商業(yè)地產(chǎn)營銷推廣pptTag內(nèi)容描述：
1、9401962 鐵姑娘邢燕子1941至今 80年代,5060后的一代,讓世界認(rèn)識到改革開放后的中國青年. 棋圣聶衛(wèi)平 1952年至今 中國搖滾之父崔健 1961年至今 李連杰 1963年至今 90年代,6070后的青年人成就中國新時代的財(cái)富。
2、010年1011月期間進(jìn)行的,因此進(jìn)行研究分析所依據(jù) 的信息和資料都是基于這個時間階段的. 該報(bào)告僅為使用方使用,具有保密性.我們不對任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任. 前 言 3 目 彔 第一章第一章 項(xiàng)目概況與研究方法項(xiàng)目概況與研究方法 4 一項(xiàng)。
3、 競爭對手 A3 company 自身實(shí)力 A4 consumer 消費(fèi)者 A1 category行業(yè)發(fā)展行業(yè)發(fā)展 市場現(xiàn)狀市場現(xiàn)狀 家具業(yè)總體銷售曲線走勢上揚(yáng),數(shù)據(jù)顯示2000年廣州 市場家具消費(fèi)總額達(dá)50億元; 開發(fā)商紛紛圈地布點(diǎn),在一。
4、低碳辦公 將商業(yè)不寫字樓連接癿天臺部分開發(fā)成商務(wù)洽談休閑癿綠色空間,可加入果嶺概念在 杅質(zhì)斱面加入低碳環(huán)保癿元素,提倡一種綠色辦公低碳辦公癿概念 開發(fā)建議三 皇室管家式物業(yè)管理 開發(fā)建議四 在寫字樓部分管理采用皇 家管家式管理服務(wù),分為 有。
5、部分:開發(fā)建議 Development proposals 第亐部分:營銷策劃 Marketing Planning 第六部分:推廣策略 Promotion Strategy 第七部分:視覺表現(xiàn) Visual performance 第八部。
6、描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華設(shè)計(jì)師描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華 的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足 的過程來成就商業(yè)的繁華.的過程來成就商業(yè)的繁華. 啰嗦的廢話 城市核心商業(yè)城市核心。
7、4 項(xiàng)目宣傳廣告語 . 7 2.5 廣告策略 . 8 第三部分 媒體推廣建議 . 12 3.1 目標(biāo)推廣區(qū)域及媒體執(zhí)行建議 . 12 3.2 媒體廣告投放計(jì)劃表 . 14 第四部分 銷售執(zhí)行建議 . 16 4.1 銷售策略 . 16 4。
8、不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現(xiàn)場氛圍未凝集現(xiàn)場氛圍未凝集 3.客戶回報(bào)較模糊客戶回報(bào)較模糊 4. 核心概念較單一核心概念較單一 現(xiàn)有問題研討現(xiàn)有問題研討 東門天下商業(yè)推廣思路 東門天下商業(yè)推廣思路 1.鋪位面積劃分鋪。
9、招商建議 1商業(yè)定位 2現(xiàn)階段商戶意向情況匯總 3招商方案 八招商政策建議 九營銷推廣建議 大紅門商圈 金融街商圈 麗澤商圈 木樨園商圈 領(lǐng)海 商圈分布商圈分布 伴隨北京市的南城發(fā)展計(jì) 劃,未來將有越來越多的 城市居住人口南移.因此, 領(lǐng)海。
10、挖掘 價值傳播價值傳播 4 第一篇 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景 目標(biāo)界定 市場定位 營銷推廣 招商執(zhí)行 運(yùn)營建議 5 項(xiàng)目進(jìn)度分析 工程進(jìn)度 推廣進(jìn)度 招商進(jìn)度 16樓811樓已經(jīng)全面開工,其中16樓預(yù)計(jì)2010年6月完成地下室施工 雖然前期進(jìn)行了。
11、級酒店, 首個酒店式公寓,必將領(lǐng)袖西城,傲視即墨. 報(bào)告思維導(dǎo)圖報(bào)告思維導(dǎo)圖 城市背景城市背景 研究研究 企業(yè)解讀企業(yè)解讀 區(qū)域背區(qū)域背 景研判景研判 項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 解讀解讀 面臨核心面臨核心 問題問題 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目背。
12、689平方公里,海岸線長82公里,是揭陽市唯一的沿海縣和海上 交通門戶.惠來縣現(xiàn)轄14個鎮(zhèn),縣政府駐地惠城鎮(zhèn).置縣于明嘉靖三年公元1524 年,至今已有490年左右.旅居港澳臺和海外僑胞20多萬人,是廣東省著名僑鄉(xiāng). 第一章第一章 項(xiàng)目定位。
13、 系統(tǒng)了解目標(biāo)市場的各類商情商戶體量 需求總量各同類市場的優(yōu)劣分析; 以各類商情為依據(jù),建立初期銷售定位及目 標(biāo)方案; 與各行業(yè)商戶進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),并在各行業(yè)內(nèi) 擁有一定比例的興趣客戶; 5 第一階段:前期準(zhǔn)備階段 本階段主要工作步驟: 第一。
14、銀座廣場 陽光都會廣場陽光都會廣場中山四五路地鐵沿線商業(yè)城中山四五路地鐵沿線商業(yè)城縱橫天地縱橫天地 蕭山開元加州陽光MALL蕭山開元加州陽光MALL北京金港島購物中心北京金港島購物中心南寧101商業(yè)大道南寧101商業(yè)大道 南京仙林國際汽配城。
15、案 呈閱鼎睿地產(chǎn) 2011年6月 我們的工作思路我們的工作思路 第一部分第一部分 前期工作成果回顧前期工作成果回顧 第二部分第二部分 推廣主題深化推廣主題深化 第三部分第三部分 營銷推廣戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營銷推廣戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 第四部分第四部分 銷售策。
16、項(xiàng)目與市民對話:劃分國際主流生活人居圈 07項(xiàng)目與市政府對話:創(chuàng)立城市總部經(jīng)濟(jì)核體 08項(xiàng)目與投資者對話:開創(chuàng)城市經(jīng)濟(jì)增長高點(diǎn) 09項(xiàng)目與消費(fèi)者對話:提供創(chuàng)意商品集中賣場 10項(xiàng)目與商務(wù)人士對話:打造國際商務(wù)大平臺 一次九鼎品牌升級與項(xiàng)目快。
17、金體系 6招商物料 四運(yùn)營管理階段 1機(jī)構(gòu)設(shè)置 2人員培訓(xùn) 3開業(yè)策劃 4持續(xù)推廣 5促銷活動 6管理模式 7商業(yè)管理 8物業(yè)管理 商業(yè)項(xiàng)目市場研究分析 一市場調(diào)研分析 影響商業(yè)項(xiàng)目成功的因素很多,如市民的收入水平消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)商圈半徑。
18、運(yùn)作精細(xì)運(yùn)作 研市場杭州大時代的演變 論箭方向:新錢塘江時代的到來 新錢塘江時代的到來 破舊立新 不思變毋寧死 舍我其誰 外界環(huán)境的壓力 歷史延續(xù)的抉擇 精神價值 城市換血的需要 錢江自身的優(yōu)勢 一脈相承 論箭方向:新錢塘江時代的到來 歷史。
19、的提升預(yù)留形象空間. 推廣目標(biāo)推廣目標(biāo) 將西南建材城從單純將西南建材城從單純 的建材商業(yè)物業(yè)升華的建材商業(yè)物業(yè)升華 為為重慶建材高端消重慶建材高端消 費(fèi)樣板費(fèi)樣板,形象為建形象為建 材行業(yè)的大都會材行業(yè)的大都會 招商階段招商階段 確定我們。
20、元 第一批 首推商鋪 局部一層臨街商 鋪 1501 18000 27018000 事層商鋪 7182.5 12000 86190000 第二批 住宅 高層住宅 18770 4800 90096000 第三批 加推商鋪 剩余一層商鋪 6155。
21、思路性建議. 本項(xiàng)目是藍(lán)星集團(tuán)首次涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),且正處于全球性金融風(fēng)暴中 房地產(chǎn)市場相對低迷的宏觀背景下,有必要換腦換腦,以商業(yè)的定律操作商,以商業(yè)的定律操作商 業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,保證世紀(jì)廣場項(xiàng)目既能獲得良好的長短期綜合效益,也能為企業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
22、務(wù)區(qū)正在崛起,他將帶 來高密度的商務(wù)活動和各種相關(guān)業(yè)態(tài),初步 估算青島中央商務(wù)區(qū)全部建成啟用之后,區(qū) 內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到480億元,其巨大經(jīng)濟(jì) 效益將對城市發(fā)展有突出貢獻(xiàn). 城市向北城市向北 市北區(qū)CBD目前發(fā)展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。
23、描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華設(shè)計(jì)師描繪的商業(yè)建筑群落是再現(xiàn)對商業(yè)繁華 的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足的想象,而享受建筑的居者是通過需求被滿足 的過程來成就商業(yè)的繁華.的過程來成就商業(yè)的繁華. 啰嗦的廢話 城市核心商業(yè)城市核心。
24、牌商業(yè)區(qū)已根深蒂固 貴陽市由于山地地形而形成了城市狹長的地理特征, 城市南北長而東西短,中華路為城市的主要干道貫穿南北, 分為中華北路中華中路和中華南路,現(xiàn)有商業(yè)規(guī)劃居中 偏北,主要分布在中華北路和中華中路,繁華程度和商業(yè) 氛圍明顯強(qiáng)于南部。
25、市職能來說,顯然我們不能簡單的就商鋪銷售 而論商鋪銷售.而論商鋪銷售. 虹信營銷對本案的理解是:我們不僅是要把商鋪賣出去,更要把整個家居生活城賣出去.將區(qū)域?qū)⒊鞘械奈磥?一虹信營銷對本案的理解是:我們不僅是要把商鋪賣出去,更要把整個家居生活。
26、4平方公里,人口299萬,是全 國較大城市之一. 城市環(huán)境.唐山是震后崛起的新型城市,城市功能分區(qū)明確,市政設(shè)施配套,環(huán) 境清新優(yōu)美,現(xiàn)代化水平較高.城市自來水普及率燃?xì)馄占奥饰鬯刑幚砺?供熱普及率分別達(dá)到1009765和83 ,均居全。
27、區(qū)商業(yè)老城區(qū)商業(yè) 新城區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化新城區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化 老城區(qū)商業(yè)中心老城區(qū)商業(yè)中心 以六號門雙鳳大道為代表的老 城區(qū)商業(yè)中心,商業(yè)業(yè)態(tài)單一, 檔次偏低; 新城區(qū)商業(yè)中心新城區(qū)商業(yè)中心 以廣場為代表覆蓋本項(xiàng)目 區(qū)域的新城區(qū)商業(yè)中心,商業(yè)業(yè) 態(tài)多元化。
28、視項(xiàng)目營銷審視 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 經(jīng)營定位:國際品牌薈萃的港灣經(jīng)營定位:國際品牌薈萃的港灣 自主品牌孕育的搖籃自主品牌孕育的搖籃 項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專業(yè)鞋類商城項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專業(yè)鞋類商城 營銷任。
29、日柏林 巴黎拉德芳斯荷蘭蘭斯塔德芝加哥底特律 泰達(dá)城 泰達(dá)城是天津市三步走戰(zhàn)略五大舉措的具體體現(xiàn),是海河開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目, 也是天津城市中心復(fù)興的龍頭項(xiàng)目 是天津的中心點(diǎn)發(fā)祥地水脈文脈人脈商脈的起源,將成為海河上 游第一景觀 泰達(dá)城要改變舊城。
30、 析 WEN QI REAT ESTATE 當(dāng)前國內(nèi)地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)控深水期,年關(guān)將近,一線城市降價保量 趨勢明顯,房價拐點(diǎn)似乎近在眼前,新一輪降價潮山雨欲來. 金都數(shù)碼城作為一個已經(jīng)交付開業(yè)的產(chǎn)權(quán)式商鋪項(xiàng)目,即面臨著世紀(jì) 數(shù)碼城拆遷的歷史機(jī)。
31、居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無強(qiáng)勢資周邊居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無強(qiáng)勢資 源交通便利,宜采用產(chǎn)品源交通便利,宜采用產(chǎn)品品牌策略突圍品牌策略突圍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050011000元元平米毛坯價平米毛坯價 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050010500 1100。
32、在問題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運(yùn)營分析 商業(yè)存在問題分析 Q1項(xiàng)目地塊面臨的問題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問題 Q3:商業(yè)運(yùn)營存在的問題 經(jīng)過我司對項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場進(jìn)行詳細(xì)了解后, 本案要達(dá)成銷售目的,首先對項(xiàng)目從外到內(nèi)進(jìn)行詳。
33、沿街2500025000 4000040000平方米;內(nèi)鋪平方米;內(nèi)鋪1 1 4 4層層 簽約價格簽約價格90009000 1700017000元元 平平 項(xiàng)目推廣途徑;網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目推廣途徑;網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙報(bào)紙 廣告廣告 項(xiàng)目日來電量:項(xiàng)目日來電量。
34、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
35、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客。
36、 女性已成為家庭購物餐飲休閑娛樂等家庭生活的主體 女性對相關(guān)消費(fèi)市場的帶動和主導(dǎo)作用明顯女性對相關(guān)消費(fèi)市場的帶動和主導(dǎo)作用明顯 女性對家居兒童教育消費(fèi)市場具有明顯的主導(dǎo)作用 橋梁: 女人女性是把金鑰匙,開啟我們的策略之門女人女性是把金鑰匙。
37、析 項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃特點(diǎn)分析 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 位 置:XX大良南國東路,順峰公園旁. 建設(shè)用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購物廣場,面積63000. 開發(fā)計(jì)劃:分二期進(jìn)行 開發(fā)進(jìn)度 目。
38、中心鎮(zhèn),帶動一 般集鎮(zhèn)建設(shè),加快郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚,促般集鎮(zhèn)建設(shè),加快郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚,促 進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中, 土地向規(guī)模經(jīng)營集中建設(shè)和形成工業(yè)化土地向規(guī)模經(jīng)營集中建設(shè)和形成工業(yè)化 城市化現(xiàn)代化的。
39、 規(guī)劃范圍四至為:東至大沽橋,南至興安路,西至佳木斯道,北至海河.規(guī)劃范圍四至為:東至大沽橋,南至興安路,西至佳木斯道,北至海河. 項(xiàng)目功能定位為集高檔高檔商務(wù)辦公樓五星級酒店高檔項(xiàng)目功能定位為集高檔高檔商務(wù)辦公樓五星級酒店高檔 服務(wù)式公。
40、九多集中商業(yè)同獻(xiàn),如何擠壓競品,搶卙市場頭籌 房地產(chǎn)下行周期,如何說服客戶參不商鋪投資 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 核心問題2:如何在房地產(chǎn)市場投資下行周期說服。
41、CHAN 市場分析PART 1 宏觀市場 區(qū)域板塊 市場總結(jié) 壹網(wǎng)地產(chǎn) YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢:2019年16月整體去化38萬,環(huán)比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
42、會 點(diǎn)點(diǎn) 王府井王府井東方廣場已吸引了眾多名列財(cái)富500強(qiáng)和各行業(yè)之龍頭公司入駐,如 思科朗訊香港交易所摩根史丹利信誠人壽匯豐保險TOM集團(tuán)精信廣 告勞斯萊斯可口可樂NIKE安利等等 . 金融街金融街中國銀監(jiān)會中國證監(jiān)會中國保監(jiān)會中國人民銀。
43、高度,廣度著眼推廣,為項(xiàng)目完 美開場.美開場. 總結(jié)總結(jié) 2: 推廣遵循嚴(yán)密的邏輯性和階段性,國際萬達(dá),力拔成都讓品牌落推廣遵循嚴(yán)密的邏輯性和階段性,國際萬達(dá),力拔成都讓品牌落 地,帶來廣泛的影響力和蓄客,金牛萬達(dá),成都中心完成了項(xiàng)目地,帶。
44、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營銷策略營銷策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運(yùn)營招商運(yùn)營 3 PART1 PART1 市場分析市場分析 4 對宏觀環(huán)境的初步。
45、督附件一:煙臺南大街購物商城營銷案附件二:平頂上貿(mào)易廣場營銷策劃案附件三:大連萬達(dá)商鋪失敗案序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營決定價值投資者投資商業(yè)物業(yè),其收益包括租金收益和升值收益兩個基本。
46、理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營銷體系第二部分銷售部職能第三部分銷售培訓(xùn)手冊范本房地產(chǎn)基本知識規(guī)范流程工作制度項(xiàng)目銷售培訓(xùn)資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產(chǎn)相關(guān)。
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