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房地產開發公司工程質量管理辦法3頁

工程管理制度匯編工程質量管理辦法一 工程質量管理程序1. 項目部作為公司派駐施工現場的專門機構,應重視質量控制工作。在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位認真履行合同,實現質量目標。2. 監理單位是現場質量進度控制,安全,

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1、集團工程質量管理要求 講師:梁裕祥 前言 集團設立了2013年過千億銷售額的宏偉目標,必然有成倍增加 的建造面積,有大量新項目開工,有大量的新施工單位迚場 ; 各區域各項目叐到集團成就共享計劃和舊項目激勵 方案的激勵,將枀度重規項目開収建設。

2、軟裝工程質量管理軟裝工程質量管理 部門:裝修設計院部門:裝修設計院 20162016年年0505月月 軟裝產品的品質監督軟裝產品的品質監督03 軟裝工程管理的范疇軟裝工程管理的范疇 前 項目軟裝現場陳設管理項目軟裝現場陳設管理04 軟裝的前。

3、1 1 9 9 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201723 號 簽發人:翁溯沖 關于印發金輝集團工程檢查管理辦法2017 修 訂版 的通知 各地方公司: 為不斷完善工程檢查體系,強化技術行為質量風險安全文 明施工樣板實施及標準的管控。

4、金輝集團工程管理策劃管理辦法試行版第一章 總 則第一條 為完善公司工程管理體系,使項目工程策劃的編制審批執行檢討過程系統化制度化,特制定本管理辦法. 第二條 本管理辦法適用于金輝集團所有項目. 第二章 職責與權限第三條 金輝集團工程管理中心。

5、金輝集團工程安全質量事故管理辦法金輝集團工程安全質量事故管理辦法金輝集團工程管理中心二一四年十二月目 錄第一章 總 則3一編制依據3二適用范圍3三工程安全質量事故定義3四工程安全質量事故調查原則3第二章 調查機構及職責3一工程安全質量事故配。

6、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質 公司制度 執行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注:如果本制度中內容與年度內修正案有差異,以修正案內容及執行日期為準. 工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

7、廣州富力地產股份有限公司工程質量評比辦法試行稿為進一步提高公司在建工程項目的施工質量管理工作,規范建筑施工質量管理標準,爭創樣板工程,根據相關標準,結合公司具體情況制定本辦法.第一條 適用范圍各地區公司在建工程項目,包括主體結構施工裝飾裝修。

8、碧桂園碧桂園四川區域質量管理辦法四川區域質量管理辦法 2012017 7 版版 編制 四川區域工程技術部 審核 簽發 生效日期2017 年 1 月 1 日 制度文件執行監控部門四川區域工程技術部 一目的一目的 1 為順應集團質量管理制度改革。

9、展示區工程質量管理關注要點 2017年2月 工程管理中心 一樣板房及售樓部 二室外園林園建 一外墻工程 三物業保潔 一樣板房及售樓部 一外墻工程 一售樓部及板房 1外墻工程 干掛石材外立面效果:整潔干掛石材外立面效果:整潔 美觀美觀 石材密。

10、工工程程管管控控提提升升完完美美交交樓樓專專項項培培訓訓前前置置學學習習篇篇 學學習習安安排排課課程程類類別別課課程程名名稱稱 前前置置學學習習 自自行行學學習習 工工程程技技術術質質 量量管管控控要要求求 碧桂園工程質量通病防治 碧桂園工。

11、碧桂園工程質量管理檢查評分辦法 2014試行版 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實三級管控原則,建立全員 質量責任意識和全周期質量管理意識,進一步規 范各區域各項目工程實體質量及管理行為落實檢 查工作,促進各施工單位加強質量管。

12、碧桂園工程質量管理檢查工作標準流程碧桂園工程質量管理檢查工作標準流程 碧桂園工程質量管理檢查工作碧桂園工程質量管理檢查工作 標準流程標準流程 碧桂園工程質量管理檢查工作標準流程碧桂園工程質量管理檢查工作標準流程 目錄目錄 一一 前言前言 。

13、項目工程質量管理流程圖 編號:BTXMGC102 部門名稱工程部流程名稱項目工程質量管理流程 層次概要工程質量管理 項目經理工程部監理單位施工單位安全質量監督中心責任部門 ABCDEF 1 2 工程部監理單 位施工單位 3監理單位 4工程部。

14、 編號:編號:BTBT AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 受控狀態:受控。

15、北京融科智地房地產開發有限公司北京融科智地房地產開發有限公司 印章證照管理辦法印章證照管理辦法 2001 年 6 月 27 日經公司總經理室審批通過 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范公司印章證照管理工作,確保使用的準確和有效。

16、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規范建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員 的薪資管理,保障勞資雙方發合法權益,特制定本辦法. 第二條第二條 薪資構成:工資總額工資津貼獎金,其中: 一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采。

17、房產建筑工程質量管理條例房產建筑工程質量管理條例 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強對建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的房產建設工程以下簡稱工程質量的監督管理,明確工程質量責任,保證工 程質量,維護購房客戶利益和工程。

18、統計管理辦法統計管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時 性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營 活動中的重要作用,特制定本制度. 第二條第二條 。

19、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產集團。

20、 33 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 34 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化。

21、 衛生管理辦法衛生管理辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 為維護公司對外形象,保持辦公環境衛生整潔,特制定本辦法。

22、萬科集團工程計價管理辦法萬科集團工程計價管理辦法 1.1. 目的目的 加強集團工程計價工作的規范化. 2.2. 范圍范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產公司,包括全資控股受托非控股經營的 房地產公司. 3.3. 定義定義 工程計價指工程項目含。

23、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規范化,依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定,特。

24、 1 6 工程質量管理辦法 工程質量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 6 一制度目的 一制度目的 使。

25、xxxx 公司公司 工程質量評比辦法工程質量評比辦法 試行稿 為進一步提高公司在建工程項目的施工質量管理工作, 規范建筑 施工質量管理標準,爭創樣板工程,根據相關標準,結合公司具體情 況制定本辦法. 第一條 適用范圍 各地區公司在建工程項目。

26、營業管理辦法營業管理辦法 管理方法管理方法 客戶資料建立辦法 一本公司業務員須于第一次交易完成后,依客戶資料卡所列項目,調查后填 寫之. 二老客戶于新狀況發生時,須立即增補修訂. 三各分公司主管應協助和監督業務員做好客戶資料卡的建立工作.四。

27、建 筑 工 程 質 量 管 理 手 冊 建 筑 工 程 質 量 管 理 手 冊 2019 年 6 月 2019 年 6 月 目錄 目錄 1.目的.1 2.適用范圍.1 3.解釋和修改.1 4.管理架構.2 5.工程施工質量檢查及評比制度 。

28、 工程質量管理制度工程質量管理制度 廣東房地產開發有限公司廣東房地產開發有限公司 年年 月月 目目 錄錄 總總 則則 . 4 一 建筑材料質量管理 . 1 二 圖紙會審設計變更制度 . 2 三 工程技術復檢制度 . 2 四 人員技術交底培訓。

29、質量管理拉閘制度實施辦法 1. 目的目的 1.1. 持續提升產品質量, 為客戶提供滿意產品. 1.2. 控制萬科集團項目的質量及安全生產風險. 1.3. 實施萬科質量品牌戰略,維護萬科品牌形象. 1.4. 鼓勵一線員工樹立質量意識,勇于承擔。

30、工程招標管理辦法房地產開發有限公司第一章 總 則第一條 為了規范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據中華人民共和國招標投標法等有關法律法規,結合公司實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設工程等的不用這個。

31、工程招標管理辦法房地產開發有限公司第一章 總 則第一條 為了規范建設工程招標投標管理, 維護建設工程招標秩序, 確保工程質量, 根據 中華人民共和國招標投標法等有關法律法規,結合公司實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設工程等的。

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