1、前前 言言 專業與規范的房地產市場需要專業高素質的營銷隊 伍，專業高素質的營銷隊伍是當今房地產公司贏得市場的 法寶。
體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍。
銷售團隊是房地產公司的一張臉，是公司先于產 品對市場進行的展示，專業的素質優越的。

2、欣樂集團企業管理制度欣樂集團企業管理制度 第二冊第二冊 江蘇欣樂房地產發展有限公司江蘇欣樂房地產發展有限公司 二一三年二月版 目目 錄錄 第一章第一章 企業文化企業文化5 5 7 7 第二章第二章 組織機構部門職能與崗位職責組織機構部門職能。

3、制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。
本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。
2 本制度匯編已經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必本制度匯編已經批準下發，。

4、 1 15 附件 1 山東區域印章管理制度山東區域印章管理制度 為加強對山東區域印章的內部控制和管理， 保證印章使用的合法 性嚴肅性和安全性，維護公司利益，杜絕不法行為發生。
根據集團 相關規定，結合區域實際情況，特制定本制度。
一一總則總則。

5、 1 46 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系，是集團商 業發展戰略的核心關系之一。
建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎，是項目成功和持續經營的基本保證。
集團商務。

6、1 目錄目錄 一營銷管理制度 8 一銷售管理一銷售管理 8 第一章 總則 8 第二章 銷售策略計劃的制定 8 第三章 樓盤銷控管理8 第四章 認購管理9 第五章 客戶確認管理 10 第六章 客戶跟蹤規范 11 第七章 銷售例會管理12 第八。

7、 山東山東 XXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 公 司 制 度 匯 編 2012 年 9 月 1 日 試 行 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規范 . 4 1.2 公司道德規范 . 5 1.3 公司文化規范 . 7。

8、第一篇第一篇 企業文化企業文化 企業宗旨：企業宗旨： 有效利用股東投入到公司的財產和資金， 使其創造出最佳經濟效益， 目的是發展經濟，為國家提供稅利，為社會提供崗位，為股東奉獻投資 效益。
企業經營理念：企業經營理念： 以人為本誠信守約優質。

9、某某房房地產開發有限公司制度流程體系保密文件地產開發有限公司制度流程體系保密文件 試行試行 壹壹AAAAAA 地產開發有限公司制度流程體系框架地產開發有限公司制度流程體系框架 注注 ： ： 公司治理結構制度體系 公司經營運作制度體系 1 經。

10、績效考核制度及流程績效考核制度及流程萬科集團萬科集團 被考核人考核人部門經理人力資源 發出考核 通知 填寫下月 季度目 標計劃 填寫工作完 成情況 自評 同被考核人 溝通確定 目標標準 提交 備案 考評提交 部門內排序 績效面談意見一致意見。

11、1 湖南湖南 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管管 理理 流流 程程 湖南湖南 xx 實業集團有限公司實業集團有限公司 2 目目 錄錄 一營銷管理制度 8 一銷售管理一銷售管理 8 第一章 總則 8 第二章 銷售策略計劃的制定 。

12、XXX公司流程設計與優化概念區分9000質量體系n質量管理體系是建立質量方針和質量目標并實現這些目標的體系，它包括了質量管理的全部內容和要求。
管理職責資源管理產品實現顧客和其他相關方要求顧客和相關方滿意產品質量管理體系的持續改進測量分析過程。

13、草案流程描述Page 1公司深圳市 xx 房地產有限公司流程人力資源與人工成本管理子流程薪資與福利支付子流程參考號SZHRC修正日期制作人審批人210907xx1.流程總述流程總述本子流程包括薪資支付獎金支付和福利支付三部分。
薪資支付是指對。

14、xxxx 房地產公司物業管理房地產公司物業管理制度與流程匯編制度與流程匯編二二 O 一六年五月一日一六年五月一日目目錄錄章節序號文件名稱文件編碼頁碼管理部工作手冊封面1目錄MPGC0223第一章組織機構崗位職責MPGC020123管理部組織。

15、客戶房屋修改管理流程各戶房屋修改管理流程物管公司或物管處所屬地產公司銷售部P 根據客八總見填寫申請表 V銷工物司所屬地產公司工程部所屬地產公司成本控制部核價所屬地產公司財務部所屬地產公司設計部或設計負責人施工單位諭認,通知工程部報設計部完善。

16、工程進度計劃管理流程1.目的確保項目工程總體進度和關鍵節點在滿足質量標準和 投資控制目標的前提下達到項目進度計劃的要求.2.適用范圍適用于公司項目從監理和總包招標完成至竣工驗收及 物業交付期間的工程進度管理和控制.3.術語和定義項目工程進度。

17、內容:內容:根據公司資金管理需要,為保障公司有序運營和項目施工順利進展,現要求公司各相關部門每月底按要求提交次月資金需求計劃, 資金占用計劃表分房地產開發公司和建筑施工公司兩種版本,要求如下:一一房地產開發公司資金需求計劃:房地產開發公司資。

18、設計施工圖讀圖及交底管理流程設計施工圖讀圖及交底管理流程工程招標前讀圖組織圖紙交底前 7 天圖紙會審及交底階段施丄單位監理機構所屬地產公司工程部工程部組織各右業工程師進行讀圖, 并經審計確 認后, 提交給成 本控制部進行招 標.所屬地產公司。

19、內容:內容:根據公司資金管理需要,為保障公司有序運營和項目施工順利進展,現要求公司各相關部門每月底按要求提交次月資金需求計劃, 資金占用計劃表分房地產開發公司和建筑施工公司兩種版本,要求如下:一一房地產開發公司資金需求計劃:房地產開發公司資。

20、室內裝飾設計管理流程1主要目的加強室內裝飾工程設計過程中的方案論證,確保設計進 度及質量,滿足工程建設的要求.2適用范圍適用于各地產公司銷售大廳樣板房門廳電梯前室會所等室內裝飾工程的設計管理.3術語和定義軟裝管理部門:負責軟裝實施及示范區展。

21、房地產公司開發流程一前期準備工作1.機會選擇獲取土地信息獲得土地相關資料進行實地考察市場調研初步可行性分析報告審核市場競爭分析項目定位詳細可行性分析報告審批準備獲取土地2.土地獲取向土地管理部門報名參加競買并索取有關文件向拍賣人報送參加競買。

22、管理轉型項目設計報告管理轉型項目設計報告流程體系優化流程體系優化 1 Copyright 2010 Deloitte Consulting. All rights reserved.1在第一階段調研診斷工作的基礎之上,德勤按照既定的工作步驟。

23、 0 運營管理運營管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架成本管理成本管理運營管理運營管理OOO O 050 050 。

24、1 流程框架流程框架采購招標采購招標采購管理采購管理PM采購管理采購管理PM采購執行采購執行供應商管理供應商管理PM010 采購計劃采購計劃PM050 合同簽訂合同簽訂PM090 零星采購零星采購PM110供應商增加與維護供應商增加與維護P。

25、0 市場營銷管理流程優化設計市場營銷管理流程優化設計1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架市場營銷管理市場營銷管理M市場營銷管理市場營銷管理M營銷。

26、 0 人力資源管理人力資源管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架人力資源管理人力資源管理HRHR績效管理績效管理培訓。

27、 0 資本市場運營管理資本市場運營管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架資本市場運營資本市場運營CMCM資本市場融資。

28、1 流程框架流程框架會計核算會計核算財務管理報告財務管理報告稅務管理稅務管理財務管理財務管理FA財務管理財務管理FAFA030賬務管理賬務管理FA040合并報表合并報表FA050信息披露信息披露FA060會計檔案管理會計檔案管理FA010會。

29、1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架持有型物業管理持有型物業管理HP持有型物業管理持有型物業管理HP物業管理策略物業管理策略HP010 市場研究。

30、 0 審計法務管理審計法務管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架審計法務管理審計法務管理ALAL風險管理風險管理內審。

31、1 流程框架流程框架投資管理投資管理IM投資管理投資管理IM股權投資股權投資IM060資產處置資產處置IM050股權變更管理股權變更管理投資策略投資策略IM040參股公司監控參股公司監控IM010投資策略投資策略項目投資項目投資IM100項。

32、 0 信息化管理信息化管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架信息化管理信息化管理ITITITIT 030 030 系。

33、 0 工程管理工程管理流流程優化設計程優化設計 1 Copyright 2008 Deloitte Consulting. All rights reserved.流程框架流程框架工程進度工程進度工程管理工程管理 P P工程招標工程招標P 。