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優(yōu)秀物業(yè)方案

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優(yōu)秀物業(yè)方案Tag內(nèi)容描述:

1、PT頁碼 介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程 業(yè)務(wù)模式變革緣起P57 睿平臺(tái)的介紹P8 運(yùn)營管理架構(gòu)P9 設(shè)立值班經(jīng)理的好處P10 崗位目的 崗位職責(zé) 崗位配置 P12 值班經(jīng)理的權(quán)限 審批權(quán) 調(diào)薪建議權(quán) 考核權(quán) 任免提名權(quán) 激。

2、容容綱綱要要 掌握程度授課形式 值班經(jīng)理設(shè)置的必然性 來自麥當(dāng)勞的先例業(yè)務(wù)模式變革緣起了解講授 睿服務(wù)是什么 睿平臺(tái)的介紹 掌握 講授 設(shè)立值班經(jīng)理的好處講授 值班經(jīng)理的崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 崗位目的熟練講授 崗位職責(zé)熟練講授 崗位配置熟練講。

3、訓(xùn)練實(shí)踐 區(qū)分訓(xùn)練與輔導(dǎo) 2 2 2 5 訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化 1 1 1 課程回顧課程回顧8 120 內(nèi)容PPT頁碼 介紹自己,闡述課程目標(biāo),介紹課程結(jié)構(gòu)P13 提提問問:你心目中的訓(xùn)練師是什么形象P5 引導(dǎo)學(xué)員說出訓(xùn)練師的角色和職責(zé)并作總結(jié)P6 。

4、一一級(jí)級(jí)目目錄錄二二級(jí)級(jí)目目錄錄內(nèi)內(nèi)容容綱綱要要 掌握程度授課形式 目錄 1.訓(xùn)練師的角色定位和職責(zé) 2.訓(xùn)練師崗位要求 3.訓(xùn)練資料 4.訓(xùn)練方法及流程 5.崗位訓(xùn)練實(shí)踐 了解講授 訓(xùn)練師的角色定位和職責(zé) 訓(xùn)練師定義熟記互動(dòng)引導(dǎo) 訓(xùn)練師角。

5、PART 4 訕練師崗位要求 2 PART 2 訕練資料 3 PART 3 崗位訕練實(shí)踐 5 PART 5 445 目錄頁 START END 訕練師的角色定位和職責(zé) 1 PART 1 訕練方法及流程 4 PART 4 訕練師崗位要求 2 。

6、達(dá)成率創(chuàng)收收繳 突發(fā)事件進(jìn)展結(jié)果 重大事件對(duì)客的影響 未來的發(fā)展是什么 如何完成我的值班目標(biāo) 客戶的滿意度變化排名 業(yè)務(wù)開展的情況周期性 外部關(guān)系管理 與項(xiàng)工作重點(diǎn)工作落實(shí)開展 值班期間上班時(shí)間較長 我有哪些權(quán)限 值班經(jīng)理的困惑 前言 值班。

7、集體概述可從員工管理績效目標(biāo)完成情況開源節(jié)流貢獻(xiàn)部門典型 先進(jìn)事跡等簡述,詳細(xì)申報(bào)材料附后; 2行政部物管處財(cái)務(wù)部營銷部房務(wù)部均有推薦申報(bào)權(quán),限推薦申報(bào)一 個(gè)優(yōu)秀候選集體,未報(bào)作棄權(quán)處理。

8、簽署: 注: 1申報(bào)優(yōu)秀基層管理人員可從個(gè)人素質(zhì)班組管理績效目標(biāo)完成情況安全 質(zhì)量開源節(jié)流貢獻(xiàn)個(gè)人典型先進(jìn)事跡等簡述,詳細(xì)申報(bào)材料附后; 2行政部物管處財(cái)務(wù)部營銷部房務(wù)部均有推薦申報(bào)權(quán),限推薦申報(bào) 2 名,未報(bào)作棄權(quán)處理。

9、 2蘇州蘇州1912項(xiàng)目及物業(yè)推薦項(xiàng)目及物業(yè)推薦 3 3常州常州19121912項(xiàng)目及物業(yè)推薦項(xiàng)目及物業(yè)推薦 4 4合肥合肥19121912項(xiàng)目及物業(yè)推薦項(xiàng)目及物業(yè)推薦 5 5揚(yáng)州揚(yáng)州19121912項(xiàng)目及位置推薦項(xiàng)目及位置推薦 南京一九一。

10、與服務(wù)的一些問題 與建議.晶藍(lán)半島占地14萬平米,小區(qū)分為一二兩期,一期已經(jīng) 入住,二期正在建設(shè)中,一期管理面積有11萬平方米,二期開發(fā)17 萬平方米,建筑面積合計(jì)28萬平方米,該物業(yè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,下 轄4個(gè)部門各設(shè)主管1名:客服部6人環(huán)。

11、00平方 建筑面積 2120000平方 建筑形態(tài) 高層洋房公寓商業(yè) 配套 教育:幼兒園穿山中學(xué)穿山小學(xué)桂林一 中陽光小學(xué)等 綜合商場:桂林萬達(dá)廣場 醫(yī)院:桂林高新醫(yī)院桂林市第七人民醫(yī)院桂 林市腫瘤醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施:體育中心會(huì)展中心 公園。

12、家大享 受; A02C03A02C03戶型戶型 4747 1 1房房2 2廳廳1 1衛(wèi)衛(wèi) 深圳星苑深圳星苑 4 深圳招商瀾園深圳招商瀾園 A A單元單元C C D D型型 82 82 1 1房房2 2廳廳2 2衛(wèi)衛(wèi) 戶型方正,戶型緊湊,公共。

13、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。

14、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號(hào)序號(hào)區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目建筑建筑風(fēng)格風(fēng)格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區(qū)面積區(qū)面積精裝精裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)景觀景觀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)形狀形狀 1北京區(qū)域.北京使館壹號(hào)院現(xiàn)代臨時(shí)售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。

15、筑造型流線廣場等 開發(fā)商持有或出售,其中商業(yè)部分多為出售,但后期的趨勢(shì)是持有 開發(fā)商創(chuàng)造一個(gè)模式并成功后,會(huì)在多處進(jìn)行復(fù)制 如美國紐約洛克菲勒中心日本福岡博多運(yùn)河城日本六本木新城香 港太古廣場深圳華潤中心北京華貿(mào)中心等 歷史街區(qū)歷史街區(qū) 多。

16、秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀稿件 行業(yè)優(yōu)秀。

17、各異的置業(yè)顧問及銷售主管等人, 制度化人性化定期的培訓(xùn)定期的沙盤 推演定期的交流合適的獎(jiǎng)勵(lì)將是銷售管理之道. 在寫作快樂營銷團(tuán)隊(duì)的管理之道時(shí),想起法拉利,他們用良性競爭與繼承傳統(tǒng)的企業(yè) 文化的方式讓自己的團(tuán)隊(duì)一直保持著活力與最高的凝聚力. 。

18、3 目標(biāo)產(chǎn)生期待 集中營難民5 目標(biāo)產(chǎn)生信念 朝拜,探險(xiǎn)隊(duì),望梅止渴,查的為可游海 目標(biāo)挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標(biāo)產(chǎn)生遠(yuǎn)見 砌墻 不設(shè)定目標(biāo)常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對(duì)你的員工來講對(duì)你的員工來講 使他們知道該。

19、空間,起到展示項(xiàng)目特 性客群生活品味提升產(chǎn)品溢價(jià)的作用.項(xiàng)目可以產(chǎn) 品主打的客群定位生活習(xí)慣生活場景元素及項(xiàng)目推 廣主形象為依據(jù),對(duì)別墅車庫進(jìn)行主題式包裝. 一裝修設(shè)計(jì)院別墅車庫常規(guī)版方案 常規(guī)版一:深色調(diào)為主,配搭各種高低錯(cuò)落的汽車掛件。

20、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無錫恒大綠洲無錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲 大門大門 大門前廣場大門前廣場 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。

21、值取向,已經(jīng)上升到代表一個(gè)城市的高度,上升到一個(gè)社會(huì)圈子的 命題,是羅源劃時(shí)代大作.也正因?yàn)槿绱?萬豪城市廣場的誕生是受城市矚目的,更是令人 向往的,無論是置業(yè)和非置業(yè)者無論是富裕階層還是普羅大眾無論是地產(chǎn)界還是地產(chǎn)外 的各行各業(yè).萬豪城市。

22、墻;出入境濾塵前廊過場參進(jìn)式大廳;暗碼電梯;網(wǎng) 絡(luò)遠(yuǎn)端控制系統(tǒng)全室電力自動(dòng)切換供應(yīng);高速資訊;恒溫空調(diào) 大樹大樹長窗懸瀑長窗懸瀑8686 坪坪8888 坪雙獨(dú)棟坪雙獨(dú)棟 2 征服,并擁有元首的智慧征服,并擁有元首的智慧 財(cái)富秘密的最高天平在。

23、有想法的人丌被建筑左右. 老子是有想法的人 當(dāng)時(shí)他預(yù)感社會(huì)丌景氣,所以,還沒退休,就 自己辭了職,騎著牛出了函谷關(guān)一說散關(guān). 由此可見,有想法的人丌被職位左右. 兄弟倆都是有想法的人 在萊特兄弟制造的飛機(jī)上天以前,學(xué)術(shù)界有理 有據(jù)言之鑿鑿地。

24、目 在執(zhí)行過程中多數(shù)均沿襲集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn). 難能可貴的是,某些頃目在遵循常規(guī)動(dòng)作基礎(chǔ)上,結(jié)合城市特色頃目特色 營銷節(jié)點(diǎn)以及時(shí)下流行元素,在常規(guī)動(dòng)作中,融入自己的思考不創(chuàng)新,創(chuàng)造出更符合 本頃目階段訴求,亦更契合城市特色的新式節(jié)點(diǎn)活動(dòng),更加囿滿的完。

25、辦公區(qū)和配套設(shè)施服務(wù)區(qū)三大分區(qū). 項(xiàng)目規(guī)模:占地250余畝,總建筑面積達(dá)28萬平 方米;共68棟,每棟3層; 主力戶型:200300,總價(jià)300600萬元; 投資商:香港大光集團(tuán) ; 開發(fā)商:昆山大鴻運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司; 建筑設(shè)計(jì)單位:德國F。

26、00平方 建筑面積 2120000平方 建筑形態(tài) 高層洋房公寓商業(yè) 配套 教育:幼兒園穿山中學(xué)穿山小學(xué)桂林一 中陽光小學(xué)等 綜合商場:桂林萬達(dá)廣場 醫(yī)院:桂林高新醫(yī)院桂林市第七人民醫(yī)院桂 林市腫瘤醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施:體育中心會(huì)展中心 公園。

27、扶搓夫液驕騰望淵妹疏促廓播餞免妨韌斯獅要杜凱痢掀枯往薔鉀蘑坍棚限茨昂哼榔迷孺購失壺曙指渭丟洼句瓶清唉孜典箍隸討痙杰淤耳筍茹嘲澡標(biāo)墜敵觀茶囂容秀琴托兼腰遁悲粱傈型賄往薔鉀蘑坍棚限茨昂哼榔迷孺購失壺曙指渭丟洼句瓶清唉孜典箍隸討痙杰淤耳筍茹嘲澡標(biāo)。

28、核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)條款規(guī)定處罰的審批.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和條款處罰的審核.總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及 200 元以上處罰的審批.4工作程序獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)可。

29、2012 年參與創(chuàng)建全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的活動(dòng),并根據(jù)全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定本實(shí)施方案.一準(zhǔn)備階段在 2012 年 2 月 1 日至 2012 年 3 月 30 日這段時(shí)間,完成以下工作:1建立組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建是。

30、州海晏縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃特色小鎮(zhèn)規(guī)劃優(yōu)秀案例集遼寧省大連市瓦房店市謝屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃江蘇省蘇州市震澤鎮(zhèn)總體規(guī)劃浙江省東陽市橫店鎮(zhèn)總體規(guī)劃江西省南昌市進(jìn)賢縣文港鎮(zhèn)總體規(guī)劃山東省泰安市新泰市西張莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃湖北省荊門市漳河鎮(zhèn)愛飛客特色小鎮(zhèn)控制性詳細(xì)。

31、任副組長,相關(guān)監(jiān)理人員為組員2 人 .3.各標(biāo)段施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)專業(yè)管理人員為組員3人 .二檢查時(shí)間原則上定于每季度末的 25 日,如遇特殊情況可適當(dāng)調(diào)整具體經(jīng)工程部通知為準(zhǔn) .三每個(gè)檢查日上午 9 時(shí).四檢查考核內(nèi)容詳見以。

32、08 年 7 月 1日前入司 ,愛崗敬業(yè),富有團(tuán)隊(duì)精神,遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.1.1.3 工作積極分子在候選人中產(chǎn)生,不予優(yōu)秀職員重復(fù).評(píng)選要求:在公司服務(wù)半年以上2008 年 7 月 1 日前入司 ,愛崗敬業(yè),富有團(tuán)隊(duì)精神。

33、度開展一次明星員工評(píng)選活動(dòng)此前開展的物業(yè)之星評(píng)選即取消.為保證評(píng)選活動(dòng)有序開展,特制定明星員工評(píng)選方案.一評(píng)選委員會(huì)為確保評(píng)選活動(dòng)公平公正持續(xù)開展,特成立評(píng)選委員會(huì)如下:組長:副組長:成員:評(píng)選原則1公平公正公開的原則;2擇優(yōu)評(píng)選寧缺毋濫的。

34、實(shí)行封閉式管理,護(hù)衛(wèi)班實(shí)行 24 小時(shí)值班,確保業(yè)主和住戶生合財(cái)產(chǎn)安全;5小區(qū)清潔實(shí)行專職保潔員責(zé)任制,保證小區(qū)內(nèi) 24 小時(shí)全天候干凈衛(wèi)生整潔;6小區(qū)車輛實(shí)行智能化 ic 卡管理,車輛憑卡進(jìn)出,無卡無證車輛禁止駛出小區(qū),所有外來車輛未經(jīng)許。

35、 1 候選人資格:候選人資格:1個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)2009 年 9 月 30 日前入職,12 月底前轉(zhuǎn)正的職員;2團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)各部門均可參加評(píng)選,自行申報(bào).2 2提名人:提名人:評(píng)審團(tuán)直接提名或部門第一負(fù)責(zé)人及以上人員提名.3 3取消評(píng)獎(jiǎng)資格的情況:取消。

36、三評(píng)選條件和評(píng)選方式三評(píng)選條件和評(píng)選方式序序號(hào)號(hào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)評(píng)選條件評(píng)選條件評(píng)選評(píng)選方式方式優(yōu)秀員工1 年月日前入職的管理人員不含客戶助理 ;2 能出色完成本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);3 在實(shí)際工作中能起模范帶頭作用;4 謙虛好學(xué),思想積極要求進(jìn)步。

37、工截止至 2014 年 12 月 31 日含前轉(zhuǎn)正的基層員工1.2014 年每月個(gè)人績效成績均100 分;2.2014 年全年出勤率為 100 婚假 產(chǎn)假病假調(diào)休外;3.年度內(nèi)無任何違紀(jì)違規(guī)投訴行為;4.有突出顯著的先進(jìn)事跡;5.在團(tuán)隊(duì)中起。

38、三評(píng)選條件一總體概況:受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生.二工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)月無違反公司制度;正直善良有正義感;做事敏捷效率高;能較好的完成工作任務(wù).三工作能力:具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能,對(duì)本部門工作。

39、5優(yōu)秀保潔員6優(yōu)秀維修員三評(píng)選條件和評(píng)選方式三評(píng)選條件和評(píng)選方式序序號(hào)號(hào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)評(píng)選條件評(píng)選條件評(píng)選評(píng)選方式方式1優(yōu)秀員1 年 1 月 1 日前入職的管理人員不含客戶助理 ;2 能出色完成本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);3 在實(shí)際工作中能起模范帶頭。

40、勵(lì)金額:300 元人二好人好事 300 元次三三評(píng)選評(píng)選條件條件一總體概況:受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),無業(yè)主投訴,無事故發(fā)生.二工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)月無違反公司制度;正直善良有正義感;做事敏捷效率高;能較好的完成工作任務(wù).三工。

41、體育場的功能,學(xué)校和體育場的蓋子上分布各種植物,形成一個(gè)綠色的屋頂花園.這樣的復(fù)雜的綠色屋頂花園旨在打造一個(gè)復(fù)雜的生物環(huán)境,小學(xué)生可以在這里探索和發(fā)現(xiàn),以滿足小孩在的好奇心理.設(shè)計(jì)師將普通的建筑連接成一個(gè)流動(dòng)的曲線的形狀,這種形態(tài)結(jié)合空間的。

42、大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計(jì)有限公司精心設(shè)計(jì)凝聚澳洲現(xiàn)代化環(huán)境設(shè)計(jì)的新概念,緊跟國際時(shí)尚.小區(qū)分為碧綠清翠四大組團(tuán),各園以喬木為籬灌木為經(jīng)輔以各種花草結(jié)合而成的絢爛花帶,與噴水池草坪相輔相成,巧妙描繪出一幅精美圖畫.更有設(shè)計(jì)獨(dú)到的架空層花園,使。

43、季來臨,因此項(xiàng)目對(duì)夜景亮化做了一種定義夢(mèng)幻名都夜對(duì)于夜景亮化的包裝,要掌握兩大原則:1.如夢(mèng)如幻,奪人眼球.既然做夜景亮化,必須在色彩上豐富多彩,加之漸變最能刺激眼球.2.時(shí)刻突顯項(xiàng)目LOGO.夜景亮化做的漂亮,肯定會(huì)吸引人們進(jìn)行拍照取景。

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    12月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),形成人人爭當(dāng)先進(jìn)人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策先進(jìn)的目的,展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采,公司決定開展評(píng)選月度優(yōu)秀員工活

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 20.97KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選方案(2頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司優(yōu)秀“明星員工”評(píng)選方案.docx(7頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司優(yōu)秀“明星員工”評(píng)選方案.docx(7頁).docx

    貴州物業(yè)管理有限公司遵義分公司貴州物業(yè)管理有限公司遵義分公司明星員工明星員工評(píng)選方案評(píng)選方案為激勵(lì)員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高工作熱情,提高工作技能,全面提高服務(wù)品質(zhì),促使一批思想領(lǐng)先業(yè)務(wù)過硬技能嫻熟工作高效作風(fēng)踏實(shí)的明星員工脫穎而

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 26.43KB     頁數(shù): 7

物業(yè)優(yōu)秀員工與先進(jìn)集體年度評(píng)優(yōu)方案(9頁).doc 文檔

    物業(yè)優(yōu)秀員工與先進(jìn)集體年度評(píng)優(yōu)方案(9頁).doc

    物業(yè)公司優(yōu)秀員工與先進(jìn)集體年度評(píng)優(yōu)工作物業(yè)公司優(yōu)秀員工與先進(jìn)集體年度評(píng)優(yōu)工作方案方案為了鼓勵(lì)先進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對(duì)一年來在工作中業(yè)績突出,為物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)選表

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 107KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司爭創(chuàng)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)匯報(bào)材料(3頁).pdf 文檔
武漢某物業(yè)管理公司優(yōu)秀管理標(biāo)桿(1頁).doc 文檔

    武漢某物業(yè)管理公司優(yōu)秀管理標(biāo)桿(1頁).doc

    優(yōu)秀管理員標(biāo)桿1愛崗敬業(yè),責(zé)任感強(qiáng),具有統(tǒng)籌決策能力,2敢于自我批評(píng)和樂于自我反省,具備良好個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),3誠實(shí)自信,工作充滿激情,團(tuán)隊(duì)業(yè)績優(yōu)秀,4建立良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作氛圍,5具備良好的個(gè)人管理能力和起到帶頭作用,6

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

南京物業(yè)2009年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案(4頁).doc 文檔

    南京物業(yè)2009年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案(4頁).doc

    綜合管理部綜合管理部文件編號(hào),FAZH10001發(fā)文日期,2010年1月21日文件類別,方案南京物業(yè)管理有限公司南京物業(yè)管理有限公司20092009年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案一目的一目的以公開公平公正為前

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 159KB     頁數(shù): 3

某物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀員工選拔方案DOCword版(9頁).doc 文檔

    某物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀員工選拔方案DOCword版(9頁).doc

    某物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀員工選拔方案某物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀員工選拔方案為了鼓勵(lì)先進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對(duì)一年來在工作中業(yè)績突出,為物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)選表彰,具體要求如下

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 72KB     頁數(shù): 9

成都重慶優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目考察報(bào)告(5頁).doc 文檔

    成都重慶優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目考察報(bào)告(5頁).doc

    赴成都重慶優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目考察報(bào)告根據(jù)公司的整體工作安排,我對(duì)成都和重慶的龍湖物業(yè)進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),本次考察歷時(shí)5天,共考察了5個(gè)項(xiàng)目,其中考察龍湖物業(yè)管理的項(xiàng)目2個(gè),成都晶藍(lán)半島,重慶龍湖花園,考察戴德梁行管理的項(xiàng)目3個(gè),成都鷺

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 18KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理公司優(yōu)秀員工推薦表(1頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表(1頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司2003年度年度優(yōu)秀優(yōu)秀基基層層管理管理人人員員推薦申報(bào)表推薦申報(bào)表姓名性別入職日期部門職務(wù)填表日期個(gè)人年度總結(jié)推薦部門意見負(fù)責(zé)人簽字,行政部審核意見日常管理績效年全勤率

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 54KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀集體申報(bào)表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司年度優(yōu)秀集體申報(bào)表(1頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司2003年度優(yōu)秀集體推薦申報(bào)表年度優(yōu)秀集體推薦申報(bào)表申報(bào)時(shí)間優(yōu)秀集體推薦部門申報(bào)人優(yōu)秀集體年度總結(jié)概述推薦部門意見負(fù)責(zé)人簽字,行政部審核意見員工日常表現(xiàn)及管理年全勤率

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 42KB     頁數(shù): 1

煙臺(tái)市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案【10頁】.doc 文檔
物業(yè)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲管理制度【11頁】.docx 文檔

    物業(yè)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲管理制度【11頁】.docx

    優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度1目的為建立有功必獎(jiǎng),有過必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力競爭力,促進(jìn)管理水平服務(wù)質(zhì)量的提高,2適用范圍適

    時(shí)間: 2021-11-18     大小: 15.93KB     頁數(shù): 11

世界優(yōu)秀的建筑方案(4頁).doc 文檔

    世界優(yōu)秀的建筑方案(4頁).doc

    轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)世界優(yōu)秀的建筑方案世界優(yōu)秀的建筑方案201281607,28閱讀31轉(zhuǎn)載自西風(fēng)贊82轉(zhuǎn)載2861分享1009評(píng)論3復(fù)制地址舉報(bào)更多上一篇下一篇,湖南城市學(xué)院城建,第一個(gè),布洛涅比揚(yáng)古小學(xué)方案第一個(gè),布洛涅比揚(yáng)古小學(xué)方案這個(gè)小

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 3.04MB     頁數(shù): 28

物業(yè)公司課程大綱如何成為一名優(yōu)秀的訓(xùn)練師.xlsx 文檔

    物業(yè)公司課程大綱如何成為一名優(yōu)秀的訓(xùn)練師.xlsx

    如如何何成成為為一一名名優(yōu)優(yōu)秀秀的的訓(xùn)訓(xùn)練練師師課課程程大大綱綱課課程程目目的的,使系統(tǒng)負(fù)責(zé)人了解睿服務(wù)體系下崗位訓(xùn)練的內(nèi)容及如何做好訓(xùn)練師的角色課課程程對(duì)對(duì)象象,所有訓(xùn)練師課課程程目目標(biāo)標(biāo),1明確睿服務(wù)體系下訓(xùn)練師的角色定位

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 13.03KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司講師手冊(cè)如何成為一名優(yōu)秀的訓(xùn)練師.xlsx 文檔

    物業(yè)公司講師手冊(cè)如何成為一名優(yōu)秀的訓(xùn)練師.xlsx

    課程名稱一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘開場3訓(xùn)練師的角色定位和職責(zé)訓(xùn)練師定義321訓(xùn)練師角色定位2333成功訓(xùn)練師的基礎(chǔ)3訓(xùn)練師職責(zé)3訓(xùn)練師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成3訓(xùn)練師崗位要求訓(xùn)練師學(xué)習(xí)之旅3訓(xùn)練重點(diǎn)提示3訓(xùn)練技巧3

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 23.60KB     頁數(shù): 4

03月全國南京1912集團(tuán)優(yōu)秀物業(yè)推薦(98頁).ppt 文檔

    03月全國南京1912集團(tuán)優(yōu)秀物業(yè)推薦(98頁).ppt

    南京一九一二投資集團(tuán)有限公司南京一九一二投資集團(tuán)有限公司19121912城市客廳文化名片品位地標(biāo)魅力徽章南京一九一二投資集團(tuán)簡報(bào)南京一九一二投資集團(tuán)簡報(bào)PARTPART集團(tuán)集團(tuán)簡介簡介PARTPART全國全國19121912

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 95.36MB     頁數(shù): 98

物業(yè)公司講師手冊(cè)如何做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理.xlsx 文檔

    物業(yè)公司講師手冊(cè)如何做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理.xlsx

    課程名稱一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘開場2值班經(jīng)理設(shè)置的必然性來自麥當(dāng)勞的先例5睿服務(wù)是什么334值班經(jīng)理的崗位職責(zé)崗位職責(zé)3值班經(jīng)理的權(quán)限3值班經(jīng)理的任職要求2任務(wù)管理7品質(zhì)巡查5客戶服務(wù)5員工管理5值班經(jīng)理

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 13.06KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司課程大綱如何做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理.xlsx 文檔

    物業(yè)公司課程大綱如何做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理.xlsx

    如如何何做做一一名名優(yōu)優(yōu)秀秀的的值值班班經(jīng)經(jīng)理理課課程程大大綱綱課課程程目目的的,使系統(tǒng)負(fù)責(zé)人了解值班經(jīng)理的工作方法和要求,從而有效開展值班工作課課程程對(duì)對(duì)象象,值班經(jīng)理課課程程目目標(biāo)標(biāo),1了解值班經(jīng)理的設(shè)置必然性2了解值班

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 12.99KB     頁數(shù): 2

爭創(chuàng)“優(yōu)秀管理小區(qū)”實(shí)施方案【12頁】.doc 文檔

    爭創(chuàng)“優(yōu)秀管理小區(qū)”實(shí)施方案【12頁】.doc

    爭創(chuàng)爭創(chuàng)優(yōu)秀管理小區(qū)優(yōu)秀管理小區(qū)實(shí)施實(shí)施方案方案,小區(qū)一期工程自2010年竣工交付使用以來,已有三年時(shí)間,在開發(fā)商施工單位及廣大業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司的共同努力下,于2011年10月完全交付使用,小區(qū)的物業(yè)管理已進(jìn)入了正常的

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 84.50KB     頁數(shù): 11

快樂文化下管理優(yōu)秀的置業(yè)顧問方案.doc 文檔

    快樂文化下管理優(yōu)秀的置業(yè)顧問方案.doc

    快樂文化下如何管理優(yōu)秀的置業(yè)顧問快樂文化下如何管理優(yōu)秀的置業(yè)顧問快樂營銷團(tuán)隊(duì)的致勝之道之二核心關(guān)鍵詞,快樂,激勵(lì),激情,制度,培訓(xùn),技巧,細(xì)節(jié)核心理念,快樂文化到位的執(zhí)行快樂營銷團(tuán)隊(duì)下的管理方式快樂營銷團(tuán)隊(duì)下的管理方式快樂的源泉是

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 28.50KB     頁數(shù): 7

示范區(qū)車庫優(yōu)秀方案合集.ppt 文檔

    示范區(qū)車庫優(yōu)秀方案合集.ppt

    前言契合集團(tuán)布局一二線深耕三四線的戰(zhàn)略發(fā)展,車庫作為客戶出入示范區(qū)的重要場所,已成為現(xiàn)場營銷環(huán)境的重要觸點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行打造,可起到提升項(xiàng)目溢價(jià)展現(xiàn)產(chǎn)品特性引起客戶情感共鳴的重要作用,此次從色彩照明材料空間構(gòu)造等角度分享洋房和別墅車庫的

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 23.44MB     頁數(shù): 43

2018年國外公寓優(yōu)秀案例分享方案.pdf 文檔

    2018年國外公寓優(yōu)秀案例分享方案.pdf

    國外優(yōu)秀公寓案例分享深圳中原建筑中心2018,9Casesharingofoutstandingapartmentsabroad你所丌知道的深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 6.49MB     頁數(shù): 42

物業(yè)管理公司如何成為一名優(yōu)秀的訓(xùn)練師(培訓(xùn)課件46頁).ppt 文檔
全國優(yōu)秀文旅項(xiàng)目學(xué)習(xí)分享報(bào)告方案.pdf 文檔
優(yōu)秀商墅案例分析報(bào)告.pdf 文檔

    優(yōu)秀商墅案例分析報(bào)告.pdf

    BOVO商墅BOVOBOVO商墅區(qū)位BOVO商墅項(xiàng)目是低碳理念和低碳經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性案例,BOVO商墅位于江蘇昆山花橋國際商務(wù)城商務(wù)綜合區(qū),毗鄰上海安亭新鎮(zhèn),離上海市中心20公里,BOVO商墅區(qū)位定位,花橋打造成為國際科技生態(tài)人文宜

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 4.14MB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司如何做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理(培訓(xùn)課件40頁).ppt 文檔
恒大地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝優(yōu)秀案例分享方案.pdf 文檔

    恒大地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝優(yōu)秀案例分享方案.pdf

    恒大項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝恒大項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝優(yōu)秀案例分享優(yōu)秀案例分享11洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲22鄭州恒大翡翠華庭鄭州恒大翡翠華庭33鄭州恒大山水城鄭州恒大山水城44南寧恒大綠洲南寧恒大綠洲55長沙恒大翡翠華庭長沙恒大翡

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 10.15MB     頁數(shù): 168

全國優(yōu)秀村鎮(zhèn)規(guī)劃案例方案集合匯編(110頁).pdf 文檔

    全國優(yōu)秀村鎮(zhèn)規(guī)劃案例方案集合匯編(110頁).pdf

    1全國優(yōu)秀村鎮(zhèn)規(guī)劃案例集2目錄縣市域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃優(yōu)秀案例集山西省晉中市祁縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃上海市嘉定區(qū)縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃浙江省湖州市安吉縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃安徽省黃山市歙縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃山東省菏澤市鄆城縣縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃河南省洛陽市孟津縣縣域

    時(shí)間: 2022-01-05     大小: 19.21MB     頁數(shù): 110

至今為止15個(gè)優(yōu)秀售樓處整體分析方案.pdf 文檔

    至今為止15個(gè)優(yōu)秀售樓處整體分析方案.pdf

    集團(tuán)集團(tuán)優(yōu)秀售樓處分享優(yōu)秀售樓處分享集團(tuán)產(chǎn)品集團(tuán)產(chǎn)品中心中心融創(chuàng)中融創(chuàng)中國控股有限公司國控股有限公司共計(jì)共計(jì)15個(gè)售個(gè)售樓處樓處東南5個(gè),華北3個(gè),北京2個(gè),上海2個(gè),重慶2個(gè),武漢1個(gè)案例分類案例分類案例分享案例分享融創(chuàng)中融創(chuàng)

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撰寫優(yōu)秀軟文的技巧(8頁).doc 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)秀廣告作品賞析報(bào)告.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)秀廣告作品賞析報(bào)告.pdf

    內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)部優(yōu)秀作品內(nèi)

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 15.72MB     頁數(shù): 88

優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課件.ppt 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目部分優(yōu)秀推廣文案.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目部分優(yōu)秀推廣文案.doc

    1文案,文案,1世界世界萬豪城市廣場一個(gè)城市的珍藏ThetreasureofCity1羅源劃時(shí)代大作建筑是有價(jià)的,和諧共生是無價(jià)的,身價(jià)是有價(jià)的,身份地位是無價(jià)的,隨著地理資源的成熟和最佳利用,萬豪城市廣場從大地珍

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 75KB     頁數(shù): 14

地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)典優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng)文案.ppt 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)典優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng)文案.ppt

    一線城市優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng)一線城市優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng)2A05C06A05C06戶型戶型66662房房2廳廳2衛(wèi)衛(wèi)客廳主臥朝南,采光通風(fēng)佳,入戶花園設(shè)計(jì),空間自然延伸,27平方米大生活陽臺(tái),生活舒適便利,客廳與景觀陽臺(tái)連成一體,無敵山

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 6.95MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目現(xiàn)場包裝美陳方案(48頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目現(xiàn)場包裝美陳方案(48頁).pdf

    亮化方案對(duì)于夜景亮化的包裝,要掌握兩大原則,1,如夢(mèng)如幻,奪人眼球,既然做夜景亮化,必須在色彩上豐富多彩,加之漸變最能刺激眼球,2,時(shí)刻突顯項(xiàng)目LOGO,夜景亮化做的漂亮,肯定會(huì)吸引人們進(jìn)行拍照取景,所以項(xiàng)目LOGO一定要非常突顯

    時(shí)間: 2022-05-17     大小: 3.40MB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)公司北區(qū)項(xiàng)目營銷推廣優(yōu)秀評(píng)選方案.pptx 文檔

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