1、房地產公司管理制度房地產公司管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本，堅持以人為本的經營理念，在上海房 地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優 勢，開展房地產銷售及經紀業務。
第一條 公司全體員。

2、工程維修施工管理制度工程維修施工管理制度 1 1說明說明 為了保證維修工作順利進行,加強對各單位維修隊伍的管理,進一步提高維修質量及 客戶滿意度,根據各小區現場實際情況及過去維修中遇到的問題,特制定本制度。
1.1甲方：項目公司以下簡稱甲方。

3、 金 茂 南 京 工程管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京工程及 HSE 管理中心 2020 年 3 月 目 錄 關于中國金茂加強開發項目工程質量風險管理的通知 . 1 JMNJGCZD01 工程質量管理制度精簡版 . 9 JM。

4、 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 本著部門職能專業化和業務流程規范化的原則，為規范管理，提高服 務和質量水平，確保工程項目的順利組織實施，按目標發揮投資效益，不斷推 進總公司的發展。
編制本工程管理手冊，以增加管理的透明度，使公司的工。

5、 考核考核管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節 考核適用范圍 . 129。

6、 福利福利管理管理制度制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞動權益， 加強企。

7、 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
2. 2. 。

8、 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要，規范。

9、第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化制 度。

10、第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化，并充分發揮。

11、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

12、龍湖集團工程管理制度 第一部分供方評價制度篇 1目的 為進一步規范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎，建立集體參與的客觀評價機制，實行 優勝劣汰，為工程項目順利實施創造條件。
2適用范圍 重慶龍湖地產在實施工程中合作伙伴的評價。

13、目錄目錄 房地產項目前期管理房地產項目前期管理 . 錯誤未定義書簽。
房地產項目投資管理辦法. 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
第一章 總則 . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
第二章 立項審批實施和管理 . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義。

14、 工程項目施工現場管理細則工程項目施工現場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。

15、房地產集團工程結算管理制度2009 年 09 月工程結算管理制度共 5 頁第 i頁目目錄錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章適用范圍適用范圍.2第三章第三章原原則則.2第四章第四章職職責責.3第五章第五章進度款結算程序進度款結算程序.3第。

16、部門工程管理部工作職責工作 內容1全面負責項目工程管理工作，組織編制項目工程總體施工進度計劃，參與審核與工程有關的采購；組織分解公司下達的安全質量成本進度等項目管理指標，并組織實施 督促檢查考核；2根據工程項目的實際情況參與組建項目部，監督。

17、財務管理制度財務管理制度成本管理制度成本管理制度1XXXXXXXX 控股集團有限公司控股集團有限公司財務管理制度成本管理制度財務管理制度成本管理制度第一章總則第一章總則第一條為了及時準確地反映 XXXX 控股集團有限公司以下簡稱集團下屬房地。

18、房地產工程預結算管理規定房地產工程預結算管理規定1.1. 目的目的為加強房地產公司所屬各房地產公司工程預結算的規范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,制定本管理辦法.2.2。

19、建設工程管理制度建設工程管理制度福建房地產集團有限公司福建房地產集團有限公司20 xx20 xx 年年 0909 月月建設工程管理制度目錄第一章第一章總則總則.2第二章第二章開工準備開工準備.2第三章第三章計劃進度管理計劃進度管理.5第四章。

20、xxxx 集團記錄管理制度集團記錄管理制度1目的確保記錄的有效性完整性,為管理體系有效運行是否符合要求提供客觀證據,并為有追溯要求的場合提供證實.2適用范圍適用于所有與體系和工程服務有關的內部和外部記錄.3職責3.1 辦公室負責記錄表單的控。