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寫字樓銷售培訓(xùn)課件ppt

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寫字樓銷售培訓(xùn)課件pptTag內(nèi)容描述:

1、管理細則 投訴管理標(biāo)準(zhǔn)及細則投訴管理標(biāo)準(zhǔn)及細則 客服前臺交接班要求客服前臺交接班要求 客服前臺其他工作要求客服前臺其他工作要求 客服前臺要求客服前臺要求 服務(wù)人性化專業(yè)化,工作人員責(zé)任心和工作態(tài)度 考核標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)范圍各類文檔各類臺帳保管的執(zhí)。

2、期望通過此項目實現(xiàn)的目標(biāo) 宏觀市場分析 本區(qū)域土地市場分析 周邊樓盤售價分析 市場研究 00 55 1010 1515 2020 2525 20032003200420042005200520062006 黃龍板塊黃龍板塊武林慶春板塊武林慶。

3、裝大廈商鋪型寫字樓招商搖號選房須知及流程附件二:洪大服裝大廈商鋪型寫字樓招商搖號選房須知及流程 附件三:洪大服裝大廈聯(lián)動須知及流程附件三:洪大服裝大廈聯(lián)動須知及流程 附件四:價格體系附件四:價格體系 附件五:聯(lián)動配比表附件五:聯(lián)動配比表 附。

4、樓發(fā)展歷程 Taotao Taotao LOGO 20世紀世紀7080年代,昆明寫字樓建設(shè)起步.這一時期的產(chǎn)品以計劃經(jīng)濟體制下的年代,昆明寫字樓建設(shè)起步.這一時期的產(chǎn)品以計劃經(jīng)濟體制下的 行政辦公樓為核心,單調(diào)統(tǒng)一的模式奠定了第一代寫字樓產(chǎn)。

5、制度要點第二賽季租務(wù)管理制度要點 附件:附件: 1 1宏觀背景宏觀背景 2 2北京區(qū)域市場概要北京區(qū)域市場概要 3 3CBDCBD周邊市場周邊市場 4 4北京代理公司分類北京代理公司分類 3 SOHOSOHO中國有限公司前身北京紅石實業(yè)有限。

6、2613901337826 一一 目前寫字樓產(chǎn)品有如下幾類:目前寫字樓產(chǎn)品有如下幾類: 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) 創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化器創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化器 綜合寫字樓綜合寫字樓 公寓式辦公公寓式。

7、載作用,但是在高層建筑中,結(jié)構(gòu)要使荷載作用,但是在高層建筑中,結(jié)構(gòu)要使 用更多的材料來抵抗水平力,抗側(cè)力成為用更多的材料來抵抗水平力,抗側(cè)力成為 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要問題.在地震區(qū),高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要問題.在地震區(qū), 地震作用對高層建。

8、過驚駕路即為大規(guī)模城市綠地福明公園,東面和南面 為規(guī)劃道路.目前地塊內(nèi)部已經(jīng)大部分平整完畢,但尚有一些民居未能拆遷. 用地性質(zhì):用地性質(zhì):綜合用地,適建商務(wù)辦公商業(yè)及部分配套設(shè)施. 項目規(guī)劃指標(biāo):項目規(guī)劃指標(biāo):本項目占地面積29021平方米。

9、 國際大廈 3 世紀金融大廈 4 國檢大廈 5 建屋大廈 6 置地商務(wù)廣場 7 商旅大廈 8 星海國際廣場 9 國際科技園四期 1 0 圓融大廈 1 1 新天翔廣場 1 2 圓融時代廣場 環(huán)球188 2 東方之門 3 鳳凰書城 4 天翔大廈。

10、設(shè)計觃劃平面立面剖面裝修景觀綜合體 四寫字樓設(shè)備設(shè)斲電梯穸調(diào)強弱電系絕 五寫字樓營銷管理出售出租 六寫字樓物業(yè)管理 七寫字樓總結(jié) Code of this report 3 寫字樓簡述 PART 1 Code of this report 。

11、的阻力, 避免商家進駐后的工程改造. 研究與學(xué)習(xí)什么 包裝理念及手法:通過商企銷售包裝,在項目銷售期就賦予項目 獨一無二的鮮明主題,營造真實的生活化場景化的商業(yè)氛圍, 呈現(xiàn)出項目想要傳達的生活氛圍,進一步促進客戶對項目的認同, 為項目住宅部。

12、售單位:90套 5 銷售分析銷售分析 價格分析價格分析 推廣分析推廣分析 客戶分析客戶分析 P.2 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 6 1銷售分析銷售分析 P.2 成交匯總成交匯總 銷售套數(shù)共計銷售套數(shù)共計9090套套, ,套數(shù)比套數(shù)比47。

13、售單位:90套 5 銷售分析銷售分析 價格分析價格分析 推廣分析推廣分析 客戶分析客戶分析 P.2 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 6 1銷售分析銷售分析 P.2 成交匯總成交匯總 銷售套數(shù)共計銷售套數(shù)共計9090套套, ,套數(shù)比套數(shù)比47。

14、業(yè)品質(zhì)的首要載體,國際高端寫字樓的商務(wù)體驗; 營銷推廣營銷推廣 樓書折頁報版等平面表現(xiàn)形象樓書折頁報版等平面表現(xiàn)形象國際化品質(zhì)感;國際化品質(zhì)感; 活動組織活動組織商務(wù)感及品位.商務(wù)感及品位. 服務(wù)服務(wù) 發(fā)展商形象發(fā)展商形象誠信服務(wù)實力;誠信。

15、 南山金融中心南山金融中心 1999年 0.13廣告費 的寫字樓 4個月,99銷 售率 7 國際商會大廈國際商會大廈 20012002年 深圳CBD首席 廣告語:中國商 人做世界生意 一期10個月 , 100銷售率 二期5個月,100 銷售。

16、貿(mào)易物流 4 4 公司類型 外向型 經(jīng)濟類 實業(yè)類 金融類 傳媒類 咨詢服 務(wù)類 科技類 其他 所占比例 22 20 15 14 5 4 20 年齡 20以下 2030 3040 4050 5060 60以上 所占比例 2 9 25 45。

17、括營利性的經(jīng)濟實體和非營利性的管理 機構(gòu),是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,為滿足公司辦公 高效率工作需要而產(chǎn)生的. 現(xiàn)代寫字樓正向綜合化一體化方向發(fā)展現(xiàn)代寫字樓正向綜合化一體化方向發(fā)展, 是指擁有一定規(guī)模的面積,具有良好的建筑和 現(xiàn)代化的設(shè)施,以及優(yōu)質(zhì)的。

18、 錢江新城錢江新城 寫字樓寫字樓 副板塊副板塊 下沙寫字樓下沙寫字樓 板塊板塊 濱江寫字樓濱江寫字樓 副板塊副板塊 武林寫字樓武林寫字樓 板塊板塊 板塊名稱 區(qū)域劃分 板塊特點 基本租金 基本售價 入住率 黃龍板塊 由保俶路曙光路玉古 路天。

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    目錄一前言一前言二營銷推盤次數(shù)及次序二營銷推盤次數(shù)及次序三相關(guān)費用收取三相關(guān)費用收取四發(fā)號準(zhǔn)備工作及流程四發(fā)號準(zhǔn)備工作及流程五搖號準(zhǔn)備工作流程及相關(guān)說明五搖號準(zhǔn)備工作流程及相關(guān)說明六聯(lián)動準(zhǔn)備工作操作說明及流程六聯(lián)動準(zhǔn)備工作操作說

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    市場情況營銷方案了解市場結(jié)合項目情況采取措施市場情況一區(qū)域分析布局價栺成交特點二競品分析高端個案價栺中低端個案三競品分析區(qū)域?qū)懽謽欠植紪窬謭@區(qū)寫字樓狀況,園區(qū)寫字樓市場處于高速發(fā)展階段,環(huán)金雞湖沿線是核心區(qū)域

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    今日探討的主要內(nèi)容通過實例與諸位共同探討以下五個問題,通過實例與諸位共同探討以下五個問題,一一產(chǎn)品定位及目標(biāo)客戶群的分析產(chǎn)品定位及目標(biāo)客戶群的分析二二交通人流的組織交通人流的組織三三平面功能的合理性分析平面功能的合理性分析

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