1、大唐地產南寧城市公司日常費用報銷管理制度第一章 總 則一為了加強南寧城市公司費用的監管,把好費用開支關,有效降低運營成本,結合南寧城市公司的具體情況特制定本制度.二本制度適用于南寧城市公司所有開發項目及職能部門.第二章 開支范圍日常費用是指。

2、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號:按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。

3、差旅費用報銷表填表日期: 年月日 出差人姓名出差人職務實際出差日期自 年 月 日 時啟程至 年 月 日 時返回出差事由單據張單據總的金額費用項目日期起止時間金額交通費膳食費住宿費雜費合計備注。

4、設計管理程序編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范設計系統設計管理和操作程序,以保證設計管理和操作全過程的計劃性和有效性.2 適用范圍2.1 適用。

5、培訓管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為實現公司長遠戰略發展目標,促進公司與員工共同成長,建立完善的培訓體系,特制定本指引.二 適用范圍適用于集團總部設計院監理公司,其余各地區公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓管理作。

6、某某集團目標成本管理實施細則某某集團目標成本管理實施細則 1. 1. 目的目的 提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系. 2. 2. 范圍范圍 本實施細則適用于某某集團所屬各地產公司. 為集團所屬各地產公司制訂目標 成本和實施。

7、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

8、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

9、檔案檔案管理管理實施細則實施細則 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強對檔案的收集整理和管理工作,提高科學管理水平,逐步實現檔案工作規范 化制度化標準化,保證公司檔案全方。

10、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產產開開發發有有限限公公司司 費費用用報報銷銷單單 經經手手人人:所所屬屬部部門門:日日期期: 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價 交交。

11、財務管理中心報銷業務流程圖 編號:BTCW103 部門名稱財務管理中心流程名稱報銷業務管理流程 層次概要報銷業務管理 董事局主席財務總監財務中心主任財務出納報銷人部門經理責任部門 ABCDEFG 1 2 報銷人部 門經理 3 董事局主席 財。

12、項目財務報銷流程圖 編號:BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監項目經理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監項。

13、 編號:編號:BTBT CWCW 203203 版版 本本 號號 A A 會計憑證和帳簿管理細則會計憑證和帳簿管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 會計憑證和帳簿管理細則會計憑證和帳簿管理細則 受控狀。

14、 編號:編號:BTBT CWCW 208208 版版 本本 號號 A A 成本費用管理細則成本費用管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 成本費用管理細則成本費用管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。

15、 編號:編號:BTBT CWCW 210210 版版 本本 號號 A A 財務檔案管理細則財務檔案管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 財務檔案管理細則財務檔案管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。

16、 編號:編號:BTBT CWCW 209209 版版 本本 號號 A A 財務報告管理細則財務報告管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 財務報告管理細則財務報告管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。

17、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC004 版本:1.0 合同管理合同管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 。

18、員工員工績效績效考評考評細則細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為, 保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據建業住宅集團員工績效考評 暫行辦法制定本細則. 第二條第二條 考評內容和指標 一考核的內容分。

19、 部門績效評估反饋細則 1.目的: 公平公正公開,形成良好的競爭機制,幫助部門員工提高工作績效及工作能力. 2.工作進度總分 40 2.1 月度工作進度執行: 2.1.1 考評點:員工根據月度計劃及明細表合理安排各自工作保證按總體進度及中間。

20、Xx 房地產集團有限公司 監理細則審批表 編號:GTQR1502 修改狀態:C1 工程名稱 結構類型 施工單位 監理單位 監理細則名稱 審核意見: 標段負責人: 經辦人: 日期: 年 月 日 審批意見: 工程部負責人: 日期: 年 月 日 。

21、 xx 房地產開發集團有限公司 精裝修項目管理流程及實施細則精裝修項目管理流程及實施細則 第第 2 2 稿稿 二xx 年六月三十日 目目 錄錄 一前言 3 二精裝修項目管理流程 4 三精裝修項目實施細則 5 一 精裝修項目前期準備階段實施細。