1、集團(tuán)偉星集團(tuán) 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內(nèi)憂內(nèi)憂 臨海市場對中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)。

2、概況 濱江濱江 公園公園 區(qū)區(qū) 政政 府府 項(xiàng)目位于成都項(xiàng)目位于成都 市青羊區(qū),西市青羊區(qū),西 三環(huán)路外側(cè),三環(huán)路外側(cè), 臨近日月大道臨近日月大道 和武青北路.和武青北路. 占地面積占地面積3.773.77 萬平方米,容萬平方米,容 積率積。

3、別墅 2.4會所 2.5幼兒園 2.6車庫 2.7物業(yè)用房等不可銷售面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會所 3.5幼兒園 3.6學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密。

4、差額人工成本預(yù)算實(shí)際差額媒體費(fèi)用預(yù)算實(shí)際差額基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)算實(shí)際差額管理費(fèi)用預(yù)算實(shí)際差額活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)際差額。

5、 簽約情況認(rèn)購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認(rèn)購日期認(rèn)購金額認(rèn)購付款方式 項(xiàng)項(xiàng)目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項(xiàng)項(xiàng)目目20132013年年 月月簽簽約約差。

6、到后期到后 續(xù)成續(xù)成 總成本總成本 已審批已審批 下發(fā)貨下發(fā)貨 值值 七項(xiàng)成七項(xiàng)成 本本 總成本總成本 已審批下已審批下 發(fā)貨值發(fā)貨值 限額設(shè)限額設(shè) 計指標(biāo)計指標(biāo) 控制達(dá)控制達(dá) 成率成率 七項(xiàng)費(fèi)七項(xiàng)費(fèi) 目標(biāo)成目標(biāo)成 本偏差本偏差 率率 七項(xiàng)。

7、拓客策略拓客策略 度假產(chǎn)品度假產(chǎn)品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財富財富 收入消費(fèi)高收入消費(fèi)高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優(yōu)質(zhì)的朊友圈層優(yōu)質(zhì)的朊友圈層 1 企事業(yè)高管 私營業(yè)主 政府領(lǐng)導(dǎo)等 家庭家庭 子女基本。

8、地段選擇地段選擇 所在地段位置是否有發(fā)展前景;周邊是否具備客戶群;是否具備較好基礎(chǔ)配套. 2具有前瞻性具有前瞻性 市政規(guī)劃道路的規(guī)劃道路的擴(kuò)建改建及延伸,道路延伸伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的延伸等等.一條道路交 通便利基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方,總能成熱點(diǎn),此。

9、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

10、子定這個價一樣,每個人都會有一種看法,但很難有人對此能夠說我確切的知道.再次面對這個問題,我 想就我目前所知道的發(fā)表一下個人的看法.如果你能夠說還有方面的考慮,歡迎你能留下你的看法. 1規(guī)模的考慮 這是最本源的考慮.對于一棟 2000 平米。

11、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

12、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項(xiàng)目立項(xiàng)會之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

13、 b第一次強(qiáng)銷 c第二次強(qiáng)銷 9質(zhì)量目標(biāo) 10創(chuàng)品牌的效果 5實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要途徑或手段是什么 6自身資源和組織能力與項(xiàng)目目標(biāo)比較,不足之處有哪些 7評估項(xiàng)目成敗的標(biāo)準(zhǔn)是什么 二項(xiàng)目開發(fā)與各策略利益相關(guān)者的關(guān)系: 8集團(tuán)公司 9地區(qū)公司 。

14、要專業(yè)規(guī)劃院做區(qū)內(nèi)總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃. 2 城市市政設(shè)計院 主要業(yè)務(wù)是城市片區(qū)及大型居住社區(qū)的道路電力電訊給排水燃?xì)鉄崃Φ仁姓芫W(wǎng)的規(guī)劃 設(shè)計. 主要是解決用地周邊道路管網(wǎng)的容量接口條件等.對大盤來講,需要市政設(shè)計院參與區(qū)內(nèi)主要 道路。

15、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

16、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

17、 No.5 Point One 差異化和產(chǎn)品價值差異化和產(chǎn)品價值 YDYD A A No.5 市場競爭情況市場競爭情況市場競爭情況市場競爭情況 1開發(fā)商品牌各有所長開發(fā)商品牌各有所長 2產(chǎn)品規(guī)模規(guī)劃類型同質(zhì)化較高產(chǎn)品規(guī)模規(guī)劃類型同質(zhì)化較高 。

18、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

19、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

20、及案例研究專題. 本專題重點(diǎn)探討除項(xiàng)目地段配套等客觀因素以外,集中于寫字樓本體, 從硬件軟件投入兩個維度原創(chuàng)差異化定位模型,根據(jù)開發(fā)商自身的實(shí)力 經(jīng)驗(yàn)情況,選擇合適的差異化創(chuàng)新模式,并附上國內(nèi)寫字樓對應(yīng)的相關(guān)案 例,望對寫字樓前期戰(zhàn)略定位。

21、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

22、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

23、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

24、 拓客策略拓客策略 度假產(chǎn)品度假產(chǎn)品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財富財富 收入消費(fèi)高收入消費(fèi)高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優(yōu)質(zhì)的朊友圈層優(yōu)質(zhì)的朊友圈層 1 企事業(yè)高管 私營業(yè)主 政府領(lǐng)導(dǎo)等 家庭家庭 子女基。

25、圈 現(xiàn)在接二連三的都是不好的消息,前兩天是 Zara 虧損,利潤下降,很多人把原因歸結(jié)為電商的沖擊. 在我們的零售生態(tài)圈中,代理商體系越龐雜渠道受電商沖擊就越大,電商使用的種種手法,95 年家樂福已 經(jīng)用過.99 年為什么家樂福開始變得強(qiáng)大。

26、 項(xiàng)目建設(shè)常觃,在競爭激烈丏低投入癿情況下,可以 概念創(chuàng)新形成鞏異化定位 服務(wù)創(chuàng)新 項(xiàng)目硬件無領(lǐng)先優(yōu)勢,但通過軟件服務(wù),創(chuàng)造出獨(dú)樹 一熾癿辦公領(lǐng)域 硬 件 投 入 軟件投入 低 高 高 低 產(chǎn)品創(chuàng)新 概念創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 以本體軟件硬件的投入。

27、特征 高端產(chǎn)品 拓客策略 衣 名包名表 高檔美容會所 名牌服裝店 食 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 住 高端住宅區(qū) 政府大院 高檔公寓 行 高檔車行客戶 豪宅區(qū)周邊洗車店 銀行VIP客戶 繪制客戶地圖 2 目標(biāo)客戶在哪里 高端產(chǎn)品 。

28、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

29、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

30、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實(shí)戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定。

31、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

32、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

33、心. 由文化創(chuàng)意引領(lǐng)的差 異化體驗(yàn),正成為各 大快速提升集客能力 ,凝聚人氣,帶動租 金上漲,提升經(jīng)營業(yè) 績的利器. 圈層生活意味著對客 群的細(xì)分和精準(zhǔn)擊中 找到擁護(hù)相同價值觀 的人群,以平臺場 景等方式把他們連接 起來. 文化動能圈層生活。

34、 簽約情況認(rèn)購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認(rèn)購日期認(rèn)購金額認(rèn)購付款方式 項(xiàng)項(xiàng)目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項(xiàng)項(xiàng)目目20132013年年 月月簽簽約約差。

35、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

36、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

38、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。

39、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

40、國有土地使用權(quán)地上的建筑物及其附著物并取得收入的行為,都是土地增值稅的征稅范圍.7基本政策征稅范圍 國有土地,是指按國家法律規(guī)定屬于國家所有的土地. 地上的建筑物,是指建于土地上的一切建筑物,包括地上地下的各種附屬設(shè)施. 附著物,是指附著于。

41、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機(jī),設(shè)計項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。

42、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

43、段配套等客觀因素以外,集中于寫字樓本體,從硬件軟件投入兩個維度原創(chuàng)差異化定位模型,根據(jù)開發(fā)商自身的實(shí)力經(jīng)驗(yàn)情況,選擇合適的差異化創(chuàng)新模式,并附上國內(nèi)寫字樓對應(yīng)的相關(guān)案例,望對寫字樓前期戰(zhàn)略定位,有所啟發(fā). 寫字樓差異化創(chuàng)新定位 東莞中原策略。

44、初定,合縱連橫,繼承式創(chuàng)新20182022 :預(yù)見 v集中度快速提升v外延式城市鎮(zhèn)化依然是主流v高位盤整5到8年窗口期v輪動是機(jī)會的重要來源v分化加劇市場企業(yè)產(chǎn)品客戶v血雨腥風(fēng)的整合v長效機(jī)制逐漸落地v房子是用來住的從地段到生活方式v消費(fèi)升。

45、栻栻園德最好的房子如何圈定標(biāo)客戶德最端的客戶2天佑城大吉之島新一城峰山莊 店華 江山莊本地農(nóng)莊大型商場端產(chǎn)品拓客制客戶地圖案例容栻栻園2檔社區(qū)企業(yè)工廠地天湖景園 東樂園德栻園 半島栻園均安栻園 君兮大型企業(yè)海信北方與業(yè)市場五市場家具市場產(chǎn)品。

46、隨著實(shí)驗(yàn)中學(xué)西遷城西多條主干道修建等利好措施,城西板塊的發(fā)展騰飛指日可待.持續(xù)走旺,未來熱點(diǎn)板塊持續(xù)走旺,未來熱點(diǎn)板塊 咸陽市城西地區(qū)主要指渭河北岸的咸通路以西和三號橋南的世紀(jì)西路區(qū)域.該區(qū)域是未來咸陽市行政的新中心,發(fā)展?jié)摿薮?投資價。