施工材料出入庫制度Tag內容描述：
1、目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.周轉庫入庫流程44.1涉及崗位44.2工作內容作業程序要求45.周轉庫出庫流程45.1涉及崗位45.2工作內容作業程序要求46.周轉庫商品擺放原則57.罰則58. 附則59.附表51。
2、b. 嚴禁運入大量的易腐散發厭惡氣味的物品. c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進. d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區. 3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
3、供貨方應為合格供應商. 4材料購回后應由維修班長進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單, 并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。
4、嚴禁運入大量的易腐散發厭惡氣味的物品.c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進.d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區.3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制條件內物品,如。
5、可使用停車場.否則,按臨時停車式收費.4車輛進出停車場時,保安人員認卡對車,車卡號與車輛牌號不符者,禁止出車.所以請車主司機認真保管好本車場出入使用的IC卡,要隨身攜帶.卡一旦丟失或損壞,車主應在第一時間書面報告保安部進行處理,否則由此而產。
6、舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由機電主管提報,經物業經理批準后,方可購買.新工具在領用時也必。
7、能定位,經公司總經理辦公會通過后,報投資公司總裁辦公會審定.2預算部門依據已確定的圖紙,按照國家有關規定計算開發項目的總面積銷售面積含分攤面積及不可銷售面積,并確定單位面積.3營銷部依據圖紙及國家有關法律法規規定在預算部門計算面積的基礎上進。
8、花城物業轄區內的出入口設備系統的管理,包括各門崗,洋房門禁和可視對講.3.0 職責3.1 工程維修服務部技工每日對出入口設備巡視檢查和故障報告.3.2 工程維修服務部負責人負責出入口設備的維護保養計劃的制定,報分公司負責人審批.3.3 公司。
9、b. 嚴禁運入大量的易腐散發厭惡氣味的物品. c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進. d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區. 3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
10、享受同等級的薪酬待遇; 同時根據員工績效 服務年限 工作態度等方面的表現不同, 對職級薪級進行動態調整, 可上可下同時享受或承擔不同的工 資差異; 2.2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢. 2.3 激勵:是指制定具有。
11、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
12、網工程給排水強弱電燃氣等施工; 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發建設過程中所有材料設備固定資產購置等的招投標. 未盡事宜由招標責任單位報公司共同商議確定. 二招標責任單位:項目部項目單位文化 房產技術部材料部 三招標組織:招標委員會。
13、封樣 d 編制招標文件,組織成本管理部項目經理部進行招標活動 e 督促材料設備供應商在 a 網上注冊, 并跟蹤指導. f 負責按照集團材料設備采購規定在 a 網上進 行材料設備招投標采購 g 負責材料設備采購合同簽約 h 負責采購文件的保管。
14、規格 級別數量等有關內容標注清楚,材料驗收時,公司物資部應到場并主持驗 收工作.驗收的材料應與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關技術文件和資料,嚴格執行合同 約定和國家相關標準. 2 2 材料的。
15、A1 11中華0010中華A1 12禮品類卷軸00410卷軸A1 13銀磚0080銀磚A1 14郵折00500郵折A1 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 。
16、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。
17、條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價格比質量,同樣質量比。
18、品供貨商及對合同內容條 款的審查會簽. 采購程序采購程序 1.1. 采購計劃采購計劃見計劃管理制度 ,特殊情況采購須由總經理書面批準. 2. 材料詢價:材料詢價:采購部門根據每月批準下達的物資采購計劃,根據質優 價廉和同樣商品比價格,同樣價。
19、在領用新工具時必須交回舊的工 具,交回的工具統一由庫房處理,不準外流. 5專業工具未經培訓不得隨意使用. 6較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還. 7新增加的工具必須由總監批準后,方可購買.新工具在領用時也 必須進行登記建帳簽字. 8所有。
20、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
21、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
22、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交。
23、處長核準者, 得隨時 出入廠胸章標明符號. 3.值班人員臨時因公需出入廠時,應憑從業人員出入門證,表 3.6.1一式三 聯經主管科長核簽,第一聯存其服務部門,第二三聯出廠經守衛簽注出廠時間 后第三聯暫存守衛室,第二聯由公出人員攜出分本廠者。
24、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
25、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷 地重新認識自我 分析形勢 掌握業態變革 把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平. 當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的。
26、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規范基建工程材料含構配件及設備,以下統稱為材料的驗收工作,確保經驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
27、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。
28、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
29、 施工方法及工序 3 3.1 出入口明挖基坑施工方法 3 3.2 出入口明挖基坑施工流程 3 4 準備工作 4 4.1 前期準備 4 4.2 現場平面布置 4 4.3 地下管線探測 4 4.4 施工區域降水 5 5 明挖基坑施工 5 5.1。
30、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
31、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
32、 2.3.2 工程水文地質. 10 2.3.3 工程重點. 11 2.3.4 工程難點. 11 三地下連續墻施工總體部署. 12 3.1 管理目標. 12 3.1.1 質量目標. 12 3.1.2 工期目標. 12 3.1.3 安全生產目標。
33、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業管理人員和作業人員年度安全培。
34、平臺安裝鉆機.7鉆孔.8 清孔驗孔.8導向墻施工方案第 2頁共 17 頁安裝管棚鋼管.84.7 注漿.95管理措施. 95.1 施工質量保證措施.9質量控制目標.10質量保證制度.10質量控制技術措施.125.2 施工安全保證措施.135。
35、邊建構筑物及地下管線情況.42.5.1 出入口周邊建構構筑物情況.42.5.2 出入口管線情況.43 3 工程特點及重難點分析與對策工程特點及重難點分析與對策.5 53.1 工程施工風險分析及應對措施.53.2 工程施工重難點分析及應對措施。
36、等進行調查,結合設計院圖紙及我公司多年的市政工程施工經驗,組織了擬任項目經理及主要項目管理人員編制本施工方案.本方案充分考慮了工程的交通情況,采取分段施工確保小區道路暢通,減少周邊交通壓力.爭取在業主要求的 80 日歷天內完成本工程的施工。
37、措施 235.1 模板工程施工 235.2 預埋件及預留孔施工技術措施295.3 鋼筋工程施工技術措施305.4 混凝土施工技術措施325.5 結構測量措施 355.6 頂板回填及路面恢復36六結構工程質量保證措施 376.1 檢測試驗手段。
38、械設備情況及進場時間.53.3勞動力安排計劃.53.4 工期進度目標及計劃表.63.4.1 進度目標.63.5 確保工期的技術組織措施.6第四章鋼結構制作加工安裝涂裝施工方案.74.1 鋼結構制作工藝.74.1.1 鋼構制作檢驗流程.74。
39、83.5 主要工程數量9四鋼筋工程94.1 原材料采購和進場94.2 鋼筋加工104.3 鋼筋連接及安裝115.4 鋼筋安裝的技術措施165.5 鋼筋安裝質量檢查控制標準165.6 成品保護175.7 鋼筋綁扎質量通病控制措施17五模板工程。
40、挖區間工程監測項目.8測點布設原則.9五監測布點.95.1 七堡車輛出入線明挖區間工程監測布點. 95.2 七堡車輛出入線明挖區間工程監測項目布點原則及頻率.10六主要監測項目及報警值. 11七 監測資料的收集整理和信息反饋.127.1 施。
41、明挖區間工程監測項目.8測點布設原則.9五監測布點.95.1 七堡車輛出入線明挖區間工程監測布點. 95.2 七堡車輛出入線明挖區間工程監測項目布點原則及頻率.10六主要監測項目及報警值. 11七 監測資料的收集整理和信息反饋.127.1 。
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