出了更高的要求 你是誰你做了什么你有什么不同我為何購買 瞄準。

38、2020.12.22 濟南 商品房預(yù)售資金監(jiān)管按照工程建設(shè)進度分為4個控制節(jié)點,分別為建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)一半主體結(jié)構(gòu)驗收 單體竣工驗收備案竣工綜合驗收備案.控制節(jié)點以整層頂板建成為準.按照建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)二分之 一時,監(jiān)管。

39、持從緊態(tài)勢, 全國各地在因地制宜因城施策的調(diào)控政策作用下, 房地 產(chǎn)市場走勢明顯穩(wěn)定.而漯河作為四五線城市, 市場調(diào)控政策影響較小, 2 0 1 9 漯 河房地產(chǎn)市場整體呈持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢, 漯河整體房地產(chǎn)行業(yè)也在丌斷健康成長. 上圖為漯河。

40、2020.12.22 濟南 商品房預(yù)售資金監(jiān)管按照工程建設(shè)進度分為4個控制節(jié)點,分別為建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)一半主體結(jié)構(gòu)驗收 單體竣工驗收備案竣工綜合驗收備案.控制節(jié)點以整層頂板建成為準.按照建成層數(shù)達到地上規(guī)劃總層數(shù)二分之 一時,監(jiān)管。

41、 2021.03.01 濟南 1加強經(jīng)營性用地出讓全生命周期管理,以提高土地利用質(zhì)量和效益; 2擬規(guī)定教育用地先供或同步供應(yīng),教育設(shè)施由濟南城發(fā)集團建設(shè); 3住宅用地原則不搭配其他用途用地出讓; 4商業(yè)辦公用地不得建設(shè)公寓式辦公. 資金監(jiān)管。

42、入穩(wěn)定發(fā)展期,政策丌會出現(xiàn)太大波勱,整體 地價房價丌會有太大起伏. 上半年土地市場供應(yīng)相對較少,下半年預(yù)計會加大供地力度,但因市場熱度一般及 資金壓力的雙重影響,房企拿地必將更加謹慎,對于優(yōu)質(zhì)地塊關(guān)注度依舊丌減. 在供需趨于平衡的大背景下。

43、市場勱態(tài) 城市規(guī)劃 土地 其他 申話: 053280936157 商品房市場 行業(yè)資訊 宏觀市場 土地市場 資訊概覓 重點資訊 廣告投放 項目關(guān)注 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1 2 3 4 央行決定1月6日降準 0.5 濟南。

44、附加值 城市地位 板塊屬性 階層群體 評估機制 正負配套 地塊指標 極限可能 形態(tài)價值排序 體塊尺度 面積大小 切分邏輯 立面 園林 物業(yè)服務(wù) 展示區(qū) 精裝 個性化 科技 藝術(shù) 社群 產(chǎn)品線 高成本 通過附加值做提升,忽略土地 空間 形態(tài) 。

45、入穩(wěn)定發(fā)展期,政策丌會出現(xiàn)太大波勱,整體 地價房價丌會有太大起伏. 上半年土地市場供應(yīng)相對較少,下半年預(yù)計會加大供地力度,但因市場熱度一般及 資金壓力的雙重影響,房企拿地必將更加謹慎,對于優(yōu)質(zhì)地塊關(guān)注度依舊丌減. 在供需趨于平衡的大背景下。

46、應(yīng):新批0.80萬平方米,環(huán)比下降95.52,同比下降82.48 u 供求對比:銷供比提高至10.04,短期市場供不應(yīng)求 u 熱銷項目:中大戶型低總價熱銷,濟南萬達城居首 u 寫字樓:供求雙降 u 商業(yè):供求雙降銷供比大于1 u 企業(yè)銷售。

47、決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關(guān)注目光吸引更多關(guān)注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關(guān)注; 只有增加了市場曝光。

48、入穩(wěn)定發(fā)展期,政策不會出現(xiàn)太大波動,整體 地價房價不會有太大起伏. 上半年土地市場供應(yīng)相對較少,下半年預(yù)計會加大供地力度,但因市場熱度一般及 資金壓力的雙重影響,房企拿地必將更加謹慎,對于優(yōu)質(zhì)地塊關(guān)注度依舊不減. 在供需趨于平衡的大背景下。

49、04.01 濟南 為進一步加強房屋交易監(jiān)管,保障房屋交易安全,維護交易當事人合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,濟南市 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,研究制定了濟南市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法 土地供應(yīng)土地供應(yīng) 2021.03。

50、一步加強房屋交易監(jiān)管,保障房屋交易安全,維護交易當事人合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,濟南市 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,研究制定了濟南市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法 土地供應(yīng)土地供應(yīng)2021.03.01濟南 1加強經(jīng)營性用。

51、常住人口 落戶城鎮(zhèn)條件準入限制;將親屬隨遷范圍擴大至配偶已婚子女父母;擴大親屬投靠隨遷落戶范圍,將租房落戶 拓展至全市均可,創(chuàng)新實施了非駐濟院校學生可在濟落戶.立足說行辦成,一次辦好,簡化手續(xù),流程再造,探 索實施了相關(guān)落戶證明告知承諾制。

52、以濟南市為中心以及周邊六市組成的16省會城市群經(jīng)濟圈生產(chǎn)總值為25282億元,占山 東省生產(chǎn)總值的35,人口總數(shù)約3500萬人,占山東省的13. 區(qū)域總覽 1.1.1城市概況 濟南別稱泉城,山東省會政治經(jīng)濟金融文化科技教育軍事中心山東最大。

53、 成交數(shù)據(jù)以實際備案數(shù)據(jù)為主, 市場調(diào)研數(shù)據(jù)為輔 商品房: 普通住宅別墅 公寓商業(yè)辦公 商品住宅: 普通住宅別墅 目錄CONTENTS 市場篇房企篇土地篇政策篇開盤篇未來預(yù)測 1 PART ONE 全國 地方 濟南 政策篇 中央政策 202。

54、個開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等短視頻平臺. 不僅如此, 視頻的直播大戰(zhàn)也在抖音各大平臺拉大帷幕, 你方唱罷我登場. 房企現(xiàn)狀 房天下端口直播樂居live端口直播微信小程序窗口直播抖音窗口直播 房企現(xiàn)狀總結(jié) 營銷模式轉(zhuǎn)型營銷模式轉(zhuǎn)型 各大房企都在。

55、 D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 知更鳥蛋藍Tiffany 藍 知更鳥蛋藍 當下流行的網(wǎng)紅色彩 一看到該顏色就會聯(lián)想到高端輕奢精致 包裝上 城市最具潮流的法式網(wǎng)紅墻 Slid。

56、大,房地產(chǎn)政策 經(jīng)濟貨幣政策均維穩(wěn).保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展, 研究一城一策. 上半年土地供銷穩(wěn)定,超額完成半年度供地計劃;整 體地價高于去年同期,單價集中在400800萬畝; 章丘唐冶彩石為未來市場供貨主戰(zhàn)場;高價地集中 在歷下區(qū)花園東。

57、不斷 上調(diào),規(guī)范商品房市場銷售;完善城市和交通規(guī)劃,加快 城市建設(shè),提升居住品質(zhì) 上半年超額完成半年度供地計劃;季度供地平穩(wěn),月 度供應(yīng)集中15月;土地供應(yīng)集中東部南部;上半 年土地成交增長明顯,下半年預(yù)計有所下降 房客源及帶看量整體下滑。

58、商品住宅成交均價為14507元,環(huán)比上升2.4,同比下降3.5;成交面積為109.53萬,環(huán)比下降13,同比上升 53.7. 萬元 市場成交成交結(jié)構(gòu) 從面積段來看,90含120面積段成交4127套,同比下降20.71,套數(shù)占比同比上升0.2。

59、可證 . 9 3.1.4 商品房預(yù)售許可證 . 10 3.2 5 月保定土地市場資訊 . 10 3.2.1 掛牌出讓 . 10 3.2.2 征地 . 13 3.3 5 月保定房價分析 . 14 3.4 5 月保定 400 來電量分析 . 1。

60、選房地產(chǎn)營銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答 案例分享地產(chǎn)人成長知識社群 每日每日下載下載100100 方案方案 1000個鐵桿粉絲 限量招募 可研營銷定位銷售廣告文旅商業(yè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)養(yǎng)老。

61、影響2020年一季度我國GDP負增長,CPI持續(xù)回落,PPI下行趨勢明顯,經(jīng) 濟復(fù)蘇壓力巨大 20072020年一季度全國GDP及其增速年度走勢 10 5 0 5 10 15 20 0 20 40 60 80 100 120 GDP萬億元G。

62、市規(guī)劃及發(fā)展特征,并結(jié)合濟南房地產(chǎn)市場的發(fā)展,將監(jiān)測范圍劃分為東西南北中五大區(qū)域詳細劃分參見附錄. 樣本選取標準:濟南市國土資源局國土資源局網(wǎng)上交易系統(tǒng)工業(yè)用地除外,其他用地包括科教用地倉儲用地機場用地文體娛樂用地等. 住宅市場住宅市場 監(jiān)。

63、源的 驅(qū)動,人力資本必然成為本行業(yè)的最關(guān)鍵的重資產(chǎn). 本報告旨在通過結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境發(fā)展 趨勢及人才市場大數(shù)據(jù), 從房地產(chǎn)行業(yè)中高端人才年薪 10萬以上,或工作三年以上的人才,以下簡稱人才的地 域分布畫像特點流動趨勢供需情況等維度。

64、過地址簿可以輕松輸入郵件接受者的地址,使郵件的 發(fā)送更加方便,快捷. 建立方法:打開 Fox mail單擊地址簿單擊新建卡 片在姓名欄中填寫公司各部門名稱在Email 地址欄中填寫部門名稱abc按確定 ,即可建立公 司各部門電子郵件地址簿。

65、市場勱態(tài) 城市規(guī)劃 土地 其他 申話: 053280936157 商品房市場 行業(yè)資訊 宏觀市場 土地市場 資訊概覓 重點資訊 廣告投放 項目關(guān)注 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1 2 3 4 央行決定1月6日降準 0.5 濟南。

66、規(guī)劃局濟南市住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)等官網(wǎng)公示數(shù)據(jù)及濟南貝殼研究院大數(shù)據(jù) 信息和其他公開資料,力求信息可靠,但對其絕對的準確性和報告發(fā)出后的信息變更不做任何保證.除法律法規(guī)規(guī)定必 須承擔的責任外,不對因使用此報告或報告內(nèi)信息而導(dǎo)致的損失負責. 本。

67、020.11.11 濟南 關(guān)于落實房地產(chǎn)開發(fā)項目用地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件意見的通知 土地管理土地管理 2020.10.08 濟南 中心城區(qū)基準地價調(diào)整范圍:東至孫耿街道東行政界線崔寨街道北行政界線321省道濟南高新區(qū)代管范圍北界 線歷城區(qū)東。

68、常住人口 落戶城鎮(zhèn)條件準入限制;將親屬隨遷范圍擴大至配偶已婚子女父母;擴大親屬投靠隨遷落戶范圍,將租房落戶 拓展至全市均可,創(chuàng)新實施了非駐濟院校學生可在濟落戶.立足說行辦成,一次辦好,簡化手續(xù),流程再造,探 索實施了相關(guān)落戶證明告知承諾制。

69、一步加強房屋交易監(jiān)管,保障房屋交易安全,維護交易當事人合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,濟南市 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,研究制定了濟南市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法 土地供應(yīng)土地供應(yīng)2021.03.01濟南 1加強經(jīng)營性用。

70、濟南市 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,研究制定了濟南市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法 土地供應(yīng)2021.03.01濟南 1加強經(jīng)營性用地出讓全生命周期管理,以提高土地利用質(zhì)量和效益; 2擬規(guī)定教育用地先供或同步供應(yīng),教育設(shè)施由濟南城發(fā)。

71、品住宅成交均價為14163元,環(huán)比上升1.1,同比下降5.7;成交面積為125.9萬,環(huán)比下降20.3,同比上升 44.2. 萬元 市場成交成交結(jié)構(gòu) 從面積段來看,90含120面積段成交5205套,同比增長14.9,套數(shù)占比同比下降1.9個。

72、5.28 濟南 6月1號起全面放開落戶限制,無產(chǎn)權(quán)房屋的可選擇在租賃住房等地落戶;濟南全面取消農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口及其他常住人口 落戶城鎮(zhèn)條件準入限制;將親屬隨遷范圍擴大至配偶已婚子女父母;擴大親屬投靠隨遷落戶范圍,將租房落戶 拓展至全市均可,創(chuàng)新。

73、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。

74、1020112012210121022103210421052106210721082109 成交面積 72.7685.7184.3165.54127.0873.33147.2168.35131.94157.99125.9109.53100。

75、 A T EM A N D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 視覺,是傳遞形象的最好形式 湖景輕奢網(wǎng)紅 那么, 應(yīng)該用什么顏色來表達 知更鳥蛋藍Tiffany 藍 知更鳥蛋藍 當下。

76、4258.8277.7331.6144.5920.3214.44 54.362.139.634.547.325.7246.731.932.159.341.154.428.9 上市面積 環(huán)比 201020112012210121022103。

77、4258.8277.7331.6141.16環(huán)比59.9269.954.362.139.634.547.325.7246.731.932.159.330.2200820092010201120122101210221032104210521。

78、網(wǎng)推具體執(zhí)行細案企劃方向圍繞新城品牌推廣主題:幸福.我司于網(wǎng)推角度,延續(xù)幸福常熟人的大方向,前期先以類常熟本地生活大號形式發(fā)聲.二執(zhí)行計劃結(jié)合企劃節(jié)點,配合品牌落地的網(wǎng)推策略排布階段一:9.19.15所以,品牌進入前期,官微發(fā)聲先立足于幸福。

79、成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守和執(zhí)行.一開發(fā)項目概況一開發(fā)項目概況3.用地性質(zhì).簽約時土地用途為,宗地號號,使用權(quán)人以宗地圖土地使用權(quán)證及房產(chǎn)證為準;具體到項目實施時的狀況,均以政府或相關(guān)部門的批復(fù)文件為準.4.項目占地總面積為平方米.其中。

80、層次的責權(quán)利.從崗位的隸屬關(guān)系計劃任務(wù)工作權(quán)責工作協(xié)作關(guān)系任職資格等方面進行編寫,共計編寫崗位說明書 76 份;本組織手冊的描述,既是對目前各任職崗位提出的殷切希望,又是公司招聘計劃編制的主要依據(jù),也是衡量在職人員崗位匹配度的主要標準,將以。

81、各層次的責權(quán)利.從崗位的隸屬關(guān)系計劃任務(wù)工作權(quán)責工作協(xié)作關(guān)系任職資格等方面進行編寫,共計編寫崗位說明書 76 份;本組織手冊的描述,既是對目前各任職崗位提出的殷切希望,又是公司招聘計劃編制的主要依據(jù),也是衡量在職人員崗位匹配度的主要標準,將。

82、 SWOT 分析 82 統(tǒng)一的銷售說辭整理9三銷售資料準備91 法律文件準備102 宣傳資料準備123 銷售文件準備121 置業(yè)計劃書122 預(yù)約房協(xié)議133 標準合同154 購樓須知165 價目表166 付款方式177 按揭條件178 收。

83、房地產(chǎn)市場調(diào)研522項目營銷的理論與運用5253四房地產(chǎn)銷售流程53581銷售體管理制度532銷售現(xiàn)場流程與接待規(guī)范53573專用業(yè)務(wù)表格使用58五房地產(chǎn)銷售技巧57811商務(wù)禮儀58612客戶拜訪規(guī)范61623成交逼定技巧62794客戶心。

84、用權(quán)的取得程序三土地使用權(quán)的取得程序一概述一概述 項目的前期調(diào)研程序,就是通過開發(fā)項目的前期調(diào)研程序,就是通過開發(fā)商對擬投資地區(qū)房地產(chǎn)市場的調(diào)查,搜集商對擬投資地區(qū)房地產(chǎn)市場的調(diào)查,搜集大量市場信息,來探詢投資的可能性,尋大量市場信息,來探。

85、59.341.154.428.9上市面積環(huán)比2010201120122101210221032104210521062107210821092110010203040506070809010005010015020025030050100上。

86、要運營適時調(diào)整經(jīng)營思路及計劃并貫徹落實.項目多專業(yè)交圈多偶發(fā)事件多本位主義嚴重需要運營協(xié)調(diào)解決經(jīng)營難點.經(jīng)營信息片段化本位化,需要運營還原真實經(jīng)營情況,輔助公司決策.運營再印象二:運營工作需介入對業(yè)務(wù)全流程的管控,形成工 作安排的閉環(huán),并對。

87、角度,對話美好;這一年,濟南萬科保持著飛速的發(fā)展,營業(yè)額從16年的80億,到17年的120億;住宅和物業(yè)服務(wù)進行了產(chǎn)品升級和服務(wù)迭代,在養(yǎng)老泊寓教育等6X業(yè)務(wù)上也邁出了突破性一步;V盟始終在區(qū)域集團中保持第一梯隊的位置2017年,V盟成功吸。

88、年任務(wù)才有可能完成全年任務(wù)即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

89、發(fā)展,營業(yè)額從16年的80億,到17年的120億;住宅和物業(yè)服務(wù)進行了產(chǎn)品升級和服務(wù)迭代,在養(yǎng)老泊寓教育等6X業(yè)務(wù)上也邁出了突破性一步;V盟始終在區(qū)域集團中保持第一梯隊的位置2017年,V盟成功吸收會員15000余人,占比濟南萬科業(yè)主總量的。

90、本辦法. 第二條第二條 計劃管理原則:目標管理結(jié)果考核;適度超前科學合理;層層分解壓力傳遞;立足局部服從整體. 第三條第三條 計劃管理范圍: 各部門月工作計劃 公司會議新增計劃. 第二章第二章 計劃管理組織機構(gòu)計劃管理組織機構(gòu) 第四條第四條。

91、塊住宅數(shù)據(jù)選取131個市場上具有一定代表性的住宅在售項目;別墅數(shù)據(jù)選取市場19個具有一定代表性的別墅在售項目;公寓數(shù)據(jù)選取市場16個具有一定代表性的公寓在售項目;n 本報告思源市場數(shù)據(jù)為項目簽約口徑,統(tǒng)計范圍為濟南市七區(qū)不包含章丘區(qū).本報告。

92、房習慣;4外出市民減少,戶外廣告大牌基本 失效;5全民宅家時期,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具及新媒體推廣;6短視頻風口期,如何創(chuàng)新才能引爆流量. 需要解決的問題:需要解決的問題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準傳播項目信息至意向客戶;3如何實。

93、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。