1、3535月月對對接接人人KPIKPI考考核核表表 營銷部研發(fā)設計成本部招采部 節(jié)點日期 完成情 況 節(jié)點日期 完成情 況 節(jié)點日期 完成情 況 節(jié)點日期 12014332014312201435201433 2201436201432320。

2、附件10 工程缺陷內(nèi)部追責流程流程說明:第一條 每季度分公司客服管理部對已處理完成的客戶投訴及賠償事件匯總并反饋至分公司工程中心;第二條 分公司工程管理部門對客戶投訴及賠償事件進行篩選甄別,對滿足追責及追償條件的事件啟動追責程序;第三條 分。

3、品牌管理流程編制日期審核日期批準日期一 流程目的建立和加強公司完整統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略,規(guī)范集團品牌和項目品牌管理程序,提高品牌管理的科學管理水平,為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務于公司整體長期發(fā)展策略,從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化。

4、工程及成本管理制度清理工作流程及計劃工程及成本管理制度清理工作流程及計劃 1 工作流程及方法:工作流程及方法: 各公司在收到清理通知后,應組織工程管理部和成本管理部對相關(guān)管理制度 進行全面的清理,清理的范圍不包括質(zhì)量控制等現(xiàn)場管理規(guī)范. 在。

5、項目開發(fā)工程管理制度項目開發(fā)工程管理制度 1項目開發(fā)規(guī)模大小分檔及相應工資,獎金比例規(guī)定.共 2 頁 興元2003年制編第 001 號 注:2003 年 8 月 8 日由葉陳魏素珍王優(yōu)編寫,經(jīng)公司審計部董辦審核,林董事長審批. 2一次性開發(fā)。

6、總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產(chǎn)總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產(chǎn)總部考核地區(qū)公司績效管理辦法 1.目的與導向1.目的與導向 1.1 地區(qū)公司考核作為總部績效管理體系中的重點內(nèi)容。

7、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團總經(jīng)理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項目經(jīng)理 4集團總經(jīng)理 。

8、綠綠化化道道路路工工程程管管理理程程流流程程圖圖 編號:BTXMGC106 部門名稱工程部流程名稱道路綠化工程管理流程圖 層次概要道路綠化工程管理 項目經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 研發(fā)中心經(jīng)營部設計單位工程部監(jiān)理施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2。

9、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號 :FTCB LC008 版本:1.0 工程工程結(jié)算管理結(jié)算管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

10、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTCBLC010 版本:1.0 工程工程扣款扣款管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

11、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編 號 : FTCB LC009 版本:1.0 工程付款管理工程付款管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)。

12、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTGCLC002 版本:1.0 工程簽證工程簽證管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

13、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

14、 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程圖流程圖 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項。

15、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

16、 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 營銷推廣營銷推廣銷售方案制定實施銷售。

17、 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 房屋銷售房屋銷售銷售收款銷售收款記錄。

18、 母子公司管控體系制度匯編之七母子公司管控體系制度匯編之七 XXXX 公司公司 行政管理管控制度與操作流程行政管理管控制度與操作流程 XX 集團行政管理管控制度與操作流程 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 管控制度管控制度 . 2 品牌及重。

19、 山西某房地產(chǎn)山西某房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司 管理制度管理制度 初稿初稿 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編一經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴 格遵守執(zhí)行. 。

20、四四房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計管理設計管理 1.1.設計管理制度設計設計管理制度設計 1 1工程設計管理制度工程設計管理制度 第一章 總則 第 1 條 本著以下三個目的,特制定本制度 1鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術(shù)工藝設。

21、房地產(chǎn)設計制度與流程房地產(chǎn)設計制度與流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協(xié)調(diào)工作,并控制施。

22、文件管理流程174152022文件管理流程文件管理流程版本版本A0A0生效日期生效日期編寫編寫審核審核批準批準1 1 目的目的規(guī)范公司的文件管理.2 2 職責職責2.1 公司人事行政部經(jīng)理負責文件管理的領(lǐng)導工作和領(lǐng)導批示的督辦.2.2 人事。