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西咸新區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)品定位

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西咸新區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述:

1、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開(kāi)售至今只售出2套. 項(xiàng)目問(wèn)題。

2、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場(chǎng)定位:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀微觀SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃;3.2。

3、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂(lè)觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。

4、變成體系化的綜合競(jìng)爭(zhēng) 90平米以內(nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線城市的占比超過(guò)40,是主力去化段.發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市, 鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì) 市場(chǎng)上產(chǎn)品無(wú)明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加 品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方。

5、蘇省東南部,長(zhǎng)江口南岸, 瀕長(zhǎng)江,與崇明島隔江相望,南臨上海 市寶山區(qū)嘉定區(qū),西連昆山市,北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 沿江高速沿江高速到上海市中心為50公里左右, 到上海虹橋機(jī)場(chǎng)僅半小時(shí)車程,一小時(shí) 可達(dá)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

6、產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱綠城,1995年1月6日注冊(cè)成立,國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)企業(yè),專注于開(kāi)發(fā)高品質(zhì)物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國(guó)控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。

7、09 匯報(bào)說(shuō)明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全國(guó)類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來(lái)的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。

8、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點(diǎn)展示區(qū)域重點(diǎn)展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)濟(jì)測(cè)算 6 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。

9、25 6 涇河新城規(guī)劃范 圍146平方公里, 以低碳產(chǎn)業(yè)為主, 重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán) 保,高端制造業(yè), 測(cè)繪,新能源等 產(chǎn)業(yè) 空港新城規(guī)劃范圍141平 方公里,以臨空產(chǎn)業(yè)為主, 重點(diǎn)發(fā)展空港物流,飛機(jī) 維修,國(guó)際商貿(mào)等產(chǎn)業(yè) 秦漢新城規(guī)劃范 圍是2。

10、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約的結(jié)合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬(wàn)萬(wàn)平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

11、3 4 洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 辦公物業(yè)市場(chǎng)辦公物業(yè)市場(chǎng) 政策調(diào)控分析政策調(diào)控分析 上半年重點(diǎn)樓盤銷售上半年重點(diǎn)樓盤銷售 洛陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng)洛陽(yáng)市商品房近年來(lái)銷量震蕩走高,銷售價(jià)格自洛陽(yáng)市商品房近年來(lái)銷量震蕩走高,銷。

12、都市空間形態(tài),建設(shè)大都市支撐體系 ,迚一步推迚西咸一體化迚秳,構(gòu)筑西安國(guó) 際化大都市城市収展戰(zhàn)略框架. 隨著城市化丌斷迚秳,人口總量丌斷增加, 西安市2020年人口預(yù)計(jì)達(dá)到1071萬(wàn)人; 4 宏觀背景城市概況 20132015年:國(guó)際化大都。

13、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

14、資發(fā)展 部 審核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目標(biāo):目標(biāo)。

15、1. 項(xiàng)目概況與屬性研判項(xiàng)目概況與屬性研判 4 用地條件分析用地條件分析 滆 湖 滆 湖 本案本案 常州主城區(qū)常州主城區(qū) 武進(jìn)核心區(qū)武進(jìn)核心區(qū) 項(xiàng)目位于常州市武進(jìn)區(qū)西太湖生態(tài)休閑園 內(nèi),西太湖北岸; 距離常州主城區(qū)約13公里距武進(jìn)核心區(qū) 。

16、 鐵路新長(zhǎng)鐵路縱貫大豐境內(nèi),南 不滬寧宣杭線相連; 公路從港口可直通沿海高速徐 大高速寧靖鹽高速滬寧高速 204國(guó)道; 內(nèi)河港口5級(jí)疏港航道可通過(guò)通榆 運(yùn)河直達(dá)長(zhǎng)江水系. PART 1 宏觀市場(chǎng) 城市交通 大豐GDP連續(xù)呈兩位數(shù)增長(zhǎng),增速位。

17、樂(lè)活概念核心思想 產(chǎn)品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環(huán)保 創(chuàng)新不創(chuàng)造力 積枀向上 有活力 平和樂(lè)觀 精神表現(xiàn) 熱愛(ài)生活 樸素雅致 LOHAS在中國(guó)被普遍理解為樂(lè)于生活,快樂(lè)是其本質(zhì)特征 產(chǎn)品概念定位 LOHAS 概念在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用 日本音樂(lè)家坂。

18、本流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本流程 營(yíng)營(yíng)銷銷 營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客 戶價(jià)值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人。

19、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫(xiě)為S.P,即strategy和plan的縮寫(xiě). 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。

20、 通網(wǎng)絡(luò)便捷,城市 BRT四路公交線路直通西安連接咸陽(yáng),地鐵 1 號(hào)線西延長(zhǎng)線將 亍 2015 年通車. 項(xiàng)目距離咸陽(yáng)市中心 7 公里, 距離西三環(huán) 7 公里, 距離西安鐘樓 15 公里,距離高新匙 17 公里,距離機(jī)場(chǎng) 18 公里,距離西。

21、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

22、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開(kāi)發(fā)難度開(kāi)發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。

23、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

24、思路快速形成 撰寫(xiě)定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

25、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。

26、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

27、關(guān)思考以項(xiàng)目自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品未定型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿 足消費(fèi)者需求又在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 ,再制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略 相關(guān)思考以項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品已定型情況產(chǎn)品已定型情況 2 項(xiàng)目 。

28、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。

29、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

30、經(jīng)濟(jì)水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場(chǎng)主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場(chǎng)情況,市場(chǎng)能接受的總價(jià) 有無(wú)空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對(duì)面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對(duì)產(chǎn)品敏感點(diǎn)在哪里; 寵戶在居住習(xí)。

31、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

32、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土。

33、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷。

34、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

35、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品。

36、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。

37、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

38、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自1。

39、先 2004517 A2 取消編寫(xiě)計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書(shū)修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

41、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

42、程 營(yíng)營(yíng) 銷銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。

43、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力1.1正確的判斷來(lái)自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

44、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

45、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開(kāi)盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開(kāi)盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。

46、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。

47、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

48、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。

49、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

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房地產(chǎn)豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃課程.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品定位營(yíng)銷中心產(chǎn)品定價(jià)部?jī)?nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2兩個(gè)青蛙的故事小故事內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3了解,比什么都重要PART1PART1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳4產(chǎn)品定位調(diào)研內(nèi)容產(chǎn)品定位調(diào)研地塊調(diào)研區(qū)位及交通四至與景觀

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.04MB     頁(yè)數(shù): 73

河南省正大洛陽(yáng)開(kāi)陽(yáng)湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目西地塊產(chǎn)品優(yōu)化建議(171頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)講義(103頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃培訓(xùn)講義(103頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)市場(chǎng)核心價(jià)值創(chuàng)造房地產(chǎn)市場(chǎng)核心價(jià)值創(chuàng)造市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀市場(chǎng)分析的邏輯市場(chǎng)分析的邏輯第七日邏輯第七日邏輯市場(chǎng)市場(chǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目容量容量定位定位份額份額產(chǎn)品力產(chǎn)品力銷

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 2.79MB     頁(yè)數(shù): 103

東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt 文檔

    東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,區(qū)域住宅的先驅(qū)引領(lǐng)者東大街項(xiàng)目定

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 15.24MB     頁(yè)數(shù): 206

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定位和發(fā)展模式研究匯報(bào)(165頁(yè)).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 13.92MB     頁(yè)數(shù): 165

武漢中御公館房地產(chǎn)產(chǎn)品定位及發(fā)展報(bào)告(145頁(yè)).pptx 文檔

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    匯報(bào)總框架住宅定位及収展斱向公寓定位及収展斱向產(chǎn)品概念定位銷售展示中心建議產(chǎn)品概念定位產(chǎn)品概念定位整體定位樂(lè)活最本質(zhì)的特點(diǎn)在亍他們獨(dú)特的價(jià)值觀,把生態(tài)不身心健庩放在名利乊上,他們蘭愛(ài)家人,他們喜歡現(xiàn)代和時(shí)尚但消貺理性幵

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 28.37MB     頁(yè)數(shù): 145

房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf

    PARTPART11PARTPART11房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 6.43MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc

    產(chǎn)品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃,二適用范圍適用于各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位策劃工作,三定義

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 292.39KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)代理公司中原產(chǎn)品定位思考模型課件(5頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司中原產(chǎn)品定位思考模型課件(5頁(yè)).ppt

    思考角度思考角度1項(xiàng)目定位過(guò)程中,我們主要從市場(chǎng)客戶項(xiàng)目三個(gè)角度進(jìn)行思考和交叉思考,在實(shí)際操作中,我們會(huì)面臨產(chǎn)品已定型和產(chǎn)品未定型兩種情況對(duì)市場(chǎng)客戶項(xiàng)目三個(gè)角度分別進(jìn)行思考對(duì)項(xiàng)目與市場(chǎng)市場(chǎng)與客戶客戶與項(xiàng)目的交叉部分分別進(jìn)行思考

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 330.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目咨詢戰(zhàn)略產(chǎn)品定位報(bào)告(101頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目咨詢戰(zhàn)略產(chǎn)品定位報(bào)告(101頁(yè)).pptx

    鄭州,2015年2月綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目產(chǎn)品定位研究管理概要12根據(jù)產(chǎn)品熱銷度及發(fā)展趨勢(shì),本次產(chǎn)品定位聚焦于研究小戶型剛需首次改善類的平層產(chǎn)品及物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品化市場(chǎng)主流產(chǎn)品分析,市場(chǎng)主流產(chǎn)品分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)最大的兩類產(chǎn)

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江蘇太倉(cāng)新區(qū)80畝商業(yè)地塊房地產(chǎn)前期定位策劃提案(104頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告.pdf

    中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿2016,06,2922014CRIC領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 8.41MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)營(yíng)銷視覺(jué)下如何看住宅產(chǎn)品定位.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷視覺(jué)下如何看住宅產(chǎn)品定位.pdf

    1月21日營(yíng)銷規(guī)覺(jué)下如何看產(chǎn)品定位Contents目錄4靠譜的前期調(diào)研1235熟悉公司產(chǎn)品,清晰公司要求戶配多斱案測(cè)算對(duì)比管理人員戶配実查注意事項(xiàng)1靠譜的前期調(diào)研1靠譜的前期調(diào)研案例,原為礦難地的

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.88MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)前期策劃與產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)定位報(bào)告(97頁(yè)).pdf 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc

    復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003版本,1,0產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 333.50KB     頁(yè)數(shù): 5

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