燃?xì)馐┕お剟钪贫萒ag內(nèi)容描述：
1、搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求50050003提前完成施工進(jìn)度50020004施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)施工中重大問題200。
2、前策劃精心組織,內(nèi) 容必須包括質(zhì)量目標(biāo) 過程管控要點(diǎn) 各施工階段 節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃 工地開放日計(jì)劃獎金分配方案等,形成具體方案后報(bào)送工程管理中 心備案. 二 集團(tuán)標(biāo)桿工程策劃以標(biāo)段為單位,標(biāo)段合同面積應(yīng)不 小于 4 萬含地下室 ;純別墅標(biāo)段合同。
3、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。
4、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項(xiàng)目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項(xiàng)目獎金總體思路項(xiàng)目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項(xiàng)目獎金總體思路項(xiàng)目獎金總體思路 2.2.獎金計(jì)提辦法獎金計(jì)提辦法 常規(guī)的獎金計(jì)提辦法有兩。
5、但規(guī)定和制度是必要的,公司訂立的規(guī)定與制度使員 工了解行為規(guī)范以及違反導(dǎo)致的后果. 第三條 適用范圍:集團(tuán)本部及所屬二級公司. 第四條 獎懲原則: 1公平公正公開. 2有功必賞有錯必糾賞罰分明. 第五條 獎勵類別 獎勵分為:通報(bào)表?xiàng)罴为勑 ?/p>
6、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 對對 進(jìn)進(jìn) 行行 獎獎 勵勵 。
7、配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)。
8、 二二 活動適用的客戶群體活動適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內(nèi)部員工; 活動獎勵的分配原則:活動獎勵的分配原則: 1. 活動獎勵。
9、 二二 活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內(nèi)部員工; 活動活動獎勵獎勵的分配原則:的分配原則: 1. 活動獎勵。
10、務(wù)文員及行政人員. 5對在公司進(jìn)行和定期審計(jì)中獲得優(yōu)秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 6 公司設(shè)立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻(xiàn)者, 獎勵 10010000 元. 二 三項(xiàng)基金管理制度二 三項(xiàng)基金管理制度 為進(jìn)一。
11、作業(yè)場所安全管理,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的 原則.各場站對其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé). 第四條第四條 本制度適用于祿豐中石油昆侖燃?xì)庥邢薰舅鶎俑?門站生產(chǎn)作業(yè)場所的安全管理. 第二章 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理 第一節(jié) 人員管理要求 。
12、有限公司安全生產(chǎn)委員 會,對于制度中的疏漏及不完善之處,歡迎各公司在執(zhí)行中提出寶貴 的意見和建議. 本制度自 2012 年 1 月 1 日起實(shí)施. 目 錄 第一章 安全管理制度總則.1 第二章 安全管理體制及職責(zé).2 第三章 安全生產(chǎn)制. 。
13、責(zé)管網(wǎng)巡線員崗位職責(zé). 5 5 5管網(wǎng)維護(hù)員崗位職責(zé)管網(wǎng)維護(hù)員崗位職責(zé). 6 6搶維修中心崗位職責(zé) . 7 7 7設(shè)備管理員崗位職責(zé)設(shè)備管理員崗位職責(zé). 8 8 8計(jì)量工程師崗位職責(zé)計(jì)量工程師崗位職責(zé). 8 9運(yùn)行運(yùn)行班長職責(zé)班長職責(zé). 1。
14、獎勵基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè) 績,若實(shí)收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎勵,以下獎勵可重復(fù)績,若實(shí)收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。
15、經(jīng)營發(fā)展部 負(fù)責(zé)實(shí)施本制度的日常管理協(xié)調(diào)執(zhí)行的歸口機(jī)構(gòu). 1. 主要內(nèi)容 1.1.項(xiàng)目分類: 根據(jù)項(xiàng)目拓展類型,將項(xiàng)目分為以下六種: 分類項(xiàng)目 A類公開招拍掛 B類定向招標(biāo) 掛牌; 合作開發(fā); 股權(quán)收購 C類城市更新 D類代建 E類BOT 。
16、010000 2 搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 20。
17、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。
18、援預(yù) 案. 3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員 操作人員進(jìn)行安全 技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能. 4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車. 5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改. 6組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備。
19、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎勵細(xì)則讓團(tuán)隊(duì) 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。
20、分基本分以 上的方為獎勵范圍,具體評分細(xì)則: 一基本分 一評分細(xì)則:基本分合格標(biāo)準(zhǔn)為 100 分 1基本分評分由領(lǐng)班上級具體負(fù)責(zé),嚴(yán)格按 規(guī)定要求對各職人員進(jìn)行每日評分. 2基本分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行處罰.超出基本分的。
21、本分以上的方為獎勵范圍,具體評分細(xì)則: 一基本分 一評分細(xì)則:基本分合格標(biāo)準(zhǔn)為 100 分 1基本分評分由領(lǐng)班上級具體負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定要求對各職人員 進(jìn)行每日評分. 2基本分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰.超出基本 分的,按每分。
22、標(biāo) 公司各級管理單位,應(yīng)制定年度內(nèi)各階段安全生產(chǎn)目 標(biāo). 第一條:年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕重傷以上事故,確保實(shí)現(xiàn) 年度安全生產(chǎn).以四個季度分四個步驟,實(shí)現(xiàn)全年安全生 產(chǎn). 按季度進(jìn)行考核,采取重獎重罰.對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 的。
23、定好轉(zhuǎn),根據(jù)國務(wù)院安委會辦 公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知 安委辦20121 號 的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法.鼓勵員工及時報(bào)告安全 生產(chǎn)事故隱患,提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識,預(yù)防和 避免事故的發(fā)生. 第二條 。
24、保障職工生命安全健康和財(cái)產(chǎn)不受損失,結(jié)合 我項(xiàng)目部工作實(shí)際,制定本考核辦法. 一 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目的 突出安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立以危險(xiǎn)源 辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ), 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心, 以不安全行為管控為重點(diǎn), 以切斷事故發(fā)生。
25、須帶頭勤,要求學(xué)生坐立行有規(guī)矩,教師自己要做 到儀表端正,彬彬有禮. 開展師徒結(jié)對 ,使青年教師在業(yè)務(wù)上少走彎路,業(yè) 務(wù)水平迅速提高; 充分發(fā)揮校長教導(dǎo)骨干教師的輻 射功能, 有計(jì)劃要求名優(yōu)教師每學(xué)期為全體教師做到 三 個一 ,即上一堂示范。
26、為領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員中間控制專職質(zhì)量檢 查員基層檢查的三級管理體制. 2施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員施工人員班組長應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè) 務(wù)知識,不斷提高自己的管理素質(zhì),從而提高自已的工作質(zhì)量.對工作成績好的專職質(zhì) 量檢查員施工人員班組長年終時給予個。
27、總 則 第一條第一條 為規(guī)范某燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)公司以下簡稱燃?xì)饨ㄔO(shè)公司檔案工作,加強(qiáng)檔案業(yè) 務(wù)建設(shè),發(fā)揮管理職能,根據(jù)中華人民共和國檔案法 企業(yè)檔案管理規(guī)定等有關(guān)法律 法規(guī),制定本規(guī)定. 第二條第二條 本規(guī)定適用于燃?xì)饨ㄔO(shè)公司總部機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)。
28、施工方案燃?xì)夤こ淌┕し桨改?錄第一章 工程概述 1 第二章 技術(shù)要求 2 第三章 施工準(zhǔn)備 7 第四章 施工 依據(jù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 10 第五章 施工方法與技術(shù)措施 12 第六章 質(zhì)量保證體系 27 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃 3 濕舟肺腺脖蕭燴絡(luò)減苛。
29、 深圳亞大廣東國通深圳南塑5聚乙烯燃?xì)夤懿馁|(zhì):PE80 SDR11品牌: 深圳亞大廣東國通深圳南塑6聚乙烯燃?xì)夤懿馁|(zhì):PE80 SDR11品牌: 深圳亞大廣東國通深圳南塑7燃?xì)饴菁y球閥口徑:DN15連接方式:螺紋連接品牌:日本 KITZ8燃。
30、第四節(jié)培訓(xùn)和持證上崗制度第五節(jié)電話回訪管理制度第六節(jié)用戶投訴管理制度第四章第四章客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程第一節(jié)報(bào)裝流程第二節(jié)改管流程第三節(jié)置換點(diǎn)火流程第四節(jié)抄表收費(fèi)流程第五節(jié)維修搶修流程第六節(jié)投訴處理流程第五章第五章客戶服務(wù)相關(guān)應(yīng)用。
31、司員工獎懲條例河南麗華公司車輛管理制度試行河南麗華公司責(zé)任追究制度辦公用品領(lǐng)用管理辦法勞保用品發(fā)放管理規(guī)定麗華公司衛(wèi)生管理規(guī)定河南麗華燃?xì)庥邢薰韭毤壴O(shè)置管理規(guī)定河南麗華燃?xì)庥邢薰拘郊壴O(shè)置管理辦法三財(cái)務(wù)管理制度會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送。
32、天燃?xì)庥邢薰局械蛪汗芫W(wǎng)施工驗(yàn)收規(guī)程試行四永興中天燃?xì)庥邢薰局械蛪汗芫W(wǎng)施工驗(yàn)收規(guī)程試行8585第二部分第二部分 燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)基礎(chǔ)知識燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)基礎(chǔ)知識一壓力管道安全管理法規(guī)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一壓力管道安全管理法規(guī)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 230二壓力。
33、氣有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法.2第一章總則.2第二章編制管理.2第三章編制內(nèi)容要求.3第四章獎勵與處罰.4第五章附則.4中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制綱要中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制綱。
34、施.12第五章成品保護(hù).14第六章 安全保證措施.14第七章 職業(yè)健康及安全文明保證措施.15第八章 模板工程計(jì)算書.161剪力墻模板驗(yàn)算162 梁模板驗(yàn)算 303 樓板模板驗(yàn)算 724 柱模板驗(yàn)算 96第一章第一章工程概況工程概況1.分項(xiàng)。
35、第二節(jié)人工挖孔樁施工.16第三節(jié)基礎(chǔ)梁施工.21第四節(jié)電梯基坑基礎(chǔ)施工.26第五節(jié)獨(dú)立柱基施工.26第六節(jié)塔吊基礎(chǔ)施工.28第七章 質(zhì)量控制措施. 30第一節(jié) 實(shí)行三檢制和檢查驗(yàn)收制度,執(zhí)行過程質(zhì)量程序. 30第二節(jié) 實(shí)行掛牌制度.31第三。
36、十五出地管的安裝與注意事項(xiàng)出地管的安裝與注意事項(xiàng)十六調(diào)壓設(shè)施安裝調(diào)壓設(shè)施安裝十七鋼管組對十七鋼管組對十八補(bǔ)傷補(bǔ)口十八補(bǔ)傷補(bǔ)口十九電火花檢測十九電火花檢測安全文明施工之一持證上崗焊接操作人員必須經(jīng)過考試合格持證才可操作,間斷焊接時間超過6個月。
37、安裝標(biāo)志樁竣工驗(yàn)收一室內(nèi)天然氣工程施工技術(shù)措施2017 年第一批煤改氣燃?xì)夤こ淌┕の鍢?biāo)段室內(nèi)終端用戶.因本項(xiàng)工程涉及千家萬戶施工,需要每戶居民的大力配合.因此施工前需編制詳細(xì)的入戶施工計(jì)劃,并按計(jì)劃通知居民按時留人在家配合施工,并確保文明施。
38、但閥門流阻較大;直角式用于管路轉(zhuǎn)彎處;直流式流阻很小,與閘閥接近,但因閥桿傾斜,不便操作.截止閥的特點(diǎn)是制造簡單價(jià)格較低調(diào)節(jié)性能好;安裝長度大,流阻較大;密封性較閘閥差,密封面易磨損,但維修容易;安裝時應(yīng)注意方向性,即低進(jìn)高出,不得裝反.當(dāng)。
39、項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)狀及資料2.3燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)的具體要求2.3.1燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)組織措施2.3.2燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)施工管理措施2.3.3燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)技術(shù)方案2.4項(xiàng)目建設(shè)單位需采取的主要保護(hù)措施及主要責(zé)任人2.5項(xiàng)目施工單位需采取的各項(xiàng)保。
40、技術(shù)措施.39第 5 節(jié) 采用新工藝新方法.42第八章 降低成本技術(shù)措施. 42第九章 與各方配合措施. 44第十章 質(zhì)量控制保證措施. 45第十一章 安全施工保證措施. 56第十二章 文明施工保證措施. 62第十三章 竣工驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)及保。
41、及竣工驗(yàn)收資料的編制.221工程概況工程概況1.1工程名稱:xx 廚房電器事業(yè)部燃?xì)庹炯叭細(xì)夤艿腊惭b工程1.2建設(shè)單位:xx 廚房電器事業(yè)部廚具公司1.3設(shè)計(jì)單位:建設(shè)部沈陽煤氣熱力研究設(shè)計(jì)院1.4施工單位:xx 公司1.5建設(shè)地點(diǎn):xx 。
42、保證措施.159交工驗(yàn)收.191 1 工程概況工程概況1.1工程概況本工程屬于 xx 燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司管網(wǎng)運(yùn)營部廣源站場及金山站場內(nèi). 設(shè)計(jì)單位為中國市政西北設(shè)計(jì)研究院有限公司.主要內(nèi)容為接收711 來氣,保證門站的安全運(yùn)行,分別在廣源及金。
43、壓站 .2主要工程材料中壓外線鋼管及管件, 低壓外線鋼管及管件, 中低壓區(qū)域調(diào)壓站及相關(guān)配件,調(diào)壓箱,燃?xì)夤苡?PE100 聚乙烯 SDR17.6 系列含管件,JMB4.0 磁卡煤氣表等.3工程特點(diǎn)沈陽屬于北溫帶半濕潤的季風(fēng)性氣候,同時受海。
44、磅肇力熬探風(fēng)藥綠鮮巨算喉悟瘡繞祿餃育師椎歪霸峽傀逼渤雪稻森炎竹嘆癢浪肝襄顱軋雖叭錨闖膠練赫接鈣惑走腆贈顯攘豌懂撒慈福建省迅達(dá)石化工程有限公司2016 年度泉州市燃?xì)庥邢薰境Ｒ?guī)燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計(jì)22016 年度泉州市燃?xì)庥邢薰境４鹜凶颐病?/p>
45、技術(shù)措施.39第 5 節(jié) 采用新工藝新方法.42第八章 降低成本技術(shù)措施. 42第九章 與各方配合措施. 44第十章 質(zhì)量控制保證措施. 45第十一章 安全施工保證措施. 56第十二章 文明施工保證措施. 62第十三章 竣工驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)及保。
46、目目錄錄第一章工程概況及施工準(zhǔn)備.4第二章編制依據(jù).7第三章施工技術(shù)措施.8第四章施工管理組織機(jī)構(gòu).17第五章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施.19第六章文明施工及安全的保證措施.21第七章勞動力配置計(jì)劃.27第八章施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃.28第九。
47、安全帶系在堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上,不準(zhǔn)系在活動物件上.4登高前,作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育.5檢查所用的登高工具和安全用具如安全帽安全帶梯子腳扣高空車必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè).6高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū),用警示牌圍起,并掛。
48、0.聚乙烯管材切割時,應(yīng)采用專用的切管工具,切割端面應(yīng)平整光滑無毛刺.聚乙烯管材管件的連接應(yīng)采用熱熔對接連接或電熔連接;聚乙烯管道與金屬管道或金屬附件連接,應(yīng)采用鋼塑轉(zhuǎn)換接頭連接.4管溝回填1管道埋深應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.2管道在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)。
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