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物業客服接待方案

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1、儀態 課程內容課程內容 課程目標課程目標 認識職場禮儀是職業人在職場中,尊重對方及贏得尊重的認識職場禮儀是職業人在職場中,尊重對方及贏得尊重的 必要手段.必要手段. 學習職場禮儀的四大重要方面儀容儀態,辦公室禮儀,學習職場禮儀的四大重要方面。

2、接待分類:31對于貴賓的來訪,由公司總經理或總經理委托的副總經理負責接待并陪同,如需食宿,應由綜合事務部填寫接待安排表,經總經理審批后,綜合事務部具體安排入住酒店就餐接送車輛等事宜. 32對于重要客人的來訪,由公司副總經理或副總經理委托的部。

3、4 如會客人態度蠻橫強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長. 3.5 上班時間一般不準會客.特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客. 4. 如來訪人找員工. 4.1 知來訪人,公司員工上班期間不會客. 4.2 如果沒有緊急事情。

4、目,在規定時間內完成.4.0 工作程序4.1 程序流程圖詳見下頁4.2 程序指引4.2.1 業戶憑開發商招商部開具的入駐通知書業戶委托書復印件業戶身份證或公司營業執照復印件等資料辦理手續,客戶部按需核對,所需資料正確齊全方可予以受理.4.2。

5、資調整為浮動工資,即將員工工資中的 10作 為績效工資,按照員工績效考核表評判成績每月發放. 2. 績效考核表采用 100 分制,由部門主管或經理根據員工日常表現,公平 公正評分實施考核,并由分管領導做最終審批. 3. 績效考核周期按月度進。

6、并督促大廳安全及衛生,不到位者,起扣2分次項;4.準備好服務所需的各種用具物品,未做到,起扣2分次項;5.熟悉物業知識,做好客戶物業咨詢工作;不能準確回復 且不能正面引導者,扣2分次;6.負責日常客戶服務接待工作,對異常情況及時有效地處理。

7、范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每項扣1分;四工作負責,工作態度積極,按時按質完成職責范圍內的工作,否則,每次扣2分;五嚴格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團隊合作精神好,協作態度差者每次扣2分.專用項目一 妥善安排本部門的日常工作。

8、講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每項扣1分;四工作負責,工作態度積極,按時按質完成職責范圍內的工作,否則,每次扣2分;五嚴格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團隊合作精神好,協作態度差者每次扣2分。

9、 3 3 接待業主禁止使用我不知道這件事情不歸我管等服務忌語, 2 工作紀律 30 4 按規定作息時間上下班, 有事離崗必須經領導同意, 未經領導同意不得 擅自離崗; 5 5 上班時間不利用工作電腦玩游戲,QQ 聊天,做與工作無關的事情違 。

10、停收入統計 樓管崗 片區巡檢9:55前完成片區開店巡檢 鋪內檢查 客戶訪談 費用催繳 關系維護 增值服務 撤場管理 檢查前一天撤鋪商家現場情況是否符合 規定 裝修崗 裝修管理 裝修辦理: 1受理商家裝修辦理需求 2指導商家進行網上消防報建 。

11、員數量及相關情況參觀聯 系人及聯絡電話. 宣傳助理 1 在參觀接待登記表上作登記.宣傳助理 1 確定參觀路線.宣傳助理 2 確定接待標準,分一般標準及重要接待和AAPP接 待標準. 1 一般標準接待則不用報行政部主管審批.行政部主管 1 通。

12、4 如會客人態度蠻橫強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長. 3.5 上班時間一般不準會客.特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客. 4. 如來訪人找員工. 4.1 知來訪人,公司員工上班期間不會客. 4.2 如果沒有緊急事情。

13、重點接待的組織實施,負責總經理的客人接待 以及總經理臨時安排的其他接待任務;協助其他部門的接待工作如 住宿就餐指引,會務設備安裝調試等 ;負責外部媒體傳播和媒體 接待工作,負責危機事件的媒體危機處理. 3.3 其他各部門負責本部門業務相關主。

14、8 供配電設備設施運行管理辦法56 11.11.9 9 供配電設備設施安全操作指引67 11.11.1010 工作票制度 69 11.11.1111 供配電系統設備維修保養作業指引 72 11.11.1212 柴油發電機運行管理辦法 75 。

15、 8 8.11.11 合同管理辦法 159 9 9. .品質品質管管 理理165 9 9.1.1 體系文件管理辦法165 9 9.2.2 體系文件控制細則170 9 9.3.3 記錄控制管理辦法173 9 9.4.4 標識管理辦法175 9。

16、53.5 子分公司職責5 4.4.陽光壹佰物業服務有限公司子分公司各部門職責陽光壹佰物業服務有限公司子分公司各部門職責6 4.14.1 綜合管理部職責6 4.24.2 管家部職責8 4.34.3 運營中心職責9 5.5.陽光壹佰物業服務有限。

17、算:計算:用有效投訴總單量項目總戶數. 超過 1不合格 1合格 2 投訴響應 及時率 100 月度 50 電話抽訪:電話抽訪:詢問客戶在投訴處理時,項目處理人員 響應是否及時.響應:是指客戶投訴后處理人員到 場查看或電話聯系客戶讓客戶感知事。

18、務等 1服務人員儀容要求服務人員儀容要求 2服務人員儀表要求服務人員儀表要求 3銷售服務崗接待技巧銷售服務崗接待技巧 第二部分第二部分 服務人員崗位職責服務人員崗位職責 : :銷售服務員崗位職責銷售服務員崗位職責 第一部分服務模式及服務方式。

19、手冊未經許可,不得翻印. 責任部門: 質量管理部客服中心 WIKF目錄 ZHWY 目錄 A0 11 序號 編 號 標 題 版號狀態序號 編 號 標 題 版號狀態 1 WIKF001 客服中心職責 A0 2 WIKF002 客服中心經理職責 。

20、務,具體實施方案如下:戶提供周到便捷的服務,具體實施方案如下: 一專項工作時間階段劃分一專項工作時間階段劃分 1 1動員宣講階段:動員宣講階段: 20172017 年年 1111 月月 6 6 日日 20172017 年年 1111 月月 。

21、女士李小姐等; 4.2 問候語:您好早上好歡迎光臨; 4.3 文明禮貌用語: 請 您請 這邊請 對不起 沒 關系 謝謝 不用謝等; 5有客戶前來參觀時,雙手遞上鞋套,并說: 請穿鞋套 ,然 后引領客戶到電梯廳, 應將電梯隨時準備在 1 層。

22、潔. 3 嚴禁在當班時間內看報紙雜志吃零食吸煙聊天睡覺,不脫崗串崗; 當班時間內不接打與工作無關的電話,不做與工作無關的事情. 4 熱情接待來訪住戶和其他人士,對其咨詢的有關事項給予主動文明圓滿詳 盡的答復或解釋. 5 電話鈴響三聲內必須接。

23、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規章制度規章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業主違章處理標準作業規程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 15。

24、待;在不需要 時,客戶就不希望客 服人員去打擾他. 信息的需求的需求 信息的需要實際上 是客戶需要客服人員提 供信息的幫助.例如你 去商場購物,那么你會 要求知道該商場的業態 分布,哪里能看到促銷 信息,哪有賣女裝,哪 有衛生間等等,這些都。

25、宅車位的開 盤活勱,延期交付不業主的 溝通;租售中心拆遷樣板 間的物品交接合同移交; 03 04 多種經營開展;保潔增 值服務共享汽車 新能源電樁自勱售貨 機保潔開荒等; 年度工作概述一 健康城門牌號的編排以及 寫字樓路名命名持續跟迚, 截。

26、位的開 盤活勱,延期交付不業主的 溝通;租售中心拆遷樣板 間的物品交接合同移交; 03 04 多種經營開展;保潔增 值服務共享汽車 新能源電樁自勱售貨 機保潔開荒等; 年度工作概述一 健康城門牌號的編排以及 寫字樓路名命名持續跟迚, 截止到。

27、臵房出租單元公共娛樂休閑設施的日常管 理. 受理業戶之電話書面及口頭之投訴事項,做好記錄,并對事項記錄 整理分類,并及時通知相關部門,重大事件及時上報. 向業戶解釋說明物業服務中心的有關管理工作細則業主臨時公約 業戶手冊等. 客服助理崗位職。

28、公共娛樂休閑設施的日常管 理. 受理業戶之電話書面及口頭之投訴事項,做好記錄,并對事項記錄 整理分類,并及時通知相關部門,重大事件及時上報. 向業戶解釋說明物業服務中心的有關管理工作細則業主臨時公約 業戶手冊等. 負責配合工程部對小區物業之。

29、910111213141516171819202122232425262728WIKF001WIKF002WIKF003WIKF004WIKF005WIKF006WIKF007WIKF008WIKF009WIKF010WIKF011WIKF。

30、鞋面保持干凈,無破損.身體面部手部必須保持清潔,避免異味的產生.8.頭發清潔整齊無頭屑,不染發燙發.前不遮眉側不蓋耳后不及衣領,發長達衣領者需使用發髻將頭發盤起.9.不留長指甲和涂色,保持指甲清潔.10. 女員工需化淡妝口紅,不要濃妝艷抹。

31、業主違章處理標準作業規程155.2. 客服部員工服務管理標準作業規程195.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程295.4. 檔案管理標準作業規程345.5. 辦理入住標準作業規程355.6. 服務收費標準作業規程385.7. 客戶申請。

32、的溝通;租售中心拆遷樣板間的物品交接合同移交;0304多種經營開展;保潔增值服務共享汽車新能源電樁自動售貨機保潔開荒等;年度工作概述一健康城門牌號的編排以及寫字樓路名命名持續跟進,截止到12月均順利完成;銜接樓宇的竣工相關報告消防資料地址證。

33、五星五星 小小區區.物物業業的接管的接管驗驗收工作,提出工程收工作,提出工程遺遺留和需完善的留和需完善的項項目.目.合理合理調調配人配人員員,確保各,確保各項項服服務處務處于良好的于良好的運運作作狀態狀態.定期回定期回訪訪,廣泛征求住,廣泛。

34、業主違章處理標準作業規程155.2. 客服部員工服務管理標準作業規程195.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程295.4. 檔案管理標準作業規程345.5. 辦理入住標準作業規程355.6. 服務收費標準作業規程395.7. 客戶申請。

35、業主違章處理標準作業規程155.2. 客服部員工服務管理標準作業規程195.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程295.4. 檔案管理標準作業規程345.5. 辦理入住標準作業規程355.6. 服務收費標準作業規程395.7. 客戶申請。

36、按組織原則向上反映.安全保密制度安全保密制度1嚴守通信機密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料.2嚴格遵守公司紀律,防火防毒防泄密防盜防事故做好安全工作.3嚴禁帶非工作人員進入監控室檔案室,凡外部人員因公進入監控室檔案室,須經上級批準,并履行。

37、保護可能會比你正常運行時更加耗電.可以把屏幕保護設為無,然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的時間,直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省電.降低能源消耗:離開超過 45 分鐘的情況下,關掉電燈和其他電器設施.三大力節省打印耗材:打印是辦公室最。

38、備,以便檢查參觀.三接待前準備1對小區進行大掃除,做到轄區地面上沒有明顯垃圾;綠籬中沒有白色垃圾;小區沒衛生死角;2轄區內及消防通道沒有亂堆亂放的現象;3辦公室衛生:做到干凈整潔;桌上的物品擺放整齊;4所有員工須著工裝帶工號牌系領帶,保安人。

39、在這一理論指導下, 微笑系列產品之一客服中心來訪接待流程現隆重推出.進一步深化和完善 XX 物業客服體系,以顧客體驗滿意為核心,將 XX 物業的服務理念精誠服務精彩生活貫穿于服務的整個過程.二優質產品之保障二優質產品之保障1全員的微笑參與。

40、講解內容部門規章消防知識操作流程等,指出工作中存在的問題以及討論問題的解決措施;4.1.3參加人員:全體客服人員當值人員除外4.1.4檢驗方法:轉正考核項目營銷銷售說辭考核客服日常工作考核及崗位流程掌握情況4.2操作培訓4.2.1每周天早 。

41、業費起收日期B.交房確認單 確認業主相關費用是否繳清C.產權人身份證原件及復印件D.戶口本原件及復印件E.購房合同復印件或拆遷協議復印件F.雙方結婚證復印件G.已簽署的前期物業合同如無可在物業服務中心補簽3提供資料齊全的,應引導業主前往簽收。

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物業公司會客接待制度(1頁).pdf 文檔

    物業公司會客接待制度(1頁).pdf

    會客接待制度會客接待制度共1頁第1頁1,接待來訪人員要熱情禮貌,2,詢問其本人的姓名單位及要找的人的部門,3,來找部門經理的人員需部門經理同意后,填寫會客登記單,手續齊全方可進入會客,3,1先打電話與部門經理

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物業公司會客接待制度(1頁).doc 文檔

    物業公司會客接待制度(1頁).doc

    會客接待制度會客接待制度共1頁第1頁1,接待來訪人員要熱情禮貌,2,詢問其本人的姓名單位及要找的人的部門,3,來找部門經理的人員需部門經理同意后,填寫會客登記單,手續齊全方可進入會客,3,1先打電話與部門經理

    時間: 2021-02-14     大小: 22KB     頁數: 1

物業公司接待員崗位職責.pdf 文檔

    物業公司接待員崗位職責.pdf

    接待員崗位職責接待員崗位職責共1頁第1頁1,提前510分到崗,負責工作區內整潔衛生2,負責查詢登記所有出入大廈的外來人員,并負責與被訪人電話聯系,征得同意后,方可放行,3,代收并保管好有關報紙資料公司交待,4

    時間: 2021-01-15     大小: 59.90KB     頁數: 1

物業客服部規章制度【5頁】.doc 文檔

    物業客服部規章制度【5頁】.doc

    客服部規章客服部規章管理制度管理制度請示報告制度請示報告制度遇有下列問題應及時請示報告,1發現重大差錯事故,嚴重違反紀律問題,2危及通信設備人身安全問題,3超出本職范圍以外需解決的問題,4請示報告應逐級進行,遇有緊急情況可越級進行,但事后應

    時間: 2022-04-11     大小: 38.50KB     頁數: 4

物業公司(客服專員)崗位考核(2頁).doc 文檔

    物業公司(客服專員)崗位考核(2頁).doc

    崗位考核標準職位,客服專員姓名,年月項目考核內容自評部門考評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分,二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分,三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸

    時間: 2021-01-16     大小: 37KB     頁數: 1

陽光100物業大客服機制下冊(159頁).doc 文檔

    陽光100物業大客服機制下冊(159頁).doc

    目錄11,11,工程及設備設施管理工程及設備設施管理111,11,11物業前期介入控制程序111,11,22前期介入的工作內容及要點311,11,33物業承接驗收控制程序1211,11,44物業移交驗收標準和要求

    時間: 2021-03-25     大小: 4.21MB     頁數: 422

陽光100物業大客服機制中冊(356頁).doc 文檔

    陽光100物業大客服機制中冊(356頁).doc

    目錄88,財務管理財務管理188,1,1財務人員崗位職責188,2,2財務管理制度388,3,3財務核算制度2188,4,4財務預算制度7688,5,5備用金管理制度12988,6,6財務控制制

    時間: 2021-03-25     大小: 7.30MB     頁數: 364

陽光100物業大客服機制上冊(391頁).doc 文檔

    陽光100物業大客服機制上冊(391頁).doc

    目錄1,1,陽光壹佰物業服務有限公司織織架構圖陽光壹佰物業服務有限公司織織架構圖12,2,陽光壹佰物業服務有限公司子分公司組織構圖陽光壹佰物業服務有限公司子分公司組織構圖23,3,陽光壹佰物業服務有限公司各部門職責陽光壹佰物業服務有

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深圳物業客服中心管理手冊(43頁).pdf 文檔
物業客服管理制度手冊(139頁).doc 文檔

    物業客服管理制度手冊(139頁).doc

    物業客服管理制度手冊物業客服管理制度手冊目目錄錄1,組織架構圖組織架構圖略略12,物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍23,工作質量目標工作質量目標34,部門崗位職責部門崗位職責44,1,客服部經理崗位職責44,2,客服管

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物業客服管理制度手冊(138頁).doc 文檔

    物業客服管理制度手冊(138頁).doc

    物業客服管理制度手冊物業客服管理制度手冊目目錄錄1,組織架構圖組織架構圖略略12,物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍23,工作質量目標工作質量目標34,部門崗位職責部門崗位職責44,1,客服部經理崗位職責44,2,客服管

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物業服務中心客服培訓課件.ppt(45頁) 文檔

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    做最好的客服物業服務中心客服培訓教程認真完成客服部主管項目經理等交代的工作,負責管理處辦公區日常管理,辦理業戶收樓和二次裝修手續,跟進落實有關審批手續,并對有關裝修單位的申請做好記錄整理分類存檔,實施裝修施工竣工驗收,主動與客戶聯

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物業公司客服職場禮儀培訓(49頁).ppt 文檔

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    贏在職場贏在職場職場禮儀職場禮儀不學禮,無以立孔子孔子人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧荀子荀子課程主題課程主題職場禮儀大盤點職場禮儀大盤點電話禮儀電話禮儀撥打電話撥打電話接聽電話接聽電話常規應答常規應答辦公室禮

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物業客服管理制度手冊(127頁).doc 文檔

    物業客服管理制度手冊(127頁).doc

    物業客服管理制度手冊物業客服管理制度手冊目目錄錄1,組織架構圖組織架構圖略略12,物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍23,工作質量目標工作質量目標34,部門崗位職責部門崗位職責44,1,客服部經理崗位職責44,2,客服管

    時間: 2022-01-06     大小: 776.02KB     頁數: 127

物業公司(客服主管)崗位考核(2頁).doc 文檔

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    崗位考核標準職位,客服主管姓名,年月項目考核內容自評管理處考評通用項目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分,二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分,三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸卡,違者每次每

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物業管理公司報事接待記錄(2頁).doc 文檔

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    報事接待記錄報事接待記錄報事報事時間時間戶位戶位報事人報事人報事電話報事電話接報接報事人事人報報事事內內容容報事分類報事分類備注備注口派處理人完成情況口派書面溝通其它說明,客戶中心值班人員每日

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湖南某物業管理公司接待管理(2頁).doc 文檔

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    10適用范圍,公司20來訪類別,21貴賓,主要指來公司進行檢查的各級領導以及重要業務關系單位負責人,22重要客人,指政府機關或外部單位來公司進行指導考察交流參觀學習業務聯系如發展商同行單位新聞媒體等的客人,23普通客人,指到公司辦理公務的政

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華潤地產集團物業客服品質督導手冊(46頁).doc 文檔

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    客服專業品質督導手冊客服專業品質督導手冊公司級公司級第一部分,客服專業口關鍵指標第一部分,客服專業口關鍵指標序號序號內容內容管控指標管控指標檢查方式檢查方式檢查檢查頻率頻率檢查檢查比例比例檢查方法檢查方法評價標準評

    時間: 2021-03-31     大小: 396.50KB     頁數: 45

物業管理公司客服中心管理手冊(44頁).doc 文檔
物業客服主管績效考核表(1頁).pdf 文檔

    物業客服主管績效考核表(1頁).pdf

    物業物業客服主管客服主管績效考核表績效考核表部門,部門,職務,職務,姓名,姓名,日期,日期,考核項考核項目目序序號號考核內容考核內容分分值值自自評評考評考評組組服務態度101按規定著裝,佩戴標

    時間: 2021-01-16     大小: 92.03KB     頁數: 1

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