武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 對(duì)外文件控制程序 編號(hào):WHVKQP0303 版號(hào)修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 1 目的目的 本程序規(guī)定公司或各部門對(duì)外發(fā)文的控制流程,以確保對(duì)對(duì)外文件的有效控制。 2 2 適用范,
房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)外文件控制程序6頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、不合格控制程序不合格控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009831 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限調(diào) 整做相應(yīng)修訂 潘靜 舒而桑 。
2、質(zhì)量體系文件控制程序質(zhì)量體系文件控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 CHQRZG01質(zhì)量體系文件編 寫修訂申。
3、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 內(nèi)部審核程序 編號(hào):WHVKQP0501 版號(hào)修改狀態(tài):A1 生效日期: 1 1 目的目的 明確規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的責(zé)任方法和要求,驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié) 果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求和公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文。
4、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算控制程序 編號(hào):WHVKQP1201 版號(hào)修改狀態(tài):A3 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 1 目的目的 加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算工作的規(guī)范化管理,提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率,保障公司的合 法權(quán)益,。
5、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 工程竣工驗(yàn)收控制程序 編號(hào):WHVKQP1106 版號(hào)修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 1 目的目的 對(duì)項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收分部工程及單項(xiàng)工程驗(yàn)收零星工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行有效控制。
2 2 適用。
6、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 材料設(shè)備采購(gòu)控制程序 編號(hào):WHVKQP0803 版號(hào)修改狀態(tài):A3 生效日期: 第 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 1 目的目的 1.1 加強(qiáng)公司對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)行為的監(jiān)控; 1.2 降低材料設(shè)備采購(gòu)成本; 1.3 保。
7、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 目標(biāo)成本控制程序 編號(hào):WHVKQP1202 版號(hào)修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 目的目的 加強(qiáng)目標(biāo)成本管理,動(dòng)態(tài)合理地控制成本,確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。
2 適用范圍適用范圍 。
8、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 裝修設(shè)計(jì)控制程序 編號(hào):WHVKQP0707 版號(hào)修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1 目的目的 加強(qiáng)對(duì)銷售樣板房設(shè)計(jì)的管理,控制成本,確保進(jìn)度規(guī)范操作程序,特制定本程序。
2 2 適用范。
9、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)控制程序 編號(hào):WHVKQP0702 版號(hào)修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1 1 目的目的 保證本公司開發(fā)的各個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)符合國(guó)家地方相關(guān)的規(guī)范法則,確保 本公司各項(xiàng)。
10、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 編號(hào):WHVKQP1001 版號(hào)修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 1 目的目的 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)周期和公司決策,結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱 即項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 的要求,科學(xué)合理地。
11、1.目的 通過對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)文件的控制,確保在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中能得到和使用 相關(guān)的有效文件。
2.范圍 本程序適用于公司所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的文件控制,包括外來(lái)文件和資料。
3.職責(zé) 3.1 工程部是文件控制的主管部門,主要負(fù)責(zé): a。
12、 1 工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制程序試行工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制程序試行 一目的一目的 為了有效控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料設(shè)備的質(zhì)量,杜絕偽劣產(chǎn)品,加強(qiáng)成 品保護(hù),從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量,特制訂本程序。
二制定依據(jù)二制定依據(jù) 現(xiàn)行工程建設(shè)有關(guān)。
13、 1 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制程序試行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制程序試行 一目 的 為保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按公司項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施, 保證項(xiàng)目按時(shí)竣工 交付使用,特制訂本程序。
二制訂依據(jù) 公司制定的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,以及其調(diào)整計(jì)劃或相關(guān)特殊要求。
14、 工程管理過程控制程序工程管理過程控制程序 1 目的目的 通過對(duì)施工單位監(jiān)理單位以及外部接口單位的協(xié)調(diào)和控制,保證房地產(chǎn)開 發(fā)如期完成,并確保施工質(zhì)量進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2 適用范圍適用范圍 適用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中工程施工過程的控。
15、 糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序 1 目的目的 通過采取有效的糾正和預(yù)防措施,確保公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2 適用范圍適用范圍 適用于與質(zhì)量有關(guān)的各類顯在及潛在不合格的糾正和預(yù)防措施的控制。
3 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 3.1。
16、 內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序 1 目的目的 通過開展內(nèi)部審核,評(píng)價(jià)和驗(yàn)證公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)體系中的不合格,并采取糾正和預(yù)防措施,改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。
2 范圍范圍 適用于集團(tuán)公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)全。
17、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序 1 目的目的 通過對(duì)采購(gòu)物資工程進(jìn)度工程過程以及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保產(chǎn) 品符合規(guī)定的要求,防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。
2 適用范圍適用范圍 適用于采購(gòu)物資工。
18、設(shè)施設(shè)備和軟件的控制程序設(shè)施設(shè)備和軟件的控制程序 1 目的目的 通過對(duì)涉及日常辦公施工建設(shè)的設(shè)施設(shè)備及軟件進(jìn)行管理和維護(hù),確保 其正常運(yùn)行并滿足相關(guān)要求。
2 適用范圍適用范圍 適用于辦公施工的設(shè)施設(shè)備及軟件的購(gòu)置建造使用和維護(hù),以及對(duì)施 。
19、萬(wàn)科集團(tuán)全套成本優(yōu)化與控制程序 一.萬(wàn)科成本優(yōu)化流程要素流程目標(biāo): 在各實(shí)施方案完成 前,完成成本優(yōu)化與控制,提供優(yōu)化方法,明確在招標(biāo)階段 成本控制方法。
流程主要責(zé)任部門:設(shè)計(jì)管理部成本管理 部采購(gòu)管理部。
流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn) 2.適。
20、體系 8文 件 控 制 程 序1 目的對(duì)與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制, 確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為有效版本.2 范圍適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件控制.3 職責(zé)31 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)和程序文件.32 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合部質(zhì)量手。