1、績績效效管管理理總總流流程程圖圖 流流 程程 圖圖說說 明明 詳目標管理流程圖 詳計劃管理流程圖 詳目標檢查流程圖 詳績效評估流程圖 目目 標標 計計 劃劃 目目 標標 執執行行 目目 標標 檢檢查查 績績 效效 評評 估估 激激勵勵 說說。

2、圄解讀系列1 出版存檔階段 協同設計階段 階l設計 項目負責人 專業負責人 項目負責人 設計部門領導 項目負責人 設計人 設計人 設計人 設計人 審核人 瞰樹川從 專業負責人 項目負責人 設計人 專業負責人 項目負責人 專業負責人 項目負責。

3、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測,擬訂聯盟下年度總目標并經反饋修 正,確定聯盟年度目標. N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁董事局批準 。

4、計計劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責任人職 責 在年度目標指導下,于規定時間內編制年度 各責任部門 目標經營計劃或項目開發計劃;同時據經營 或開發計劃編制季度目標計劃和月目標計劃. 各責任部門 按時向主管。

5、附件 2:出差管理及報銷流程 出差管理及報銷流程 綜合管理部申請部門財務管理部公司領導 出差報銷流程出差申請流程 出差申請 部門負責人審批 分管領導審批 總經理審批 同意 人力備案同意 結束不同意 報銷申請 部門負責人審批 分管領導審批部門。

6、質量體系文件第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A文件名稱 文文件件編編號號: CW06 修修改改狀狀態態: 帳帳務務公公布布程程序序 生生效效日日期期。

7、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業業 流流 程程 集 合 班 前 培 訓 出 發 崗 位 交 接 交 班 歸 隊 是否存在問題 講 評 查 驗 內 容 接班前應提前 15 分鐘,班長在集合本班隊員并帶至指定地 點整隊.依次下達立正。

8、安 管 班 長 崗 作 業 流 程 集集 合合 崗位交換崗位交換 檢檢 查查 1班長提前班長提前 15 分鐘在宿舍下集合隊伍,分鐘在宿舍下集合隊伍, 整理著裝,不符合要求的嚴禁上崗.整理著裝,不符合要求的嚴禁上崗. 2安管班長組織崗位交換。

9、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業業 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 公 司 采 購 流 程 圖 綜七表 綜七表 入庫單 應急非常用 維修用小材料 100 元以下批 30 元以下單件 公 司 采 購 正常 采購 每 月 20 。

10、消防管理流程圖 消防管理 架 構 設 置 消 防 培 訓 消 防 演 習 消 防 檢 查 設 備 管 理 接 警 處 理。

11、監控中心流程圖 交接班 周界測試 云臺操作 參照交接班規范 監控中心 正常運行 設備故障 上報服務中心 前臺通知維修 人員 排除故障 監控重點區域 惡劣天氣關閉 周界系統 家庭報警 通知巡邏禮兵 監控到異常情況 監控跟蹤指揮 現場檢查 關閉。

12、監控中心流程圖監控中心流程圖 交接班 周界測試 云臺操作 參照交接班規范 監控中心 正常運行 設備故障 填維修任務單 通知維修人員 排除故障 監控重點區域 惡劣天氣關閉 周界系統 家庭報警 通知巡邏禮兵 監控到異常情況 監控跟蹤指揮 現場檢。

13、火災處理流程圖火災處理流程圖 工作記錄 檢修復原 能否自救 經理 消控禮兵 禮兵隊長 維修工 確認 判別實情 保 護 現 場 組 織 疏 散 現 場 自 救 報 警 119 求 助 支 援 控 制 災 情 撲滅火災 善后處理 工作匯報 工作。

14、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經理項目經理 人力資源部行政總監集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經理 4人力資源部 5行政總監。

15、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監分管經理項目經理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監 5人力資源。

16、員工晉升管理工作流程圖 編號:BTRL108 部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖 層次概要晉升與提拔 各部門人力資源部 項目經理 分管經理 行政總監集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEFG 1 2 項目部 各部門 3人力。

17、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監項目經理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監項目經理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

18、資產租賃管理工作流程圖 編號:BTXZ105 部門名稱集團辦公室流程名稱資產租賃管理工作流程 層次概要資產租賃管理工作 董事局主席集團總經理行政總監銷售公司集團辦公室財務中心責任部門 ABCDEFH 1 2 銷售公司集 團辦公室 3 董事局。

19、合同管理工作流程圖 編號:BTZJ103 部門名稱造價控制中心流程名稱合同管理工作流程 層次概要合同工作管理 董事長秘書技術總監財務造價各項目部責任部門 ABCDEFG 1各項目部 2各項目部造價 3各項目部 4 造價中心各項目 部財務 5。

20、技技術術資資料料管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC110 部門名稱工程部流程名稱技術資料管理流程 層次概要技術資料管理 項目經理技術資料員 安全質量 監督中心 工程部監理單位施工單位 公司檔案室等責任部門 ABCDEFGH 1 2工程。

21、綠綠化化道道路路工工程程管管理理程程流流程程圖圖 編號:BTXMGC106 部門名稱工程部流程名稱道路綠化工程管理流程圖 層次概要道路綠化工程管理 項目經理 技術總監 研發中心經營部設計單位工程部監理施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2。

22、 項項目目工工程程進進度度管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC103 部門名稱工程部流程名稱工程進度管理流程 層次概要工程進度管理 項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門 ABCDEF 1 2 3工程部 4項目經理 5安。

23、項目工程質量管理流程圖 編號:BTXMGC102 部門名稱工程部流程名稱項目工程質量管理流程 層次概要工程質量管理 項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門 ABCDEF 1 2 工程部監理單 位施工單位 3監理單位 4工程部。

24、檔案資料管理工作流程圖 編號:BTXMXZ105 部門名稱項目辦公室流程名稱檔案資料管理工作流程 層次概要檔案資料管理工作 項目經理辦公室主任行政文員公司檔案主管各部門責任部門 ABCDEF 1 2各部門 3行政文員 4行政文員 5 行政文。

25、項目財務稅務管理流程圖 編號:BTXMCW102 部門名稱財務部流程名稱稅務管理流程 層次概要稅務管理 財務總監財務部主任稅務會計銀行責任人 ABCDE 1 2稅務會計 3稅務會計 4 財務總監財務管理中 心主任 5財務總監 6稅務會計 7。

26、項目財務檔案管理流程圖 編號:BTXMCW103 部門名稱財務部流程名稱財務部檔案管理流程 層次概要財務部檔案管理 財務總監財務部主任借閱人檔案管理員會計責任人 ABCDEF 1 2借閱人會計 3 財務總監財務部 主任檔案管理員 4借閱人 。

27、項目財務電算化管理流程圖 編號:BTXMCW104 部門名稱財務部流程名稱電算化管理流程 層次概要電算化管理 財務總監財務部主任電算管理員會計責任人 ABCDE 1 2電算管理員 3 財務總監 財務部主任 4財務總監 5 財務部主任電算管理。

28、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

29、1 2 3 組 織 機 構 圖 計 劃 編 制 報 批 程 序 組 織 機 構 圖 計 劃 編 制 報 批 程 序 人事行政部 總經理 集團總裁 根據決策討論定稿 的組織機構擬制 簽審 分管副總 簽審 決策 報批表 決策 報批表 決策 報批。

30、龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱:材料設備招標流程 流程編號:2.2.3 流程擁有者。

31、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:市場與銷售流程流程目錄二級目錄:市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場與銷售流程 2。

32、天津天津xx工業園投資集團有限公司工業園投資集團有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄:項目建設施工流程流程目錄二級目錄:項目建設施工流。

33、 十七房地產項目審批流程圖 1 牽頭部門:計委 2 協辦部門:規劃局國土局地震局環保局人防辦氣象局建設局房管局 水利交通文化等相關部門 計委 項目建議書,可研報告 規劃局 建設項目 選址意見 書 國土局 土地掛牌 拍賣手續 地震局 建設工程。

34、 項項 目目 運運 作作 流流 程程 圖圖 市 場 部 專 業 調 查 其他部門信息源 高層領導信息源 其他信息渠道 市 場市 場 部 分部 分 析 處析 處 理理 息息 市場部跟進市場部跟進 備案存檔 策劃部方案策劃部方案 與 甲 方與 。

35、房房地產地產計劃計劃與運營與運營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經營目標 或年度經營目標 或 KPI 指標指標 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經營范圍或。

36、 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴處理流程圖 安保工作流程圖 1安保管理流程圖 2物業。

37、第1頁流程名稱:項目規劃設計流程流程編號:2.2.1流程擁有者:規劃技術部研發設計部規劃技術部戰略發展部規劃設計評審小組編制項目規劃設計任務書審批設計單位選擇總體規劃方案確定最佳總體規劃方案A2345689101112182銷售部工程部前期。

38、投資開發有限公司投資開發有限公司管理流程圖手冊管理流程圖手冊流程說明業務流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務,它們基于指令完成特定的工作.這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果,從而達到共同的目的.業務流程圖例業務流程圖例開始信。

39、導讀導讀 組織結構設計 流程設計 流程設計綜述 戰略層面流程設計 業務層面流程設計 管理支撐層面流程設計公司流程目錄一級目錄公司流程目錄一級目錄1.戰略層面2.業務層面1.1.戰略制定流程1.2.經營計劃制定流程2.1.項目前期策劃流程2。

40、項目開發流程項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求工程進度管理工程進度管理施工單位編制施工總進度專項計劃不吻合縮短工期時重編計。

41、項目開發流程項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故安全文明管理安全文明管理督促整改施工單位編制安全文明施工方案安全事故處理預案及應急預案通知公司領導整改意見檢查安全資料安全事故意外情況召開安全文明施工專題會存在。

42、項目開發流程項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理考察市場調研選擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更含土方支護發招投標文件施工合同施工圖紙實物量清單地勘報告及資料組織現場。