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招商地產(chǎn)的養(yǎng)老項(xiàng)目

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招商地產(chǎn)的養(yǎng)老項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:

1、 東部發(fā)展 軸 第一圈層 第二圈層 第三圈層 北 東 東部發(fā)展軸上的東部發(fā)展軸上的明珠明珠 區(qū) 域 分 析 一座崛起的一座崛起的通衢新城通衢新城 深惠公路改造工 程地鐵3號(hào)線 機(jī)荷高速公路 橫坪公路 惠鹽公路 鹽莞高速公路 茂盛路商圈 龍洲。

2、和缺陷,了解項(xiàng)目所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn). 1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) S 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以是以下幾個(gè)方面:地理位置 交通方面開發(fā)商的實(shí)力周邊人流消費(fèi) 力等,其中這個(gè)也是最重要的,因?yàn)樯碳?做生意的最終目的是要人來(lái)消費(fèi)賺錢. 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)W 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)W是。

3、況:招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值;另外 一種情況:只售不租或先售后招商,往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值,招商難度加大,開 發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無(wú)法得到期望的投資回報(bào). 有人將商業(yè)地產(chǎn)的操作模式分為二派:一派是殺雞取蛋。

4、資源 制定招商計(jì)劃制定招商計(jì)劃 制定招商方案制定招商方案: 1.制定租金標(biāo)準(zhǔn) 2.制定優(yōu)惠政策 3.繪制招商平面 圖 4.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)分析 5.設(shè)計(jì)招商公告 文稿 6.招商方案的論 證 完善招商資源完善招商資源: 1.宣傳資料的完 善網(wǎng)站圖片 。

5、功運(yùn)作的五個(gè)環(huán)節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 商業(yè)價(jià)值是商業(yè)地產(chǎn)的主要價(jià)商業(yè)價(jià)值是商業(yè)地產(chǎn)的主要價(jià)值 主體主體 關(guān)注點(diǎn)關(guān)注點(diǎn) 共同的基礎(chǔ)共同的基礎(chǔ) 商鋪投資者商鋪投資者 房?jī)r(jià)或租金房?jī)r(jià)或租金 商業(yè)繁榮商業(yè)繁榮 商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)機(jī)構(gòu) 商業(yè)利。

6、理階段 五招商管理工作癿實(shí)斲步驟 六商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司癿日常經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容 盛 錄 3 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛癿開収模式不經(jīng)營(yíng)模式 一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)盛癿開収模式不經(jīng)營(yíng)模式 4 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 。

7、被動(dòng)的局面,我們從事地產(chǎn)商業(yè)招商策劃多年,原談些看法與業(yè)內(nèi)人士商榷. 主力店招商為什么總是失敗 1未進(jìn)行項(xiàng)目定位 開發(fā)商在未進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)和功能定位情況下,便直接委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì),結(jié)果 發(fā)現(xiàn):有意來(lái)的零售商或其他服務(wù)商發(fā)現(xiàn)其設(shè)施不合要求。

8、候,人們對(duì)招商概念的理解是不同的.在對(duì)招商進(jìn) 行相互探討時(shí),每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出理解的觀點(diǎn),就會(huì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業(yè)一種經(jīng)營(yíng)手段,這種手段根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍類型角色 的不同而不同.根據(jù)企。

9、 幢展廳一樓為 15 元月,按實(shí)測(cè)面積加 15共攤面積計(jì)算. 3二樓商鋪: 二樓家具展廳 B3D1D2D3D410111213151617均價(jià)為 4.5 萬(wàn)元幢年.B1幢為 5.5 萬(wàn)元幢年C 幢14 幢為 3.5 萬(wàn)元幢年; 18 幢展廳。

10、人員培訓(xùn) 合同審批流程及權(quán)限 招商大會(huì) 招商日?qǐng)?bào)制度 招商分析會(huì) 招商節(jié)點(diǎn)控制 企劃宣傳配合 五工程關(guān)注節(jié)點(diǎn)五工程關(guān)注節(jié)點(diǎn) 餐飲上下水衛(wèi)生間點(diǎn)位 打樓板 隔斷墻砌筑 毛胚精裝商鋪確定 煤氣點(diǎn)位 外立面廣告 六進(jìn)場(chǎng)裝修六進(jìn)場(chǎng)裝修 毛坯商戶進(jìn)場(chǎng)。

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    深圳某商業(yè)街成功的招商營(yíng)銷方案招商實(shí)施物業(yè)定位營(yíng)銷實(shí)施目目錄錄物業(yè)定位產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)態(tài)定位市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析物業(yè)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃功能定位區(qū)域分析橫崗組團(tuán)東部工東部工業(yè)組團(tuán)業(yè)組團(tuán)龍崗中心組團(tuán)龍崗中心組團(tuán)西部工

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