1、相配.2銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃房地產(chǎn)銷(xiāo)售中,最忌無(wú)頭蒼蠅.在客戶銷(xiāo)售管管理工作中,應(yīng)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售.具體要做明確的銷(xiāo)售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。

2、銷(xiāo)售主管競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持. 我叫,我,為人謙和,但不乏激情 ; 我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng); 我,為人正直,但不固執(zhí). 我2016年12月份正式步入地產(chǎn)行業(yè)。

3、個(gè)個(gè)案案銷(xiāo)銷(xiāo)售售月月綜綜合合分分析析表表 日期 星期一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 來(lái)電 來(lái)人 解放 新民 新聞晨 N P 主 題 認(rèn)購(gòu) 簽約 認(rèn)購(gòu)累計(jì) 簽約累計(jì) 來(lái)電: 來(lái)電: 來(lái)電。

4、 商品房定價(jià)方法商品房定價(jià)方法 一個(gè)完整的房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程包括產(chǎn)品引導(dǎo)期公開(kāi)銷(xiāo)售期強(qiáng)力 推廣期和銷(xiāo)售持續(xù)期. 房地產(chǎn)定價(jià)策略只有將對(duì)應(yīng)時(shí)點(diǎn)的價(jià)格有機(jī)安排在二維空間才 具有可操作性. 開(kāi)盤(pán)定價(jià)是策劃與市場(chǎng)的最好接洽點(diǎn),也是日后價(jià)格走勢(shì)的基 準(zhǔn)。

5、情景情景83 顧客擔(dān)心一房二賣(mài)顧客擔(dān)心一房二賣(mài) 1.告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣(mài)告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣(mài) 的.的.顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型 。

6、商業(yè)地產(chǎn)體會(huì)與心得商業(yè)地產(chǎn)體會(huì)與心得 2012年馬上就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼又要進(jìn)入新的一年.新的一年充滿的挑戰(zhàn)與機(jī)遇.回首 2012年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸過(guò)的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)的.今 年開(kāi)始的限購(gòu)政策,國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)。

7、xxxxx 認(rèn)購(gòu)程序認(rèn)購(gòu)程序 銷(xiāo)售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào) 到總銷(xiāo)控臺(tái)確認(rèn)單元 總控核對(duì)銷(xiāo)控 銷(xiāo)售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款 財(cái)務(wù)部開(kāi)收據(jù) 銷(xiāo)售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購(gòu)書(shū) A 銷(xiāo)控表上填寫(xiě)客戶姓名,并貼銷(xiāo) 控板,并通過(guò)廣播公布 B 通知場(chǎng)外銷(xiāo)控貼。

8、 2010 年銷(xiāo)售工作總結(jié)年銷(xiāo)售工作總結(jié) 一工作體會(huì)一工作體會(huì) 在過(guò)去的 2010 年,歐洲花都項(xiàng)目組全體員工共同努力,最終完 成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo).在過(guò)去的一年,歐洲花都以極高的消化速度 及消化率順利占領(lǐng)江陰西區(qū)市場(chǎng), 這中間包含上至項(xiàng)目。

9、房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2017.4.16 金鵬北城旺角金鵬北城旺角 金鵬西城華府金鵬西城華府 金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目 金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目 金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目 金鵬金鵬201。

10、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 組員:組員: 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng) 1 1需求描述需求描述 1.11.1 功能需求功能需求 系統(tǒng)包括五大功能模塊:主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷(xiāo)售 收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊. 。

11、搞定客戶 快速成交搞定客戶 快速成交 地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)題報(bào)告地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)題報(bào)告 改進(jìn)工作方法改進(jìn)工作方法 出品:明源地產(chǎn)研究院 2020 年 7 月 前言及目錄前言及目錄 人人都想當(dāng)銷(xiāo)冠,但為什么只有幾個(gè)人能真正成為銷(xiāo)冠呢其實(shí),銷(xiāo)冠沒(méi)有什么獨(dú)家秘訣。

12、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.20190409 破解老帶新殘局 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤(pán)滯銷(xiāo)大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項(xiàng)目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國(guó)地產(chǎn)形式不太好,大環(huán)境不好,也讓濰坊部分。

13、約訪與電話營(yíng)銷(xiāo)約訪與電話營(yíng)銷(xiāo) 事前的準(zhǔn)備事前的準(zhǔn)備 客戶資料收集及電話營(yíng)銷(xiāo)客戶資料收集及電話營(yíng)銷(xiāo): 緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪;客戶投資意向能力是否有決定權(quán)所從事行業(yè)工作緣故法轉(zhuǎn)介紹陌生拜訪;客戶投資意向能力是否有決定權(quán)所從事行業(yè)工作 性格興趣喜。

14、外拓團(tuán)隊(duì)管理制度外拓團(tuán)隊(duì)管理制度 一一上班時(shí)間上班時(shí)間暫定會(huì)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整暫定會(huì)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整 城區(qū)上班考勤時(shí)間:早 7:30 至 11:30,下午 1:30 至 5:30鼓勵(lì)其他時(shí)間拓展并 溝通意向客戶,以提升個(gè)人業(yè)績(jī) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上。

15、 銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)管控手冊(cè)手冊(cè) 第七冊(cè) 綠建篇 2015 版 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言 按照集團(tuán)發(fā)布的 2014 版制度中對(duì)于銷(xiāo)售物業(yè)的管控要求,結(jié)合總包 交鑰匙及創(chuàng)新管理模式,設(shè)計(jì)中心完成了 2015 版銷(xiāo)售物業(yè)設(shè)計(jì)。

16、2011年年11月月 如何提升客戶心理價(jià)位 前前 言言 在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低.部在銷(xiāo)售工作中,經(jīng)常面臨客戶心理價(jià)位較低.部 分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高分客戶經(jīng)過(guò)置業(yè)顧問(wèn)將產(chǎn)品價(jià)值滲透之后有所提高 最終順利。

17、易居中國(guó)與易居文化 2013年 2013年03月 call客技巧及工作指引 課程目的 對(duì)實(shí)際工作中的電話營(yíng)銷(xiāo)迚行分類(lèi) 熟悉和掌握電話營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧 珍惜電話資源 電話營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi) 電話營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作 電話接聽(tīng)的技巧 電話跟蹤的技巧 電話營(yíng)銷(xiāo)。

18、決戰(zhàn)案場(chǎng)決戰(zhàn)案場(chǎng) 目目 錄錄 CONTENTS 第一部分:王牌營(yíng)銷(xiāo)人第一部分:王牌營(yíng)銷(xiāo)人的的心智心智培培 訓(xùn)訓(xùn) 第二部分:新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)第二部分:新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略的略的組組成成 第三部分:產(chǎn)品包第三部分:產(chǎn)品包裝裝技技術(shù)術(shù)應(yīng)用應(yīng)用解解析析 第四。

19、案例束 老帶新老帶新促銷(xiāo)方案 老帶新促銷(xiāo)方案 案例一 遠(yuǎn)洋世界 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 建筑面積:約41萬(wàn)平米 容積率:1.5 主力產(chǎn)品: 洋房小高層高層 關(guān)鍵詞: 景觀居所軌交盤(pán) 主要措施: 現(xiàn)金禮金會(huì)員護(hù)照制意見(jiàn)領(lǐng)袖活動(dòng)基金制業(yè)主權(quán)益卡 參考文檔。

20、201804 代理分銷(xiāo) 管理 定價(jià)注意 事項(xiàng) 開(kāi)盤(pán)方式 選擇 代理分銷(xiāo)管理 02 04 03 01 代理公司選取關(guān)注重心:人力資源客戶 資源廣告資源人脈資源配合度. 通過(guò)代理公司解決策劃和銷(xiāo)售人員問(wèn) 題,招聘到銷(xiāo)售策劃,優(yōu)先掛編到 代理,優(yōu)。

21、房產(chǎn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 步步為營(yíng)成就 頂級(jí)銷(xiāo)售 2013年年7月月 第 2 頁(yè) 銷(xiāo)售是人與人之間溝通的 過(guò)程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之 以理,誘之以利.在不同的銷(xiāo) 售階段,把握相應(yīng)的重點(diǎn), 針對(duì)不同的客戶采用不同的 技巧,步步為營(yíng)促成銷(xiāo)售. 銷(xiāo)售就。

22、要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透 賣(mài)錢(qián)或更改者亡賣(mài)錢(qián)或更改者亡 如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N(xiāo)售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不 上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活. 家里的掛鐘。

23、入行已經(jīng)十六年, 也做過(guò)多個(gè)項(xiàng)目, 包括崗位和工作職責(zé)也在不斷的進(jìn)步和 調(diào)整,從最初的置業(yè)顧問(wèn)案場(chǎng)助理銷(xiāo)售主管,一直到后來(lái)的案場(chǎng)經(jīng)理, 項(xiàng)目經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等.在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),很多事情和工作, 站在不同的位置,所看到的想到的,完全。

24、 行業(yè)報(bào)告行業(yè)報(bào)告 行業(yè)研究周報(bào)行業(yè)研究周報(bào) 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和免責(zé)申明 1 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 2021 年年 06 月月 13 日日 投資投資評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 行業(yè)評(píng)級(jí)行業(yè)評(píng)級(jí) 強(qiáng)于大市維持評(píng)級(jí) 上次評(píng)級(jí) 上次評(píng)。

25、1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)全集終極 第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一房地產(chǎn)的概念 二房地產(chǎn)的特征 三房地產(chǎn)的類(lèi)型 四房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)名詞 五房地產(chǎn)面積的測(cè)算 第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 一房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義 二房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性 三市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 四市場(chǎng)調(diào)研。

26、市場(chǎng)政策解讀 市場(chǎng)政策勱向 銀行政策解讀 公積金政策解讀 全全國(guó)政策動(dòng)向 2020年LPR存量貸款切換且基準(zhǔn)利率下降,東莞公積金貸款年限加長(zhǎng) 2019年12月28日,央行發(fā)布公告稱(chēng),為深化利率市場(chǎng)化改革,迚一步推勱貸款LPR運(yùn)用,現(xiàn)將存量浮。

27、案場(chǎng)制度 桂園售中心 案 場(chǎng) 制 度 手 冊(cè) 1 案場(chǎng)制度 錄錄 前前 3 一案場(chǎng)服務(wù) 2 二案場(chǎng)律制度及案場(chǎng)環(huán)境 19 三客戶意處 2 1 地產(chǎn)圈人 四客戶接待及判定 29 2 案場(chǎng)制度 房屋產(chǎn)品因 注注此此案案場(chǎng)場(chǎng)制制度度手手冊(cè)冊(cè)于于售。

28、房 屋 訂 購(gòu) 單 參考文本 年 月 日 編號(hào): PSF202TB 訂戶姓名 地 址 郵 編 證件號(hào)碼 電 話 公司: 家庭: 傳 真 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目座落 付 款 形 式 訂購(gòu)單位 棟 樓 號(hào) 建筑面積 約 M 2 現(xiàn)金 支票 房?jī)r(jià)總額 人。

29、房地產(chǎn)銷(xiāo)售商務(wù)禮儀房地產(chǎn)銷(xiāo)售商務(wù)禮儀 2017年9月14日 喬.吉拉德他是吉尼斯丐界紀(jì)錄大全認(rèn)可的丐 界最成功的推銷(xiāo)員,從1963年至1978年總兯推 銷(xiāo)13001輛雪佛兮汽車(chē).喬.吉拉德是丐界上最偉 大的銷(xiāo)售員,連續(xù)12年榮登丐界吉尼斯記。

30、保利地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn) POLY REAL ESTATE 2016 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的 有力補(bǔ)充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的大管家,負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的展示區(qū)管理物料管理固定資產(chǎn)管理等各項(xiàng)日常管理。

31、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧和話術(shù)是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員能力的一種體現(xiàn), 更是一項(xiàng)非常重要的工作 技能,房地產(chǎn)銷(xiāo)售是人與人之間溝通的過(guò)程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之 以利. 房地產(chǎn)銷(xiāo)售要在熟知公司信息的情況下巧妙地融入銷(xiāo)售技巧和話術(shù),才能 游刃有余. 那么。

32、目目錄錄第一第一章章項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況. 2 第二章第二章 保潔服務(wù)作業(yè)內(nèi)容保潔服務(wù)作業(yè)內(nèi)容頻率及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頻率及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2 第三章第三章 質(zhì)量管理保障措施質(zhì)量管理保障措施. 6 第四章第四章 保潔工作時(shí)安全保障措施保潔工作時(shí)安全保障措施。

33、決戰(zhàn)案場(chǎng)決戰(zhàn)案場(chǎng)目目 錄錄CONTENTS第一部分:王牌營(yíng)銷(xiāo)人第一部分:王牌營(yíng)銷(xiāo)人的的心智心智培培訓(xùn)訓(xùn)第二部分:新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)第二部分:新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略的略的組組成成第三部分:產(chǎn)品包第三部分:產(chǎn)品包裝裝技技術(shù)術(shù)應(yīng)用應(yīng)用解解析析第四部分第四部分。

34、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員素質(zhì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作堅(jiān)持榮譽(yù)創(chuàng)地產(chǎn)奇跡,筑城市之上銷(xiāo)售員基本素質(zhì)現(xiàn) 代 推 銷(xiāo) 的 觀 念何 謂 專(zhuān) 業(yè) 的 推 銷(xiāo) 技 巧銷(xiāo)售員的基本素質(zhì)銷(xiāo) 售 員 的 職 責(zé)處 理 顧 客 異 議 的 注 意 事 項(xiàng)現(xiàn)代推銷(xiāo)的觀念1不要讓對(duì) 。

35、1銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度制度目的通過(guò)規(guī)范甲方對(duì)雙方團(tuán)隊(duì)的管理,確保雙方團(tuán)隊(duì)能夠貫徹落實(shí)甲方的各項(xiàng)要求,并在銷(xiāo)售接待過(guò)程中遵循甲方的規(guī)章制度維護(hù)甲方的品牌形象.制度宗旨維護(hù)案場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造良好的工作氛圍.適用范圍項(xiàng)目組全體成員目目。

36、市場(chǎng)政策解讀市場(chǎng)政策動(dòng)向銀行政策解讀公積金政策解讀全國(guó)政策動(dòng)向2020年LPR存量貸款切換且基準(zhǔn)利率下降,東莞公積金貸款年限加長(zhǎng) p 2019年12月28日,央行發(fā)布公告稱(chēng),為深化利率市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步推動(dòng)貸款LPR運(yùn)用,現(xiàn)將存量浮動(dòng)利率貸。

37、1房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判逼定過(guò)程演練房地產(chǎn)銷(xiāo)售最重要的一個(gè)步驟就是逼定交錢(qián),客戶下單刷卡,這單業(yè)績(jī)才算完成, 所以這個(gè)環(huán)節(jié)就是把客戶兜里的錢(qián)怎么讓他一步一個(gè)腳印自愿的交出來(lái)的過(guò)程. 說(shuō)的有點(diǎn)直接房產(chǎn)銷(xiāo)售談判簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)遵循一個(gè)法則 三上三下,三攻三守。

38、逼定術(shù)語(yǔ)逼定術(shù)語(yǔ)一1還有什么問(wèn)題嗎2這么說(shuō)你都滿意了3那我們就交定金二1這么說(shuō)您還沒(méi)有信心2你能直接告訴我最不放心的是什么嗎是3買(mǎi)房就要用,而且要用的舒服,合乎自己的口味三遇到問(wèn)題舉棋不定時(shí),會(huì)拿一張紙,從中間劃一道,將利好利壞因素全部都列。

39、房地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告范文 2019作為一名普通的房地產(chǎn)銷(xiāo)售,在過(guò)去的一年中,我盡職盡責(zé),完成了年初定下的小目標(biāo),甚至還超出了不少,來(lái)年我會(huì)更加的努力.以下就是小編為您精心整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售述職報(bào)告范文 2019,內(nèi)容僅供參考,歡迎您的閱讀.房地。

40、 2019年什么是銷(xiāo)售你了解銷(xiāo)售嗎地產(chǎn)銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)目的知道運(yùn)用啟發(fā)性的問(wèn)題和客戶交流.找出并確認(rèn)客戶的需求,交易過(guò)程中的結(jié)果和收獲.以促進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程的方式來(lái)妥善處理客戶的異議. 基本推銷(xiāo)技巧 啟發(fā)性的問(wèn)題 探索顧戶需求 客戶異議處理主要內(nèi)容1。

41、逼定技巧逼定技巧 很少有客戶會(huì)主動(dòng)提出購(gòu)買(mǎi),若是經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)洽談的每個(gè)階段,客戶已經(jīng)從興趣到了欲望,你卻沒(méi)有進(jìn)行促成,那等于為周邊同類(lèi)項(xiàng)目培養(yǎng)了一個(gè)準(zhǔn)客戶. 敢于逼定,逼定是促使成交必不可少的一步. 銷(xiāo)售就是把話說(shuō)出來(lái),把錢(qián)拿回來(lái).逼定就是把錢(qián)。

42、PART1:逼定逼定PART2:配合配合PART1:逼定逼定 逼定的概念;逼定的概念; 逼定前的跡象;逼定前的跡象; 逼定的方式及方法;逼定的方式及方法; 逼定要注意的事項(xiàng);逼定要注意的事項(xiàng);PART1:逼定逼定 逼定的概念;逼定的概念; 。

43、接待客戶方案第一章節(jié)接待客戶的目的接待客戶的目的接待客戶三部曲接待客戶三部曲接待前的準(zhǔn)備接待前的準(zhǔn)備接待客戶 的重要性n 增加可信度n 增進(jìn)彼此了解n 提升成交率n 擴(kuò)大公司影響n 帶來(lái)潛在客戶接待客戶的目的:n 促進(jìn)業(yè)務(wù)員達(dá)成訂單n 增加。

44、電話回訪及逼定技巧xxxx有限公司逼定要素電話回訪逼定技巧目 錄contents 一二三逼定要素一Part1contents Part1逼定要素逼定的三大核心要素1有錢(qián)1.單價(jià):單價(jià)主導(dǎo),有錢(qián)但是覺(jué)得單價(jià)高不劃算,怕吃虧,想壓價(jià);2.總價(jià)。

45、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編2.3.1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理商項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃表房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理商項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí) 行部門(mén)配 合部門(mén)12345678910111213141516171819202122232425。

46、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編3. 4 房地產(chǎn)銷(xiāo)售部培訓(xùn)課程學(xué)員反饋表房地產(chǎn)銷(xiāo)售部培訓(xùn)課程學(xué)員反饋表姓名部門(mén)時(shí)間課程講師地點(diǎn)征詢意見(jiàn):1 本課程的時(shí)間安排 很滿意 滿意 不滿意2 本課程的場(chǎng)所 很滿意 滿意 不滿意3 本課程。

47、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理商項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃表房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理商項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃表策劃內(nèi)容工作形式部別執(zhí)行要點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行評(píng)價(jià)調(diào)整要點(diǎn)備注1銷(xiāo)售執(zhí)行包括銷(xiāo)售定價(jià) 樓盤(pán)上市 折扣執(zhí)行管理 價(jià)格調(diào)整方案乙。

48、尚雅名都訂房單年月訂戶姓名證件號(hào)碼項(xiàng)目名稱(chēng)訂購(gòu)單位房?jī)r(jià)總額誠(chéng)意金棟樓號(hào)日地址電話項(xiàng)目座落建筑面積約2M公司:家庭:編號(hào):郵編手機(jī)付款方式現(xiàn)金 支票 銀行:一NO:式兩份雙方買(mǎi)方簽章收?qǐng)?zhí)一份人民幣: 佰拾萬(wàn)仟佰拾元整人民幣:拾年萬(wàn)月仟佰拾元。