1、招標采購管理 HTZB 招標采購管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招標采購管理 招標采購招標采購管理管理制度制度 第一章第一章 總總。

2、HTZB招標采購管理制度招標采購管理制度第一章 總 則第一條 為了規范恒天地產有限公司以下簡稱總公司及其所屬項目公司以下簡稱項目公司招投標工作,達到控制項目建設成本選擇優秀供應商和提高投資效益的目的,根據中華人民共和國招投標法和其他相關法規。

3、1 碧桂園集團債權債務管理制度碧桂園集團債權債務管理制度 編寫部門:編寫部門:集團財務資金中心 批批 準準 人:人: 修訂記錄 生效日期 修訂狀態 修改內容 批準人 20150601 初稿V1.0 版 2 碧桂園集團債權債務管理制度碧桂園集。

4、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充。

5、 1 第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化。

6、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作。

7、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為了規范集團內部運作 保證正常工作秩序, 。

8、 390 責任成本管理制度責任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產集團成本管。

9、 營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節,更好地完成集團下達的各項。

10、 12 經營計劃管理制度經營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 13 1.1. 目的目的 為保證集團經營目標的實現,提高。

11、 會議管理制度會議管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200878 第一次 全面修改 1. 目的:為加強會議管理,目的。

12、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規范圖書管理,最大限。

13、 禮品管理制度禮品管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為加強為加強禮品管理。

14、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:目的:為規范公司各類證照的管理,特制定本制度. 2.2。

15、 公司合同管理制度公司合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司的合同管理工作,規范公司合同的訂立 履行和管理,有效防范風險,提高工作效率和經濟效益, 維護公司的合 法權益,根據中華人民共和國合同法及相關法律的規定,結合本公 。

16、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲 得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法. 第二條 員工申請住宿條件 一營業所人員于轄區內無適當住所或交通不。

17、文書管理制度文書管理制度 文件收發規定文件收發規定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經理簽發;黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發;公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核,總經理簽發. 二文件簽發后,送辦。

18、新產品開發管理制度新產品開發管理制度 產品設計管理產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,是產品生產過程的開始,必須嚴格 遵循三段設計程序. 一技術任務書: 技。

19、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規定本公司營業部門以下簡稱部門的機構權限運作及處理 等等相關事項. 二部門的業務范圍 本部門依照總公司營業部門的指示, 在獨立營業計劃與獨立核算制度的原則 下,負責指導管理所轄管。

20、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

21、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋.二 本制度匯編已經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.三 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條。