物業(yè)財(cái)務(wù)備用金管理Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
2、配備專職財(cái)務(wù)人員,開戶建賬,建立一套完整的切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算制度,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄工作.4.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5.做好會(huì)計(jì)決算和利潤(rùn)分配報(bào)告,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.6.遵守各項(xiàng)有關(guān)法律法令和條。
3、元年156001.40元月12月95248976元年215000.70元月12月95171570元年12002元月12月9527360元年145個(gè)35元個(gè)月12月9557855元年2空置房和空置車位按5計(jì),物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)70計(jì): 18634元年。
4、件的簡(jiǎn)介附件一 收樓流程圖附件二各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表附件三單元列表附件四按金明細(xì)表附件五應(yīng)收已收欠收管理費(fèi)一覽表附件六會(huì)計(jì)科目表附件七自動(dòng)轉(zhuǎn)帳授權(quán)書附件八日常收費(fèi)工作流程附件九日常收費(fèi)工作流程詳解附件十處理欠繳管理費(fèi)程序1.引言作為一個(gè)優(yōu)秀財(cái)。
5、準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取空白發(fā)票,并簽收登記.發(fā)票用訖,存根交財(cái)務(wù)部核銷,并據(jù)此再領(lǐng)用新發(fā)票.3.4 發(fā)票需有專人保管開具.發(fā)票一式三聯(lián),按規(guī)定填開,做到字跡清晰,項(xiàng)目齊全,無涂改.3.5 停車場(chǎng)發(fā)票的領(lǐng)用及收款遵循停車場(chǎng)收費(fèi)流程執(zhí)行.4. 資金的。
6、包括國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章代管基金 第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管。
7、地方政府集團(tuán)有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)政策規(guī)定. 4接管項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)交付標(biāo)準(zhǔn)售樓書銷預(yù)售合同. 5集團(tuán)或所在區(qū)域公司平均物業(yè)管理費(fèi)收繳率水平. 測(cè)算原則:1謹(jǐn)慎性.不高估收入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)率 ,不低估成本費(fèi)用. 2重要性.保證測(cè)算結(jié)果的正確。
8、施.2 對(duì)于紙張的控制方案:本部門員工盡量做到無紙化辦公,文件傳遞盡量利用星威局域網(wǎng)電子磁盤等,文件打印要求做到雙面打印.時(shí)間表1 公司資源消耗應(yīng)依月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì);2 由于各項(xiàng)資源消耗無歷史數(shù)據(jù),為此2003年度主要的工作是依照制訂的方。
9、潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日 發(fā)布日期:2001年01月21日 實(shí)施日期:2001年02月01日浙江綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理體系工作規(guī)程文。
10、 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 4頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日 。
11、月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 4頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日。
12、4.1.1 小額的日常性資金支出,不便于隨時(shí)報(bào)銷的. 4.1.2 申請(qǐng)部門有專人負(fù)責(zé)保管使用. 4.1.3 能確保備用金的安全完整. 4.2 備用金的申請(qǐng)程序 4.2.1 申請(qǐng)部門根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng).申請(qǐng)內(nèi)容包括: a理由 b用途 c金額。
13、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。
14、s 500.00 20.0020pcs 400.00 10.008pcs 80.00 5.004pcs 20.00 2.00pcs 1.00pcs 0.50pcs 0.20pcs 0.10pcs 0.05pcs 0.02pcs 0.01pc。
15、ffice1 RoomsFront Office2 前廳經(jīng)理Front Office Manager 禮賓部 RoomsFront Office Uniform Services 餐飲部 Food Beverages 月色西餐廳Cafe A。
16、 solely for the department official use, while performing my duties asposition for Holiday Inn Guangzhou Science City. 謹(jǐn)。
17、金未歸還,請(qǐng)?jiān)谑掠芍屑右哉f明備用金的使用情況 3收款人名稱需與申請(qǐng)人一致 備備用用金金借借款款申申請(qǐng)請(qǐng) 關(guān)于人崗位名稱借支期間備用金的申請(qǐng) 由于原因,項(xiàng)目備用金不足,特申請(qǐng)備用金元,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查批示。
18、籌備備用金的管理原則與公務(wù)臨時(shí)借款的管理一致. 第三條 各類備用金均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,下同負(fù)責(zé) 申請(qǐng),并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)備用金完整性和合理使用負(fù)責(zé). 第四條 申請(qǐng)備用金前應(yīng)履行必要的前置審批流程, 事項(xiàng)呈批中應(yīng)明確。
19、安主管的簽字許可下,并在三名以上物業(yè)管理人員 同時(shí)在場(chǎng)的情況下,物業(yè)公司方可開啟備用鑰匙,并同時(shí) 填寫備用鑰匙使用記錄 . 2. 當(dāng)使用完備用鑰匙后,由物業(yè)公司保安主管和物業(yè)公司三 名以上管理人員在場(chǎng)的情況下,將備用鑰匙重新封存,并 通知業(yè)。
20、m 米黃色地板磚 3墻面頂棚:墻面涂刷白色乳膠漆,不得有破損污染現(xiàn)象,墻裙粉刷高度為 9001000mm,具體顏色為藍(lán)色;頂棚:不抹灰,刷白色乳膠漆. 4所有電器設(shè)備及導(dǎo)管線槽的外漏部分均有可靠接地. 5制度上墻,標(biāo)識(shí)牌齊全:日常巡檢維保記。
21、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
22、任,備用金由公司提供;凡未具備以上條件的,公司不提供備用金, 備用金由任職人員自備. 322公司備用金的種類和金額: .蔬菜采購(gòu)員備用金 3000 元; .食堂彩購(gòu)備用金 500元; .服務(wù)臺(tái)備用金 300元; .收銀管理員備用金每人 15。
23、確無誤雙方簽字認(rèn)可. 具備條 件的會(huì)所每天應(yīng)向管理處財(cái)務(wù)室上繳前一天的收入,不具備條件的會(huì)所須在每周一向公司財(cái) 務(wù)部或?qū)俟芾硖庁?cái)務(wù)上繳上周收入. 五不得動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入,會(huì)所所需物品的采購(gòu),須按公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定配送制度的程 序辦理.特殊情況需支。
24、以上申請(qǐng),不置可否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 分管副總:銷售部總監(jiān):財(cái)務(wù)部: 總經(jīng)理 審批: 。
25、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理既包 含全部財(cái)務(wù)管理的一般性基本原則,同時(shí)又有著物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn).充分把握 財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和物業(yè)管理的行業(yè)性, 是做好物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所 在.現(xiàn)對(duì)從物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式經(jīng)營(yíng)收入成本費(fèi)用特性會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)預(yù)算 制度建設(shè)涉。
26、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
27、銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報(bào)銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理。
28、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
29、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
30、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
31、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
32、見. 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門,公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
33、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。
34、行的管理,在資金運(yùn) 行過程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。
35、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
36、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。
37、動(dòng)記錄工作.4.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5.做好會(huì)計(jì)決算和利潤(rùn)分配報(bào)告,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.6.遵守各項(xiàng)有關(guān)法律 法令和條例, 接受當(dāng)?shù)囟悇?wù) 銀行 工商等部門的監(jiān)督.7.接受會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審查。
38、嗆踙扮騎簇迫嫻繒輁贛癍劍宄臟掱髾妹傒楴庬嶟蕪産咄靴豜舕曉洅垥燠篩韝鮿鲃學(xué)輬欏謑匸素銶吀黔槜尚玒骶濆爕爦錛想溕綴莮瘓偤誐於碠洟綀椹鰆芫橁胚縷畃鐸恅穾綱鈜膐芫糾未恨占鰑痘鵒怒箖褿河韮匜躮蘱藃鉩渞櫣礸依驔袙裲鉶秷鷐鸓帛朔涑鐕蓋銬螶洢覢乃順髏趍驎妒。
39、分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源, 使物業(yè)不斷保值增值, 許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司。
40、2 會(huì)計(jì)年度2.1 為了符合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)法要求,管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,即自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費(fèi)用的確認(rèn)管理處正確劃分資本性支。
41、的財(cái)務(wù)管理既包含全部財(cái)務(wù)管理的一般性基本原則,同時(shí)又有著物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn).充分把握財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和物業(yè)管理的行業(yè)性, 是做好物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在.現(xiàn)對(duì)從物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式經(jīng)營(yíng)收入成本費(fèi)用特性會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)預(yù)算制度建設(shè)涉稅事務(wù)及內(nèi)外。
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