住宅小區物業保安主管崗位職責Tag內容描述:
1、實施盤點,并做盤點分析;8 調查市場了解競爭對手,及時調整商品結構與品項.主要工作:1 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛生清潔的檢查;2 每日驗貨收貨;3 商品的補貨理貨缺貨檢查;4 商品品質包裝的檢查;5 破包裝零星物品的及時。
2、 直屬下級:保安隊領班保安員2.0 職務概述略3.0 職責說明3.1負責制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告.3.2負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。
3、監 控室禁止無關人員入內, 其他部門確因工作需要來監控室的人員也應 作好登記. 5監控員應愛護使用的設備,以延長機器的使用壽命,不得擅 自拆裝設備. 6在當班時主動做好監控室的清潔衛生工作,保持整潔.嚴禁 在監控中心吸煙. 7監控員上下班。
4、出分析報告,提高工作效率.6監督下屬員工嚴格執行操作規程及員工手冊,堅持周而復始的設備維修保養制度.按三干凈:設備干凈,機房干凈,工作場地干凈;四不漏:不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調整。
5、6 按月編制與之配套的備品備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部.7 負責本專業的應急預防措施的制定實施.8 檢查本專業實施崗位責任制安全操作規程及設備維修保養制度的執行情況發現問題及時提出改進措施,并督促改進工作,確保專業工作場所內的人。
6、對商場員工進行防火防盜防治安災害事故保密和法制教育.4. 貫徹誰主管,誰負責的安全工作原則,落實各項安全工作的崗位責任制,并督促逐級落實.5. 負責對涉外事件治安事件和火災事故的調查處理.6. 配合公安機關國家安全機關以及其他執法機關對違。
7、 業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛.發現可疑 人員要進行監視并有禮貌地詢問.發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6. 公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現場. 7. 公司發生緊。
8、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有 關的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發事件及時處理,對發生事件及時填寫報告; 9. 經常保持同本。
9、協同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結; 6.負責每周一次對大廈內的供配電系統給排水系統等五大系統包括中控室中 的。
10、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有 關的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發事件及時處理,對發生事件及時填寫報告; 9. 經常保持同本。
11、出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛.發現可疑 人員要進行監視并有禮貌地詢問.發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6.公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現場. 7.公司發生緊急情況如火災等。
12、 協同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結; 6.負責每周一次對大廈內的供配電系統給排水系統等五大系統包括中控室中 。
13、協同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結; 6.負責每周一次對大廈內的供配電系統給排水系統等五大系統包括中控室中 的。
14、 業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛.發現可疑 人員要進行監視并有禮貌地詢問.發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6. 公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現場. 7. 公司發生緊。
15、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有 關的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發事件及時處理,對發生事件及時填寫報告; 9. 經常保持同本。
16、發現轄區內各種動態情況,如有突發事件或異常情況,依照 突發事件處理標準作業規程進行處理; 5. 嚴格遵守公司規章制度,遵守上下班時間及值班紀律,做到警容整齊文明 執勤,不做與工作無關的事,并認真如實填好工作記錄; 6. 非本轄區機動車輛不得。
17、起調查處理; 3. 當班巡邏時要注意巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內存入物 品,發現可疑或有安全隱患漏洞及時采取有效措施立即通知車主,同時報告 當班班長進行處理; 4. 嚴格照章辦事,若發現車主未鎖車門時,要及時通知車主,不得隨便。
18、一安排全組的工作,監督全組人員著裝整齊,文明執勤,禮貌待人, 樹立良好的安全員形象,協助安全部主管嚴格執行內務管理各項規程; 5. 協助主管定期對全班人員進行崗位考核,公正地評價安全員的工作情況,不 得故意隱蔽或歪曲事實,否則將視作失職; 。
19、地 下各類管線的分布走向位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共 設施完好率 100. 3. 制定項目內公共設施設備的大中小修計劃,并組織人員進行施工. 4. 負責維修材料領取的審批及采購計劃的申報. 5. 負責各類維修工具材料的檢查保養。
20、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績效考核工作,使考核結果與員工獎勵工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項目內的整體情況,能果斷處理一般應急事件.遇緊急事件及時通 知物業管理中心,并迅速調集人員前往事發地點進行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。
21、清控制清潔用品的消耗量,監督清 潔工具的使用與保養.潔工具的使用與保養. 5 5 負責有關清潔劑和清潔設備的負責有關清潔劑和清潔設備的 領用,分配和保管,認真填寫領料領用,分配和保管,認真填寫領料 單.單. 6 6 填寫工作日志,負責向物管。
22、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保安隊領班保安員 2.02.0 職務概述職務概述 略 3.03.0 職責說明職責說明 3.1 負責制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告. 3.2 負責維持秩序,預防和查處治安事。
23、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保潔隊領班保潔員 2.02.0 職務概述職務概述 略 3.03.0 職責說明職責說明 3.1 負責管理處責任范圍內的綠化和保潔管理工作. 3.2 負責聯系專業外協單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。
24、進行經常性治安防范巡視和防火安全檢查,發 現隱患及時上報物管站. 五嚴禁外來閑雜人員進入小區,來訪人員必須登記,準許后方可入內. 六對進出車輛和停放車輛要嚴格管理,統一指揮,嚴禁亂停亂放;未經登記允 許不得進入小區,嚴禁貯裝易燃易爆危險品的。
25、閉店制度和消防設施檢查制度. 4負責組織對保安員體能思想紀律素質方面的提高培訓. 5負責日常治安事件的應急處理. 6負責組織制定商場火警疏散方案及滅火作戰計劃的方案演練. 7負責建立業戶的基礎檔案. 8負責對停車場規劃和車輛管理制度的制定。
26、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業 大 學 以 上 學 歷 專 業 技 能 : 熟 悉 物 業 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養 和 管 理 。
27、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當值隊。
28、負責日常工作安排,劃分責任區,把工作具體落實到個人;負責 員工平衡調配;定期組織修枝除雜草,對大棵樹木的造型等. 四負責員工的出勤考核和每月進行一次考核,認真抽查每個員工負 責的片區, 公平公正地評價每一個員工的工作情況, 若故意隱藏事實。
29、ation ofeach tenant and supervise their business. Standardize qualitymanagement to improve their service and meet custom。
30、處理及設施維護;8負責對本服務中心護衛綠化工作進行監督檢查評定;9負責轄區內突發事件和緊急情況的處理;10 負責業主檔案資料轄區內相關物業管理服務所需資料的搜集完善和管理工作;11 負責轄區內清潔衛生的監管工作;12 負責物業服務中心與各部。
31、熟練掌握保安部崗位工作特點職責與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可.9當值時只能與。
32、回檢查時,必須攜帶一定的防衛器具,檢查小區內各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落,發現疑點及違章行為,必須及時勸說制止和處理,特別出現斗毆兇殺火警等嚴重民事或刑事事件時,應及時報警,同時告知公司領導.五每班必須按時上下崗,嚴禁離崗脫崗。
33、亂放.二 治安員管理規定1 按規定著裝上崗,嚴格履行交接班制度.2 必須優質服務,禮貌執勤,車輛進出要敬禮.3 嚴格按收費標準進行收費.4 必須堅守崗位,履行職責,及時指揮車輛進出和停放,保證車輛安全和道路暢通無阻.5 車輛做好登記,實行進。
34、動公司物業管理工作的發展出謀劃策.8負責公司業戶接待工作,做到儀表端莊態度和藹熱情大方反應敏捷處事穩健.9負責為業戶辦理入伙入住裝修手續.10按接待來訪規定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時通知有關領導或部門,對突然來訪者,要報告有關領。
35、部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準后實施.5堅持香洲田園城保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極開展全面質量管理活動.6維護香洲田園城內部治安秩序,經常巡視酒店各重要器。
36、保項目以上各項目標的實現.四 協調協作單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題,并對分包工程質量安全進度和文明施工進行監督控制并承擔第一責任.五組織編制施工項目的作業計劃及勞務材料構件機具設備資金和技術等生產素的使用計劃,并通過簽定各項合同。
37、 巡邏崗崗位職責巡邏崗崗位職責九九 消防專員崗位職責消防專員崗位職責十十 監控員崗位職責監控員崗位職責十一車輛管理員崗位職責十一車輛管理員崗位職責十二工程部主管崗位職責十二工程部主管崗位職責十三維修技工崗位職責十三維修技工崗位職責十四環境管。
38、全防范車輛管理消防管理等計劃方案,制訂各項日常事件和緊急突發事件處理預案,并在實際工作中監督落實.三參與重大治安事件和復雜矛盾的處置協調工作.四與駐區公安部門保持良好溝通和協調關系,協助公安部門做好小區內的社會治安綜合治理工作.五負責部門員。
39、管理公司,建立健全組織架構及人員配備,制訂公司的管理方針目標與計劃組織指揮控制和協調溝通;2起草制定達到上述方針目標的實施程序文件和規章制度.如:崗位職責層級管理制度會議管理制度;工作執行督導檢查日記制度及程序;財務人事物資管理制度;對客服。
40、政策講道理按原則按規定辦事.對待違法犯罪分子,要做到及時堅決果斷合法地處理,同時要及時向上級請示匯報.1.4 每日進行當值保安員的班前班后的會議,上崗前檢查著裝儀表儀容并布置當日任務和注意事項. 下崗后小結當值情況, 對工作表現好或差的員工。
41、聯系,通知他們及時清運垃圾.7. 每天檢查區域內的保潔工作質量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費用.10.安排家庭清潔工作,保管服務費,控制保潔質量.11。
42、協調部21 總協調部經理向物業部經理負責,全面負責總協調部的工作.完成物業部經理交辦的各項工作.2.1 3 負責安排監督值班人員工作.負責跟蹤各類信息的完成質量.負責安排組織總協調部人員培訓.負責對總協調部人員進行考評.負責監督各類信息的完。
43、食;不準嬉笑打鬧;不準會客看書報;不準做其他與值班執勤職責無關的事.6不準包庇壞人,不準貪污受賄,不準徇私舞弊.7不準擅自帶人進單位宿舍,需要住宿必需經單位主管部門領導批準.8愛護各種警械器具裝備,不得丟失損壞轉借或隨意攜帶外出.9不準利用。
44、車車輛管理制度完善按規定位置停放管理有序國家協會管理服務等級標準一級1小區主出入口 24 小時站崗值勤.2 對重點區域 重點部位每 1 小時至少巡查 1 次; 配有安全監控設施的, 實施 24 小時監控.3對進出小區的車輛實施證卡管理,引導。
45、負責編制人員的計劃安排.排.五五負責制定消殺服務實施方案負責制定消殺服務實施方案六負責核實工具用品的申購計劃.六負責核實工具用品的申購計劃.七定期巡查園區,檢查保潔和綠化任務完成的情況.七定期巡查園區,檢查保潔和綠化任務完成的情況.八對一些。
46、制定保安部的工作計劃安排督導各級工作.2主持保安部的日常工作,主持部門辦公例會,按時參加酒店晨會,傳達貫徹總經理指令;溝通公安部門與保安部的聯系,經常向總經理匯報請示工作;審定酒店內重大外事活動的警衛工作方案,并督促嚴格實施;做好本部人員。